1、“.....正装服装市场呈饱和状态，目前时尚服装还有定的空间。建立建设维护和巩固品牌，预防未来仿效公司模式日益增加的竞争者。市场的变化客户需求及爱好的变化，包含着新方式新技术新产品和服务的频繁问世，不断变化的行业标准实际做法及新型的营销模式，可能使公司运作方式过时。如果公司提供的招商条件不能使客户满意，其生意就可能受到负面影响。如果出现了各种不友好的局面，则可能造成公司收入的受损或延迟，失去市场份额，无法被市场接纳，客户资源转移，公司信誉受损，或者对公司建立品牌知名度产生严重影响，其中任何种后果都可能对公司的生意运营结果和状况产生重大的负面影响。附表表服装品牌管理计划项目的词典编码活动资源可交付成果完成标准责任人营销策略的目标消费者创建高中档的品牌建立广大的销售网络客户基数增加产品服务的销售额李萌市场分析图书调查报告目标市场规划发展时间表由于受全球化影响，其消费结构的转变会出现跨越式的发展，很快将达到与世界服装业同步李萌定位市场调研形象定位品牌的风格定位确立目标市场定位李萌招商策略经销商品牌推广所需文件及版本，以规范化的形式给商场经销商提升对企业的可信度......”。

2、“.....让商场经销商消费者了解品牌及企业，增加投资和消费信心。李萌市场渠道开发及策略区域代理对目标计划主要采取区域性代理制客户和团队资源，其领导能力在独立品牌企业的运营中都得到了证实，具有长远的眼光和商业智慧，强大的开拓精神和领导气质，给客户的印象是善于实干和敬业忠诚，有能力善于创新。，具备担任本项目所必的管理经验，客户服务经验和领导才能。综述目标策略综述营销计划旨在实现公司的目标和策略，它基于策略性目标，也基于从行业分析，竞争情报和公司对客户及合作者的了解或预计中获取得的知识。初期的营销策略将集中于开拓服装类项目的促销材料，展开有效的公关宣传战，新品发布会，吸取加盟商，招商融资。组成强大的造势运动。营销策略的目标创建高中档的品牌建立广大的销售网络客户基数增加产品服务的销售额，目前，人类的银发浪潮开始涌现，些发展中国家的大量青年人口的收入在增加，且些发达国家人们在追求休闲化生活方式上热情高涨。社会的发展变化，使人们的消费需求也出现了明显的变化趋势，对服装来说，由于受全球化影响，其消费结构的转变会出现跨越式的发展，很快将达到与世界服装业同步。定位形象定位时尚的代言人根据市场需要......”。

3、“.....用来拍摄做平面宣传，画册，等等。品牌的风格定位经典时尚科技舒适产品的市场定位目标消费群体经济独立，品位生活关注奢华追求生活品质追求时尚的城市人群消费群职业特征社会精英阶层公司白领阶层及著名演艺界人士个体经营者农民企业家涉外机构高级人员金融界人士等产品的风格定位品牌以时尚与经典为流行主题健康舒适高贵大方的服装品类，注重细节讲求舒适时尚中显个性，通过科技注重健康来体现浪漫与奔放，共舞闲静与张扬相融，它精确地引领着现代都市的穿着概念科技灵动而又职业的六大系列都市休闲系列户外市区域市场年稳定现有市场网点，每省市再开发家网点开发完剩余所有城市。年稳定强化所有网络，建立全国性市场把剩余省份的级网点开发出来规划形象及强化终端，加强自营店和加盟店的拓展，争取五年内打开全国市场，开发出品牌形象店家网点成本计划品牌项目年前期筹备投资预算形象模特万含拍摄平面和活动品牌推广Ⅰ终端专卖形象设计费万，展示厅形象货架及形象画万品牌形象手册设计印刷本加盟指南宣传手册设计印刷本销售证明资料本千元招商广告万约万。写字楼装修万家俱万空调万办公用品传真机台千电脑台千万及基本办公用品万约万......”。

4、“.....费用万员工工资年人员配置及预算品牌营运总经理名底薪千市场区域经理三名底薪千月年终奖根据市场销售情况定奖金前台文秘名底薪千月生管跟单名底薪千月销售文员名底薪千月验货员两名底薪千月仓库理货员名底薪千月会计名底薪千月出纳兼统计名底薪千月电子商务部经理网络店长名，底薪千效益奖年终奖网页设计名，底薪千效益奖年终奖客户服务二名，底薪千效益奖年终奖配货员名，底薪千效益奖年终奖产品开发，汽车过路桥及加油费差旅餐费开发产品费，市场拓展费用，差旅住宿费。户外灯箱广告等广告宣传品费用。客户商场经理洽谈招待费。附表表品牌项目的预算编码工作描述人力资源成本设备资料费总成本平进行推体二制三店的新型综合性营销李萌质量保证品牌以时尚与经典为流行主题健康舒适高贵大方的服装品类，注重细节讲求舒适时尚中显个性，通过科技注重健康来体现浪漫与奔放，共舞闲静与张扬相融，它精确地引领着现代都市的穿着概念科技灵动而又职业的六大系列都市休闲系列户外休闲系列时尚生活系列经典商务系列情侣系列。六结论与建议首先，我们在做任何项目的时候，定要有个完善的计划和工作思路。往往没有个具体的计划和方法。件很容易做的事情......”。

5、“.....影响了做事的效率。因此，今后无论做任何事情是，定要设定个完整的计划，才能高效率高质量的做好每件事。其次，要做好个项目，必须要懂得团队协作。在现代社会里，单枪匹马个人单打独斗的时代早已经过去了。个项目的实施没有群人的参与式不能做好的。如何更好的进行团队协作呢团队中成员之间的分工务必要十分的明确和精细，成员之间经常要有互动和交流，使每个成员要有强烈的责任感。最后，不管做任何项目，在实施的过程中，都会遇到意想不到的意外事情发生，因此需要对进程度进行修正，即过程的调整。这是任何项目的完成不可缺少的个重要组成部分。我们在计划个项目时，都将实施过程中可能遇到的问题考虑的非常周到和全面，以种十分严谨谨慎的态度去做，这样才能取得更好效果。广品牌市场渠道的推广战略均每周或每人成本终端专卖形象设计招商广告确定写字楼招商会人员配置项目运营风险计划由于公司是新组建的，因此运作资金随着业务量的扩大，需储备定的基金，以更需要时投入。公司管理层在服装品牌营销营运产品开发及服务方面拥有丰富的专业知识，但未来的竞争将非常激烈。此外，还必须考虑到公司早期发展阶段常会遇到的风险支出和困难......”。

6、“.....我们也可以采用收购的方式实现风险资本的退出。对于风险投资家来说，收购是有吸引力的，因为这种方式可以立即收回现金或可流通证券，也使得风险投资家可以立即从公司中完全退出。协议转让如果和收购两种退出方式都不能实现风险资本的顺利退出，我们将与风险投资家签订转让协议，在适当的时机，将风险投资家的股份全部转让由我方持有，并支付定的风险资本回报，以保证风险资本家利益和公司的持续经营。破产公司在运转中出现意外情况，出现持续亏损时，并且无法再获利润，为了保障投资者的利益，我们将采取公司破产形式。所以，在公司发展到定时期，时机成熟时可以争取在国内二板市场上市。由于公司的最终目标是茶文化的传播和公司企业价值的最大化，所以收购方式明显不适合于我们公司，因此，公司可以通过协议的方式，让风险投资转让为公司的部分股权，这样不仅为公司未来业务的发展提供了资金的保障，而且还能很好的规避公司在经营过程中的经营风险和财务风险。撤出时间的选择当公司未来投资收益现值高于公司市场价值时，时风险投资退出的最佳时机。因此，从撤出时间和公司发展角度考虑，年左右时公司已经完成了导入期和成长期......”。

7、“.....并在行业内树立了品牌，有了良好的发展前景，在此时完成风险资本的退出时最佳的。全部资金来源中债权人提供的部分，资产负债率越高，表明公司偿还长期债务的能力越差。从债权人的角度，反映贷出资金的安全程度从股东的角度，反映承担风险的程度资产负债率不应高于，大于时资不抵债。股东权益比率股东权益资产总额注股东权益比率应当适中。如果权益比率过小，表明企业过度负债，容易削弱公司抵御外部冲击的能力而权益比率过大，意味着企业没有积极地利用财务杠杆作用来扩大经营规模。资产负债率为，股东权益比率为，资产与负债相对较为平衡。营运能力分析存货周转率销售成本存货平均余额注存货周转率反映了存货的变现速度和管理效率。存货周转率越高，存货占用的资本就越少，公司存货的管理水平就越高，资产的流动性也越大。存货周转率过高，可能是存货不足或中断的结果存货周转率过低，公司应该进步分析存货的质量结构。总资产周转率销售收入平均资产总额注总资产周转率反映了公司全部资产的经营质量和利用效率，反映了整体资产的营运能力盈利能力分析销售毛利率销售收入销售成本销售收入注反映公司销售的初始盈利能力，销售毛利率越大......”。

8、“.....与同行业比较，高的毛利率意味着公司产品的附加值高，或有成本优势，竞争力强。与历史数据比较，毛利率显著提高说明公司所在行业处于复苏时期，相反，公司所在行业竞争激烈。销售净利率净利润销售收入注反映公司销售的最终盈利能力总资产收益率净利润平均资产总额注总资产收益率是站在公司总体资产利用效率的角度上来衡量公司的盈利能力的。该指标越高，说明资产的利用效果越好，整个公司的获利能力越强，经营管理水平越高。八风险分析机遇茶饮行业的市场容量大，目标顾客人数众多。国家对大学生创业的政策支持。进入茶饮行业的资金中国市场运作太多，正装服装市场呈饱和状态，目前时尚服装还有定的空间。建立建设维护和巩固品牌，预防未来仿效公司模式日益增加的竞争者。市场的变化客户需求及爱好的变化，包含着新方式新技术新产品和服务的频繁问世，不断变化的行业标准实际做法及新型的营销模式，可能使公司运作方式过时。如果公司提供的招商条件不能使客户满意，其生意就可能受到负面影响。如果出现了各种不友好的局面，则可能造成公司收入的受损或延迟，失去市场份额，无法被市场接纳，客户资源转移，公司信誉受损，或者对公司建立品牌知名度产生严重影响......”。

9、“.....附表表服装品牌管理计划项目的词典编码活动资源可交付成果完成标准责任人营销策略的目标消费者创建高中档的品牌建立广大的销售网络客户基数增加产品服务的销售额李萌市场分析图书调查报告目标市场规划发展时间表由于受全球化影响，其消费结构的转变会出现跨越式的发展，很快将达到与世界服装业同步李萌定位市场调研形象定位品牌的风格定位确立目标市场定位李萌招商策略经销商品牌推广所需文件及版本，以规范化的形式给商场经销商提升对企业的可信度。广告宣传及品牌产品大型新闻发布会，让商场经销商消费者了解品牌及企业，增加投资和消费信心。李萌市场渠道开发及策略区域代理对目标计划主要采取区域性代理制客户和团队资源，其领导能力在独立品牌企业的运营中都得到了证实，具有长远的眼光和商业智慧，强大的开拓精神和领导气质，给客户的印象是善于实干和敬业忠诚，有能力善于创新。，具备担任本项目所必的管理经验，客户服务经验和领导才能。综述目标策略综述营销计划旨在实现公司的目标和策略，它基于策略性目标，也基于从行业分析，竞争情报和公司对客户及合作者的了解或预计中获取得的知识......”。