攻中高档市场,我们采取渗透定价,比般中高档品牌的价格稍微再低点,价格优势就凸显出来了。待品牌打响了,再适度提高价格,尽快收回投资。对于个性化定制,价格可以高点,接近高端市场的价格,让顾客觉得他们的身份,自然物超所值,毕竟选择定制的顾客,对价格的敏感度不是那么大。个性定制要付出比般产品更多的精力和成本,而恰恰厚利由此而来,这是个不透明的区域。实际经营中采取心理定价尾数或整数定价许多商品的价格，宁可定为元或元，而不定为元,是适应消费者购买心理的种取舍，尾数定价使消费者产生种价廉的错觉，比定为元反应积极，促进销售。相反，有的商品不定价为元，而定为元，同样使消费者产生种错觉，迎合消费者便宜无好货，好货不便宜的心理。声望性定价此种定价法有两个目的是提高产品的形象，以价格说明其名贵名优。二是满足购买者的地位欲望，适应购买者的消费心理。招徕定价利用特价品吸引求廉心理的顾客，以达到推销正常商品的目的要求。吉利数字定价要发大顺。具体价格区间类别单件产品杭州家纺市场般中高端品牌产品定价区间本品牌各产品定价区间四件套六件套床单被套枕套靠垫毯子窗帘每平米元每平米元渠道策略营销渠道类型的选择作为新入市销售的家纺产品，品牌在杭州市场尚未建立完备的销售组织体系。因此，只有建立合适的销售渠道，才能够使产品的销售工作得以顺利开展。处于对家纺产品的性质和消费者消费习惯以及消费态势的分析，我们提出了以下的渠道策略主要渠道建立品牌专卖店，实现家纺产品生产公司消费者的渠道模式。建立品牌网上虚拟门店，实现动动手指，轻松定制个性化家纺用品。潜力渠道样板房主攻单身公寓以及主打年轻个性的楼盘，同装潢公司以及各个家具厂商合作，和地产商协商在其楼房中打造个由装潢公司负责装潢，各个家具厂商安放各自产品，组合成间特色的营销样板房。顾客的来源主要来自于装潢公司对于楼盘购买者的吸引，我们可以通过给他们返点，提成的方式来令他们的员工更积极的推销我们的产品。每个单元可以设置个营销样板房，在整个楼盘中设立个有我们公司员工驻守的总营销样板房，以便顾客咨询，购买的需求。与杭州经济快捷酒店以及精装房的楼盘建立合作开发酒店，宾馆等这些大宗订单客户，特别是像布丁宜家七天等这些时尚快捷的酒店，通过各种公关手段建立起长期业务合作关系。以及现在的房地产开发商都在推出精装房，这些开发商大多推出满多少送几万的家居添置费的活动，我们可以让房地产商成为我们的顾客，购买品牌的家纺用品。渠道分析生产公司消费者，该类型营销渠道为短销售渠道，没有中间商的参与，中间层次为零这网址上都会设有网友评论投诉点等，使顾客与我们的交流与沟通变得更为及时与方便。对于每位给我公司的服务提出意见和建议的顾客，我公司都会尽可能的寄去感谢信，以感谢顾客对我公司提出的宝贵意见，感谢顾客对我公司的发展的关注。调查目的及方法目的通过外部调查，发放问卷形式了解杭州市家纺市场的总体概况市场潜力和面临的些威胁，深入了解家纺消费群体的结构和消费态势，从中探索出了些有针对性地解决挑选。品牌的家纺，会对产品进行细分，开发适合不同场所使用的家纺用品。其中礼用家纺是个很好的利润增长点，中国人重视礼上往来，很多人都为送什么礼物给别人而发愁。而家纺用品的赠送变得越来越流行和时尚，长辈朋友间都可以赠送的家纺，既实用也有面子，受礼者肯定也很喜欢。的礼品家纺包装精美喜庆个性独特，表达了对朋友或长辈无尽的祝福。的礼品家纺款式多样，产品上档次，并且也可为顾客提供送货上门服务，或是到配送对象家里进行测量和设计，为其定制独特的个性家纺，同时也送上的祝福礼物和贺卡，让顾客省心省时和省力，更让顾客感动。礼品窗帘的推出可以丰富的产品，提升的综合竞争力，提高的品牌附加价值，也可以加大的影响范围和宣传力度，挖掘潜在客户，为创造丰厚的利润。包装策略请专业的包装公司为我们设计商标和产品系列包装，使以新颖独具格的面貌出现在杭城居民的眼前。对于产品的配送包装我们也交由专业包装公司制作，在保证质量的基础上，外观要体现品牌的特点，不仅要有商标，还应包括我们的主打品牌宣传标语，门面特色背景颜色或图案，通过包装来进步提升顾客的感知价值。新产品开发策略随着消费者生活水平和消费习惯的改变，消费者的需求也会不断发生改变，只有不断发掘和满足消费者的需求，开发出适应新的环境的产品，才能在激烈的竞争中保持长盛不衰。在不同季节内，会推出不同特色的家纺新品，提出个新的活动主题，在销售的终端会采用跟该季节相符合的店内摆设来展示该季节的主打产品，给顾客个全新的感觉，使顾客经常光顾，并且感受到我们始终走个性时尚化的主题思想。并且在每季新主打产品出来后都会通过话务服务方式或是短信方式告知会员。价格策略营销界有句名言，世上没有不为减价两分钱所打动的品牌忠诚者，因此，价格是我们不能忽视的竞争利器。在营销组合中，价格是唯能产生收入的因素其他因素表现为成本。价格也是营销组合最灵活的因素，其与产品特征和渠道义务不同，它的变化是异常迅速的。价格是公司产品及服务的特色质量服务利润及品牌形象的综合体现。我们的定价决策都必须确保对我们的客户来说，价格是合理的对于我们的竞争对手来说，价格是具有竞争力的对我们自己来说，价格是有利润可赚。价格是把双刃剑，用得好，可以创造需求用不好，则会失去市场。价格制定要综合考虑市场目标成本基础需求弹性竞争状况等因素，在动态组合中，寻求平衡点，在市场和竞争的互动中寻求平衡点。固定不变的价格策略只能把市场引入死胡同，价格的生命力就在于其灵活性和适应性根据城市需求和竞争状况的变动而变动。定价目标作为家纺市场的新品牌进入者，面对已有的品牌，我们的定价目标是在杭州立足，突出产品个性与时尚。确定需求般而言,商品的需求跟价格是成反比的但我们的目标群体是群对生活有着极高时尚嗅觉的新新人类，他们在乎的是产品的个性与时尚,对于价格的敏感度不是很高因此只要品牌得到认同，产品符合顾客的个性需求,可能价格越高反而需求越高。具体价格策略刚进入市场的初始阶段,我们主要以提高品牌的知名度和抢占市场占有率为主,作为主问题度为本工资标准表职级见习正式资深电商部经理定岗工资因人因岗而异网站运营定岗工资网站编辑定岗工资网站客服定岗工资网站美工定岗工资生产跟单物流发货定岗工资工资构成岗位工资提成工资绩效工资其他补助提成说明提成奖金以客服平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。销售额以平台下单金额减去退货金额为准。客服提成网站试运营阶段按岗位工资工作表现全额工资发放，工作表现分三个档次，部门经理审核，正式运营以后按岗位工资工作表现目标绩效全额工资来执行每月日前设定下月指标，根据完成目标给予客服不同比例提成奖金。目标完成率以下，无提成目标完成率，客服提成比例为总销售额目标完成率，客服提成比例为总销售额目标完成率，提成比例为总销售额目标完成率以上提成比例为总销售额。其他人员提成分配网站编辑美工等包含员工提成及绩效奖金。员工提成以客服平均提成为参照经理级为客服平均提成的员工级为客服平均提成的。部门奖金部门完成平台指标并结合日常工作表现给予不同比例奖金。目标绩效目标完成率含，绩效奖金元目标完成率，绩效奖金元目标完成率以上，绩效奖金元绩效工资奖金分配不及格无奖金及格奖金元良好奖金元优秀奖金元销售金额提成说明销售金额周期上月日当底如核算月份提成，周期为月日。销售金额包含其他费用扣点。销售金额需扣除代付的快件费，及退换货金额每月日下达次月业绩指标。三津贴夜班补贴普通夜班元晚，深夜班元晚至凌晨点以后下班。加班补贴日常及周六日加班工资按照元天标准计算，月累计小时起计算国家法定节日值班的，按元天标准发放。紫色部分需和公司有关部门确认后开始执行。综合补贴按职务级别给付的交通通讯等补助费用。附表考核考核标准职位运营指标详细描述标准分值权重得分指标完成率实际销售额计划销售额万月成度，任务完成时间经理打分职位生产跟单物流发货指标详细描述标准分值权重得分销售指标完成率实际销售额计划销售额万月工作态度学习能力考勤率迟到早退请假次数工作配合度安排工作完成度学习能力等经理打分执行力工作态度按照总经理要求完成分配任务考勤，工作配合度纪律性，任务完成时间等总经理打分职位客服指标详细描述标准分值权重得分指标完成率实际销售额计划销售额万月协助跟进服务客户下单后的跟进服务金额催款处理售后由于客服原因导致售后或者差评出现次扣分，扣完为止执行力工作态度按照主管要求完成分配任务考勤，工作配合度，纪律性学习能力工作完成时间等经理打分职位美工指标详细描述标准分值权重得分指标完成率实际销售额计划销售额万月设计通过率以设计项目的通过比例为基准，考核设计人员的工作质量设计图片的出错率根据考核定设计日志每天设计的页面及图片，整理成日志备份，附加设计文档，作为考核设计人员工作量的重要指标。促成销售目标的达成按照主管要求完成分配任务考勤，工作配合度，工作部门整体构思电商部属总经理直接管辖部门整体构思后端前端货品供应财务人事行政要求研发退换货产品生产原有库存协调电子平台产品货源款式数量价格等产品拍照图片处理上传人员招攻中高档市场,我们采取渗透定价,比般中高档品牌的价格稍微再低点,价格优势就凸显出来了。待品牌打响了,再适度提高价格,尽快收回投资。对于个性化定制,价格可以高点,接近高端市场的价格,让顾客觉得他们的身份,自然物超所值,毕竟选择定制的顾客,对价格的敏感度不是那么大。个性定制要付出比般产品更多的精力和成本,而恰恰厚利由此而来,这是个不透明的区域。实际经营中采取心理定价尾数或整数定价许多商品的价格，宁可定为元或元，而不定为元,是适应消费者购买心理的种取舍，尾数定价使消费者产生种价廉的错觉，比定为元反应积极，促进销售。相反，有的商品不定价为元，而定为元，同样使消费者产生种错觉，迎合消费者便宜无好货，好货不便宜的心理。声望性定价此种定价法有两个目的是提高产品的形象，以价格说明其名贵名优。二是满足购买者的地位欲望，适应购买者的消费心理。招徕定价利用特价品吸引求廉心理的顾客，以达到推销正常商品的目的要求。吉利数字定价要发大顺。具体价格区间类别单件产品杭州家纺市场般中高端品牌产品定价区间本品牌各产品定价区间四件套六件套床单被套枕套靠垫毯子窗帘每平米元每平米元渠道策略营销渠道类型的选择作为新入市销售的家纺产品，品牌在杭州市场尚未建立完备的销售组织体系。因此，只有建立合适的销售渠道，才能够使产品的销售工作得以顺利开展。处于对家纺产品的性质和消费者消费习惯以及消费态势的分析，我们提出了以下的渠道策略主要渠道建立品牌专卖店，实现家纺产品生产公司消费者的渠道模式。建立品牌网上虚拟门店，实现动动手指，轻松定制个性化家纺用品。潜力渠道样板房主攻单身公寓以及主打年轻个性的楼盘，同装潢公司以及各个家具厂商合作，和地产商协商在其楼房中打造个由装潢公司负责装潢，各个家具厂商安放各自产品，组合成间特色的营销样板房。顾客的来源主要来自于装潢公司对于楼盘购买者的吸引，我们可以通过给他们返点，提成的方式来令他们的员工更积极的推销我们的产品。每个单元可以设置个营销样板房，在整个楼盘中设立个有我们公司员工驻守的总营销样板房，以便顾客咨询，购买的需求。与杭州经济快捷酒店以及精装房的楼盘建立合作开发酒店，宾馆等这些大宗订单客户，特别是像布丁宜家七天等这些时尚快捷的酒店，通过各种公关手段建立起长期业务合作关系。以及现在的房地产开发商都在推出精装房，这些开发商大多推出满多少送几万的家居添置费的活动，我们可以让房地产商成为我们的顾客，购买品牌的家纺用品。渠道分析生产公司消费者，该类型营销渠道为短销售渠道，没有中间商的参与，中间层次为零这网址上都会设有网友评论投诉点等，使顾客与我们的交流与沟通变得更为及时与方便。对于每位给我公司的服务提出意见和建议的顾客，我公司都会尽可能的寄去感谢信，以感谢顾客对我公司提出的宝贵意见，感谢顾客对我公司的发展的关注。调查目的及方法目的通过外部调查，发放问卷形式了解杭州市家纺市场的总体概况市场潜力和面临的些威胁，深入了解家纺消费群体的结构和消费态势，从中探索出了些有针对性地