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(定稿)中药材交易中心实施方案报告7 (定稿)中药材交易中心实施方案报告7

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室形象,吸引公众注意,与公众进行双向交流,加深公众对工作室的认识,提高品牌的知名度与美誉度制作形式活泼界面友好有特色的网站,展开网络公关。业务部负责联系学校的各学生社团或企业,为工作室提供业务。财务部负责工作室的财务工作。广告营销部常规业务务财务部影视制作部平面广告网络宣传影视制作网络制作业务部影视制作部摄影部负责工作室的各项业务的拍摄工作后期剪辑部负责各项拍摄作品的后期剪辑处理工作。为工作室对外开办的各类培训班的教学工作。核心团队管理我们的创业团队成员分工明确,富有创业的热情,同时拥有专业的知识,和定的组织协调能力。我们按照各自的专业知识,分配了不同的工作,同时在民主集中制的原则下有统目标,齐心协力为工作室的发展贡献自己的力量。我们团队的每个人分别负责工作室的个部门,相互协调,与总经理商议制定工作室的总体决策以及些重要决策。财务管理制度第条为加强工作室的财务工作,发挥财务在工作室经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。第二条工作室财务部门的职能是建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。二积极为经营管理服务,促进工作室取得较好的经济效益。三厉行节约,合理使用资金。四合理分配工作室收入,及时完成需要上交的管理费用与相关的业务支出费。五完成工作室交给的其他工作。第三条工作室财务部由总会计出纳和审计工作人员组成。三足鼎立,相互制约,相互监督。第四条工作室各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。第五条总会计负责组织本工作室的下列工作编制和执行预算财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金二进行成本费用预测计划控制核算分析和考核,督促本工作室有关部门降低消耗节约费用提高经济效益三承办工作室领导交办的其他工作。第六条会计的主要工作职责是按照本工作室制度的规定记帐复帐报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。二按照经济核算原则,定期检查,分析工作室财务成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好工作室参谋。三妥善保管会计帐簿会计报表和其他会计资料。四完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。第七条出纳的主要工作职责是认真执行现宣传片多吗多还好少为企业制作网页以及网站后期维护您愿意通过网站来宣传自己方便交流吗希望不希望您是否已使用相关的网站有没有您大概会选择什么价位的培训班贵学院校需要自己的宣传网站吗需要不需要对于影艺工作室这个新星,你有哪些希望感谢您的参与,谢谢,对象音乐系学生普通学生您好,我们是影艺空间工作室。现对工作室相关业务进行调查研究,感谢您的配合,个人需求篇你愿意用低廉的价格为自己拍摄个人写真制作年历吗愿意不愿意如果愿意的话你能接受的价位大概为多少元以下元以下你们是否愿意到社会上找专门的摄影公司来帮助你们拍摄是否学院的大型活动些专业学生的汇报演出文艺比赛竞赛活动等及身边的温馨时刻,你是否愿意记录下来吗愿意不愿意假总值临界值经营缺点管理活动不深入被动的经理班子财务经理不够强管理技能不全面无过程预算控制无现金开支计划总经理独断专行应变能力太低营销队伍不够专业经营缺乏资本过头生意风险项目业务范围局限破产征兆管理停顿经营秩序混乱被迫编造假帐危机财务信号分值加总打分者对有关项目的情况要完全熟悉,分值分为两种情况记满分或记零分,不能记折扣分。总临界分是分,如果工作室的所得分在分以上,则表示企业已经处于高风险区,或者处于经营失败的滑坡道上。这时企业必须采取相应的措施解决风险问题。如果所得总分值在分以下,则表明企业处于正常风险区。风险对策针对前面的困难及风险测定中出现的风险问题,我们将采取系列的强有力的举措,通常有以下三种风险控制自留或者风险转移。风险控制是采取定的措施将风险控制在最低的限度以内或者消除风险避免风险。风险自留是让风险自生自灭,不采取措施预防或避免。这是基于所预期的风险发生的概率极小,或者即使发生的概率极大,但对企业的损失也很小,或者损失在企业能够承受的范围以内。风险转移是将风险转移到其它事物上。具体会采取以下几种措施不断提升服务质量,拓展业务量,以满足客户的个性化需求。从而获得客户的信赖,建立起自己的无形资产,提高企业形象,并逐步提高竞争能力。加强团队管理,做好面对困难的心理准备。团队成员之间定期进行沟通,以解决冲突保持成员的自信,增强彼此之间的信任。注重人力资源管理,强调把恰当的人放在适当的岗位上发挥最大的作用。风险是多方面的,除了以上的风险还有服务质量风险投资风险及些不确定因素的风险。但我们相信,只要加强团队合作精神,运用科学的管理方法,进行组织管理我们定会克服各种风险,实现奋斗目标。八管理体系团队的组织和建设我们已经组织了项目团队,并且进行了合理的分工,在团队设置上,团队下设业务广告财务公关部影视制作部和培训部六个部门,明确各项分工,各自负责,综合运用。工作室初期拟采取直线制的组织形式,如图所示工作室组织结构图工作室总监部门职责工作室总监负责工作室的日常管理工作。广告营销部工作室形象广告在学校各类媒体上发布制作精良的工作室形象广告,广告力求信息传达准确到位,同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。项目品牌广告品牌广告可以通过多种渠道进行。广播电视广告信息传递时间短,可以用来提高知名度利用报纸杂志制作些寓意深刻高品位的广告,提升品牌形象产品品牌广告保持风格的统,利用不同媒介的特色,建立全方位立体的信息传播网。公益广告除利用报纸杂志广播电视等传播渠道外,也在社会公益活动中树立工作室的良好形象。如与校级社团合作,拍摄公益活动等。常规业务部在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的原则是树立工作室技术先进勇于创新严谨踏实富有社会责任感的良好形象。工作室筹建初期,公关活动的重点为提高工作室知名度,推广工作室的各项业务以及后期服务。为学校大型的社团文化活动拍摄活动纪录片在工作室开设培训班,宣传工作室知名度,同时增加经营项目。工作室正式运营之后,公关活动的重点在于树立工作如愿伞状花现金流量表。预计利润表项目年年年年年主营业务收入减主营业务成本主营业务税金及附加二主营业务利润加其他业务利润减营业费用财务费用管理费吸收毒物净化空气驱避蚊虫,杀灭病菌调节温度美化环境棵盆景在什么样的价位平均您能接受元以下元元元以上您希望我们提供什么样的特殊服务教您亲手扎花送人匿名送花装扮宴会为盆景治病其它对于我们的花卉公司,聪明的您肯定还有更好的建议用三营业利润加投资收益补贴收入营业外收入减营业处支出四总利润减企业所得税五利润总额注主营业务税金及附加的组成增值税和国税及工商管理费用,其中,增值税税率为,国税为月,工商管理费用月管理费用由水电服装和周转材料组成。营业费用只包括广告费。附录花卉园艺公司问卷调查您好我们是囿苑花卉园艺公司花店的创业设计小组为,了论证创业的可行性,特做以下调研。希望没耽误您太长时间,谢谢合作,您的性别是男女您经常买切叶花卉吗经常不经常从不买您都什么节日买花情人节教师节其它节日您般都买什么花玫瑰花百合郁金香康乃馨仿真花其它您买花都是送给谁多选恋人朋友父母长辈病人同学事老师客户您认为束鲜花在什么样的价位平均比较合适元以下元元元元以上您喜欢种盆景吗喜欢般不喜欢您都爱种什么样的盆景多选无花的有花的结果的山水盆景喜阴的喜阳的您种盆景时最担心的是什么不易活买不到好肥料没时间照顾其它对于盆景,您看重的是什么技术,有定的技术风险与组织风险,主要研究经济上与技术上是否可行,能否达到预期的经济目标,经济可行性在资金方面,我自筹万元,银行贷款万元,再争取政府支持,在创业初期设备都比较简单再加上我走的是切叶生产,不需要设备的要求,只要有地方摆放就可以了。技术可行性我们组成的团队都掌握定的生产技术,特别是冯棚甘亚玲杨再芬他们都是园艺技术专业毕业对于植物栽培和管理都相当高的技术,技术方面不是问题。法律可行性在十二五规划中,国家对花卉发展的支持,并会提供大力的帮助,在政策也会提供许多便利的条件。我相信会给我们创业提供许多帮助。三项目团队个好的项目要个好的团队支撑,我们的团队第四章市场分析市场介绍经过调研,我们获得了比较详细的市场信息,附录中有我们的调查表和调查信息分析,另外的些信息我们都已经反映到了具体的各章节二营销策略营销策略主要从进行讨论,产品在第三章的主要营业项目和第四的章的营销策略中有比较详细的介绍。,定价产品价格预测选项切花顾客认同价格所占比例加权平均价格盆景顾客认同价格所占比例加权平均价格由此可知,切叶的平均的价格是元,盆景的平均价格为元。,促销本企业采取多样化的促销策略,包括实体广告报刊电视海报单会员卡等网络广告图片视频会员注册等,渠道本企业通过订单批发切叶,面向全国花卉经销商销售,盆景销售以店面销售为主省内城市,有利于就近供应,这对于贵州省花卉产业发展非常有利。同时,贵州有第二春城之美称,与云南相比,冬春季南花北调距离近,有利于外运保鲜鲜花,且外运成本低。且贵州航空运输业迅速发展,有利于鲜花外运。因此,贵州花卉外可销北京上海天津广州重室形象,吸引公众注意,与公众进行双向交流,加深公众对工作室的认识,提高品牌的知名度与美誉度制作形式活泼界面友好有特色的网站,展开网络公关。业务部负责联系学校的各学生社团或企业,为工作室提供业务。财务部负责工作室的财务工作。广告营销部常规业务务财务部影视制作部平面广告网络宣传影视制作网络制作业务部影视制作部摄影部负责工作室的各项业务的拍摄工作后期剪辑部负责各项拍摄作品的后期剪辑处理工作。为工作室对外开办的各类培训班的教学工作。核心团队管理我们的创业团队成员分工明确,富有创业的热情,同时拥有专业的知识,和定的组织协调能力。我们按照各自的专业知识,分配了不同的工作,同时在民主集中制的原则下有统目标,齐心协力为工作室的发展贡献自己的力量。我们团队的每个人分别负责工作室的个部门,相互协调,与总经理商议制定工作室的总体决策以及些重要决策。财务管理制度第条为加强工作室的财务工作,发挥财务在工作室经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。第二条工作室财务部门的职能是建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。二积极为经营管理服务,促进工作室取得较好的经济效益。三厉行节约,合理使用资金。四合理分配工作室收入,及时完成需要上交的管理费用与相关的业务支出费。五完成工作室交给的其他工作。第三条工作室财务部由总会计出纳和审计工作人员组成。三足鼎立,相互制约,相互监督。第四条工作室各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。第五条总会计负责组织本工作室的下列工作编制和执行预算财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金二进行成本费用预测计划控制核算分析和考核,督促本工作室有关部门降低消耗节约费用提高经济效益三承办工作室领导交办的其他工作。第六条会计的主要工作职责是按照本工作室制度的规定记帐复帐报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。二按照经济核算原则,定期检查,分析工作室财务成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好工作室参谋。三妥善保管会计帐簿会计报表和其他会计资料。四完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。第七条出纳的主要工作职责是认真执行现宣传片多吗多还好少为企业制作网页以及网站后期维护您愿意通过网站来宣传自己方便交流吗希望不希望您是否已使用相关的网站有没有您大概会选择什么价位的培训班贵学院校需要自己的宣传网站吗需要不需要对于影艺工作室这个新星,你有哪些希望感谢您的参与,谢谢,对象音乐系学生普通学生您好,我们是影艺空间工作室。现对工作室相关业务进行调查研究,感谢您的配合,个人需求篇你愿意用低廉的价格为自己拍摄个人写真制作年历吗愿意不愿意如果愿意的话你能接受的价位大概为多少元以下元以下你们是否愿意到社会上找专门的摄影公司来帮助你们拍摄是否学院的大型活动些专业学生的汇报演出文艺比赛竞赛活动等及身边的温馨时刻,你是否愿意记录下来吗愿意不愿意假
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