。财务风险汇率风险投资风险股票风险采取稳健的理财政策，致力于实业，不涉足投资和股票外汇市场，就可避免商业计划书第页此风险。对公司关键人员的依赖现在公司管理人员相近的经历资历相知多年，互相都很了解，事业心强，凝聚力强，形成了个团队。而且，公司将建立套行之有效的管理和激励机制，使得对个人的依赖可以降低。第十部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度年月投资方投入万元，获取公司的股权。年月平台预研完成，决定是否继续工作。年月全国家代理商建立完毕路由器交换机光纤收发器接口转换器等网络产品功能完善。年月公司股份制改造完毕引入券商，进入辅导期。年月大规模品牌宣传，媒体炒作。年月公司资本金增加到万元。商业计划书第页第十部分附件清单营业执照法人代码证书税务登记证高新技术企业认定证书元开发人员工资,元请说明，今后为保证产品质量产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向开发重点和正在开发的技术和产品开发方向完善功能，降低成本，提高稳定性商业计划书第页开发重点操作系统，技术，主板，功能。正在进行的开发技术，功能。公司现有技术开发资源以及技术储备情况公司现有完善的开发平台及所需源程序。下步要购买开发平台，核心研发人员将于月底到位进行预研。公司寻求技术开发依托情况，合作方式公司已在信息产业部电子第研究所建立研发中心，明年将在国内高等学校建立研究院，正在接洽的院校有国防科技大学，解放军理工大学，电子科技大学。公司将采取怎样的激励机制和措施，保持关键技术人员和技术队伍的稳定技术队伍是公司的立足之本，公司将采取如下措施稳定队伍建立与行政系统不同的工资体系，对技术人员倾斜，并且保证他们的收入水平不低于广州市行业内平均水平。提供良好住宿条件。对于核心技术人员，提供期权住房。由公司付清按揭首期款九成按揭，个人供楼。本人工作满五年后，公司返还按揭款，并且将住房过户给本人。加强培训，对技术人员进行各种各样的培训，如上学上培训班实习国外讲学等，使技术人员在工作中提高自己，增强本领。创建有特色的企业文化，包括编辑企业周报，建立宣传栏，年终评功评奖，特别是建立快速反馈机制，让员工的建议和意见能直通到公司高层，并迅速反应，使员工有归属感荣誉感。保持定的淘汰率。在优待表现好的员工同时，对不求进取安于现状的员工进行淘汰，起到敲山震虎的效果，也不失为种激励机制。公司未来年在研发资金投入和人员投入计划万元年份第年第年第年第年第年资金投入人员个商业计划书第页第四部分行业及市场情况行业情况年代的信息技术发展十分迅速，网络已经成为国民经济和人民生活重要组成部分，作为网络技术的核心产品，路由器的发展是高科技产业的标志之。在国内，以为主流的路由器产品，已达到数十亿的规模。路由器以其高技术含量高附加值吸引了众多国内企业进行投入，产品属于国内少有的自主研发成功的产品之，具有十分广阔的发展前景。网络浪潮影响着国民经济各个方面，金融电信政府企事业单位团体个人都对网络市场有不同的需求。该行业与国民经济总体形势国家对高技术行业投没有，下半年开始与有关人员签订保密协议公司是否与每个雇员签订劳动用工合同是公司是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同是公司是否为每位员工购买保险，请说明保险险种为每个正式员工购买社会保险公司是否存在关联经营和家族管理问题，若有，请说明无公司与董事会董事主要管理者关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突，如果有，请说明解决办法无请说明，公司对知识产权技术秘密和商业秘密的保护措施与涉及知识产权，技术秘密和商业秘密的单位签订技术转让协议，付费买断商业计划书第页技术。与涉及上述秘密的个人签订保密协议，并且支付保密费。请说明，项目实施过程中，公司需要哪些外部支持，如何获得这些支持主要需要获得资金的支持和政策信息市场的支持。获得这些支持需要寻找战略合作伙伴二搞好政府公共关系三建立通畅的信息流通渠道四与媒体全面合作树立品牌。第八部分融资说明为保证项目实施，需要新增投资是多少万元人民币请说明投入资金的用途和使用计划流动资金万元台路由器交换机生产材料费固定资产万元开发环境及测试设备研发费用万元系统，技术等广告费万元在专业媒体作广告营销费用万元组织活动，建立各地代理商总计万元商业计划书第页希望让投资方参股本公司还是与投资方合作成立新公司请说明原因希望投资方参股本公司，因为已有个公司场地和品牌。拟向投资方出让多少权益计算依据是什么拟向投资方出让的股权，计算依据为经会计师事务所评估截止到年月日，本公司净资产为万元，的股权对应的净资产为万元。因此，出让的股权获得万元是比较合理的。投资方可享有哪些监督和管理权力投资方可享有与其他股东相同的权力详见公司章程。投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间投资方可以用以下几种方式收回投资转让股权，年公司由万元增资到万元或以后战略投资伙伴进入时，投资方可出让部份股权，收回部份投资。享受每年分红。合作经营新项目或承包工程，获取利润间接收回投资。年公司成为上市公司，股票市场套现收回投资。与公司业务有关的税种和税率，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况，特别是市场准入减免税等方面的优惠政策公司现在享受广州市高新技术企业的免二减三所得税优惠今年底公司进行双软认定，可享受邀纳的增值税明年争取批网络产品出口，另外还可享受出口退税。商业计划书第页第九部分风险控制请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险政策风险现有政策鼓励用国产网络设备，没有风险，有机遇。加入的风险加入以后，进口产品可能会以低价进入中国，但中国的国情决定了靠降价维持进口设备市场份额是很难的，况且，产品的成本可以降得很低。技术开发风险我们已认识到，技术开发上继续维持平台有风险的。因此，我们旦融资成功，将马上进行平台的预研，在至二年内，将现有系统转到新的平台上去。经营管理风险重大事宜民主决策专家决策，就可降低此风险。市场开拓风险吸纳有经验的营销人员加入销售队伍，建立广泛的销售渠道，强化品牌意识可降低此风险。生产风险由于生产过程手段简单，只要严格质量管理，应可降低此风险入力说道奖赠送金旺洗衣伴侣。有买又送，其他优秀奖赠送金旺纪念品个。其中等奖二等奖三等将优秀奖每天最多分别为个个个个。现场进行污点洗衣式样，同时在场的顾客也可以将自己的脏衣服拿来进行现场实验，每天至多只能进行次，即人。价格包为元，团购人每人包元包附带礼包同上每人包元包附带礼包同上送团队每人金旺纪念品个。每人包元包附带礼包同上再送团队每人虚智肥皂。每人包元包附带礼包同上再送团队每人虚智肥皂和金旺纪念品个。若有不同情况，可按包数酌情予以降价，但最终价格不能低于原价,如人团队每人购买包，可按元包计算价格，人团队每人包，其最后价格按原价即元包计算。下乡向村委会贫困区捐助产品免费洗涤科普活动与金旺有氧洗特惠礼包活动齐头并进，起致力于提高金旺品牌知名度和提升市场占有率，成功打开农村市场。六人员安排每个卖场专柜人，人为卖场负责人，根据卖场实际情况，结合地方特色，从总体上对整个卖场进行管理包括场地的布置物资销售人员抽奖负责人员后勤咨询人员以及活动其它相关事宜的安排等等。人下乡洗涤科普活动人组，个组长，其余人对其进行配合，共同负责将金旺洗衣颗粒传入千千万万家，提高其影响力。人活动前期装运人员安排，运输人员个，县人装卸人员，总公司人，各县人。人活动总人数人七时间安排九月着手进行活动准备，联合各地政府和经销商，将有关物资陆续运输到活动卖场。活动前二十天确定各卖场负责人，并开始对业务人员二等奖三等奖纪念品项目数量金额元备注员工奖励等奖励二等奖励三等奖励运输卸载费运输人员与总公司装卸人的费用在工资里，每县人元人外联费用与政府经销商联合请吃饭其它抽奖纸预备人员，工作员饮水城管费物业费等合计效果展望在广告播出和活动开展完后，制作广告的目标都应该已经实现。活动能顺利完成，并且能得到顾客的广泛好评。公众要对我们公司的金旺洗衣颗粒非常熟悉，非常了解，而且经常使用并向朋友推荐使用。能极大地提升金旺洗衣颗粒的知名度，为公司树立良好的企业形象。金旺洗衣颗粒销售规模扩大，公司在日化行业的市场占有率得到极大提高，成功打入农村市场。能帮助公司实习公司万元的年总体销售目标。能够逐渐改变消费群体使用洗衣粉消费习惯的转变，使得金旺能够引领消费时尚，打破如今三大国产品牌三足鼎立的格局。活动之后，媒体报道至少不下于次。指导老师评语签字年月日成绩等级备注行相关培训和着手进行下乡活动。选择农闲时间月日至日上午至开展金旺有氧洗特惠礼包活动。活动结束后，个月内完成金旺有氧洗洗衣颗粒的满意度调查。具体如下时间事项备注月日确定活动时间月日至日联合各地政府经销商月日选定卖场各县最热卖场月日至日物资运输月日至日确定卖场负责人参与人员，活动方案规模月日奖罚制定目标制定月日至日人员培训月日全体参与人员总动员预备会月日日准备纪念品准备抽奖纸月日清点总需物资月日物料的采购和补充月日召开公司人员活动预备会在各县由卖场负责人负责月日日祥见现场宣传与活动方式八活动应急预案每次活动都有可能出现些意外。比如政府部门的干预消费者的投诉甚至天气突变导。财务风险汇率风险投资风险股票风险采取稳健的理财政策，致力于实业，不涉足投资和股票外汇市场，就可避免商业计划书第页此风险。对公司关键人员的依赖现在公司管理人员相近的经历资历相知多年，互相都很了解，事业心强，凝聚力强，形成了个团队。而且，公司将建立套行之有效的管理和激励机制，使得对个人的依赖可以降低。第十部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度年月投资方投入万元，获取公司的股权。年月平台预研完成，决定是否继续工作。年月全国家代理商建立完毕路由器交换机光纤收发器接口转换器等网络产品功能完善。年月公司股份制改造完毕引入券商，进入辅导期。年月大规模品牌宣传，媒体炒作。年月公司资本金增加到万元。商业计划书第页第十部分附件清单营业执照法人代码证书税务登记证高新技术企业认定证书元开发人员工资,元请说明，今后为保证产品质量产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向开发重点和正在开发的技术和产品开发方向完善功能，降低成本，提高稳定性商业计划书第页开发重点操作系统，技术，主板，功能。正在进行的开发技术，功能。公司现有技术开发资源以及技术储备情况公司现有完善的开发平台及所需源程序。下步要购买开发平台，核心研发人员将于月底到位进行预研。公司寻求技术开发依托情况，合作方式公司已在信息产业部电子第研究所建立研发中心，明年将在国内高等学校建立研究院，正在接洽的院校有国防科技大学，解放军理工大学，电子科技大学。公司将采取怎样的激励机制和措施，保持关键技术人员和技术队伍的稳定技术队伍是公司的立足之本，公司将采取如下措施稳定队伍建立与行政系统不同的工资体系，对技术人员倾斜，并且保证他们的收入水平不低于广州市行业内平均水平。提供良好住宿条件。对于核心技术人员，提供期权住房。由公司付清按揭首期款九成按揭，个人供楼。本人工作满五年后，公司返还按揭款，并且将住房过户给本人。加强培训，对技术人员进行各种各样的培训，如上学上培训班实习国外讲学等，使技术人员在工作中提高自己，增强本领。创建有特色的企业文化，包括编辑企业周报，建立宣传栏，年终评功评奖，特别是建立快速反馈机制，让员工的建议和意见能直通到公司高层，并迅速反应，使员工有归属感荣誉感。保持定的淘汰率。在优待表现好的员工同时，对不求进取安于现状的员工进行淘汰，起到敲山震虎的效果，也不失为种激励机制。公司未来年在研发资金投入和人员投入计划万元年份第年第年第年第年第年资金投入人员个商业计划书第页第四部分行业及市场情况行业情况年代的信息技术发展十分迅速，网络已经成为国民经济和人民生活重要组成部分，作为网络技术的核心产品，路由器的发展是高科技产业的标志之。在国内，以为主流的路由器产品，已达到数十亿的规模。路由器以其高技术含量高附加值吸引了众多国内企业进行投入，产品属于国内少有的自主研发成功的产品之，具有十分广阔的发展前景。网络浪潮影响着国民经济各个方面，金融电信政府企事业单位团体个人都对网络市场有不同的需求。该行业与国民经济总体形势国家对高技术行业投