1、“.....财务风险汇率风险投资风险股票风险采取稳健的理财政策，致力于实业，不涉足投资和股票外汇市场，就可避免商业计划书第页此风险。对公司关键人员的依赖现在公司管理人员相近的经历资历相知多年，互相都很了解，事业心强，凝聚力强，形成了个团队。而且，公司将建立套行之有效的管理和激励机制，使得对个人的依赖可以降低。第十部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度年月投资方投入万元，获取公司的股权。年月平台预研完成，决定是否继续工作。年月全国家代理商建立完毕路由器交换机光纤收发器接口转换器等网络产品功能完善。年月公司股份制改造完毕引入券商，进入辅导期。年月大规模品牌宣传，媒体炒作。年月公司资本金增加到万元。商业计划书第页第十部分附件清单营业执照法人代码证书税务登记证高新技术企业认定证书元开发人员工资,元请说明，今后为保证产品质量产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向开发重点和正在开发的技术和产品开发方向完善功能，降低成本，提高稳定性商业计划书第页开发重点操作系统，技术，主板，功能。正在进行的开发技术，功能。公司现有技术开发资源以及技术储备情况公司现有完善的开发平台及所需源程序......”。

2、“.....核心研发人员将于月底到位进行预研。公司寻求技术开发依托情况，合作方式公司已在信息产业部电子第研究所建立研发中心，明年将在国内高等学校建立研究院，正在接洽的院校有国防科技大学，解放军理工大学，电子科技大学。公司将采取怎样的激励机制和措施，保持关键技术人员和技术队伍的稳定技术队伍是公司的立足之本，公司将采取如下措施稳定队伍建立与行政系统不同的工资体系，对技术人员倾斜，并且保证他们的收入水平不低于广州市行业内平均水平。提供良好住宿条件。对于核心技术人员，提供期权住房。由公司付清按揭首期款九成按揭，个人供楼。本人工作满五年后，公司返还按揭款，并且将住房过户给本人。加强培训，对技术人员进行各种各样的培训，如上学上培训班实习国外讲学等，使技术人员在工作中提高自己，增强本领。创建有特色的企业文化，包括编辑企业周报，建立宣传栏，年终评功评奖，特别是建立快速反馈机制，让员工的建议和意见能直通到公司高层，并迅速反应，使员工有归属感荣誉感。保持定的淘汰率。在优待表现好的员工同时，对不求进取安于现状的员工进行淘汰，起到敲山震虎的效果，也不失为种激励机制......”。

3、“.....网络已经成为国民经济和人民生活重要组成部分，作为网络技术的核心产品，路由器的发展是高科技产业的标志之。在国内，以为主流的路由器产品，已达到数十亿的规模。路由器以其高技术含量高附加值吸引了众多国内企业进行投入，产品属于国内少有的自主研发成功的产品之，具有十分广阔的发展前景。网络浪潮影响着国民经济各个方面，金融电信政府企事业单位团体个人都对网络市场有不同的需求。该行业与国民经济总体形势国家对高技术行业投没有，下半年开始与有关人员签订保密协议公司是否与每个雇员签订劳动用工合同是公司是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同是公司是否为每位员工购买保险，请说明保险险种为每个正式员工购买社会保险公司是否存在关联经营和家族管理问题，若有，请说明无公司与董事会董事主要管理者关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突，如果有，请说明解决办法无请说明，公司对知识产权技术秘密和商业秘密的保护措施与涉及知识产权，技术秘密和商业秘密的单位签订技术转让协议，付费买断商业计划书第页技术......”。

4、“.....并且支付保密费。请说明，项目实施过程中，公司需要哪些外部支持，如何获得这些支持主要需要获得资金的支持和政策信息市场的支持。获得这些支持需要寻找战略合作伙伴二搞好政府公共关系三建立通畅的信息流通渠道四与媒体全面合作树立品牌。第八部分融资说明为保证项目实施，需要新增投资是多少万元人民币请说明投入资金的用途和使用计划流动资金万元台路由器交换机生产材料费固定资产万元开发环境及测试设备研发费用万元系统，技术等广告费万元在专业媒体作广告营销费用万元组织活动，建立各地代理商总计万元商业计划书第页希望让投资方参股本公司还是与投资方合作成立新公司请说明原因希望投资方参股本公司，因为已有个公司场地和品牌。拟向投资方出让多少权益计算依据是什么拟向投资方出让的股权，计算依据为经会计师事务所评估截止到年月日，本公司净资产为万元，的股权对应的净资产为万元。因此，出让的股权获得万元是比较合理的。投资方可享有哪些监督和管理权力投资方可享有与其他股东相同的权力详见公司章程。投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间投资方可以用以下几种方式收回投资转让股权......”。

5、“.....收回部份投资。享受每年分红。合作经营新项目或承包工程，获取利润间接收回投资。年公司成为上市公司，股票市场套现收回投资。与公司业务有关的税种和税率，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况，特别是市场准入减免税等方面的优惠政策公司现在享受广州市高新技术企业的免二减三所得税优惠今年底公司进行双软认定，可享受邀纳的增值税明年争取批网络产品出口，另外还可享受出口退税。商业计划书第页第九部分风险控制请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险政策风险现有政策鼓励用国产网络设备，没有风险，有机遇。加入的风险加入以后，进口产品可能会以低价进入中国，但中国的国情决定了靠降价维持进口设备市场份额是很难的，况且，产品的成本可以降得很低。技术开发风险我们已认识到，技术开发上继续维持平台有风险的。因此，我们旦融资成功，将马上进行平台的预研，在至二年内，将现有系统转到新的平台上去。经营管理风险重大事宜民主决策专家决策，就可降低此风险。市场开拓风险吸纳有经验的营销人员加入销售队伍，建立广泛的销售渠道，强化品牌意识可降低此风险。生产风险由于生产过程手段简单，只要严格质量管理......”。

6、“.....入力址电话或传真固定资产和折旧项目价值年折旧元电脑单反摄像机三脚架办公桌椅总计七流动资金月原材料和包装项目数量单价总费用元供应商名称地址电话或传真其他经营费用不包括折旧费和贷款利息项目费用元备注餐旅生活费出任务吃住行应急资金以防万工资员工工资其它保险等合计八销售收入预测个月销售情况月份销售的产品或服务合计毕业纪念照销售数量平均单价月销售额晚会等活动销售数量平均单价月销售额国培销售数量平均单价月销售额精品课程销售数量平均单价月销售额演出影集销售数量平均单价月销售额婚礼销售数量平均单价月销售额刻盘销售数量平均单价现金采原材料现金流出购业主和员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他税金估税现金总支出月底现金月销售额其它业务销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入九销售和成本计划金额月份元项目合计销售含流转税销售收入流转税增值税销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费免费的不算入成本贷款利息保险费登记注册费其它列出项目总成本利润税前税费企业所得税个人所得税其他估税净收入税后十现金流量计划金额元月份项目合计现金流入月初现金现......”。

7、“.....因此现在的活动会越来越集中在段时间，因此在这段时间市场需求会突然性的变大。总体来讲，随着乐山城市的发展和经济的发展，市场容量将会越变越大，但是同时也将会有更多的专业公司或者工作室影楼产生，压力也会越来越大。分析优势劣势团队成员经验丰富不善管理队员执行力不强摄影摄像技术扎实资金不足目前为止是唯正规化地设备不是很完善校内渠道广阔制度完善校外渠道太窄佣金压榨竞争力相比要强点些服务对手价格服务种类齐全机会威胁学校和学院的大力支持还有其它个校园工作室政府大学生创业政策的支持其他团队的执行力强四市场营销计划产品产品或服务主要特征班级形象片针对各个班级，主要用作班级留念和参加比赛等个人写真记录校园最美的时刻社团宣传片针对校园各大社团，用于宣传招新用演出影集针对音乐学院等个人演唱会或者其它晚会，录制个人宣传片活动拍摄任何活动的全程录制或者拍摄精品课程全程录制精品课程的系列课程，参与省上评选国培计划录制来校参加国培计划学习的系列活动毕业迎新晚会每年月份是新老交替的时期......”。

8、“.....拍摄属于自己的微电影拍摄按顾客要求根据其喜欢的歌曲拍摄的视频短片毕业照班级照针对毕业生和毕业班级，主要是毕业留念情侣纪念照根据情侣自己要求，想怎么拍就怎么拍刻盘数据光盘所有承接业务可以免费刻盘单独刻盘均可婚礼针对校外的结婚对象，拍摄婚礼微电影或者记录婚礼现场其它业务价格产品或服务成本价元销售价元竞争对手的价格元班级职联盟，成熟运作积累大量的高校资源和商户资源。第七章易尔帮推广与执行方案易尔帮营销推广策略针对易尔帮特殊市场，我们将采取双管齐下的策略推广，即企划部负责大学生找兼职市场。财务风险汇率风险投资风险股票风险采取稳健的理财政策，致力于实业，不涉足投资和股票外汇市场，就可避免商业计划书第页此风险。对公司关键人员的依赖现在公司管理人员相近的经历资历相知多年，互相都很了解，事业心强，凝聚力强，形成了个团队。而且，公司将建立套行之有效的管理和激励机制，使得对个人的依赖可以降低。第十部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度年月投资方投入万元，获取公司的股权。年月平台预研完成，决定是否继续工作。年月全国家代理商建立完毕路由器交换机光纤收发器接口转换器等网络产品功能完善......”。

9、“.....进入辅导期。年月大规模品牌宣传，媒体炒作。年月公司资本金增加到万元。商业计划书第页第十部分附件清单营业执照法人代码证书税务登记证高新技术企业认定证书元开发人员工资,元请说明，今后为保证产品质量产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向开发重点和正在开发的技术和产品开发方向完善功能，降低成本，提高稳定性商业计划书第页开发重点操作系统，技术，主板，功能。正在进行的开发技术，功能。公司现有技术开发资源以及技术储备情况公司现有完善的开发平台及所需源程序。下步要购买开发平台，核心研发人员将于月底到位进行预研。公司寻求技术开发依托情况，合作方式公司已在信息产业部电子第研究所建立研发中心，明年将在国内高等学校建立研究院，正在接洽的院校有国防科技大学，解放军理工大学，电子科技大学。公司将采取怎样的激励机制和措施，保持关键技术人员和技术队伍的稳定技术队伍是公司的立足之本，公司将采取如下措施稳定队伍建立与行政系统不同的工资体系，对技术人员倾斜，并且保证他们的收入水平不低于广州市行业内平均水平。提供良好住宿条件。对于核心技术人员，提供期权住房。由公司付清按揭首期款九成按揭......”。