式投放在中小网站的网页上，消费者从这些网站的页面进入亚马逊并形成购物，中小网站主就可以获得分成，卖家也心甘情愿支付广告费。亚马逊的年，相当于中国互联网的年，媒体信息极度风行，很多人开始做网站。但年出现了家世界级的公司，它成立两年后美国网站就开始大量倒闭，中间有什么关联广告和推广费用是电子商务最大的成本，的兴起代表媒体广告费用的投入变化。周品解释说，企业卖家做电子商务，要花大量的广告费，此前别无选择，只能投到雅虎等几个大站上，或者专业的平台网站上，这都是成本。但的出现，使卖家把广告投放费用转向搜索引擎，因此形成搜索广告的商业模式。中国很少有人理解联盟的本质。国内各种各样的小联盟多得要死，但却不明白上游没有广告主卖家，下游没有媒体中小站长的联盟做生意是很难的。联盟不是个独立的声音，是基于互联网本质的种商业运营手段，它跟个基础的商业模式配合起来，才能形成企业真正的商业竞争壁垒。在周品看来，联盟带来了营销工具革命性的变化任何人都可以取得代码并进行营销。但把这么好的商业工具用好的公司，全球不超过三家。个个个亚马逊，但是在看懂了亚马逊建立联盟的商业本质后跟进的。亚马逊为什么避开了年之后，亚马逊每年开个大会，告诉全世界的人如何用接口在自己的网站或者客户端软件上卖亚马逊的东西，然后给你分账，它跟走的路不样。亚马逊为什么打败了因为它的联盟比运营的更出色。而年以后，亚马逊才有钱去做物流，今天卓越亚马逊所享受的技术成功，已经是年之后的事情了。同样，年月起淘宝全面屏蔽百度搜索，年月起百度大批封杀淘宝客，几乎可以看作是亚马逊联盟之争的中国版。淘宝客是指和淘宝网合作的个人网站，通过淘宝网开放数据接口即淘宝客，第三方网站可加载淘宝店铺及商品信息，并通过推广收取定佣金。中国企业的蹒跚学步的广告联盟是模式，亚马逊的广告联盟则是模式，联盟合作伙伴会在网站不同位置推广亚马逊的商品，亚马逊则会按照实际产生的消费者购物行为和联盟网站分成，不同的商品种类有不同的分成额度。以卓越亚马逊为例，家电类的分成是，图书音像类的分成是，日用消费品的分成是。年独立运营的阿里妈妈网站，就是种掘金联盟宝藏的尝试。但它最初采用的模式是按时长计费和按点击计费，独立运行年多之后被并入淘宝。淘宝客软件出现后，阿里妈妈更是彻底成为淘宝网的主要推广渠道与工具之。不过，淘宝客的推广模式已经变成了按成交分成的模式。阿里巴巴集团副总裁高级研究员梁春晓表示本质上，阿里妈妈和亚马逊的联盟没什么区别。最初独立运营是为了创新，创新就定要有相对独立的形态，而做大点就要回到淘宝，双方的发展才相得益彰。但在著名电子商务企业高层看来，尽管阿里妈妈从战略上讲很成功，却并没有达到最初的预期成为个独立的营销平台，在产品本身的设计逻辑算法上都有缺陷，业务也有需要改善的地方。说得不客气点，淘宝是在盘剥小网站。周品认为，淘宝本质上是个比价引擎，消费者点了联盟网站上的广告进了淘宝商铺，往往不会在店铺里买东西因为消费者会比价，比价后很可能在店铺成交，但这种情况下淘宝因为他是家银行的白金卡客户，而联嘉网负责为该行高端客户提供个性化服务，所有费用由银行跟联嘉网统结算。如今，联嘉网已拥有万王皓田这样的高端客户资源。这是总经理廖弈在次高尔夫活动中偶然发现的商机。为了抢夺优质客户，银行纷纷推出各种增值类服务，其中很大块是非金融类的增值服务，但银行人手有限，又没有专业的服务人员，导致高端服务同质化现象异常严重。联嘉承包银行的非金融类增值业务，打造了个包含种基本服务的服务池。对于高端用户的个性化需求，则采用超级秘书团的方式加以解决。但是，不到人的队伍，如何能给万高端会员提供小时不间断的服务廖弈从自己酷爱的运动中获得了启发，规定赛车每次正常停站维修都需要位工作人员的参与，其中位技师负责换轮胎，个轮胎个人，人拆旧轮胎，人装新轮胎，另外人装配螺丝，换四个轮胎最快仅需要秒钟。它的核心就是并行处理。廖弈据此设计出秘书团的工作机制，人个团队，配上专业人士，能很快把需求分解，同时给出个最快的解决方案，最后通过个外勤完成执行。同样，服务高端客户，不是什么人都能当秘书。人团队背景各不样，有曾经的销售经理曾经的大客户服务商曾经的人力资源部长这样的团队，才能有针对性的去解决客户在工作生活中遇到的各种问题。在拉手网总裁吴波看来，团购最大的特点是动态个性化。实现这点仅靠每天团的模式并不能完全支撑，还要引入基于地理位置服务的模式。服务发布仅年多，收购报价已喊到亿美元。将用户当前的地理位置引入，通过荣誉徽章领主等虚荣，及真实的商家折扣等实惠，将用户的国内译为踩点变成种经常行为。用户通过自己的手机来自己所在的位置，并借助等流行的社交网络平台发布自己的位置信息。这种模式极为依赖的支持，没有炫耀对象的，就像没有好友的偷菜，只能是孤独者的无聊消遣。模式精准了时间，但淡化了位置，恰恰补上了这缺憾，可以针对每个商家直组织团购。吴波打了个比方，相当于逢年过节的大餐，则是平日的家常小菜，商家这两个服务都需要。二者结合起来，才能更好的将需求反向配置给资源。曹军波表示，在中国落地会比较困难。拥有定位手机的用户要上定规模另方面，中国的移动互联网并不完全开放，政府政策运营商政策等不确定性因素很多。对此，吴波表示认同，但他认为互联网领域圈地定要早。团购是最受中国消费者欢迎的购物形式，其本质是规模经济本地服务。在获得风险投资之后，拉手网迅速在全国个大中城市铺自己的子站。我们是个统的平台，只是在当地切换到该城市，未来会铺满多个城市。在所有城市里，我们都要在团购类网站前三名中占据席。模式的调侃，形象说明了草根力量被技术释放出来后的威力。那么，有没有办法将这些中小站长的力量汇集起来呢联盟,亚马逊因何强大讲电子商务，全世界只需要看个公司亚马逊。在原百度联盟发展部总监趣玩网周品看来，没有联盟的成功就没有亚马逊后来的切。亚马逊最成功的地方，并不是大家常讲的系统物流能力云计算和，而是它的联盟。年，亚马逊以平台的身份，整合卖家和大量的中小网站，创造了全世界第个规模化的广告联盟，把商品广告以链接的形不会安全便问题政府的投资般都是免费的，降低或者免除了融资成本。高校创业基金百分之五高校在大学生创业期间起到种鼓励促进的作用，大多数高校都有设立相关的创业基金以鼓励本校学生进行创业尝试。优势相对于大学生这个群体而言通过此途径融资比较有利。亲情融资百分之十亲情融资即向家庭成员或亲朋好友的筹款。优势这个方法筹措资金速度快，风险小，成本低。金融机构贷款百分之十五银行贷款被誉为创业融资的蓄水池，优势银行财力雄厚。合伙融资百分之七十寻找合伙人投资是指按照共同投资共同经营共担风险共享利润的原则，直接吸收单位或者个人投资合伙创业的种融资途径和方法。优势有利于对各种资源的利用和整合，增强企业信誉，能尽快形成生产能力，有利于降低创业风险。项目投资计划财务预算单位元物品采购办公用品文具台式电脑电话物流箱货柜档案柜桌椅打印机验钞机电子称手推车配送车辆装修用品销售费用打印传单活动经费人工费用招商管理费用车辆维修费其他管理费软件后期升级周转资金总计职工薪酬暂行预算职工薪酬表月项目金额总计工资支出备注固定工资提成表里只体现固定工资部分总经理提成人事经理提成营销经理提成财务配送员名提成店员名维修工名录单员名收入预测财务盈利预测表时间客户数利润元月预计用户数平均盈利月年七风险分析分析优势利用流行的微信公众平台，使快递与互联网更好的结合起来。将快递根据顾客的时间安排亲自送到顾客手中，为用户提供更便捷的服务。免派送费服务具体安全可靠，是顾客的首选。每个派送区域的工作人员聘请有工作意愿以及有时间的同学，能在定程度上更好的解决学生兼职问题。新型服务模式，形式新颖，市场潜力大，提升空间大。劣势顾客对原这三方都是互惠的事，与现如今流行的互联网结合起来，在海南各高校甚至全国的高校推广都是具有很大的可行性。在未来，我们的项目不仅只局限于快件的配送，为了给学生带来更多的便利，提供在校学生的兼职机会，优化学校的管理模式，我们的公众平台将会不断的升级，提供更多适合高校学生的产品和服务，做到高服务至上，产品最优。此外，随着我们服务质量的提高，盈利模式更加多元化，我们需要更多专业的人才，如网页的美工，编辑，高素质的配送人员，力争打造个专属大学生使用的网络平台，进而将这个平台在海南其他高校甚至全国进行推广。退出机制前期投入的大部分投资来自投资商，采取与企业加盟合作的方式，争取学校创业奖金和政策利好，同时我们必须更加严格监督企业运营情况，增强对资金管理，对投资方负起必要的责任。让投资者更深入项目，这样将会使投资者更快更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。因为大量资金出自投资企业，所以规避了许多资产风险，可以为企业带来更多的经济效益，为日后经营活动带来更多积极影响。保护性止损是系统告诉你，为了保护资金，什么时候退出交易的那部分。它是任何系统的关键部分，是你为了保护资金而退出市场的挽救计划，如果在入不敷出难以为继的困难时期，加盟企业拥有出售与收回的权式投放在中小网站的网页上，消费者从这些网站的页面进入亚马逊并形成购物，中小网站主就可以获得分成，卖家也心甘情愿支付广告费。亚马逊的年，相当于中国互联网的年，媒体信息极度风行，很多人开始做网站。但年出现了家世界级的公司，它成立两年后美国网站就开始大量倒闭，中间有什么关联广告和推广费用是电子商务最大的成本，的兴起代表媒体广告费用的投入变化。周品解释说，企业卖家做电子商务，要花大量的广告费，此前别无选择，只能投到雅虎等几个大站上，或者专业的平台网站上，这都是成本。但的出现，使卖家把广告投放费用转向搜索引擎，因此形成搜索广告的商业模式。中国很少有人理解联盟的本质。国内各种各样的小联盟多得要死，但却不明白上游没有广告主卖家，下游没有媒体中小站长的联盟做生意是很难的。联盟不是个独立的声音，是基于互联网本质的种商业运营手段，它跟个基础的商业模式配合起来，才能形成企业真正的商业竞争壁垒。在周品看来，联盟带来了营销工具革命性的变化任何人都可以取得代码并进行营销。但把这么好的商业工具用好的公司，全球不超过三家。个个个亚马逊，但是在看懂了亚马逊建立联盟的商业本质后跟进的。亚马逊为什么避开了年之后，亚马逊每年开个大会，告诉全世界的人如何用接口在自己的网站或者客户端软件上卖亚马逊的东西，然后给你分账，它跟走的路不样。亚马逊为什么打败了因为它的联盟比运营的更出色。而年以后，亚马逊才有钱去做物流，今天卓越亚马逊所享受的技术成功，已经是年之后的事情了。同样，年月起淘宝全面屏蔽百度搜索，年月起百度大批封杀淘宝客，几乎可以看作是亚马逊联盟之争的中国版。淘宝客是指和淘宝网合作的个人网站，通过淘宝网开放数据接口即淘宝客，第三方网站可加载淘宝店铺及商品信息，并通过推广收取定佣金。中国企业的蹒跚学步的广告联盟是模式，亚马逊的广告联盟则是模式，联盟合作伙伴会在网站不同位置推广亚马逊的商品，亚马逊则会按照实际产生的消费者购物行为和联盟网站分成，不同的商品种类有不同的分成额度。以卓越亚马逊为例，家电类的分成是，图书音像类的分成是，日用消费品的分成是。年独立运营的阿里妈妈网站，就是种掘金联盟宝藏的尝试。但它最初采用的模式是按时长计费和按点击计费，独立运行年多之后被并入淘宝。淘宝客软件出现后，阿里妈妈更是彻底成为淘宝网的主要推广渠道与工具之。不过，淘宝客的推广模式已经变成了按成交分成的模式。阿里巴巴集团副总裁高级研究员梁春晓表示本质上，阿里妈妈和亚马逊的联盟没什么区别。最初独立运营是为了创新，创新就定要有相对独立的形态，而做大点就要回到淘宝，双方的发展才相得益彰。但在著名电子商务企业高层看来，尽管阿里妈妈从战略上讲很成功，却并没有达到最初的预期成为个独立的营销平台，在产品本身的设计逻辑算法上都有缺陷，业务也有需要改善的地方。说得不客气点，淘宝是在盘剥小网站。周品认为，淘宝本质上是个比价引擎，消费者点了联盟网站上的广告进了淘宝商铺，往往不会在店铺里买东西因为消费者会比价，比价后很可能在店铺成交，但这种情况下淘