人员提出小型设备需用计划，编制设备议标申请表上报经理部，项目可推荐供方并组织项目相关人员进行议标洽谈，汇总后附洽谈记录报经理部经理部应立即组织进入议标程序原则上要求个工作日内完成。议标评标议标前设备部门应向经理部生产经理汇报，确定议标的单位准确时间和地点，参与人员由生产经理或生产经理委派的人员组织实施。经理部必须与项目推荐的单位合格供方或新荐单位至少三家进行洽谈。由设备内业进行记录汇总，由与会人员分别传阅议标记录内容后在议标记录表及汇总表签字确认。根据议标的综合情况与项目目标成本进行比较，初步拟定中标单位，起草议标报告请生产经理批准。生产经理批准后，由设备部门发出中标通知，草拟合同进行合同评审见附表，再根据合同评审意见进行修订后签定合同。资料整理经理部设备部门对合同进行统编号。整理招议标资料装订成册存档，备查。当几个项目在同时期同时需要同种设备时，可选择同供货商，或不在同时间，而市场租赁价格未变化时，仍可与原供货商再次合作，但须分项目重新签订供货合同，时间原则控制在个月内。兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书第八章外租设备管理总则为加强机械设备管理，保证施工生产的安全顺利进行，特制定本办法。租赁原则机械设备租赁应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在公司范围内无法解决时可以考虑向社会租用，公司鼓励和支持各经理部适时购置大型设备。租用大型设备塔吊施工电梯等必须提前将招标拟定意见书面请示公司，请示中必须说明项目实际情况，包括工程名称需用设备规格型号数量设备的出厂年限租用起止时间拟定租赁单价单价包含的内容等。从社会上租用大型机械设备必须严格执行公司的设备租赁招议标管理办法，各经理部必须实事求是的考评供方资质设备性能服务能力和价格等,通过对比择优确定供方。外租设备单位必须有相应的企业法人资质，严禁向个人或无注册资本的租赁经营部租赁危险性较大的垂直运输机械。外租方提供的机械设备尤其是塔吊施工电梯门架必须符合现行行业相关标准，生产制造厂家必须有特种设备生产制造许可证安全生产许可证产品合格证，起重机械制造监督检验证等。项目不得将租用的机械设备擅自转租。外租设备的安装单位必须有建设行政主管部门颁发的有效兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书安装资质，安装人员必须有有效特种设备安装资质证，提供的证件必须是原件或复印件加盖单位公章。外租设备使用年限塔吊控制在年以内，年以内或新购设备优先考虑，超过年的严禁租赁施工电梯门架控制在年以内，超过三年的禁止租赁特别是塔吊和施工电梯必须要求时大厂设备，如中联江汉等。职责公司工程部负责各经理部上报的外租大型机械设备的请示审核，全司范围内进行平衡调剂租赁合同评审督促经理部项目每周每月进行过程安全检查按规定定期对各项目设备运行情况进行安全检查及统计上报等工作。经理部设备部门负责审核项目设备需用计划，根据经理部现有的设备情况进行平衡调度负责外租赁设备的招议标工作组织经理部各部门合同评审使用许可证和责任人标牌。施工电梯悬挂四牌，即安全操作规程岗位责任制使用许可证和责任人标牌。其它机械设备悬挂三牌，即安全操作规程岗位责任制和责任人标牌。设备按要求挂安全警示标志。机械设备的维修保养项目机械管理人员按合同要督促外租单位每月号对设备进行日常保养，并出具书面工作联系单，内容应包括维修保养具体部位设备运转状态主要部件的检查情况及最终确认，租赁单位签章后给项目机管员备案。机械操作人员的考核项目机械管理人员负责对操作人员的技术水平服务态度工作纪律等每月进行考核，考核不合格的操作人员应及时与供方联系更换，按合同条款进行相关处罚。分包队伍自带设备也要纳入项目经理部周检查月检兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书查范围对经理部自购设备，按局机械设备管理办法的相关规定执行。兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书附现场塔吊施工平面图兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书附现场钢筋加工棚机具摆放示意图拟订意见及时上报公司审核，按评审意见签订合同对项目进行合同交底负责设备安拆过程旁站监管每周每月的安全检查及统计等工作。项目负责提供设备需用计划及现场机械设备的管理，每周安全自检每月收集外租单位的设备自检报告，每月按时与供方进行结算及统计上报等工作。租赁计划开工前个月，项目应根据批准的施工组织设计及方案向经理部申报机械设备需用计划包括机械名称规格数量计划进退场时间等，由经理部审定后组织落实机械设备来源购买或租赁。招议标租赁兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书机械设备供方的选择供方的资料审查对有合作意向的供方，经理部负责对其资格进行审查，供方必须具备相应资质，对大型起重设备和特种设备，租赁单位应提供营业执照租赁资质设备安装资质安全使用许可证行业确认书等资料机械操作人员上岗证等资料。实地考察在必要时，对供方进行实地考察，考察内容包括设备拥有情况设备性能维修服务能力操作人员的配置情况运输能力安装能力等。综合评价通过资格审查实地考查等对供方做出全面评价并填写供方考察报告。合格供方名册综合评价确定为合格供方，经生产经理批准，纳入合格供方名册。供方的季度评价项目根据供方提供情况的生产情况每季度末对供方进行评价，填写供方评价表随报表同上报经理部设备部门，设备部门每季度末根据项目上报的供方评价表对合格供方名册中的供方进行综合评价，填写季度供方综合评价表，报生产经理审批。经评价合格的供方，其名单及相关信息转入下季度的合格供方名册，各经理部每半年将合格供方名册上报公司工程部备案。兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书合格供方名册每半年至少发布次。设备的租赁设备的租赁按公司设备租赁招议标管理办法执行设备租赁合同设备租赁合同详见公司设备租赁合同样本合同中应明确供需双方的权利和义务及日常管理中项目部需要供方配合和协作的事项。现场外租设备的管理外租机械设备的进场验收及安装租赁合同签订后，经理部设备部门应根据项目申请的设备进场计划时间，组织租赁方按期将机械设备运至现场。大型机械设备的进出场费由双方协商，并在合同中明确。租赁的设备进退场，项目应保证道路畅通和作业现场安全。设备进场后经理部设备部门项目生产安全机电管理人员必须对设备进行认真检查，查看该设备相关资料。不符合要求的坚决不得投入使用，要限期进行整改或退场设备安拆方案由经理部设备部门负责人进行审核，由经理部技术总工进行审批后方可执行。对进场安装后的塔吊施工电梯施工门架井架必须按照当地有关规定，经相关行政部门办理备案检测手续后方可使用。项目机械管理人员对进场的机械设备建立相应的外租兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书设备台帐。与出租方就设备进出场和过程停滞等事宜及时按合同约定进行签认对设备进行周安全检查，督促外租单位对设备进行每月自检。经理部设备部门每月将对各在建项目进行至少次的综合检查项目部应实行周检查制度，对现场使用的施工机械临时用电进行检查，发现问题及时提出，并督促相关人员进行整改。机械设备要悬挂统标牌。塔吊悬挂五牌，即安全操作规程岗位责任制十不吊。进料必须紧贴靠山，不得用力过猛，遇硬节慢推。接料要待料出锯片厘米，不得用手硬拉。短窄料应用推棍，接料使用刨钩。超过锯片半径的木料，禁止上锯。加工机具管理定人，定机，操作人员持证上岗，严禁无证上岗。扬机井架电焊机等设置接地触漏电保护器等必须符合要求。建立电工值班制度，值班电工每日对所有用电设备及线路进行检查维修。对发现问题及时处理，对有隐患问题及时上报工地负责人。由工地负责人组织人员抢修和处理。值班电工应做好每日巡视记录。电气设备的操作与维修人员必须符合以下要求施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业人员完成。各类机械使用人员应做到掌握安全用电基本知识和所用设备的性能使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带病运转停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱负责保护所用设备的电机开关箱动力设备，发现问题，及时报告解决搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书设备的使用与维护施工现场的所有用电设备应每周进行次检查和维修。值班人员每日进行次检查每周进行次维修。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。检查维修机械设备时，必须将其前级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。机械的配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业以上时，应将动力开关箱上锁。开关箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。定期检查验收项目部每月对机械设备进行二次以上的检查验收，发现设备老化，有安全隐患时，必须停止施工作业。并责令机械管理人员限期整改。对整改不利的处罚元。第六章安全管理法规为了加强施工现场机械设备和特种设备的安全管理，确保机械设备和特种设备的安全运行和职工的人身安全，特制订本制度。机械设备安全管理制度施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。新购或改装的大型机械设备经验收合格后方可投入运行