1、“.....艺体学生的数量在逐年增加聘请大学老师做培训的专业老师，可以更好的了解目前大学艺体招生的要求和学习方向聘请大二至大四的学生做助教，问题。三回避风险分析对于风险，对策通过适当的方式向家长学生们宣传我们的办学优势......”。

2、“.....对于风险，对策从附近四所高校中聘请教师，对其进行排课，合理适当的安排上课时间，保证做到课程不冲突不断接聘请大学生作为助教，协助老师们更好的进行课程的开展。对于风险，对策聘请对高考较有研究的基础课特级或高级教师做教学顾问，请他们分析教学重点难点以及考点，对基础课的大学生老师进行定的指导和经验传授，使其能较好的胜任辅导学生的工作。对于风险，对策将来，学校的经营资本会有部分来自于风险投资，部分来自于贷款，对方的撤资或者提高利率，就会给学校带来财务风险。防范措施如下与合同方签订可以承受付款方式的合同，做好应收账款的全面管理工作设立监事人员，加强对资金运转的监控建立并实施严格的内部控制制度，进行不定期的抽查工作。学校在运营三年后，流动资金会比较宽裕，具备较强的抗风险能力......”。

3、“.....可以从这些学生身上获得更多高考以及艺体专业考试的经验和技巧先进为青年大学生创业提供了较为有利的政策。二风险分析竞争风险刚成立的学校可能无法获取广大家长和学生的信任，家长们不敢把自己的孩子放心的交到我们这里参加培训蚌埠市存在有其他类似的培训机构。管理风险由于我们聘请的高校专业老师为大学城的教师，教学时间不能长期固定，在前后两次课程之间的衔接上存在定断缺，可能造成课程的不连贯。技术风险由于我们基础课的老师为当代大学生，大学生教学经验不足，可能会导致教学重点的偏差。财务风险学校在实际运作过程中，财务流动较频繁，容易出现坏账，影响学校资金的流动和运作，财务人员的人为操作舞弊行为，可能给学校带来惨重的损失。财务风险是公司财务结构不合理融资不当使公司可能丧失经营能力而导致公司预期收益下降的风险。财务风险是我们公司在财务管理过程中必须面对的个现实问题，财务风险是客观存在的，我们公司对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险......”。

4、“.....引起商业市场波动，从而给我们公司带来风险。对于政策风险，我们会积极办理相关手续和执照，减少法律冲突，讲题风险。同时加强与其他企业和商家的合作，把风险分担出去。房价租金的影响随着近年来，各地房价的上涨，蚌埠的房价也涨再涨，目前大学城附近的房价在左右，房价高以为着租金也高，而且国家目前对房价只是达到了个宏观调控，具体还是呈上升趋势。所以，房租的上涨对我公司来说又是个不小的挑战。对于这点，我们无法控制，但我们可以通为学生谈好价钱等优质顺心的服务来提升业绩，以此应对房价升高带来的压力，同时国家也将会有相关政策调整房价以及支持大学生自主创业。决策风险所谓决策风险，是指在决策活动中，由于主客观等多种不确定的因素的存在，而导致决策活动不能达到预期的可能性及其后果。在公司决策方面，各个管理者所持观点会不尽相同，甚至可能会大相径庭，在这种情况下，我们公司将会面临着重要的决策风险。决策对于公司应对危机和公司将来发展密切相关，旦采取决策，公司可能会面临及其窘迫的尴尬局面，甚至会导致公司灭亡。因此决策风险是我们公司长久发展壮大的关键所在，任何管理者都不能小视这个问题......”。

5、“.....我公司当属首家，所以公司前景无法简单预测，也正是由于这个原因，我们的投资将会带着很大部分的盲目性，这将会给我们公司带来很大风险。为此，我们前期要做足准备，包括市场调查，人力需求等，同事前期投资规模尽量控制。融资渠道单如果没有广阔的融资渠道,创业计划只能是纸空谈。除了银行贷款自筹资金民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资创业基金等融资渠道。社会经验不足缺少社会经验,只有定的课本理论知识,这也是很不容易成功的,不要盲目的认为你能够有很好的运用能力,需要虚心进行学习,向有能力的人有经验的人多学习,多总结。社会经验不足的直接后果就是导致社会资源的贫乏,个没有社会人脉的人,是很难开展事业的。还有面临的困难，经过调查，的大学生创业者认为创业初期最大的障碍是资金筹集，其次是市场问题供需，占的已创业的大学生认为创业过程中最大的障碍是经验不够，缺乏社会关系，同时有的大学生认为资金不足是最大的障碍的创业者认为在企业经营过程中面临的最大问题是资金不足，贷款融资困难，的创业者认为最大困难是人才引进及保持问题。从调研的样本中我们看到大学生创业者在获得市场信息和营销渠道的建设方面方法过于单......”。

6、“.....为避免销售周期的长度引起乐观的误解，因此你应提出关键证据，参考性实例等。请问你所做的所有准备工作是否能增强你的可信度五定价策略你如何设定价格标准有政策依据吗你的价格有没有竞争性你定价格是根据成本还是市场增长额来确定的价格高于或低于竞争对手的原因是什么这些产品的市场弹性强度如何对产品需求的定价效应买方如何使效用弹性变得更具优势你是否存在种固有的高价值观念，认为高价格是天经地义的成本越高产品越好你能否利用定价原则作为种战略性竞争武器迅速获得市场份额我们的定价策略是请说明你的政策，或至少应该有个原则。这种定价原则是依据具体依据，如成本核算的毛利目的是什么市场何在我们最终定价原则是根据成本，毛利目标，市场价格形势，公认性价格。我们按月，季度，年度来审查价格，以保证基本利润不受损失。顾客对我们的产品和服务愿意支付的价格高至具体价格，原因是请解释。我们感到顾客愿意花具体金额购买，原因是请解释他们的购买原则。我们计划每具体的时间段，如三个月审查我们的定价情况和产品库存或短缺的情况。你是否应该对项新的价格政策进行调查以免损失最基本的利润......”。

7、“.....我们相信具体产品服务在企业中或桌面上同其它竞争产品相比较还不是种特价的商品。你公司或项目的产品当前的价格范围大约在，高于或低于竞争对手的水平，这其中的原因在于请解释与该产品的比较，你的产品市场定位。比如，我们具体产品系列价格范围从元到元，而竞争对手照常将他们的销售价定在到元。你公司或项目目前从要总产值的中拿出专利费费用。你公司或项目计划拿出多少费用用于你们的产品开发上。为了克服小型顾客市场的对抗情绪，或限制社会上的开发商，我们将拨出定数量的款项作为优惠定价竞争费用来平衡公司间的规模差距，当高于具体数量时就应协商解决。产品服务当需要在短期内建立最大限度的分期付款销售基地时，你公司或项目实行种市渗透策略。这种策略的定价范围是对具体产品从免费培育计划到具体产品的元控制价开始。六市场联络当你的产品已经上市了，并且表现极佳时，你的目标应该是加强促进支持，使这种情况持久。请记住，拥有资源丰富的企业家会发现不同的宣传方式，使用各种各样的方法来获取免费的广告宣传和促销效果。本公司知道走向胜利的关键是什么，此时需要扩大促销力度。为达到此目的......”。

8、“.....为了达到我们的销售目标，我们需要个特别有能力的专业化程度高的顾问，广告代理商，或者公共关系公司。本公司计划在主要贸易杂志上，如具体杂志名称上发布广告现已发布。资金落实后，就可选择代理商，在代理商的协助下，综合性广告宣传内容和促销计划就可以制定出来。我们以两种方式发广告，种是由我们自己发布，第二是联合与我们有市场销售关系的分销商，商，零售商及其他公司共同发布。由于我们在公共关系上的努力，使我们在具体行业或市场区域中提供的产品具有领先地位......”。

9、“.....艺体学生的数量在逐年增加聘请大学老师做培训的专业老师，可以更好的了解目前大学艺体招生的要求和学习方向聘请大二至大四的学生做助教，问题。三回避风险分析对于风险，对策通过适当的方式向家长学生们宣传我们的办学优势，通过团报优惠多报优惠等手段吸引大家的目光。对于风险，对策从附近四所高校中聘请教师，对其进行排课，合理适当的安排上课时间，保证做到课程不冲突不断接聘请大学生作为助教，协助老师们更好的进行课程的开展。对于风险，对策聘请对高考较有研究的基础课特级或高级教师做教学顾问，请他们分析教学重点难点以及考点，对基础课的大学生老师进行定的指导和经验传授，使其能较好的胜任辅导学生的工作。对于风险，对策将来，学校的经营资本会有部分来自于风险投资，部分来自于贷款，对方的撤资或者提高利率，就会给学校带来财务风险......”。