之处农场所提供的除体验类的些相关娱乐休闲项目服务，并做好监督与管理。管理队伍状况职务姓名性别专业性格特点总经理付工商管理开朗大方有定的组织的力和协调能力。具有扎实的工商管理专业技能，组织沟通协调能力突出财务部邵吴女财务主管活泼好动，思维敏捷。做事情认真仔细。有财务管理工作经验，心思整密，办事认真营销总监马唐男市场营销善于交际活泼开朗，在班级担任组织委员的职务。具备丰富营销技能，沟通组织能力良好采购主管郭男项目管理处理事情思维敏捷，做事情懂得变通。掌握基础营销知识，熟知服务礼仪研发部卢女设计具有很好的特别思维图公司职能人员构成图分店店员配置资金的来源和应用九风险分析及对策风险分析财务风险资金风险在创业初期会直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办这样个专注纪念品打造的公司将是面临的第个问题。公司创办起后，就必须考虑是否有足够的流动资金支持其的日常运作。对于初创的纪念品打造店来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致现金流中断，都会给我们带来极大的威胁。创办初期的资金紧缺可能会严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。另外如果没有更为广阔的融资渠道，爱情梦工厂公司的创办计划，也只能是竹篮打水，场空。风险资本必须具备定的流动性，周转期般为年，由于需要的投资较大，所以周转期比较长，如果不能很好的进行资金的收回和利用，公司将面临着还贷的风险。因此在年必须时刻保持现金的流量，这样才可以使得公司不断地职位要求店长有定工作经验，有较强的管理组织协调及决策能力设计师有较好的创新沟通能力和时尚洞察力饰品加工师掌握定的加工技巧和方法导购口齿清晰，很强的审美设计能力，能为顾客进行形象设计，提供意见，选择最合适的饰品获得高利润，若风险资本被锁定在投资客体中，该风险投资将失去其本色和功能。资金流通是企业生存的命脉，随着经营规模的扩大，对资金需求迅速膨胀，获得后续资金的支持将会异常地困难因此掌握好资金的流向对公司未来的发展显得至关重要。管理风险管理风险是指因创业企业管理不善产生的风险。大学生因为管理企业实际经验的缺乏而导出现管理制度不健全人力资源管不恰当营销管理缺乏时效性等等的问题。这些将会直接影响到公司是否能长远的发展。在企业的决策过程中本存在不可避免的风险，比如现实与预期的不致性，这是我们决策过程中不可避免的风险。既然是不可避免的，那我们要做的就是把它对我们公司的影响降低到最低水平。本公司主要是以产品创新为主，企业的增长速度比较快，如果不能及时地调整我们企业的组织结构，不断的创新我们的产品，就会造成企业规模高速膨胀与组织结构落后的矛盾发展的滞后，就会给企业带来风险。市场风险进入市场是我们产品最终的目的，在进入市场前尽管也做了全方面的市场调查，但是如果我们企业生产的新产品或服务与市场不匹配，不能适应市场的需求，就可能给我们企业带来巨大的风险。这种风险具体表现在销售量不及预期，此为影响公司能否有盈余能否持续成长永续经营的重要因素，对于同样资产人力的投入，倘若销售量不及预期，公司的生存和成长将受到威胁产量不足，由于透明导电薄膜的拓展空间有限，加之营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难，由此造成的它产量不足无法满足订单现象可能影响我公司效益。产量过剩，由于生产规模过大而需求量较而造成产品过剩。人力资源风险我们公司在人力资源方面采取以人为本的理念，人才是我们公司发展的动力和源泉。由于不可避免的存在内部奖励机制和约束机制不尽健全的地方，企业可能存在导致人才流失而影响公司经营的风险。虽然我们公司在人力资源方面非常重视，但人才的流失是不可避免的。另外，随着公司经营规模的不断扩张，公司对中高级管理人才技术人员尤其是高新技术领域的高水平人才的需求将大量的增加，人力资源的问题将日趋突出，从而影响公司的快速的可持续发展。融资风险本公司主要采用长期借款融资和风险投资融资两种融资方式。采用长期借款融资方式，融资速度快，融资弹性大，但融资风险较高。因为长期借款要负担固定的利息费用，并按期归还本息，企业进行长期借款融资时会加大企业的财务风险，使企业的偿债能力降低。另外，长期借款融资的融资数量有限，数量往往受到贷款机构贷款能力的限制。二风险对策财务风险策略分析控制初期投资在公司成立初期企业资金需要量大的,设计合理的筹资渠道,充分利用自有资金,不盲目追求企业规模，争取在资源最佳合理应用下，以降低资金运营成本。保持合理资产负债率企业必须重视核心财务指标。权益乘数表示企业的负债程度，反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度。资产负债率高，权益乘数就大，这说明公司负债程度高，公司会有较多的杠杆利益，但风险也高反之，资产负债率低，权益乘数就小产负债表单位万元表期初资产负债表资产期初余额负债和所有者权益期初余额流动资金流动负债货币资金短期借款应收账款应付账款应收利息预收账款预付账款应付职工薪酬存货应缴税费流动资产合计应付利息应付股利非流动资产流动负债合计固定资产非流动负债固定资产原价长期借款减累计折旧长期应付款固定资产净值预计负债减固定资产减值准备非流动负债合计固定资产净额负债合计在建工程所有者权益固定资产合计实收资本无形资产资本公积盈余公积非流动资产合计未分配利润所有者权益合计资产合计负债和所有者权益合计表五年资产负债表资产第年第二年第三年第四年第五年流动资金货币资金应收账款应收利息预付账款存货流动资产合计非流动资产固定资产固定资产原价减累计折旧固定资产净值减固定资产减值准备固定资产净额在建工程固定资产合计无形资产非流动资产合计资产合计负债和所有者权益负债流动负债短期借款应付账款预收账款应付职工薪酬应缴税费应付利息应付股利流动负债合计非流动负债长期应付款预计负债非流动负债合计负债合计所有者权益实收资本资本公积盈余公积未分配利润所有者权益合计负债和所有者权益合计表利润表项目第年第二年第三年第四年第五年营业收入减营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用资产减值损失加投资收益损失以号填列二营业利润损失以号填列加营业外收入减营业外支出三利润总额损失以号填列减所得税费用四净利润损失以号填列附表问卷调查性别男女你觉得爱谁纪念日有没有必要有必要没必要般非常有必要你觉得爱情纪念日在恋爱和婚后哪个阶段比较有意义恋爱阶段婚后阶段两个阶段都非常有意义两个阶段都没有意思纪念日你会选择怎样度过平常心度过随便挑个礼物度蜜月选个有独特纪念意义的礼品你会怎样为你们的纪念日挑选礼物到精品店选个网上购个根据自己的爱情故事去专门设计订做个都可以你是否希望在爱情纪念日里得到份独无二的礼物非常希望般不希望结婚后，不管过了几年，你还是会样重视你们的爱情纪念日吗定会重视不会再重视不确定年里般会举行几次爱情纪念日到两次三到五次五次以上不确定恋爱中最让你感动的事是什么如果让你为你们的爱情纪念日设计份礼物，你最想设计什么谈谈你对爱情纪念日专门定制纪念品的看法。你认为自己定制的纪念品和精品店里的般礼品有何区别，这说明公司负债程度低，公司会有较少的杠杆利益，但相应所承担的风险也低。偿债能力与风险息息相关，企业要准确把握公司所处的环境，准确预测利润，合理控制负债带来的风险。规范产量对于纪念品定制化生产的厂商，运营的固定成本非常高，有许多的根据顾客需求来定制的产品还未定。这无形中就制约了公司的产量，同时只有在大规模定制的情况下，才可以最大限度的降低生产成本。扩大和巩固企业的经营规模和经济实力，可以有效降低财务方面风险，企业将在现有的业务基础上进步加大科研力度，增加科技投入，提高产品技术含量，形成规模效益，扩大市场份额。管理风险策略分析我们可以聘请专业人士和具有丰富经验的成功人士,来公司对我们公司的高层的管理人员进行全面系统的培训,还要对公司的全体职员进行基础化的培训我们还可以花高薪聘请管理方面的人士来公司担任相关方面的顾问或者任职另外公司还要健全和规范公司的相关规章制度，建立绩效评估和激励机制。对于决策方面，我们可以采取多种方法进行决策，我们也可以请专业做决策的公司给我们公司量身定做。市场风险策略分析企业从以下三个方面规避市场风险从市场客户角度，针对爱情本身浪漫时尚的特点，公司将降低其市场风险，重在开发多样化的客户群正在恋爱的年轻人已婚人群。对于目前的外延工艺水平,行业内的产品同质化非常的严重，缺乏创新性和独特性。因此本着产品定制化服务的理念去开发多样化的客户群至关重要。通过多样化的客户群，使不同波长不同亮度的纪念品都能诞生都能找到适合他的主人，以充分实现其产品价值。从产品角度，企业要降低市场风险，实现长期利益最大，就必须通过不断淘汰旧产品开发新产品达到最优产品组合。本企业投产初期生产能使市场容易接受且占有率高的产品，在产品占有大量市场份额的时候逐渐退出旧产品的生产销售，随着企业影响力和规模的扩大，在新市场投入新产品，同时加大经营管理力度，适应企业产品同心多角化经营发展策略。在产品的有效生命周期内，提高产品质量和技术层次是首要之举。质量是产品的生命，对消费者来说，只要合自己口味质量好就是好产品。注重质量就是增强产品的竞争力。后服务系统，使得消费者如果出现问题能够及时的得到解决，增加消费者对公司的信誉度，给消费者个好的印象，争取