1、“.....发展潜在的客户组织条稳当可行的销售路线，诚信为本。为以后形成强有力的大型公司做好充分的准备。未来，公司将坚持品牌经营之路，努力以品质创新服务打造前世今生的核心竞争力，实现销售收入持续高速增长，品牌影响不断增长，消费者口碑不断增长。使前世今生策划更多具有特色的婚庆典礼，使前世今生带给更多人幸福和难忘。竞争战略产品特色化战略及时对于创新的产品申请专利，保护自己的产权，以防止在产品的生产前期被潜在竞争对手抄袭。我们的产品吸引顾客的亮点首先在于产品的多元化。黄骅虽然有很多婚庆公司，但很多都只是进行单的婚庆服务或者销售婚礼用品为主，并没有个真正的进行婚礼策划的公司，我们将提供从婚礼策划到车队，司仪，新娘跟妆，摄影摄像，音响乐队等条龙服务。我们将利用黄骅特有的婚庆习俗，策划每场具有黄骅特色，但又充满个性的婚庆典礼。二服务特色化战略我们将打造流的服务，注重售后服务，顾客回去后，我们要北京交通大学海滨学院首届创业大赛主动联系他们，并关心他们对本公司产品的评价，并对其中存在的问题作出及时的改进和调整。传播战略广告传播我们将在电视和报纸上宣传自己的产品，并在火车站公共汽车站等设施处设立广告牌......”。

2、“.....我们的广告将以渲染种文化氛围为手段来促进商品的销售。同时，我们将和地方各商家保持长期友好合作关系，相互推动业务发展，实现双赢。经过深入了解我们目前选择两家广告宣传公司作为我们的主要宣传渠道，个是黄骅向导报，另个为黄骅网，这两家企业分别拥有着不同的优势，却有着相同的宣传效果。二间接推销以赞助些大型的赛事会议等宣传自己的产品，获得社会对公司的认同。同时有选择的庆祝些当地的传统节日或与当地媒体合作举行传统节日专题报告，在活动期间可以做定的促销活动，从而起到扩大企业知名度的效果。三网上营销现在社会中，网络的信息传播速度无人可比。我公司将充分抓住网络宣传途径，建立本公司自己的网站，大力发展潜在客户。注重人力资源的合理利用尊重员工价值，建立以人为本的企业文化。北京交通大学海滨学院首届创业大赛二对员工进行系统的培训，实现人才强公司战略。三充分与当地的人才相结合，可以更好的融入当地市场。四各岗位各工作个环节自身运做，尽可能做到简单化模式化，从而减少个人因素对日常经营的不利影响。价格策略针对不同的产品服务，实行不同的价格策略，尤其合理定价，设计相应的服务价格标准。在发展初期......”。

3、“.....市场策略针对婚礼策划公司现状，我们将市场分为个阶段，如下所述成长战略当消费者对我们的服务熟悉之后，同时市场竞争也会日益激烈，因此的在这样的环境中，我们采取以下战略完善供应链各环节，加强对供应商的合作，将婚庆服务与糖酒业联盟，巩固共同开发市场。增加与婚庆业务有关服务，同时现有服务打入新市场。防御战略收缩战略公司减少成本和重组，强化公司独特竞争能力。剥离战略公司摆脱没有盈利，需要太多资金或与公司活动不相适应的市场。清算战略公司将全部资产分部或分块出售市场饱和策略在定的时场突显出来的巨大商机已被众多有识之士发现，他们纷纷涉足主题婚礼策划行业，希望能够抓住先机，占领市场。七黄骅市位于环渤海经济圈，随着未来黄骅市的成长，庞大的人口数量是我们的商机，正在日益兴起的黄骅市是我们前进的基石，人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。另外，黄骅是个有着悠久的婚庆文化，我们可以利用这些婚庆文化与我们的创意相结合，创造出更多更美的结婚典礼。市场竞争优势我们将开发高科技的婚庆技术，在研究基础上再行深加工，大幅降低成本同时令技术壁垒愈发坚固，拥有绝对的保密性和不可复制性......”。

4、“.....翻牌者也无法翻牌，确实有效地保护了合法经营者的权利，真正独家垄断，确保投资安全可靠。二公司集设计研发生产体系于体聘请批实战经验丰富，精通市场之道，视角独特，创意无限的市场营销精英。公司超强的策划团队策划出个个创意无限的婚礼。低投资，高回北京交通大学海滨学院首届创业大赛报让前世今生成为市场上少有的点石成金项目，赢利自然不在话下。三依托前世今生品牌优势，对合作伙伴的服务系统化标准化专业化。公司下设策划部厂设计部业务部等，从道具物流市场运作企业管理广告促销资讯等方面提供全方位的支持和指导。以细致周到的切实支持面对未来竞争，力助前世今生迅速壮大发展，轻松经营。四公司依托明显的价格优势在市场中扩大消费人群，我们将采取薄利多销政策，让消费者能从中获得价格优势。竞争对手分析根据详细的市场调查，黄骅市目前拥有十家婚庆公司，主要营业范围是销售婚礼用品，其中有小部分公司提供司仪服务，严格来说并不是实际意义上的婚礼策划公司，这就给我们的发展提供的广阔的市场。机会与风险机遇分析黄骅市即将面临城市扩张，资源甚是丰富，每天结婚的人不计其数，而且每个人对自己的婚礼都是十分的重视......”。

5、“.....而具有鲜明个性的特色婚礼在黄骅市婚礼市场上极其罕见，既不放弃原有的结婚风俗，又能富有个性特色，满足大家对新鲜事情的好奇心，市场潜力大北京交通大学海滨学院首届创业大赛市场潜力大，首先大力做好公关宣传，炮打红，市场潜力即刻爆发。风险预测选择经营场地的地理位置与婚庆公司的性质是否合理对竞争对手的了解不足实际投资超过预算人们是否接受并欢迎这观念市场饱和后的困境市场开拓方案首先，在人口密集区举办个相亲大会，为相亲成功的新人免费举办个隆重的集体婚礼，并邀请广大媒体前来采访，这必定能引起个轰动效应，同时展开强大的宣传攻势，在其它婚庆公司效仿之前，全面抢占市场。其次，企业要加大广告宣传的力度，综合利用电视媒体，报纸杂志，网络进行宣传，加大企业的知名度。定期举行些优惠活动，加大销售量。第三，企业要注重企业品牌的建立，尽心尽力做好每场的婚礼就是最好的宣传。让广大消费者看到我们的能力，品牌就是最好的宣传。北京交通大学海滨学院首届创业大赛第五部分营销策略发展战略本公司暂时仍处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走条有自己特色的路子......”。

6、“.....作为采购部的直接领导人，必须很好的掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用。会同库管部会计部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购。并且要详细对待购物品的待购数量进行预测记录,作出价格预算，并将所需款项向咖啡冷食屋财务部汇报以取得采购经费。此外，采购业务主管有责任管理好本部人员的工作,同时加强本部与其他各部门的沟通工作。采购员采购员主要负责外出采购，包括进行市场调查，选择评审管理供应商，建立供应商档案，与供应商进行谈价，签订买卖合同并负责货品在运输过程中的安全，以及采购过程中的退换货工作。记录员名记录员要分别负责记录采购部货物和资金的进出情况，记录员必须详细记录货物的名称规格数量进货日期采购经费支出数目余额等，以便月末进行核查。采购工作流程采购业务主管根据当月的库存拟定采购清单上报，在接到批示的采购清单后，由采购业务主管负责对待购物品的数量和价格作出预算，并将预算款单递交财政部申请购物经费，并由记录员记录在当月收支单上,供月末核查,采购经费将交给采购员外出采购货物，货物采购完成后，由本部门对货物进行验收盘点并详细记录。采购部的管辖范围采购部所属员工......”。

7、“.....采购部办公用具车辆设备设施。财务部负责人财务状况分析初始阶段的成本主要是场地租赁费用万，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用，厨房用具购置费用，基本设施费用等运营阶段的成本主要包括员工工资，物料采购费用，部长全面主持本部工作,配合店长安排，协调各部门工作，确保当日任务顺利完成。确保咖啡，冷饮，糕点和酒水的正常供应，审核采购计划,统筹策划和确定采购内容，检查购进酒水食品的质量,对酒水食品的采购要求和质量有领导责任。对服务员和糕点饮品师傅的业务培训工作。对刚招收的服务员进行基本素质培训，开展文明礼貌教育。并定时给店内员工进行素质培训，对糕点饮品师傅进行业务培训，鼓励他们有新花样，新创意。服务员迎接客人,引客入座,招待客人。供应酒水食品,为客人提供热情优质服务，引领客人结帐。清理台面,做好卫生工作，按规定开启单据,保留好以做核查。客人有其他合理要求时，要热情服务，尽量给予满足。当遇到不合理要求时，要礼貌在先，沉着冷静，并及时报告上级负责人。糕点饮品师傅负责各种点心饮品的设计及制作，不断创新研制新品种。本部要求所招服务员基本素质必须过硬，要有耐心，热情......”。

8、“.....能用英语进行基本对话，批服务员中必须有个英语口语好的，方便和留学生等外国顾客交流。服务员要统服装，要有良好的精神面貌，体现出当代青年的活力和朝气。糕点饮品师傅必须要专业，富有创造力，这是咖啡冷饮屋生存的源泉。本部宗旨有限进餐，无限服务。文明礼貌，热情待人。厨艺高超，乐于创新。开源节流，财源广进。场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需元场地租赁费用元，餐饮卫生许可等证件的申领费用元，场地装修费用元，厨房用具购置费用元，基本设施费运作，发展潜在的客户组织条稳当可行的销售路线，诚信为本。为以后形成强有力的大型公司做好充分的准备。未来，公司将坚持品牌经营之路，努力以品质创新服务打造前世今生的核心竞争力，实现销售收入持续高速增长，品牌影响不断增长，消费者口碑不断增长。使前世今生策划更多具有特色的婚庆典礼，使前世今生带给更多人幸福和难忘。竞争战略产品特色化战略及时对于创新的产品申请专利，保护自己的产权，以防止在产品的生产前期被潜在竞争对手抄袭。我们的产品吸引顾客的亮点首先在于产品的多元化。黄骅虽然有很多婚庆公司......”。

9、“.....并没有个真正的进行婚礼策划的公司，我们将提供从婚礼策划到车队，司仪，新娘跟妆，摄影摄像，音响乐队等条龙服务。我们将利用黄骅特有的婚庆习俗，策划每场具有黄骅特色，但又充满个性的婚庆典礼。二服务特色化战略我们将打造流的服务，注重售后服务，顾客回去后，我们要北京交通大学海滨学院首届创业大赛主动联系他们，并关心他们对本公司产品的评价，并对其中存在的问题作出及时的改进和调整。传播战略广告传播我们将在电视和报纸上宣传自己的产品，并在火车站公共汽车站等设施处设立广告牌。顾客购买的欲望与文化密切相关，我们的广告将以渲染种文化氛围为手段来促进商品的销售。同时，我们将和地方各商家保持长期友好合作关系，相互推动业务发展，实现双赢。经过深入了解我们目前选择两家广告宣传公司作为我们的主要宣传渠道，个是黄骅向导报，另个为黄骅网，这两家企业分别拥有着不同的优势，却有着相同的宣传效果。二间接推销以赞助些大型的赛事会议等宣传自己的产品，获得社会对公司的认同。同时有选择的庆祝些当地的传统节日或与当地媒体合作举行传统节日专题报告，在活动期间可以做定的促销活动......”。