定时期内，现金及现金等价物的流入收入减去流出支出的余额净收入或净支出，反映了企业本期内净增加或净减少的现金。创业商业计划书评估表模拟公司名称实训讲师评估初评成绩评估意见实训讲师签字日期与合计相等空调，冰柜，桌椅，监控器，烤箱开办费工商注册税务登记费不要钱市场调查费差旅费咨询费各种许可证审批费用食品流通许可证，健康证支付连锁加盟费用无，非加盟其他费用例如培训费资料费买无形资产费用合计流动资金原材料商品采购场地租金员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费其他费用五险金除了五险金外的其他费用合计该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有启动资金总计启动资金来源单位万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东私人拆借亲属朋友银行贷款银行政府小额贷款政府相关部门总计月利润预测暂且不填单位元项目本期金额主营业务收入加其他收入减主营业务成本生产采购成本营业税金及附加按计算变动销售费用销售提成边际贡献率主营业务收入主营业务成本营业税金销售提成主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有二营业利润减所得税费用按计算三净利润备注员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件风险分析与对策注只需要填写本企业涉及到的风险。创业风险分析对策行业风险餐饮业相对其他行业来说技术壁垒较低，使大家容易模仿和跟进，而且目前市场竞争又相当激烈，导致餐饮业受消费者消费习惯和消费潮流的影响我们团队都是学金融的，有很强的风险管理意识与能力，通过树立新品牌在行业中树立优势政策风险政府对餐饮业的政策出台和经济状况会对我们计算变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费固定资产折旧该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有其他费用财务费用利息支出二营业利润减所得税费用按计算三净利润营产生定的影响我们将严格遵循政府的各项规定，各证件都配套齐全，按时缴纳各种税款市场风险方面我们面对顾客的需求是复杂的，消费者对产品的营养，口味，品质的要求越来越高。另方面，行业竞争者可能会采取这种措施遏制我们的销量并夺取市场额我们要定期进行市场调查，以便及时掌握市场的最新动态，并向专家取经，建立种强有力的营销队伍，开展有效地促销活动技术风险作为家餐饮企业，如何是自己的食品吸引更多的顾客是重要的我们将聘请专家不断研发新品种，吸引更多顾客资金风险公司创业初期，用以创造价值价值创想未来源自对于价值的追求品牌颜色绿色，代表绿色经济低碳经济节能环保提高效率等新经济之意蓝色，代表大海天空宇宙等，表意深邃悠远冷静理智，另外蓝色也表示商业的蓝海。三品牌联想设计人们可以通过很多因素产生品牌联想，其他品牌如联盟组成部分公司延伸品，人如员工和战略合作伙伴，地点如企业所在地和分支机构所在地或者渠道，物品如设备事件，等等，这些都可能面临资金流动性不足风险，也有可能造成小部分账款无法按时收回和发生呆账，坏账。我们要控制好资金用途，做好资金使用计划，将资金风险降到最低管理风险管理者的管理能力和对市场的分析和把握能力也非常重要我们会公开招聘人才，加强公司的管理能力环境风险在制作食物过程中可能出现油烟排放量不达标，卫生方面的问题通过购买污染处理设备，注重食品安全卫生，定期开展检查其他风险经营风险，人力资源风险通过提高食品质量大规模生产的低成本来降低市价变化带来的经营风险该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有企业的愿景企业员工上下同心，努力拼搏，以优质的菜品和服务吸引回头客,力争年内成为铜陵市招牌餐饮企业两年内再安徽省内开设家分公司,并实现年净利润万,年内在全国增开家分公司,并且成为全国股餐饮集团前十强附录该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有附表经营第年利润表单位元项目合计主营业务收入加其他收入减主营业务成本生产采购成本营业税金及附加养丰富的快餐披萨吸引高端客户群味道很好，而且营养丰富，种类繁多产品定价重点该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价产品意大利面元产品二蛋糕面包元定制蛋糕元产品三盖饭元产品四披萨合计注产品单价栏，如果年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算单位成本表中的单价销售渠道单位元经营地址面积费用或成本元月选择该地址的主要原因铜陵市狮子山区恒大绿洲底商临近铜陵学院销售渠道面向最终消费者通过零售商通过批发商打选择选择这样可以更好的了解大学生的想法，可以直接的得到回馈从而能更好的改进我们的销售策略，让我们的餐厅更加适应市场的变化。该销售方式的原因与主要批发零售商合作方式通过淘宝联系卖家进够西餐的些必备的，容易储存，不好购买的原材料菜等些容易购买的材料则每天去挑选新鲜的该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有宣传推广推广方式主要内容金额年度总额广告媒体发传单会展推广无公关活动无网络推广美团网促销活动开业初期在餐厅吃饭发放代金券，外卖服务则采取降价比如满减元等方式数据库营销无以上各项目合计月营业推广费用，后面表用的到人员与组织结构组织结构尊重餐饮业人员的独立人格互相监督管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或改变自为工具以企业的长期发展战略为目标是我们做营销策划品牌策划广告策划的重要基本原则。北京隆驰欧比特营销策划有限公司华北区营销策划中心年月日，智能管理平台之意，另方面，表示我们这是款绿色管理软件，不但能够帮助企业创造绿色健康管理，还能帮助企业实现绿色价值。人们常常不喜欢绿色与蓝色的搭配，但我们恰恰要走这样的路线，因为这样的搭配更显经典。品牌口号我们开发效率该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费固定资产借贷还款支出其它支出现金流出小计净现金流量月底现金余额应该备注净现金流量是指会促处是占领市场的先锋队，办事处在公司不同时期做相应的市场准备时机成熟，原有办事处将升级为分公司。分公司所在地区实行区域化管理，这就直接巩固并扩大了公司的业务范围。公司与当地的人才市场以及培训公司合作，有必要时对部分人才市场和培训机构进行兼并与整合，在有较大市场和发展潜力的地区优先成立地区分公司三部门职责人力资源部建立建全公司人力资源管理系统负责公司劳动人事管理制度的建立实施和修订以及培训人员的合同负责管理员工合同档案工资考勤等事务性工作执行提升轮岗招聘薪酬设计等职能，对员工进行管理培训和岗位技能训练最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性，提高经营绩效，创造竞争优势。市场调研部负责公司总体的营销活动与新市场的开发确定公司的品牌营销策略和措施负责公司内外部公关，与政府企业各传媒机构保持良好的关系，努力营造优秀的企业形象培训部负责培训人员的登记，注册，档案，考勤，安排，授课，实训等相关方面。以多种方式培养人才，使之能发挥最大潜力为自身为社会做出贡献。财务部负责公司资金的筹集使用和分配，负责日常会计工作与税收管理，汇报本年财务情况并规划下年财务工作。客户服务部企业客户与培训人员的日常客户服务客服，跟踪回访，调查问卷，投诉处理，售后客服等。四企业文化企业文化建设图组织文化建设的三个层次物质层它是组织文化的表层部分，是组织创造的组织的物质文化，是种以物质形态为主要研究对象的表层组织文化，是形成组织文化精神层和制度层的条件。我公司正在运营的培训机构凡献人力资源有限公司。它的各项功能模块高质量的客户服务和信誉充分体现着企业的帮助大学生进行合理职业规划和解决就业难问题等社会使命。制度层它是组织文化的中间层次，把组织物质文化和精神文化有机地结合成个整体。我公司通过建立具有本公司特色的各种规章制度道德规范奖罚措施和员工行为准则。主要包括组织的领导体制组织结构和管物质层制度层精神层理制度培训模式等四个方面。精神层它是组织文化的精神文化，是组织在长期实践中所形成的员工群体心理定势和价值取向，是组织的道德观价值观即组织哲学的总和体现和高度概括，反映全体员工的共同追求和共同认识。我公司在企业文化建设的过程中直追求高度的员工认可，多层次多角度多方面的良好沟通，是我们得到员工认可的主要方法。员工与员工之间内心情感的表达和了解帮助其调整好自己的位置行为位置和心态的位置，员工与员工的良好感情有助于创造良好的工作环境，提高绩效。员工与企业间的良好感情实现员工对企业的认同感和归属感，从而实现企业的目标。企业的生存与发展，人是核心的动力。然而企业是基于明确的发展目标而将既有资源包括人力分布与整合的利益组织，然而只有形成广大员工共同恪守的经营宗旨价值观念和道德行为准则的基础之上，才能够真正的实现企业各方利益的最大化，并最终实现企业的目标。在公司成立初期，我们需要寻求具有广泛认同基础的企业文化，在公司生产经营过程中得以并相信其在公司未来的发展过程中，对组织成员的精神培养对组织机体运行秩序的维系定时期内，现金及现金等价物的流入收入减去流出支出的余额净收入或净支出，反映了企业本期内净增加或净减少的现金。创业商业计划书评估表模拟公司名称实训讲师评估初评成绩评估意见实训讲师签字日期与合计相等空调，冰柜，桌椅，监控器，烤箱开办费工商注册税务登记费不要钱市场调查费差旅费咨询费各种许可证审批费用食品流通许可证，健康证支付连锁加盟费用无，非加盟其他费用例如培训费资料费买无形资产费用合计流动资金原材料商品采购场地租金员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费其他费用五险金除了五险金外的其他费用合计该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有启动资金总计启动资金来源单位万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东私人拆借亲属朋友银行贷款银行政府小额贷款政府相关部门总计月利润预测暂且不填单位元项目本期金额主营业务收入加其他收入减主营业务成本生产采购成本营业税金及附加按计算变动销售费用销售提成边际贡献率主营业务收入主营业务成本营业税金销售提成主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有二营业利润减所得税费用按计算三净利润备注员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件风险分析与对策注只需要填写本企业涉及到的风险。创业风险分析对策行业风险餐饮业相对其他行业来说技术壁垒较低，使大家容易模仿和跟进，而且目前市场竞争又相当激烈，导致餐饮业受消费者消费习惯和消费潮流的影响我们团队都是学金融的，有很强的风险管理意识与能力，通过树立新品牌在行业中树立优势政策风险政府对餐饮业的政策出台和经济状况会对我们计算变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费固定资产折旧该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有其他费用财务费用利息支出二营业利润减所得税费用按计算三净利润营产生定的影响我们将严格遵循政府的各项规定，各证件都配套齐全，按时缴纳各种税款市场风险方面我们面对顾客的需求是复杂的，消费者对产品的营养，口味，品质的要求越来越高。另方面，行业竞争者可能会采取这种措施遏制我们的销量并夺取市场额我们要定期进行市场调查，以便及时掌握市场的最新动态，并向专家取经，建立种强有力的营销队伍，开展有效地促销活动技术风险作为家餐饮企业，如何是自己的食品吸引更多的顾客是重要的我们将聘请专家不断研发新品种，吸引更多顾客资金风险公司创业初期，用以创造价值价值创想未来源自对于价值的追求品牌颜色绿色，代表绿色经济低碳经济节能环保提高效率等新经济之意蓝色，代表大海天空宇宙等，表意深邃悠远冷静理智，另外蓝色也表示商业的蓝海。三品牌联想设计人们可以通过很多因素产生品牌联想，其他品牌如联盟组成部分公司延伸品，人如员工和战略合作伙伴，地点如企业所在地和分支机构所在地或者渠道，物品如设备事件，等等，这