帮帮文库

返回

(定稿)马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告1(喜欢就下吧) (定稿)马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告1(喜欢就下吧)

格式:word 上传:2022-06-25 20:13:43

《(定稿)马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告1(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、“.....养老有所乐的社会,是时代发展的需要,专业性的老年人健康服务项目前景看好。后勤人员后勤保障人员采购各类维修。采购过程中,大件物品需两人同去各办公室的纯净水的安排。钥匙柜的管理拿出的钥匙用完后及时归还并检查钥匙是否齐全,且及时关好钥匙柜。负责临时安排的其它事宜。精通计算机维护原理者优先。物流人员吃苦耐劳,有定的物流专业相关知识,具有年以上驾驶经验,具备风险防范意识,有多项专业技能者优先。保洁员负责咨询室俱乐部办公室的卫生。做到无垃圾,无污渍。保证营业环境的清洁。人员培训心理咨询人员与俱乐部服务人员是公司形象的直接载体,他们直接面对客户,因此咨询人员及俱乐部服务人员的服务水平,直接决定了顾客的偏好。因此,新夕阳对每位员工进行专业系统的多方位岗前及在岗培训技术学习操作演练以及现场体验。通过技术培训模拟演练以及现场见习三种方式,使心理咨询人员熟练掌握抗晚年抑郁的认知行为疗法和家庭咨询技术,保证咨询服务质量店堂服务人员和俱乐部服务义工通晓并内化公司服务理念,理解并应用共情技术,以设身处地想顾客之所想,帮顾客之所难。特别聘请语言学及声乐培训人士,对员工的语音语调表达方式等素养进行专业培训......”

2、“.....更体现了公司顾客至上的服务理念。公司将对培训进行培训评估。培训结束后由人力资源部组织新员工测验和座谈,不合格者应参加补充培训。部门经理就部门工作引导对新员工进行测验。不合格者需有针对性的重修,个月内如果不能完成培训,则应将该员工辞退。新员工培训结束后,人力资源部将培训记录归档。希望通过培训能够加强各部门员工实用性强而不是停留在理论层面上,通过这次培训能够真正解决员工们在实际工作中遇到的问题与困惑,并在工作中很好的运用。心理咨询师培训心情互动技术是套全新的心理帮助技术,由于其关注的是老年人心情,所以对心理咨询人员的要求要高于般的心理咨询或团体咨询。为了让这种咨询服务在新夕阳得到更好的使用,每位心理咨询师在正式上岗之前需要接受长达个月的专门培训,培训包括技术学习对技术形成的历史,已有的实践,详细的操作步骤有较为深刻的了解,在学习理论之后进行相应的考核,任何正式上岗人员必须通过相关考核。操作演练团队培训每次培训至少有名心理咨询师同参与,采用模拟现场的方式,由名心理咨询师扮演名进行面对面咨询的顾客,名扮演咨询师,其余人员扮演其他顾客,模拟当时的场景......”

3、“.....每次实践结束之后由具有正式资格的咨询师对其表现进行评估,连续三次通过评估者方可进入新夕阳正式工作。培训过程是在完全保密的过程中进行,减少了其他公司复制新夕阳服务的机会,使新夕阳的服务优势得到最大程度的保护。俱乐部服务人员培训俱乐部服务是夕阳无限老年人心理服务的延伸,老年人的特殊年龄阶段特征导致其偏好群体休闲活动,而夕阳无限老年俱乐部就为老年人提供了这样个有益身心培养情操结交挚友的场所。因而,俱乐部服务人员的服务态度对老年人的亲和力及个人素质都是决定顾客取向的重要因素。公司特为俱乐部服务人员制定如下培训计划知识学习老年人生理心理特点老年人心理帮助的重要性夕阳无限的服务准则与公司理念牢固的全局观念以及设身处地的为顾客着想。职业模拟模式每位新员工在正式进入夕阳无限服务前,将有个星期的服务试用期。其中,前三天进行观察实习,老员工对新员工进行次免费服务体验示范,其余时间只仔细观察熟练员工的工作,把握工作流程与内容。其余四天,新员工将前三天的学习观摩运用到实际服务当中,让员工感受真实的气氛,并实行老员工带新员工的或的互助导师制度,使熟练员工的工作技巧得以准确复制......”

4、“.....此外,俱乐部服务人员要统参与语言学及声乐培训,增加服务过程中语言的亲和力,更好的服务老年客户群体。语音服务人员培训新夕阳开展电话制定服务及电话咨询业务。聘请心理学专业人士,对语音服务人员进行培训。通过心理学系统培训,使语音服务人员对心理学及心理咨询方面专业术语有较好的掌握并具备较强的应用能力。突出公司专业化的特征。聘请语言学及声乐培训人士,对语音服务希望通过此次客服培训,能够使呼叫中心员工的业务水平在短期内达到同平台,并且有效地运用到实际电话咨询工作中去。行政管理人员培训公司聘请的管理人员都具有较扎实的管理学知识及管理工作实践经验。所以公司对行政管理人员的培训最为关键的是对公司文化的理解,对公司章程的把握,并展开正对决策能力的培训。人员绩效考核方法第条考核周期考核分为月度考核和年度考核。其中月度问题超出预期时间,协助工作完成后,偶尔能及时将完成情况反馈到要求协助部门人员其它部门人员提出合理工作协助要求时,从不及时响应,对于需协助解决的问题根本不处理,协助工作完成后......”

5、“.....并经常提出新思路和建议。主动学习业务知识主动承担般的额外任务工作中有时能够提出新的思路和建议偶尔主动学习业务知识有时主动完成般额外任务能提出个别的新思路和建议基本上不主动学习业务知识很少主动请求承担额外任务不能提出新思路和建议协作性主动协助同事出色的完成工作能够与同事保持良好的合作关系,协助完成工作根据同事的请求能够提供般协助不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差责任心工作有强烈的责任心工作有较强的责任心工作有定的责任心工作责任心不强纪律性能够长期严格遵守工作规定与标准,有非常强的自觉性和纪律性能够遵守工作的规定和标准,有较强的自觉性和纪律性基本能够遵守工作规定和标准,基本能够遵守纪律,但有时出现自我要求不严的情况不能遵守工作规定和标准,经常发生违规情况,自觉性和纪律性差薪酬奖惩制度新夕阳秉承以人为本的原则,认真履行对公司员工的职责......”

6、“.....优化实施过程任职人员李治理硕士学位,计算机相关专业毕业具有八年以上从业经验,其中年以上物联网项目经验有良好的沟通协调能力和执行力良好的工作态度和责任心富有团队合作精神具备良好的问题解决能力,能清楚地理解对方需求并做出合适引导采用内部办公系统,实现随时随处办公,在线交流业务审批邮件互发消息通知客户服务等,支持模式和智能终端设备客户端。资金筹备项目进展及财务分析目前三位创业者分别以投股,第年总投资约万,利润按比例分红。由于所有的业务和资金往来采取在线管理系统的新模式,故只要财务负责人员定期统计核对就可以,对创业组成员完全透明。其中代理合作费用以及运营相关平台预付款万前期年市场宣传万万。已于日前完成和中网科技的代理合作事宜的详细交流,交换了大量的意见,准备申请注册域名并开通云服务及应用代理平台,人员配备已经到位,次月正式营业......”

7、“.....以更实惠的代理价格占领市场占领上海以及周边的五个大城市南京杭州苏州温州宁波市场完成年的受益预算。年内完成销售额大量增长,独立购买硬件设备,自主营业,公司发展规模至人,预计创销售额万,纯利润万市场逐步向全国其他中小城市和乡村发展,保持每年开拓定数量的新市场引进开发技术人才,开发出更满足客户需求的产品。年后成立注册实体公司,公司规模发展至人纵向发展占据全国市场的主导地位。横向发展深入研究,推出满足整个城市或行业需求的公共服务平台。全方位输出企业形象和产品知识,以专家顾问的身份对意向顾客进行关怀和隐藏式销售,般以亲情服务和产品说明会的方式销售产品。总部将在合适的时间推出全国巡展方式的会议营销,并会配合代理商的市场开发提供定的讲师资源,云速逐步培训能够独立开展会议营销的讲师及团队,从而尽可能的进行有效的市场开拓。事件营销为了进步提升品牌的影响力,直接促进各地代理商的市场开拓,总公司将在合适的时间开展大型的事件营销方案,届时,云速积极配合,共同把市场做大,获得最大的利润。客户跟进系统为了更好的管理客户,办公管理中的客户管理模块......”

8、“.....将客户分为几个等级,并根据客户等级调整客服人员的跟进力度,大客户重点跟进,免费客户只需简单维护即可。另方面,待市场开发到定阶段,对于重点客户可对其给予定的特殊的人性化的优惠政策,从而增加其对产品和企业的忠诚度和信任度,并激发其消费本公司其它产品的兴趣。优惠政策可采用会员打折优惠会员积分优惠两种优惠联合使用,下面作简要介绍会员打折优惠分为会员类别打折会员类别单品打折多种打折模式,如下会员可以享受每次消费九折优惠等,同时还可以享受每次消费总额再折扣。会员积分优惠可以设置会员消费积分,如会员消费元积队。养老有所乐的社会,是时代发展的需要,专业性的老年人健康服务项目前景看好。后勤人员后勤保障人员采购各类维修。采购过程中,大件物品需两人同去各办公室的纯净水的安排。钥匙柜的管理拿出的钥匙用完后及时归还并检查钥匙是否齐全,且及时关好钥匙柜。负责临时安排的其它事宜。精通计算机维护原理者优先。物流人员吃苦耐劳,有定的物流专业相关知识,具有年以上驾驶经验,具备风险防范意识,有多项专业技能者优先。保洁员负责咨询室俱乐部办公室的卫生。做到无垃圾,无污渍。保证营业环境的清洁......”

9、“.....他们直接面对客户,因此咨询人员及俱乐部服务人员的服务水平,直接决定了顾客的偏好。因此,新夕阳对每位员工进行专业系统的多方位岗前及在岗培训技术学习操作演练以及现场体验。通过技术培训模拟演练以及现场见习三种方式,使心理咨询人员熟练掌握抗晚年抑郁的认知行为疗法和家庭咨询技术,保证咨询服务质量店堂服务人员和俱乐部服务义工通晓并内化公司服务理念,理解并应用共情技术,以设身处地想顾客之所想,帮顾客之所难。特别聘请语言学及声乐培训人士,对员工的语音语调表达方式等素养进行专业培训,更好的迎合老年服务温馨亲切的宗旨,更体现了公司顾客至上的服务理念。公司将对培训进行培训评估。培训结束后由人力资源部组织新员工测验和座谈,不合格者应参加补充培训。部门经理就部门工作引导对新员工进行测验。不合格者需有针对性的重修,个月内如果不能完成培训,则应将该员工辞退。新员工培训结束后,人力资源部将培训记录归档。希望通过培训能够加强各部门员工实用性强而不是停留在理论层面上,通过这次培训能够真正解决员工们在实际工作中遇到的问题与困惑,并在工作中很好的运用......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(1)
1 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(2)
2 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(3)
3 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(4)
4 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(5)
5 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(6)
6 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(7)
7 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(8)
8 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(9)
9 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(10)
10 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(11)
11 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(12)
12 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(13)
13 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(14)
14 页 / 共 15
马铃薯保鲜及深加工项目可行性研究报告.doc预览图(15)
15 页 / 共 15
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档