1、“.....新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。投入资金的用途和使用计划扩大规模，品种齐全,希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司请说明原因参股，合作力量大，增强效率拟向投资方出让多少权益计算依据是什么，具体根据收益状况预计未来年或年平均每年净资产收益是多少万左右投资方可享有哪些监督和管理权力市场营销，安全宣讲，活动策划第十部分财务计划产品形成规模销售时，毛利润率为，纯利润率为未来年的项目盈亏平衡表项目资产负债表项目损益表项目现金流量表项目销售计划表项目产品成本表第年每个月计算现金流量，共个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三四五年每年计算现金流量，共三年注每项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第十部分风险控制首先，我们拥有高质的装备保障支持，拥有经验丰富的骑行领队带队，并且我们将邀请资深驴友同加入，还有我们公司充分的专业后勤保障。其次......”。

2、“.....第三，我们将在出行时对每位成员做必要的安全教育及个人体质检查，远行需到医院体检，若中无人有出行经验，我们将拒绝其远行，短途将由我们拥有红会认证的急救证的拥有丰富的户外运动经验的胡清山同往。第四，我们将为每位外出的人员购买平安短期旅行保险款的保险平安境内游，含意外伤害和意外医疗责任，元人天，使其与学生在校的保险结合，将外出的风险降至最低。第五，我们将订立严格的清晰的出行合同，充分保障双方权益。第十二部分项目实施进度每步都必须按着规章走，前期店铺装修，货源铺装，市场宣讲。招贤纳士，扩大辐射圈组织活动，户外健身，把我们的宣旨切实到实际体验当中,第十三部分其它我们每个初步创业者都必须时刻充实自己的各方面的能力，包括经济管理，财务报表，以及更重要的就是种吃苦耐劳的精神品质，不能说不赚钱就放弃，或打打闹闹的收场，最后......”。

3、“.....反哺财大麦庐创业孵化平台,注商业策划调研部分实践实验背景用数据和事实说话，问卷，数据策划，调研效果评估要考虑到最好和最坏的结果，要做好最坏的打算，遇到问题该怎么做怎么改变，调整方案实施策划执行人缘场地需要什么设备投入与产出是成正比的，预测效果姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业辅修专业第三部分产品服务产品服务描述山地车租售修，骑行装备租售，徒步旅行组织与装备租售，户外素质拓展组织及器材租售等各类休闲健身活动组织,户外健身安全教育宣讲，以及小工程修车技术及养护培训,目标市场这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。我们公司主要面对的是户外运动爱好者以及各种社团班级外出提供服务。目前，主营业务为户外骑行，骑行装备租售，徒步登山组织。具体看相关参数根据不同人的选择，做到薄利多销的服务理念,产品更新换代周期我们公司主营天津富士达品牌山地，中日合资，质量保证......”。

4、“.....自觉汇入市场竞争当中去，最后不忘做好售后服务以及安全指导,产品标准严格按国标生产的产品陈列。详细描述本公司产品服务的竞争优势包括性能价格服务等方面首先，我们能够拿到富士达总公司的全新全系列自行车，那么我们保证了我们产品的进货价，其次是我们的消费对象以大学生群体为主，薄利多销，多以户外健身为友，共同为低碳生活服务,产品的售后服务网络和用户技术支持这个问题，我们是非常重视的也是很容易忽视的，我们请了专业的装师傅，前期中期后期都会进行专业的和维修和养护，这样也会大大争强自车的寿命。四部分研究与开发今后为保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向开发重点和正在开发的技术和产品等情况我们会更多的去关注其他高端品牌，不断改去打开，慢慢扩大影响力，把我们的品牌从财大扩大到昌北，扩大到各个高校......”。

5、“.....请说明与哪些因素有关如成本相同但销售价格低成本低形成销售优势以及产品性能品牌销售渠道优于竞争对手产品，等等在广告促销方面的策略与实施依附新媒体线上推广与传统营销相结合。在建立良好销售队伍方面的策略与实施产品售后服务方面的策略与实施定时定期的养护，每周次的会议商讨，飞信群发，掌握了解动态。对销售队伍采取什么样的激励机制阶段奖励制度，节日聚餐，每月优秀团体奖励第七部分产品制造如何保证主要原材料元器件配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性可靠性质量及进货周期，列出家主要供应商名单及联系电话主要供应商南昌富士达专卖总经销主要供应商南昌上海永久中华老字号总经销正常生产状态下，成品率返修率废品率控制在怎样的范围内......”。

6、“.....有怎样的具体措施销售方，按盈利的比例来定价活动方，按收益来分成第八部分管理按照按照规定的上班时间，保证开店营业我们自身的不足与缺陷，公司现有技术开发资源以及技术储备情况专业组装师，专业营销队，户外比赛公益联盟特约商户，优秀川藏行领队。公司寻求技术开发依托如大学研究所等情况，合作方式为扩大市场，我们会加强各个高校的联系，包括生态骑行的宣讲，让每个热爱运动的都成为时尚运动达人,公司将采取怎样的激励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定鼓励带队，在没有时间的限制下，增强大学生的户外运动，更多的锻炼自身在各个方面的心志，在团队的合作下体验集体的欢愉公司未来年在开发资金投入和人员投入计划万元年份第年第年第年第年第年资金投入人员个第五部分行业及市场情况行业情况行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒贸易壁垒。政策限制等......”。

7、“.....单位万元年份第次第次第次第次第次销售收入万万万万万本公司与行业内五个主要竞争对手的比较主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势昌北美利达专卖品种全价格高枫林佳沃专卖款式新鲜质量系数低本公司品质好，售后方便市场有限市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析有行业管制，但由于前期资金有限，所以市场还需要靠我们步步个脚印已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来年市场销售预测。营销策略在价格促销建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。产品制造生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。管理机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。融资说明资金需求量用途使用计划，拟出让股份......”。

8、“.....退出方式。财务预测未来年或年的销售收入利润资产回报率等。风险控制项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。第部分公司基本情况公司基本情况公司名称摩登户外俱乐部成立时间年月注册资本万元整实际到位资本万其中现金到位万无形资产占股份比例注册地点公司性质为请填写公司性质，如有限公司股份有限公司合伙企业个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。公司沿革说明自公司成立以来主营业务股权。注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。目前公司主要股东情况列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方万现金曹纲海乙方万现金叶健目前公司内部部门设置情况以组织机构图来表示本公司的独资控股参股有公司经及非法人机构的情况以图形方式表示，如。公司成立可经营的业务为骑行装备租售专业山地车组装全城登山节策划户外旅游组队川藏线组队。目前主营业务为山地车......”。

9、“.....专业户外健身各类活动组织，以及寒暑长途组队出游。公司目前职工情况如拥有员工人，其中管理人员人，市营人管理人员中，均为本科文化程度。，最好列表说明，如下表投资者投资者投资者公司下属机构下属机构下属机构员工人数专科文化程度大学本科硕士中级职称博士高级职称人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员技术人员公司经营财务预测列表说明单位万元项目本年度销售收入万毛利润万纯利润万公司近期及未来年要实现的目标行业地位销售收入市场占有产品品牌等在保证质量的同时，做好市场营销，同时做好辐射圈的扩大，争取江西其他高校的联盟。把我们的服务理念打响绿色环保，低碳生活，摩登品质，公司近期及未来年的发展方向发展战略和要实现的目标首先，我们要做好市场评估，在能够掌握的市场份额上争取百分百的全部拿下，在长短假，做好相关组织活动，并做好必要的安全教育宣讲。争取在年底达到或超过预期评估......”。