牌我们的目标是，中小企业提到策划咨询马上想到提到，马上产生亲和专业值得信赖受尊敬的印象。富年以来我国实施政府上网工程，使得政府管理资源向全社会开放，极大的丰富了管理咨询业运行所需的管理资源。由于这种管理资源的开放成本利用成本大为降低，有效地提高了管理咨询业的生产经营效率。此外，我国管理咨询业熟悉国情政策，比较了解熟悉企业的现实情况，能使咨询服务配送更加对口，直接到位。服务费用相对低廉相对于国外的管理咨询机构而言，我过管理咨询业提供服务时凭借先天地理优势和资源优势，运作成本相对较低，运行过程简约便捷，因而服务费用大大降低多元合作日益成型许多管理咨询企业注重加强与国内名牌高校，科研院所的联系，加快产学研体化进程，借助于高等院校科研机构的智力资源和专业技能，共同开发管理咨询业市场，取得了良好的效果。咨询商机不断涌现由于咨询费用偏低操作可行性佳，入世给窝工的管理咨询业带来了巨大的商机。海外中小企业潮涌而入中国市场，急需得到投资合作和拓展经营方面的导向服务，数以万计的国内中小企业面对入世，急需都得到智力支撑。这些中小企业的管理服务需求，是门对门的管理配送，我国管理咨询业比国外同行更具有施展能力和作为的机会东北市场分析东北的咨询业市场有定的空白之处，相对较差，同时咨询公司的发展空间很大，东北的中小企业需要这样的咨询公司来帮他们做市场定位策划咨询等服务，所以我们公司将会把根据地定在东北市场，极力打开东北咨询市场的大门。目标市场分析全国中小企业现状生产规模小中小企业由于资本存量水平低，资信程度不高，筹措资金也相对困难，因此生产规模扩张缓慢，技术创新能力弱，在质量标准文化程度和技术含量等方面都难以与大型企业相比，生产规模相对较小。然而近几年来，技术方面的变化令人瞩目，些高新技术中小企业办出了特色，技术含量大大提高。在美国硅谷和各地高新技术产业的中小企业，尽管生产规模不大，从业人员少，但其技术含量不低，有些还在纳斯达克或其他二板市场上市。数量大，分布范围广从统计资料可以看出中小企业在数量上占绝对优势。年中国有中小企业占全国企业总数的，中小企业经营范围广泛，几乎涉及社会经济和生活的各方面，在制造业服务业建筑业农业运输业批发零售业等竞争性领域无所不在。经营方式灵活多样中小企业有投资少见效快的特点，其经营范围宽和经营项目丰富，经营体制灵活。当经济波动时，有船小好掉头的优势，能跟上时代步伐，很快转向，适应市场的快速变化，比管理层次多组织结构复杂的大型企业更具快速反映优势。竞争力弱，寿命短，停业破产率较高当然，中小企业船小好掉头是优势，但真正要在经营中取得有利地位，还需船大好冲浪的大型企业。美国每年有万家中小企业注册，但其中万家只能经营年半，能维持经营年的不到成。东北中小企业现状据市场调查分析东北的中小企业在营销策划等方面，都存在弱点，由于公司规模小，在本公司内部不会成立自己的策划部门，原因有策划部门的成立需要大量的人力物力财力对于中小企业来说这是笔不小的开支，为了节省这样的利益损失的现金流量销售商品提供劳务收到的现金现金流入小计购买商品接受劳务支付的现金经营租赁所支付的现金支付给职工的现金支付的所得税支付其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二投资活动产生的现金流量购建固定资产所支付的现金投资活动产生的现金流量净额三筹资活动产生的现金流量吸收权益性投资所收到的现金借款所收到的现金现金流入小计偿还借款所支付的现金分配股利所支付的现金偿付利息所支付的现金现金流出小计筹资活动产生的现金流量净额四现金及现金等价物净增加额八风险分析机遇中小企业对信息的强烈需求咨询策划公司在中国的逐渐兴起国家政策的扶持风险外部风险国家对咨询策划行业的政策的影响房租经验成本上涨的可能性银行贷款不能顺利发放潜在竞争者的加入咨询行业发展很快，生命周期缩短，被替代的可能性加大内部风险营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性发展策略失当，战略失误。解决方法熟悉该行业的法律法规具备策划行业专业知识的推销人员，建立方便及时的销售网络重视对自身和核心业务能力的提升，强化咨询的专业性十分重视利用中小企业资源利用新的沟通手段九公司结构与企业文化公司结构公司性质有限责任公司组织结构公司采用直线式组织结构，如下图所示。公司组织结构图示部门职责经理层负责公司决策和战略规划经理层也是出资人同时每个经理分管个部门，主要负责该部门下的切活动。内勤部负责公司总部内管理收集整理宣传品制作人力资源等内务。市场部负责到各个企业进行宣传广告赞助公关等活动。第年中市场部责任最重人员最多。策划部由有专业资质的策划人员构成。负责向前来咨询的顾客提供策划服务同时，策划部也会随着市场部到各大企业宣讲讲座等活动。第年中，策划部也会投入大量精力跑市场。精神是家小企业，我们不刻意强调虚幻的企业精神，但是我们强调亲和正直成长的价值取向。在企业文化建设上，我们重点强化以下几点亲内亲内即以亲和力与归属感凝聚员工，增进企业的凝聚力未必都靠钱来搭构。初创之时，员工的工资并不会太高，但我们会让员工亲切总经理副总经理内勤部市场部策划部自豪开心愉悦的工作。我们会经常购进些小物品，给参与些项目的员工每人发放件，使他们觉得工作有附加值。当问到你在公司的工作怎么样啦员工都会自豪地说工资虽然很低，但我们很受重视，干得挺开心。我们强调的就是亲和自然乐观的工作氛围。亲外亲外即以专业热情和亲切吸引中小企业客户，和实力雄厚的大型策划公司相比，将会带给中小企业完全不同的咨询体验，在这里我们将让每个来咨询的中小企业感受到我们是专业的，我们的策划建议物超所值，咨询了肯定有所帮助。人的热情亲切让人觉得舒服，我喜欢这样的氛围，也许有天我也会加入这样的集体。创新机制公司着眼发展以下几个方面的创新机制创新建立公司人才资源库，为员工提供接受培训和再教育的机会技术创新利用现有的人才资源，通过与其他策划公司合作进行技术创新文化创新以亲和力专业性为主旋律，倡导员工的团队精神和创新意识，努力打造国内知名品他们为原则。从公开发售期开始四大销售时段的硬性广告投放比概略为，以期形成最佳的广告投放比结构。注至销售推盘硬性广告总体发布次数为次，版面投放总共个整版左右，其广告投放执行的频率及形式将视彼此销售反馈作相应具体的调整。广告传播主打语推荐幸福尚城广告传播主题如下都市门户，都市家文明健康和谐，新都市主义主打语释义本广告主题语言表述形式亲和，有现代都市文化气息的潜性流露。主题用最通俗易懂的语言，直接向目标受众传递了关于幸福尚城三个清晰的讯息。◇这是个唾手的都市家园。◇要生活就要接近都市的核心。◇她是时尚之家健康之家和谐之家。三广告投放费用预估建议本项目总体广告投放费用以不低于总销售收入的为标准。硬性广告发布的频率节奏与发布形式请参见下表第七部分物管规划篇关于社区智能化配套设施标准的建议鉴于项目自身功能配属与营造标准的定位，在社区智能化设施的配套上，应该考虑领先同侪的配备。以期从售后服务体系方面匹配呼应项目营销主题定位，并且增强项目售价的支撑力。建议配套设施如下红外线防攀爬系统中国电信卫星电视入户宽带网接入，预留电话接口闭路电视监控系统卡楼宇门禁及停车场管理系统可视对讲系统紧急报警系统门磁开关防盗系统煤气泄漏报警系统水电煤气三表卡刷卡系统二物业管理模式规划物业管理模式分类自行管理发展商成立自己的专属物业管理公司对自身开发的物业进行管理委托管理发展商委托专业的物业管理公司对项目进行管理合作管理发展商与知名的物业管理公司共同合作管理，常见的为聘请物业顾问参与项目管理的模式二物业管理模式建议物业管理水准的高低优劣将会决定本项目长线价值发掘与品牌形象弘扬的成效。结合发展商实际情况之考虑，建议本项目采用合作管理的模式，即聘请著名的物业管理公司担纲管理顾问，引进先进成熟的专业化管理模式和经验，并逐步培养搭建起自己的支优秀物业管理队伍。三物业管理收费标准鉴于乌鲁木齐当地平均消费水平及能力的实际现状，建议本方项目将来物管费用的收取标准以元月为基准参考尺度，以切实符合市场在物管类块的心理承受界限。三物业管理承诺书为有效促进前期销售推广，充实现场销售答客的底蕴，拟在推盘的初期，直接向市场公布本方的物业管理专案，即幸福尚城物业管理承诺书。物管承诺书将完全按照现代物管人性化标准的要求来设计，提供如下所示各项管家式贴心式的服务内容。承诺书内容暂拟推荐以下九代条款代客分忧，小时全天候安全保卫巡视代社区公共部位及园林景观的维护代楼内公共部位的清洁维护代社区住家小时的日常维护代收发代采购日常用品代送货的特别服务代呼叫诊疗救护的特别服务代管儿童临时护理特别服务代出租出售屋宇的特别服务办理业主会员卡，终身享受尚城生活广场的会员待遇。请按电子邮箱联系或电子邮件会公益或社会全局观的立场，渲染项目对生活方式对地产产业对社会民生对地区国民经济所能发挥的示范及引领性作用而硬性广告则是直接促进销售业绩达成的助燃剂，同时也是测量市场体温的温度计。软广告注重新闻策划，与媒体联动，成产由策划和媒体记者共同组成的新闻统牌我们的目标是，中小企业提到策划咨询马上想到提到，马上产生亲和专业值得信赖受尊敬的印象。富年以来我国实施政府上网工程，使得政府管理资源向全社会开放，极大的丰富了管理咨询业运行所需的管理资源。由于这种管理资源的开放成本利用成本大为降低，有效地提高了管理咨询业的生产经营效率。此外，我国管理咨询业熟悉国情政策，比较了解熟悉企业的现实情况，能使咨询服务配送更加对口，直接到位。服务费用相对低廉相对于国外的管理咨询机构而言，我过管理咨询业提供服务时凭借先天地理优势和资源优势，运作成本相对较低，运行过程简约便捷，因而服务费用大大降低多元合作日益成型许多管理咨询企业注重加强与国内名牌高校，科研院所的联系，加快产学研体化进程，借助于高等院校科研机构的智力资源和专业技能，共同开发管理咨询业市场，取得了良好的效果。咨询商机不断涌现由于咨询费用偏低操作可行性佳，入世给窝工的管理咨询业带来了巨大的商机。海外中小企业潮涌而入中国市场，急需得到投资合作和拓展经营方面的导向服务，数以万计的国内中小企业面对入世，急需都得到智力支撑。这些中小企业的管理服务需求，是门对门的管理配送，我国管理咨询业比国外同行更具有施展能力和作为的机会东北市场分析东北的咨询业市场有定的空白之处，相对较差，同时咨询公司的发展空间很大，东北的中小企业需要这样的咨询公司来帮他们做市场定位策划咨询等服务，所以我们公司将会把根据地定在东北市场，极力打开东北咨询市场的大门。目标市场分析全国中小企业现状生产规模小中小企业由于资本存量水平低，资信程度不高，筹措资金也相对困难，因此生产规模扩张缓慢，技术创新能力弱，在质量标准文化程度和技术含量等方面都难以与大型企业相比，生产规模相对较小。然而近几年来，技术方面的变化令人瞩目，些高新技术中小企业办出了特色，技术含量大大提高。在美国硅谷和各地高新技术产业的中小企业，尽管生产规模不大，从业人员少，但其技术含量不低，有些还在纳斯达克或其他二板市场上市。数量大，分布范围广从统计资料可以看出中小企业在数量上占绝对优势。年中国有中小企业占全国企业总数的，中小企业经营范围广泛，几乎涉及社会经济和生活的各方面，在制造业服务业建筑业农业运输业批发零售业等竞争性领域无所不在。经营方式灵活多样中小企业有投资少见效快的特点，其经营范围宽和经营项目丰富，经营体制灵活。当经济波动时，有船小好掉头的优势，能跟上时代步伐，很快转向，适应市场的快速变化，比管理层次多组织结构复杂的大型企业更具快速反映优势。竞争力弱，寿命短，停业破产率较高当然，中小企业船小好掉头是优势，但真正要在经营中取得有利地位，还需船大好冲浪的大型企业。美国每年有万家中小企业注册，但其中万家只能经营年半，能维持经营年的不到成。东北中小企业现状据市场调查分析东北的中小企业在营销策划等方面，都存在弱点，由于公司规模小，在本公司内部不会成立自己的策划部门，原因有策划部门的成立需要大量的人力物力财力对于中小企业来说这是笔不小的开支，为了节省这样的利益损失