务经理负责工作室资金的筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资本结构的确定，股利分配等等负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。第九章风险分析外部风险及应对作为新潮流的引领者，创意行业在各大行业中处于个特殊的位置，收到其他行业的排挤与积累的竞争，因此，想要继续让行业存活，就需要不断的将行业大众化，让每个人的心理都有个创意的概念，并通过行业对消费者的影响，促使国家提供支持，对行业进行帮助。因为创意吸引的是年轻人，而绝大多数年轻人喜欢新兴事务，所以新兴事务也会对我们的产品造成定的冲击。面对这种情况，我们只有不断创新，不断推陈出新，即使把握目标客户的想法与需求，顺应潮流的趋势，才能立于不败之地。创意行业是我国从韩国日本等其他国家引进的，这意味着我们还有原创的国际竞争对手，如果我们经不起国际冲击，这就代表我们将输得败涂地。因此，加强我们的国家竞争力也该是刻不容缓的行业规定。这就要求我们不断掌握最新的创意潮流，增强竞争力。至于在技术方面，由于都是手工创意作品因此，只要我们不断的利用创新思维，不断地变换着花样，在行业的激烈竞争中打造出席之地，那么赢利也将是必然会发生的事。内部风险及应对资金问题巧妇难为无米之炊。确实，资金是创业的基本要素，必须开拓思路，多渠道融资，除了银行贷款自筹资金民间借贷等传统途径外，我们还会充分利用风险投资创业基金等融资渠道。面临资金短缺时，我们应该做到以下四点合理分散投资构造合理的自己循环模式，减少资金使用成本提升内部管理，打造融资平台明确发展战略，实施战略投资。管理问题职位细化，做到责任到人。这里值得强调的点是在顾客面前，员工必须无条件服从上级安排，绝对不能在顾客面前出现内部争吵现象，旦发生，立刻解雇。公关的问题制定出套完整的应对公关危机的机制，做到临危不乱。人员的问题穿戴统，服务标准视同仁。上岗前必须接受统的培训，未获得内部股权资本，同时增资扩股，长期债务比例非常低，甚至相当长的时期内无长期债，并且不支付现金红利。由工作室策划部制定存贷款计划，由会计人员审合，选择银行进行信用性资金存贷，相关抵押物首先由工作室人员审准再确定银行所提议案的可行性贷款过程中，工作室会计人员定期对工作室的偿付能力进行数据评估。工作室的财务审合由工作室的财会部门负责，核算过程均采用国际通用行式，核算结果上报工作室策划部，登记确认。对于经审合实收支不附的款项，由工作室成立督查小组与会计人员重新核查，核查过程和结果应有详细记录。投资人可以得到的回报和退出策略投资人包括我们工作室的债权人和相应的股票持有人，可以以债权的形式获得利润，还可以以多得的工作室股票获得回报，同时投资人还可以获得相应的技术和管理方法，为他们开类似的店面提供相应的经验。如果工作室经营不当，投资人可以在要回初始投入资金的同时，可以索赔相应的利息还可以在工作室进行清算后，获得相应部分的赔偿工作室也可以进行转让。第七章财务分析财务假设的立足点投资估算店铺面积达标者坚决不能上岗。合同方面依照劳动法的相关规定执行，三金交齐。制定套完整的奖惩制度，做到奖惩分明。第十章风险资本退出撤出方式重组出卖工作室潜在的投资人应以行业投资者为主，包括主要供应商以及配件供应商，并以在持续经营过程中与投资者的产品互补分红作为投资人获得的主要利益。此外，经营达到稳定时的股权转让是投资人退出的主要方式，退出的定价可采用简单的市盈率法进行计算，即以退出时的年度净利润乘以市盈率私募市场般为倍计算出企业价值并作为转让基价。剩余利润分红预计工作室从第二年实现实质性盈利，根据每年利润差异进行利润分配，平均分配比例，五年分配股利。品品牌，提高品牌知晓度。产品工作室产品设计制作策略类桌上游戏销售游戏周边工艺品代售其他品牌桌上游戏。销售渠道拟采取的销售渠道有两种自建销售网络本工作室店址直接销售服务。市内饰品商店。学校。将工作室服务与中小学的美术劳动课相结合，既提升了工作室形象，又培养了广大的学生消费群体。网络订购加盟。随着工作室销售网络不断完善，将逐步减少共同经营的范围。建立工作室网站与客户资源管理库，积极推动工作室自己的店铺，建立自己的营销网络。由于自建渠道耗资较大，耗时较长，所以工作室会并行利用间接渠道进行产品与服务的销售。利用现有渠道工作室处于起步阶段，本人在大学期间已经创立了益智游戏协会，桌游在校内形成种风气，也可以利用些商场，餐厅，游乐场等场所，采取打包式的经营模式，利润共享，风险共担，并吸引有良好关系网络有能力的代理人才，完善自建的销售网络。推广策略试玩促销大量赠送产品，考虑到工作室的长期战略和竞争优势，赠送量暂定为第年试玩人数为人，第二年试玩人数为人，第三年以后每年试玩人数为人。有奖促销在大学校区和繁华地带定期进行有奖促销活动，中奖可获得免费消费券。提高工作室人气。会员推销制度制度实行积分制，发展批忠实会员，并不单发掘潜力会员，并对会员实行折扣策略。广告充分利用平面媒体广播媒体和网络媒体。平面媒体方面，我们可也定期的张贴海报，在各大报纸上等在广告，发放传单。广播媒体上在无线广播电视上做高密度的宣传活动。网络媒体上则是建立工作室网站，并对工作室网站进行宣传在市所属有线电视上进行广告宣传。第六章投资分析投资收益与风险我工作室是个集中国传统文化，引进国外时尚手工元素的家现代创意工作室。站在时尚与休闲的前沿，有广阔的市场和良好的前景，投资收益率较高，收益机会大，风险较小。但仍存在定的风险，如广告效益差知名度不高顾客稀少导致利润减少甚至出现负利润。总体的资金需求为尽快占领广东市场，工作室拟吸收风险投资万元，可分三期投入，其中第期投入,元，第二期投入,元，第三期投入,万元，以确保工作室三步跨越式发展战略的圆满实现。我们工作室属于自主的企业，所以采用股权管理办法，估等工作工作室发展成熟后在全国设立市场分析点，针对各地的市场进行调查分析。技术研发经理负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。负责新技术的研发和促进。负责部分产品售后技术支持。财平方随宣布活动到此结束。在停电期间由节目组负责演员的组织及服装道具的看管工作由礼仪组负责来宾的服务工作由学校纪检保卫处和后勤组负责现场秩序的维护由策划组负责舞台音箱设备灯光设备等的看管。主持人宣布活动改天举行或闭幕后清理会场。节目应急方案上个节目演出时，其后两个节目在后台做准备前个节目由于各种原因无法按时出演时，下个节目即时跟进。任何个节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况下，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目若重演仍然无法顺利进行，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次演出或取消。后期工作送领导及嘉宾离场由外联组负责现场卸台及卫生由后勤负责联系的清洁队。会场布置由后勤部布置照片，由宣传组负责制作海报，贴在展板上，展览周。摄影，由网络部刻录成纪录片，上放到学校官方网站。应急突发事件的处理交通管理活动期间人流拥堵问题是管理的重点，需要考虑很多的问题，活动当天学生全部凭票入场，开场前在楼下排队等候。如设置合理的通道，道路运行线路的临时规划，交通引导标志的设置，等等紧急医疗晚会期间，观众由于各种原因突然身体不适或患病，立即采用应急措施，如打，并于紧急医疗救护中心保持联系，在第时间内救护病人。防火防盗晚会现场的人员众多，情况复杂，需提前检查消防设施及设备是否能正常运作，若发生火灾，第时间内消除隐患，策划出应对措施及逃生步骤。防盗略现场如发生打架斗殴及踩踏事件，现场工作呢人员应立即阻止病报告学院保卫科。有受伤人员应立即送往医院进行治疗。如发生意外如出现火灾地震等，由现控组安保组组织领导和观众有序的退场。工作人员安抚嘉宾和观众的情绪医疗救护队治疗伤员如果活动前下雨则活动取消，改天举行时间另行安排注意其它紧急情况发生时，由现控组负责处理。七活动经费预算初赛经费预算总计三汇演经费预算及清单项目数量单价总价备注小植物借桌椅借泡泡机台海报时令水果元荧光棒支双面胶个气球袋矿泉水瓶冷烟花个礼炮个主题喷绘彩灯串横幅条奖杯个证书个服装应急金元总价元总计元附录四川国际标榜职业学院首届届模拟。报名登记表序号姓名性别系别专业班级联系电话四川国际标榜职业学院闭幕式表演节目单节目次序节目名称节目类型节目表演者备注各工作小组成员联系方式姓名电话姓名电话策划组节目组宣传组采购组后勤组外联组现控组音控组安全小组成员名单四川国际标榜职业学院管理系系学生会年月日工作人员指导老师院团委老师总策划系学生会组委会主要负责对整个活动的开展进行组织指导和检查。组委会下设各工作小组总指挥钟山成员策划组组长成员系学生会组织部全体成员职责负责起草活动总策划协助整个活动的协调和指挥协助节目组进行汇演节目的彩排负责每次选拔会场的布置安排负责大赛各事项策划督促选拔活动的进行宣传组组长成员系学生会宣传部全体成员职责负责活动的前期宣传工作广播电台及网络开幕词的撰写负责申请宣传过程中的展架，在赛后海报和电话通知每轮比赛结束后晋级选手参加下轮比赛的名单，并对大赛进行宣传采购组组长成员系学生会办公室全体成员职责采购活动所需物务经理负责工作室资金的筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资本结构的确定，股利分配等等负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。第九章风险分析外部风险及应对作为新潮流的引领者，创意行业在各大行业中处于个特殊的位置，收到其他行业的排挤与积累的竞争，因此，想要继续让行业存活，就需要不断的将行业大众化，让每个人的心理都有个创意的概念，并通过行业对消费者的影响，促使国家提供支持，对行业进行帮助。因为创意吸引的是年轻人，而绝大多数年轻人喜欢新兴事务，所以新兴事务也会对我们的产品造成定的冲击。面对这种情况，我们只有不断创新，不断推陈出新，即使把握目标客户的想法与需求，顺应潮流的趋势，才能立于不败之地。创意行业是我国从韩国日本等其他国家引进的，这意味着我们还有原创的国际竞争对手，如果我们经不起国际冲击，这就代表我们将输得败涂地。因此，加强我们的国家竞争力也该是刻不容缓的行业规定。这就要求我们不断掌握最新的创意潮流，增强竞争力。至于在技术方面，由于都是手工创意作品因此，只要我们不断的利用创新思维，不断地变换着花样，在行业的激烈竞争中打造出席之地，那么赢利也将是必然会发生的事。内部风险及应对资金问题巧妇难为无米之炊。确实，资金是创业的基本要素，必须开拓思路，多渠道融资，除了银行贷款自筹资金民间借贷等传统途径外，我们还会充分利用风险投资创业基金等融资渠道。面临资金短缺时，我们应该做到以下四点合理分散投资构造合理的自己循环模式，减少资金使用成本提升内部管理，打造融资平台明确发展战略，实施战略投资。管理问题职位细化，做到责任到人。这里值得强调的点是在顾客面前，员工必须无条件服从上级安排，绝对不能在顾客面前出现内部争吵现象，旦发生，立刻解雇。公关的问题制定出套完整的应对公关危机的机制，做到临危不乱。人员的问题穿戴统，服务标准视同仁。上岗前必须接受统的培训，未获得内部股权资本，同时增资扩股，长期债务比例非常低，甚至相当长的时期内无长期债，并且不支付现金红利。由工作室策划部制定存贷款计划，由会计人员审合，选择银行进行信用性资金存贷，相关抵押物首先由工作室人员审准再确定银行所提议案的可行性贷款过程中，工作室会计人员定期对工作室的偿付能力进行数据评估。工作室的财务审合由工作室的财会部门负责，核算过程均采用国际通用行式，核算结果上报工作室策划部，登记确认。对于经审合实收支不附的款项，由工作室成立督查小组与会计人员重新核查，核查过程和结果应有详细记录。投资人可以得到的回报和退出策略投资人包括我们工作室的债权人和相应的股票持有人，可以以债权的形式获得利润，还可以以多得的工作室股票获得回报，同时投资人还可以获得相应的技术和管理方法，为他们开类似的店面提供相应的经验。如果工作室经营不当，投资人可以在要回初始投入资金的同时，可以索赔相应的利息还可以在工作室进行清算后，获得相应部分的赔偿工作室也可以进行转让。第七章财务分析财务假设的立足点投资估算店铺面积