人性躁动的年代的人们提供了最好的选择。所以我们要借着促进城市南部地区加快发展行动计划的实施和中国经济不断发展的东风，尽快促使项目的实施，为丰台当地的经济发展做出贡献，为当地的就业做出贡献，增加当地业态服务的多样性，为和谐北京做出贡献。从而使项目经济效益和社会效益双丰收。北京市方庄龙腾达业综合市场有限公司二零三年五月北京来看，主要包括家居清洁洗熨及送衣电召的士订书报杂志送餐叫醒服务等，由于些酒店公寓不仅仅是纯居住功能，具有了项目的商务兼办公的功能市场上开始出现了纯粹面向办公功能的行政公寓，所以部分写字楼所能提供服务项目将会慢慢融合进来。本项目拟订的价格与服务设施项目名称租金水平美金月套使用面积户型本项目居配套设施与服务购物中心健身中心游泳池中西餐厅超市咖啡银行酒吧商务中心药店诊所美容洗衣店多功能厅本项目与其他项目相比较优劣势分析项目优势得天独厚的地理位置位于大红门商圈的西邻，三四环路中间，距离新崛起的北京南站高端人群到达地点比较近，非常适合经常往返北京的各种高端人士长期居住。同时，北京园博园的建成和南水北调卢沟桥水系的全面恢复，将为南城的高端居住人士提供比较便捷的休闲场所。便捷的交通距离北京西站北京南站北京站南苑机场都比较方便，同时通过地铁号线和地铁号线到达北京最繁华的中关村西单国贸大红门商圈都是车直达，不到半小时的路程。特别是距离承担整个北京乃至北方服装五金小商品的大红门商圈不足钟的路程，租住便捷服务到位设备齐全的酒店式公寓，势必适合来京做生意的中外商贾的需求。绿色环保的宜居环境由于是新建项目，本项目将充分利用项目的后发优势，在设计建设用材方面都将广泛引进节能环保的概念和产品。经营成本的优势由于本项目的开发用地是合作方的自有用地，所以在项目的前期开发方面大大节约了费用，同时由于合作方的特殊身份，也方便项目的前期报批，节约了时间和资金成本，为项目的成功运用奠定了比较好的基础。项目劣势品牌自主品牌在经营初期将有个相对长期的创立过程，管理体系经营支持体系都需要在工作中不断磨合总结和改进。加盟品牌能迅速获得个成熟的销售网络，并能在管理上得到指导。但加盟经营将限制本身的长远发展，加盟费用提升了经营成本。人力资源做为个高端项目，不同于般意义上的盖房子，收租子，项目要求有专业的团队进行策划宣传设计规划建设以及后期的管理，所以在项目实施之初要重视人力资源的储备和建设。分析与解决方案综合各方面的情况分析，本项目得天时地利政策市场资金优势，但项目品牌和团队建设是个问商务客源与各个房屋中介公司合作和在大红门地区做适当的广告就不愁大批长期的客户入住。散客客源散客客源市场的开发，是影响酒店经济效益的重要因素，酒店要在有限的客房条件下提高收入，必须适当提高入住客人的散团比例。在开拓散客市场的目标上，重点是通过北京南站到达的高铁客户资源。具体计划采用如下销售方式与高铁服务和杂志合作，进行宣传。加强与本地企事业单位的联系，争取成为其接待外地客人的订点酒店针对散客，实行客房餐饮捆绑销售，客收益的教育费附加为年有效毛收益的维修费般为重置成本的保险费般为重置成本的二自营项目收益测算，自营项目收益主要包括酒店客房出租收益根据酒店标准客房数量套房数量相应价格表折扣率年平均出租率，求得年客房出租收益。即年客房出租收益标准客房数每天标准房报价折扣率平均出租率天豪华套房数每天豪华房报价折扣率平均出租率天酒店商业经营收益根据商场每平方米营业额商场营业面积相乘计算，即年收益每天每平方米商场平均营业额商场营业面积天酒店各种餐饮收益酒店有西餐中餐风味餐厅宴会厅咖啡厅等，计算比较复杂，但由于酒店客房计算相对简单，且数据较准确，实际计算时，可以按年客房出租收益为基数乘以定的系数，根据有关调查，北京四星级酒店中此系数大约为。既年餐饮收益年客房出租收益系数。酒店其他营业收益包括娱乐健身房会所等收益，这部分收益涉及项目多，每项数量小，为了简化计算，可根据酒店主营总收益为基数乘以定的系数，主营收益包括酒店客房收益商场商品的营业收益各种餐饮收益对外出租办公楼收益。其他营业收益酒店客房出租收益商场商品的营业收益各种餐饮收益对外出租办公楼收益系数。根据有关调查，北京四星级酒店中此系数大约为。自营项目成本费用测算三自营部分成本费用，酒店成本费用基本计算公式应表达如下年自营部分成本费用生产成本管理费用财务费用各种税费利润生产成本商场商品进货成本餐饮进货成本客房周转物品成本娱乐健身房咖啡厅会所等周转物品成本燃料动力费酒店所有人员薪金。商场商品进货成本商场营业收益百分比左右餐饮进货成本餐饮营业收益百分比左右客房周转物品成本客房营业收益百分比左右娱乐健身房咖啡厅等周转物品成本酒店其他收益百分比左右燃料动力费年用水量用水单价年用电量用电单价年耗煤气量煤气单价年耗燃油量燃油单价四酒店成本计算酒店所有人员薪金营业人员数量营业人员年平均收入管理人员数量管理人员年平均收入辅助人员数量辅助人员年平均收入管理费用摊销费用其他管理费用其他管理费用项目主要有工会经费，般按酒店所有人员薪金总额的计算保险费用，般按酒店年营业总收益的计算广告交际费用,般按酒店营业总收益的计算固定资产折旧，装修折旧年限按年计算，机电设备折旧年限按年计算，办公运输设备折旧年限按年计算，残值率取维修费用，般按酒店建安成本的计算财务费用主要为酒店日常生产经营所需流动资金应支付的利息，具体测算应以借款合同为准。各种税费为营业税城市建设税教育费附加等税费之和。营业税以营业收益的测算城市建设税以营业收益的测算教育费附加以营业收益的测算赢利预测具体赢利测算待项目实施根据具体的市场调研进行测算方案预算项目方案方案方案入住率年消费人数人均消费额年总营业额固定消耗成本年租金成本人工工资成本浮动消耗成本其他成本年总成本年纯利润第七章结论中国经济的持续增长和中国人口的众多，使酒店公寓租房市场成为中国近年来始终不衰的常胜行业。同时，互联网的广泛应用和服务功能的多样性，使酒店成为很多人的第二个家。所以方便短期居住和长期居住的酒店式公寓，给这个经济繁荣，人在人收入组成现有的档案基本工资绩效工资。薪酬奖惩制度普通员工连续两收入完成元的，可以经过绩效考评后直接晋升为部门副经理同时开始享受新的工资待遇。普通员工连续半年月薪完成元毛利的，可以经过绩效考评后直接晋升为部门经理同时开始享受新的工资待遇。建立客户反馈制度，年内员工接受顾客控告次者给以警告处理，两次者扣除当月工资的，三次者降职处理。媒介计划本公司将通过两部分媒介对公司相关业务进行宣传与推广。第网页宣传。本公司将通过对本公司网站的开发与管理，加强与各大高校校园网的合作，通过网站进行宣传。第二实体宣传。在各大高校之内设点，设立咨询中心，接受客户的相关咨询，进行对的讲解。另方面，在高校内派发传单，增强大学生对本公司的了解与认识。也可以在校园招收代理，增加客户了解本公司的渠道。当公司进入成熟阶段后，可以进行电视网页广告的宣传方式。第六章财务预测与分析初始投资成本预计公司注册资本万元，向银行借款万元，预计公司前年平均年营业现金净流量财务预算主要项目包括初始投资概算营业现金流量预算流动资金投资估算等等。具体有如下预算表所示固定资产成本预测单位元名称数量预计金额数激光打印机台传真机个桌椅套固定电话台其他费用与不可预见的费用预测单位元名称预计金额数长期待摊费用房屋租赁费其他流动资产合计年营业现金流量预测单位元名称预计金额数营业收入营业成本营业税金及附加营业税销售费用初期广告宣传费广告管理费用水电费固定资产折旧费等等财务费用借款利息年流动资金预测单位元名称预计金额数货币资金应付工资资产负债的预测由以上基本各项目明细的预测可预测资产负债如下年预计资产负债表单位元年月日资产预计数负债及所有者权益预计数货币资金应付职工薪酬其他流动资产流动负债电脑台其他合计流动资产合计长期借款固定资产非流动负债累计折旧负债合计实收资本非流动资产合计所有者权益合计合计合计利润，我们可算出预计的净利润增长率年利润增长率年利润增长率年利润增长率由计算我们可知刚开始前年利润增长速度较快，之后第四年由于扩大规模，利润增长得到较大的上升，总体上利润增长率是不断提高的。这说明我们的发展能力在不断地提高。综合上述几个财务指标以及财务方面的分析我们可以得出结论根据预测我们的偿债能力营运能力发展能力在不断地提高。由此，可知我们对公司的投资是可行的。第七章风险分析市场经济环境下，没有风险全无又本万利的行业。那么旅行社在经营过程中必定也会纯在些问题合作伙伴风险本公司在项目实行阶段需要许多的各做伙伴，如户外运动用品实体店保险公司交通运输部门餐饮场所等，每个合作环节的缺失都会引起整个运营体系的不完整。弱项公司正常发展，必须与各部门保持良好的合作关系，取得长期的利益共赢。政策风险目前制作的切方案，都是符合相关的法律法规的，是具有很高的可操作性，在公司营销过程中必将遵循各项法律规定，在个合法的经营范围内创造更大的收益。利用好国家为大学生创业提供的各项优惠政策。财务风险存在融资方面的危险，风险资金不愿意接入。对于公司初期创建的人性躁动的年代的人们提供了最好的选择。所以我们要借着促进城市南部地区加快发展行动计划的实施和中国经济不断发展的东风，尽快促使项目的实施，为丰台当地的经济发展做出贡献，为当地的就业做出贡献，增加当地业态服务的多样性，为和谐北京做出贡献。从而使项目经济效益和社会效益双丰收。北京市方庄龙腾达业综合市场有限公司二零三年五月北京来看，主要包括家居清洁洗熨及送衣电召的士订书报杂志送餐叫醒服务等，由于些酒店公寓不仅仅是纯居住功能，具有了项目的商务兼办公的功能市场上开始出现了纯粹面向办公功能的行政公寓，所以部分写字楼所能提供服务项目将会慢慢融合进来。本项目拟订的价格与服务设施项目名称租金水平美金月套使用面积户型本项目居配套设施与服务购物中心健身中心游泳池中西餐厅超市咖啡银行酒吧商务中心药店诊所美容洗衣店多功能厅本项目与其他项目相比较优劣势分析项目优势得天独厚的地理位置位于大红门商圈的西邻，三四环路中间，距离新崛起的北京南站高端人群到达地点比较近，非常适合经常往返北京的各种高端人士长期居住。同时，北京园博园的建成和南水北调卢沟桥水系的全面恢复，将为南城的高端居住人士提供比较便捷的休闲场所。便捷的交通距离北京西站北京南站北京站南苑机场都比较方便，同时通过地铁号线和地铁号线到达北京最繁华的中关村西单国贸大红门商圈都是车直达，不到半小时的路程。特别是距离承担整个北京乃至北方服装五金小商品的大红门商圈不足钟的路程，租住便捷服务到位设备齐全的酒店式公寓，势必适合来京做生意的中外商贾的需求。绿色环保的宜居环境由于是新建项目，本项目将充分利用项目的后发优势，在设计建设用材方面都将广泛引进节能环保的概念和产品。经营成本的优势由于本项目的开发用地是合作方的自有用地，所以在项目的前期开发方面大大节约了费用，同时由于合作方的特殊身份，也方便项目的前期报批，节约了时间和资金成本，为项目的成功运用奠定了比较好的基础。项目劣势品牌自主品牌在经营初期将有个相对长期的创立过程，管理体系经营支持体系都需要在工作中不断磨合总结和改进。加盟品牌能迅速获得个成熟的销售网络，并能在管理上得到指导。但加盟经营将限制本身的长远发展，加盟费用提升了经营成本。人力资源做为个高端项目，不同于般意义上的盖房子，收租子，项目要求有专业的团队进行策划宣传设计规划建设以及后期的管理，所以在项目实施之初要重视人力资源的储备和建设。分析与解决方案综合各方面的情况分析，本项目得天时地利政策市场资金优势，但项目品牌和团队建设是个问商务客源与各个房屋中介公司合作和在大红门地区做适当的广告就不愁大批长期的客户入住。散客客源散客客源市场的开发，是影响酒店经济效益的重要因素，酒店要在有限的客房条件下提高收入，必须适当提高入住客人的散团比例。在开拓散客市场的目标上，重点是通过北京南站到达的高铁客户资源。具体计划采用如下销售方式与高铁服务和杂志合作，进行宣传。加强与本地企事业单位的联系，争取成为其接待外地客人的订点酒店针对散客，实行客房餐饮捆绑销售，