1、“.....调动员工的最大积极性与创业性制定并实施对员工的奖惩，员工绩效排行榜等负责对员工个人档案的管理与年终责权制考评业务部客户关系的维护和危机公关工作，市场活动的执行。管理机制管理机制集体决策与目标管理公司实行各部门负责人集体决策，确定利润目标和制定经营战略，对各部门实行目标管理，下达利润指标，下放经营权，责权利明晰。激励机制超出公司目标的利润由各个部门自行支配。策划部在完成公司下达广告任务时，可自行拉广告获取广告收入，但须上交广告收入的以保证服务质量。总部以目标实现情况与消费者反映评选前名模范员工给予奖励奖金以及转赠股份等形式。约束机制每年下达利润目标下放经营权签定协议书。统财务垂直领导三级管理内部银行。对各部门人员设立档案，定期进行业绩评定。七财务分析投资分析资金来源与运用网站初期需要资金元其中包括开发手机万元，购买辆二手电瓶车元，宣传万元，其他管理费用估计为元......”。

2、“.....要收回这笔的资金投入并不会太难。盈利分析网站初期免费半个月提供商家平台运营销售类似淘宝开店，半个月以后平台开始收费，分为三个档次学生开店免费，白金店铺元年，旗舰店铺元年，送货人员律网站提供目前有个配送员，每次收取最低元配送费。首页广告位个，每个广告位价格在元天，其他页面广告位总计个，每个广告价格在元天。网站包含直通车，限时折扣，满即送，组合销售，优惠券五种营销手段，元月种。东华大学周边商谈家典型商铺，每家店铺自己决定多少元起配送，按最低算假如每天每家笔订单，按家店铺计算现进行利润估算如下平台利润按家店铺，首页广告位元计算，其他页面广告位元计算月配送利润如下每天纯收益元月收入为元总计初期月收入就可达元，后期随着平台知名度的提升，广告费进行，节假日除外。调查样本分布学校东华大学工程技术大学上海对外贸易大学街头随机调查居民学生调查结果被调查的人群的男女分布比例为，职业分布比较广泛......”。

3、“.....所以调研结果具有定参考价值。当前网络购物市场分析每周至少次网上购物者在被访人群中，每周至少次网上购物的人群达到了。因此调查的主要集中在这的人群。对当前网购的速度及质量的满意度超过的人不满意当前的网购速度还有质量，认为应该有更快且质量好的即时网购的方式来取代。当前网购人群所关注的问题在这的人群中，我们得知当前存在的问题，超过的人认为速度较慢是目前网络购物平台存在的缺陷，据了解，般个学生每个月网购的次数为次，而到货速度般是天左右，有时等了很久但是质量不满意，可是来回快递费又要自己承担，这对于学生或者说消费者无疑是多余的开支，假如送上门不满意质量除生鲜类的物品立马可以退更不受任何费用，这是件如此美好的事。小结通过对被访者的调查可以知道，质量和速度因素是当前网购用户最看重的地方，是目前各大网商方式难以有很大的突破的主要原因......”。

4、“.....快速到货网购平台市场分析市场调研度在调研过程中给快速到货网购平台下的定义是小时到货质量保障价格低廉的新型快速购物体验。被访者对快速到货的这种网购方式产生了极大的兴趣，的人表明旦这种快速到货的网购方式出现在市场上就会去尝试，其中有的人表明视质量价格而定，而其他的人表示定选择这种新型的快速方式购物。优势关注度为了更好的了解被访者对快速到货的购物方式的看法，我们对网上商品的价格速度质量服务快捷四个突出优势做了关注度比较问卷，在被访者完成问卷后得出的结果如下图由结果可以知道，被访者者对网购速度的优势度关注基本符合预期，主要集中在质量和价格这两大块，所占的比例达到了左右。被访者对即时到货的货运费的可接受范围在元之内，这也为后期网站配送服务定价提供了定的依据。小结校园社区立送网站服务在进入市场前应以配送价格低廉和质量保障作为切入点，宣传其配送速度快的独特优势......”。

5、“.....人工成本测算配送需要的员工般名，按照个全职员工兼职员工，来计算,每个人月工资为元。则每月工资支出为元月水电费为元月场地租用费为元月管理费用为包括电话费元收益元月年获利为年二投资预测前期预计收益每个创业项目不会开始就只赚钱不亏本，生活网络平台也不例外，更何况现在是网络购物的时代，我们有很多竞争对手，利用小时内快速到货的优势，我们和校园周边商家合作共赢，所以需要个循序渐进的过程。八风险研究存在的风险外部风险国家对电子商务平台的安全管理等相关政策能否快速的被消费者认可的风险校园网上超市社区网上超市利润潜力巨大，存在大量竞争者的加入内部风险网站推广策略和服务策略的不确定性造成选择上的模糊与困难竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性线下商家的价格在定程度上决定其经营状况内部人员的管理及利益分配风险二解决方案熟悉该行业的法律法规......”。

6、“.....防范今后被竞争者侵权实行多元化经营，化解对单产品的技术优势。如增加对商家网上店铺的店面设计等。提高商家产品的质量，强化服务的技术优势建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态附录前期市场调研报告调研目的为了了解目前的大学生生活用品的采购渠道及其期望配送时间，了解现有的网络购物网站存在的缺陷，分析并预测市场容量，以及未来的营销方法等具体推广计划调查方法根据设定的调研目的，设计好相应的调研问卷，并通过试调研进行修改后，采用大学城街头访谈为主深度访谈和电子邮件调研为辅的方式进行调研。调研对象和地点大学城街头随机调查主要是以大学城学生及大学城居民用户为主，他们对购物的品质及时效有定的要求。深度访谈的对象主要是在校大学生及忙于考试的研究生。因为本计划是在上海松江大学城策划的，所以调查访问目前主要集中在上海市松江区大学城，如东华大学，工程技术大学......”。

7、“.....调查时间时间设定在月日到月日内所以我们的网站有良好的发展前景。供应商我们要在物流速度上取得优势，就要有学校周边商铺的合作支持，前期我们采取免费入驻网上商城的策略，来吸引商铺入驻，对于没有网上开店的商铺，我们帮助他们网上开店，并帮助进行网店的推广和装修。使所有的商家加入电子商务的大军中，适应时代的发展趋势三目标消费群我们的目标市场是占据网络购物的年轻人群，这个人群的特点就是接受新鲜事物的能力强，并追捧新鲜模式的产生。大学校园中的信息流动性高，在加上松江大学城地区特殊的地理位置，各路公交平均半小时趟，交通不方便。使目标群体方便购物，快速送达的需求强烈。在松江大学城地区，目前这块市场处于空白状态。潜在竞争对手目前，松江大学城地区，类似的校园网络平台众多，这种类型的校园网络平台比较容易被复制，我们要在最快的时间做大做强，健全公司的运行制度，保持自己的优势地位......”。

8、“.....所以其替代品的出现可能性还需要段时间，从这个意义来说，校园网络平台未来段时间内竞争优势显而易见。四市场发展的趋势市场发展趋势是国家针对大学生创业政策的大力支持，月日，人力资源和社会保障部副部长信长星在国务院新闻办召开的新闻发布会上表示，国务院将实施新轮创业引领计划。初步内容是用年的时间，也就是从年到年，通过各项政策扶持创业服务，来扶持我国万以上的大学生能够实现创业。我们的校园网络平台已经获得了国家级的创业资助二是国家对电子商务的发展支持，国家电子商务示范城市开展的电子商务应用基础设施公共服务平台支撑体系建设等领域的试点工程给予支持规范电子支付，推广金融卡应用推动商贸流通领域电子商务应用的健康快速发展建立电子商务信用服务体系开展网络电子发票应用试点加强网络商品交易监管......”。

9、“.....提高通关管理和服务水平积极推进电子商务标准化建设等。在国家政策的支持下，电子商务有更加广阔的发展前景。产业的发展趋势资本从各种电商大战中，还有电商的相继上市，电商股票的路飘红可知，现在电子商务领域是投资人的焦点。特定消费人群网站与大范围目标人群的网站相比较，特定消费人群网站具有相当多的优点，我们初期的校园目标市场还是有很大的需求的后期目标市场公司壮大后我们需要将目标市场扩大，而不只是局限于个校区，此时我们的目标市场将扩大到周边的大学校区和居民小区甚至全国的区域。而相对于不同的地区，我们的营销战略会不相同，此时采用的是差异性营销战略，针对不同市场的特征，分别设计不同营销组合满足消费者差异性的需求。三价格策略我们采用和实体店样的价格策略，实行元起快递的运送服务。根据店家商品的不同和利润的高低，收取店家从元到元不等的快递费用。会员积分策略根据消费者消费金额的大小，给予定的积分......”。