内扩大销售。这是目前消费品农家店普遍采取的做法，主要靠家族宗族等亲朋好友的关系，送货上门，赊账销售。还可以广泛使用折价赠券减价优惠附赠品赠品点券，使用示范等多种经营促销促进工具。公共关系由上图可知，要想得到忠诚的客户，首先就要让客户满意，这样我们可以建立客户关系数据库，用来收集和真理顾客信息，这样我们可以筛选有价值的客户，通过我们的细微关怀，使其感受到我们公司的诚意，当满足他们的愉悦心情，获得他们的信赖后，他们进而会转化为我们的长期客户。六宣传活动方案活动主题绿色健康秀出来二活动时间年月日三活动地点重庆大学城熙街四活动具体安排早上所有成员在熙街集合。在已申请好的地点进行现场布置，时间是个小时为限。指定人员领好规定的单，在附近分发。穿上指定的服装是根据蔬菜的形状做的，带上指定的头饰是由蔬菜的图片做成的，直到点，然后休息。下午点到点半，布置现场，安排，准备相关游戏。游戏时间为点半到点半。游戏的相关规则见附页。点半准备蔬菜时装秀展，正式活动点开始，持续分钟。五活动材料单，服装，头饰，海报，舞台设备音响，话筒，摄像机，音乐等，游戏奖品。六活动预算项目数量单价预算单元份服装头饰舞台设备游戏奖品海报场地费人员费用合计七评估效果制作农家乐营销策划方案，我们宣传目的主要是达到以下两个效果短期效果利用些促销手段，使绿色基地农家乐得到宣传，提高农家乐的品牌效应。长期效果进步宣传其品牌，辐射到整个重庆市主城区，使品牌价值得到提升，市场份额增加。八预算会计假设绿色基地有限责任公司是家属旅游娱乐集体的现代服务行业公司，根据国家税收管理条例，所得税率为，营业税为营业额的，增值税为。产品销售主要采用现销方式。应收账款回收期不超过天。应付账款回收期不超过天。二资金结构本农家乐总投资额为万元，其中注册资本万，占投资总额其他投资万，占投资总额的。三财务预算我们农家乐注重运用财务数据来分析市场状况，所反映出的资本运作过程是重要的资料数据。我们通过编制全面预算，由此得出财务报表，反映了农家乐在各方面的能力，它们是评价我们工作的基础和重要指标。销售预算销售预算是全面预算的起点，其他预算都是以销售预算为基础的。我们根据生产能力市场预测和市场动态的经济形式等因素确定销售量单价和销售收入。表销售预算单位万元第年第二年第三年第四年第五年种菜种菜单价元人人数万种菜收入万元农家菜农家菜单价元人人数万农家场中。四竞争风险及解决方案竞争风险我们的经营业务有部分与传统的农家乐类似，因此在成立初期我们面临的个最大的竞争对手就是普通农家乐，另外由于服务行业进入无壁垒，我们绿色基地农家乐成立不久后如果业绩好有前景也会面临后进的模仿者的竞争。解决方案我们立足点是绿色基地摘菜和种菜，另外提高服务质量，始终保持高品质的业务水平，立足现有客户群，争取潜在客户群，扩大市场份额。最重要的是积极听取客户的意见和建议，根据客户的需求及时增加服务内容，最大限度的满足客户的需求。五政策风险与解决方案政策风险租农民土地从事商季生意惨淡。解决方案业活动虽然现在在政策允许的范围内，但国家可能随时调整政策而造成农家乐无法继续运营。解决方案我们农家乐会及时关注国家的各项政策，根据政策的变动随时调整自己的经营范围和策略。搞好与地方政府的关系，通过带动当地经济发展及提供就业岗位取得民心，得到当地各部门的支持。附录关于农家乐的问卷调查随着人们收入水平的不断提高，休闲旅游越来越成为人们种时尚的选择,农家乐作为种环保的生态休闲旅游项目已经成为都市人远离城市喧嚣，亲近自然的首选。针对大学城的上班族学生都有许多空闲的时间，又想找个放松自己，解除工作中的压力和疲惫地方的需求，为了了解人们对于农家乐的态度，所以特做此调查，感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间填写问卷，谢谢,您的职业是政府部门人员高校老师企业上班族学生其他您的年龄是岁以下岁岁岁以上您经常去农家乐的次数次次次次您通常是在什么时候去农家乐平常日周末节假日较长假期在考虑到环境因素的情况下，您希望前去的农家乐有多远半个小时车程个小时车程两个小时车程更多您希望以什么方式去农家乐专车接送坐公交车徒步骑单车您参加农家乐，认为合理的个人费用是多少元左右元左右元左右元以上您喜欢农家乐具备哪些服务设施多选烧烤观光餐饮打球棋牌影视住宿亲自种菜摘菜炒菜的地方如果有机会您会和谁起去农家乐朋友家人同事同学其他对于所需的食材您的选择如何自己购买食材带去农家乐提供自己亲手采摘其他您去农家乐的目的是什么体验自己做菜的乐趣增加同学朋友之间的感情放松身心，享受生活体验农村生活体验种菜摘菜的乐趣其他您希望农家乐能增加哪些项目或者是有了哪些项目可以吸引您菜收入万元娱乐单价元人数万收入万元合计直接人工预算直接人工预算表的编制也是以成本费用表为基础的。根据单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自我们调查的重庆地区的工资水平。表直接人工预算单位万元第年第二年第三年第四年第五年人员工资合计制造费用预算我们编制的制造费用预算的内容主要包含了农家乐的主要主要制造费用支出，其中包括折旧费的支出水电费农具的维修费各部门和分公司管理人员的工资化肥以及化肥等等。表制造费用预算单位万元第年第二年第三年第四年第五年水电费农具用品维修费化肥合计固定资产表固定资产单位万元固定资产期初第年第二年第三年第四年第五年办公楼办公设备合计九风险预测与控制原材料风险及解决方案原材料风险由于许多种子应对自然灾害的能力弱，如有遇到季节性天气状况，我们无法及时满足客户需求的问题。解决方案我们将采取下列三种方案来应对种子供应短缺的风险我们会选择与多家农户合作，以防不时之需二我们自己也可以尝试种植蔬菜，作为原材料的内部来源。二市场不确定风险及解决方案市场不确定性风险市场的不确定将是我们面临的最大的风险，由于我们开启的是个新的服务行业，可能面临服务推出后无人问津，无法打开市场，造成销路不畅。例外由于夏天能种植的蔬菜多，且天气温暖适合人们去郊区田地游玩，冬天天气寒冷蔬菜不易养殖，人们不乐于出去游玩，我们农家乐将面临淡旺季的问题，夏季游客剧增，冬为期此我做勤工助学工作，由于我校勤工助学是依靠学校每年划拨经费开展，没有自己的实体经营，缺乏造血功能，所以绝大部分贫困学生都不能上岗，该超市每年可以为位贫困学生长期提供勤工助学岗位，解决他们的经济困难。超市经营利润除的部分具体比例待定留做超市发展基金外，其余部分可以设立项奖学金助学金用于学生，这样又增加了资助学生人数，同时以让学生经营超市的方式资助学生，在学生及其家长中和社会上都会产生很大的影响，对改善学校和学生关系，建立和谐校园有十分重要的意义。其二，学生参与经营超市，在获取定的经济利益的同时，更重要的是培养了学生的创业精神，锻炼了学生的动手能力，养成了好的劳动习惯，对培养全面发展的人才具有十分重要的作用。八其他管理人员必遵守超市的各项退换货规定对来退换商品的顾客要主动热情接待，态度诚恳亲切，问清退换商品的原因退换商品必须掌握商品不脏不残，管退管换，凡是质量问题要保退保换，不是质量问题要坚持原则退换货时做到不出厂家，不出区域，不出部门商品退换退到无法解决时，请向上级请示，并妥善解决做好退换货记录。二超市常规安全处理方案对偷窃商品的顾客态度较好的要以说服教育为主。对偷窃商品数量金额较大的，给予定处罚，对性质较为恶劣的，不服从处理的，移交学校处理。对所抓的偷窃人员，不允许进行谩骂殴打侵犯其他人人身权利对所抓偷窃人员，必须人赃俱在，经本人承认，方可处理对监守自盗者除取消工作资格外，报学校有关部门处理建立抓贼档案记录，对所抓偷窃商品的人员登记在案，旦再犯，将从严处理。三西科大校内外超市的物价调查部分方便面类种类品牌类型单价价格范围元面统酱拌面统巧面馆今麦郎弹面袋小大今麦郎弹面桶小大康师傅干拌面方便面桶面面霸袋杯面来桶桶面好劲道袋面华龙拉面粉丝光友川嫂啤酒类种类品牌类型单价价格范围元啤酒青岛百威德曼雪花饼干类种类品牌类型单价价格范围元饼干纳贝斯克富丽奥利奥鬼脸嘟嘟太平康师傅葱香饼达利威化福马接力棒好吃点威化油炸食品类种类品牌类型单价价格范围元薯片上好佳大袋中袋小袋可比克大袋中袋小袋子第卡迪那品客小袋大袋软件扫描仪条码打印机刷卡机元办公系统收银桌办公桌保险柜元监控系统元个摄像头，台电视考勤机元服装，工作牌元合计万元九策划总结我们相信只要有思路，就会有出路,写完这份策划书，我们既感到满意又感到不足。满意的是我们付出的心血在这张张纸上呈现出来了，感到不足的是我们不敢说我们的策划书是所有中最好的。但是我们敢说我们是最努力的,因为我们有思路，所以我们就定能有出路。东利饮料类种类品牌类型单价价格范围元饮料百事可乐可口可乐可乐雪碧苏达醒目康师傅红绿茶茉莉花茶雀巢红绿茶脉动旺件纯牛奶伊利纯牛奶光明纯牛奶华西纯牛奶统红绿茶农夫山泉果汁娃哈哈钙奶日常用品类种类品牌类型单价价格范围元百货杯子水壶粘钩日常用品类种类品牌类型单价价格范围元洗面奶玉兰油丹芭碧佳雪净螨小护士东洋之花日常用品类种类品牌类型单价价格范围元洗发水飘柔局油力士舒蕾拉芳雨洁海飞丝伊夫潞夏士莲佳逸雅洁沙宜采乐潘婷日常用品类种内扩大销售。这是目前消费品农家店普遍采取的做法，主要靠家族宗族等亲朋好友的关系，送货上门，赊账销售。还可以广泛使用折价赠券减价优惠附赠品赠品点券，使用示范等多种经营促销促进工具。公共关系由上图可知，要想得到忠诚的客户，首先就要让客户满意，这样我们可以建立客户关系数据库，用来收集和真理顾客信息，这样我们可以筛选有价值的客户，通过我们的细微关怀，使其感受到我们公司的诚意，当满足他们的愉悦心情，获得他们的信赖后，他们进而会转化为我们的长期客户。六宣传活动方案活动主题绿色健康秀出来二活动时间年月日三活动地点重庆大学城熙街四活动具体安排早上所有成员在熙街集合。在已申请好的地点进行现场布置，时间是个小时为限。指定人员领好规定的单，在附近分发。穿上指定的服装是根据蔬菜的形状做的，带上指定的头饰是由蔬菜的图片做成的，直到点，然后休息。下午点到点半，布置现场，安排，准备相关游戏。游戏时间为点半到点半。游戏的相关规则见附页。点半准备蔬菜时装秀展，正式活动点开始，持续分钟。五活动材料单，服装，头饰，海报，舞台设备音响，话筒，摄像机，音乐等，游戏奖品。六活动预算项目数量单价预算单元份服装头饰舞台设备游戏奖品海报场地费人员费用合计七评估效果制作农家乐营销策划方案，我们宣传目的主要是达到以下两个效果短期效果利用些促销手段，使绿色基地农家乐得到宣传，提高农家乐的品牌效应。长期效果进步宣传其品牌，辐射到整个重庆市主城区，使品牌价值得到提升，市场份额增加。八预算会计假设绿色基地有限责任公司是家属旅游娱乐集体的现代服务行业公司，根据国家税收管理条例，所得税率为，营业税为营业额的，增值税为。产品销售主要采用现销方式。应收账款回收期不超过天。应付账款回收期不超过天。二资金结构本农家乐总投资额为万元，其中注册资本万，占投资总额其他投资万，占投资总额的。三财务预算我们农家乐注重运用财务数据来分析市场状况，所反映出的资本运作过程是重要的资料数据。我们通过编制全面预算，由此得出财务报表，反映了农家乐在各方面的能力，它们是评价我们工作的基础和重要指标。销售预算销售预算是全面预算的起点，其他预算都是以销售预算为基础的。我们根据生产能力市场预测和市场动态的经济形式等因素确定销售量单价和销售收入。表销售预算单位万元第年第二年第三年第四年第五年种菜种菜单价元人人数万种菜收入万元农家菜农家菜单价元人人数万农家场中。四竞争风险及解决方案竞争风险我们的经营业务有部分与传统的农家乐类似，因此在成立初期我们面临的个最大的竞争对手就是普通农家乐，另外由于服务行业进入无壁垒，我们绿色基地农家乐成立不久后如果业绩好有前景也会面临后进的模仿者的竞争。解决方案我们立足点是绿色基地摘菜和种菜，另外提高服务质量，始终保持高品质的业务水平，立足现有客户群，争取潜在客户群，扩大市场份额。最重要的是积极听取客户的意见和建议，根据客户的需求及时增加服务内容，最大限度的满足客户的需求。五政策风险与解决方案政策风险租农民土地从事商季生意惨淡。解决