第三年还清。固定资产每年增加，在第二年增加较多。同时每年按加速折旧法计提折旧。未分配利润逐年累计，未来依情况指定分配方案。单位元第年第二年第三年第四年第五年资产流动资产流动资金流动资产合计固定资产知识其实就是生产力固定资产原值减累计折旧固定资产净值资产合计二负债所有者权益流动负债短期负债负债合计所有者权益实收资本盈余公积未分配利润所有者权益总计负债及所有者权益合计第四节公司资金运转设计资金运转公司未来资金运转基本包括成本花费公司结余资金成本花费主要包括税收办公成本人工技术成本公司结余主要包括上年结余公司盈利公司存款及流动资金。资金运转成本及花费公司结余税收办公成本人工技术成本上年结余公司盈利公司存款及流动资金知识其实就是生产力二结余资金计划对于公司结余资金安排主要有下年公司投资项目建设公司市场拓展费用公司股东分红公司的硬件设备建设。且每项资金投入需经过公司常委会研究决定。第八章公司风险预测第节风险因素分析政府管制政府管制带来的风险因素政府带来的因素是很小的，般情况下大多数是只有同行竞争的影响。对于政府来讲，他们是不能打压和管制我们类型的公司发展，因为社会对公司的需求大，政府企业需要我们。真正的政府影响是政府的统计局和我们的业务产生定的小部分影响，但是这样的影响几乎不存在，政府统计局和我们的服务范围是有差别的，他们是为政府和人民服务，而我们大多数是和企业公司产生商业上的关系，所以影响不到政府的正常工作，互不干涉。上年结余资金下年公司投资项目建设公司市场拓展费用公司股东分红公司的硬件设备建设知识其实就是生产力二解决或是减少风险战略政府的风险是很少的，我们主要的措施应该是第公司只涉及般的企业和公司的合作关系，不干涉到政府有关的企业和他们专项服务的公司和企业，各自做各自的业务。第二公司在定期或是不定期的在政府工作紧缺的情况下为政府做些公益调查事业，配合政府正常工作。第三按照现实的经营方式，不涉及犯罪和违规的社会治安就可以了。二资源限制团队质量缺少团队质量上面存在风险是正常情况，且会经常出现此问题，旦自己的团队质量欠缺，假使公司接到业务以后，但没有专业的人员执行，即使执行出来的结果也是不合顾客的意，这样对整个公司的发展和名义是有大影响的。但我们公司的团队是不会有太大的缺陷的，有专业的部门执行者和技术顾问团队作为指导，并且我们会在定期内举行和开展技能培训课程，师资都是由相关专业的讲师和科研团队组成，在定期为公司驻进新的科技和经验知识，所以在这点公司可采取这些措施来预防和减少对公司的影响。内部有公司的专项研究的精英团队，外部有专业的科研研究机构和强大的师资力量辅助，这样公司可更快更顺利的打入竞争市场。二业务量少业务是公司和企业生存的立足之本，业务是行动出来的，公司的业务团队的提高和效率也是大威胁，但是公司初期会使用各种项目培训以及业务交流方式提高我公司的业务员素质的技巧。边更好的谈成业务。假使在公司业务不足的时候，公司会发动公司全体业务员和理事会，大家共同寻找业务，由公司常委会研究和寻找业务源头，全民发动，在困难的时候起解决问题。在提升业务方面公司设有专门的项目服务研究机构常委会，他们配合项目部专门在网络或是社会实践中找出业务需求方向和顾客对象，从而研究制定出顾客和业务方向。此外公司需具备优秀的业务团队，找到业务服务顾客，减少业务少对我公司的压力。三市场之不确定性金融危机导致消费者减少金融危机对社会各种群体的影响是很大的，但是对公司业务直接的影响是很小的，知识其实就是生产力政府只有支持我们的工作，公司可以为政府执行外包服务，可以为社会提供各种有商业价值的调查报告，或是社情民意数据，况且公司是依照业务来发展的公司，商业服务性质的公司般是不会有太大影响的。真正的影响只会是同行的竞争上面，随着发展，本市在统计服务行业会有很多的公司和机构产生，现在已经产生了竞争，假如金融危机继续恶化，竞争会加大，经济门槛会更加有威胁，造成互相的黑市竞争，抢走顾客和业主，降低价格。但是我们不怕，在竞争激烈的情况下企业不会看眼前的钱财利益，他们需要的是效果，我们有专业的队伍和项目研究技术，所以公司在黑市竞争上面造成的威胁会步步减退。二项目投资量影响发展在做任何个决策和规划的时候是需要经济投资的，或是增加个项目，公司要考虑资金和投资问题，专业的员工聘请和部门建立基本资金都在考虑之内，旦资金跟不上，部门建立不起来就会影响到公司全面的发展，在公司进程中出现问题。第风险投资也存在风险，找不到投资商，就意味着经济跟不上，部门建立不起来。第二投资商的高要求超过公司的要求和极限，假使他们投资了，而公司达不到他们想要的状况，他们的资金回收不到位，这对公司的发展有很大的影响。对此我们公司设有公司优秀企业家和科研人员做公司顾问，在公司遇到特殊困难的时候为公司出谋划策。四资金链断层融资量大公司建立需或多或少的融资，我公司的融资状况总资金在万元之内。公司需要资金的地方在设备和办公用品的购买上面，占很多资金。少量的资金会在员工的聘请和办公地点的寻找上面。二风投少在公司建立上面属于小资金投入，所以投资上面不需要很多的风险投资。公司建立以有关于企业经济进程为基础，公司在寻找风投上会有专门的风投计划书给投资商，只知识其实就是生产力要我们的业务量达到标准，风投是没有威胁的，而且公司是属于低成本高利润行业，经济增长会很快，另外公司在投资商寻找上也是合理的，天使投资者证券投资企业股东寻找等等。找投资商问题不大，投资商回收资金对于我公司来说也是很少压力的。三预算超出实际开支公司成立正式运作以后是需要开支的，首先公司每项业务的价格在元左右，而每单业务的人工需求量会在个工期左右，按照个人人工工资来算基本上人工工资每天可以达到元。而开支有调查资料打印水电费员工生活费报销，这些成本会占到总体收入的左右。财务部会在每单业务上面做细致的资金分析和安排规划，提出合理解决资金分配问题。当预算超出实际支出的时候，首先考虑的是工作效率跟不上和业务量达不到，其次是财务记账出现问题。此时我们需要常委会开会研究分析问题，财务进行分析并全民出动，增大业务量，提高工作效率。四部门资金分配出现扭曲部门资金分配上面公司会通过常委会进行研究和实际分析，基本上可以达成合理分配，前提是在公司正常盈利情况下。现在基本在市场调查部和分析技术部和项目部这几个部门投放大量的资金，市场调查部和项目部需要实地实践，出差等，都是在公司以外工作，此时的开销会比较大分析技术部里公司需要的是专项的研究人员，他们就是公司的命运指控者，只有他们正常工作和按质按量按效率情况下公司才可以正常运作，所以在这个部门是需要大量资金投放的。其他财务行政部都属于办公室作业，他们部门的资金分配可和前面的部门有定的差别。另外公司会定行合同的能力条件预计取得的经济效益和可能承担的风险合同非正常履行时可能受到的经济损失。八根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。九合同依法成立，既具有法律约束力。切与合同有关的部门人员都必须本着严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。十总经理副总经理财务部及有关部门负责人应随时了解掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行不能完全履行的，要追究有关人员的责任。十变更解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行，并律必需采用书面形式包括当事人双方的信件函电电传等，口头形式律无效。十二合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。十三凡可能发生争议的合同，应当及时向公司负责人通报，并保留如下材料以作为解决纠纷之材料合同的文本包括变更解除合同的协议，以及与合同有关的附件文书传真图表等送货提货托运验收发票等有关凭证知识其实就是生产力货款的承付托收凭证，有关财务帐目产品的质量标准封样样品或鉴定报告有关方违约的证据材料其他与处理纠纷有关的材料。十四公司所有合同均由办公室统登记编号经办人签名后，由办公室建档管理。十五办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下建立合同档案建立合同管理台帐填写合同情况月报表。知识其实就是生产力第十章附录团队主要成员简介高原擅长数据分析绩效评价分析指数体系建立，项目的组织策划等负责公司项目的策划以及数据分析和调查报告撰写等工作。重庆工商大学数学与统计学院级统计学研究生。高原同学凭借着对统计学的兴趣和专业，在成绩和学术上取得了卓越的成绩。入学以来，在导师陈正伟教授的指导下，参与研究的课题有年重庆南岸区楼宇经济研究年重庆南岸区第三季度工业产品质量分析年重庆市工程建设招标投标交易中心交易指数体系研究年重庆大足区民意调查。年重庆市有机垃圾调查。在本科期间，曾担任分团委社会实践部副部长职，多次成功组织策划十大歌手毕业生晚会等活动，因此荣获优秀学生干部称号。董银双擅长数据处理项目的管理等负责公司项目的流程和管理以及兼职会计等工作。重庆工商大学数学与统计学院级统计学研究生。入学以来，在导师陈正伟教授的指导下，参与研究的课题有年重庆南岸区楼宇经济研究年重庆南岸区第三季度工业产品质量分析年重庆市工程建设招标投标交易中心交易指数体系研究年重庆大足区民意调查。年重庆市有机垃圾调查。在本科期间，曾担任班级