1、“.....建立管理制度员工守则岗位职责待遇考勤奖罚晋升财务安全防火。九市场营销策略服务说明与定价午托接送小孩午餐辅导作业午睡元月午晚托接送小孩午餐辅导作业午睡晚餐淋浴辅导作业晚上点家长接回家元月代请各科家教老师元每次单科课程辅导语文数学自然历史地理英语美术音乐等元月课外知识辅导道德教育情绪控制教育理财教育等元月特殊服务孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助元次说明托管服务午托午晚托以个月为个学期计算。家教辅导课按每月为期计算。托管服务招收四人员推销计划完成万元，街道居委计划完成万元，其他完成万元。辅营业额的完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生名学生并不难保守数。第二三年必须抓紧市场开发工作，不断推出新的服务，满足社会需求，提高营业额。这份创业计划仅是个示例......”。

2、“.....还有许多其他类型的办企业者应该表述的内容没有包含在内。但它给出个轮廓，可资借鉴。个班，每个班名学生，寒暑假照常服务。辅导班，每名学生个班。经营策划场所定位选择交通方便的场所。场所周边学校不少于个。选择的场所在老城区。④场所的面积不少于。设定经营场所营销策略加强联系不断了解推陈出新满足需求。营销手段熟人推荐利用熟人介绍。公关促销利用学校关系，由学校推广促销。宣传推广到各学校设点进行宣传推广工作，特别是中午下午放学时的宣传。单位宣传到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。电话热线接受家长的咨询推广投诉。人员推销直接推销。街道设点深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。经营计划把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。销售指标落实到个人，经济效益挂钩。做好各学校街道居委的宣传公关工作......”。

3、“.....为完成主营业目标公关促销计划完成万元，宣传推广计划完成万元，单张推广计划完成万。全年收入元个月元。平均单价是以午托午晚托算术平均法计算所得元。辅导营业目标全年营业额元家教辅导。说明全年招生名，每科收费元。名每周二晚辅导课，每班名学生。每班每月营业收入元，辅导老师按每晚元提成，平均为元。晚辅导课元④第二年营业额增加，第三年营业额。投资收益预算主营业利润年营业额总成本税金个月个月元辅营业利润年总营业额提成总额其他费用总利润主营业利润辅营业利润元五盈亏预测如果全年招收个次学生，即每月为个学生就为保本七相关的法律法规据民法通则第条的规定监护人应当履行监护职责。保护被监护人的人身财产及其他合法权益，除保护被监护人的利益外......”。

4、“.....应当承担责任，给被监护人造成财产损失的，应当赔偿损失因此本公司在托管儿童的时候，其实就应当担负起儿童的监护责任，既要防止儿童被监护人有什么损害，也要防止儿童对外造成什么损害，以免导致不必要的赔偿责任。根据中华人民共和国劳动法，与员工签订劳动合同，交纳社会保险，维护员工的合法权益。八人员机构设置管理方式组织结构与职能范围领导方式制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任权利行为规范。管理模式总经理部门经理职员的直接指挥方式。实行分级管理由上至下部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配由下至上职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。引入竞争机制激励机制重视个人绩效表经营。如果全年超过个次学生，即每月超过计划个学生就有盈利。如果全年不到个次学生......”。

5、“.....如果按计划完成全年招收人次学生，即每月招收个学生则实现利润万元每月招收个学生实际是每个月报名学生的重复。六风险预测选择经营场地的地理位置是否合理场所与学校的地理位置是否合理对竞争对手的了解不足实际投资超出预算管理制度不完善师资质量问题。控制办法选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行次民意调查，为决策提供有利的依据。学校与场所间要充分考虑所需的接送时间交通工具等，避免迟到现象。加深对竞争对手的了解避实就虚，做到他有我有他无我有，并且定价合理。④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。教师要进行严格考核，质量要严格把关业约，需要美术音乐英语等辅导约，需要单科作业辅导约......”。

6、“.....难以照顾好孩子④教育社会化的程度需不断提高。市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如货不对板师资不合格服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜的经营方针，定能成功。三成本预算薪资预算说明专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。组织个班另外聘辅导教师，只计提成。见辅营业目标的说明投资预算说明对原经营场所只是修补性质的简单装修......”。

7、“.....用旧添新。经营成本预算说明学生伙食费用按每月名学生计算其中有名学生是午晚餐的，估计餐次，每餐伙食收费元，则每天伙食费用共元，按月天计，每月有天工作日，计算得每月伙食费用是元。学生伙食标准针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。失业人员创业在税收政策方面有定优惠。四盈亏分析经营目标实现招生目标全年人次，即每月名学生。说明人次，实际是每月名学生的重复。即个月人次。名学生是以个小学计算，平均每个小学录取名学生，则名。每个小学平均名学生，按录取名计算，则只是每个学校的的学生。主营业额目标全年营业额元托管服务......”。

8、“.....将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃管睡管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束独立管理能力和团队协作精神，造福下代。二市场分析目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是个很好商机吗市场需求分析据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有名学生，新生入学需要托管服务约，需要辅导各科作业，部门经理主任员工不固定，能者上......”。

9、“.....发挥积极性，以提高工作效率。用人标准专业人员本科毕业持有国家认可的资格证书。总经理合作双方选举产生。员工标准大中专毕业，道德品质优良责任心强努力工作。建立管理制度员工守则岗位职责待遇考勤奖罚晋升财务安全防火。九市场营销策略服务说明与定价午托接送小孩午餐辅导作业午睡元月午晚托接送小孩午餐辅导作业午睡晚餐淋浴辅导作业晚上点家长接回家元月代请各科家教老师元每次单科课程辅导语文数学自然历史地理英语美术音乐等元月课外知识辅导道德教育情绪控制教育理财教育等元月特殊服务孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助元次说明托管服务午托午晚托以个月为个学期计算。家教辅导课按每月为期计算。托管服务招收四七相关的法律法规据民法通则第条的规定监护人应当履行监护职责......”。