1、“.....应对方案奉行以人为本的企业文化，以实现员工价值和公司价值的共同增长。坚持有多大能耐，就有多大舞台的人才理念。采取多种激励措施，如员工持股，股票期权等，尽可能地吸引并留住人才。提供优质的工作，生活环境，创造良好的学习氛围。给予员工发展所需的空间和支持，满足员工实现自我价值的需要。五管理风险随着公司规模的急剧膨胀，公司组织结构管理方法可能不适应不断变化的内外环境。应对方案推行目标成本管理，加强成本控制。采取内部培训外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质。六政策风险年新旅游法正式出台，于年月日正式实施。旅游业发展将更加规范。不过，由于禁止强行购物，旅行社的利润受到冲击，十黄金周多条热门线路将上调价格，这将会使部分景点人流受到影响，短期影响相关公司业绩。应对方案及时关注国家及当地对于旅游业的政策法规，及时根据政策法规对公司的经营模式做出适当调整。均资产总额利润总额,总资产报酬率年的总资产报酬率为，年为，年为......”。

2、“.....切获利能力在个稳定的值之间。资本收益率项目净利润,实收资本资本收益率年的资本收益率为，年为，年为，说明投资者投入的资本获得的收益能力从第二年开始处于个比较合理的范围，且在稳定上升。预测报表预计资产负债表会企表编制单位自行旅行社年月日单位元资产年年年负债和所有者权益或股东权益年年年流动资产流动负债货币资金短期借款交易性金融资产交易性金融负债应收票据应付票据应收账款应付账款预付账款预收账款应收股利应付职工薪酬应收利息应交税费其他应收款应付利息存货应付股利其中消耗性生物资产其他应付款待摊费用预提费用年内到期的非流越多，利润也将随着增加。第九章风险预测与控制该风险预测分析从本项目本身及项目执行地域周边情况入手，对本项目存在的市场风险融资风险资金筹措风险国家政策风险经营管理风险以及社会文化社会心理风险进行了概览及分析，并对各类风险进行了初步的风险防范建议，以期达到规避风险降低风险风险转移风险承担等目标......”。

3、“.....该地区经济水平已有初步发展，家庭收入水平接近国家家庭收入平均水平，相应地，家庭各消费比例随之相应改变，孩子教育消费比例大幅上升，尤其小孩的启蒙教育学前教育。因此，有相当部分家长希望将孩子送到师资力量强大基础设施完善安全保障到位的流教育机构学习。另外，同目前本地区存在的同性质教育机构相比较，从建成历史师资经验以及市场需求惯性等方面分析，本项目将面临较为强大的竞争压力。基于以上市场需求竞九月十月十月十二月合计毛利西安六日游出团次数收入元成本元毛利元云南七日游大巴游出团次数收入元成本元毛利自行车出团次数收入元成本元毛利元大连两日游出团次数收入成本毛利东北亚滑雪日出团次数收入成本毛利合计毛利......”。

4、“.....年费用计算每年元为限依次扣减其当年实际应缴纳的营业税城市维护建设税教育附加和企业所得税对该企业吸纳高校毕业生按实际招用人数每人每年定额依次扣减其营业税城市维护建设税教育附加和企业所得税减半征收房产税城镇土地使用税。公司聘请的两名员工为大学生，所以可抵扣额合计为元工资费用元广告费用元办公费用元办公设备按直线法计提折旧，折旧计算表类别原值元使用期限预计净残值计提金额元年电脑电话家具电子设备合计其他费用除去国家对大学生创业的工商优惠中所提到的元年税费计算应交增值税元营业税税额元城市维护建设税税额元教育费附加元印花税万分之元旅行社与每位游客之间都签订合同个人所得税因企业所有员工工资未达到起征点不用计税。房产税土地使用税因房屋为租赁的不用计算企业所得税利润总额元可营业利润率分析营业利润率分析项目年年年利润总额,营业收入营业利润率年旅游业的利润率为之间，企业年营业利润率为，年为，年为......”。

5、“.....总资产报酬率项目年年年市场淡旺季交替，淡季工作难以进行潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力的逐步加剧，影响公司收益客源不足，使得公司赔本经营。应对方案加快对新服务，新项目的开发进度和加强对增强市场应变能力，丰富服务结构增强公司盈利能力。进步提高服务质量，降低服务成本，提高服务综合竞争力，增强服务适应市场变化的能力。寻求各城市商业机构的支持并且积极与相关行业部门展开合作。实施品牌战略，提高盈利水平。三财务风险财务风险在公司发展的初期表现为资金短缺风险，即资金难以满足公司快速发展的需要。应对方案构筑和拓宽畅通的融资渠道，为公司的发展不断输入资金，同时要完善公司自身的造血机制。加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率。完善公司的财务体制，建立套适合公司的财务风险预警模型，更好的检测公司的财务状况。四经营风险人力成本上升，高素质人才不足，公司刚开始运营时员工工资待遇可能与其他老牌同行公司相比存在较大差距......”。

6、“.....本项目的创业初期因为资金管理经验等局限性，这将在很大程度上影响市场需求，也就是生源问题上存在定的风险。资金筹措风险本项目由在校大学生策划执行，无任何自有资本，全部来源于借贷资本。目前政府采取趋紧的货币政策，严密控制银行借贷水平。这将增加项目运营后还贷压力，增加项目投资风险。附目前银行不同期限借贷利率表附目前银行借贷利率不同期限水平项目年利率短期贷款六个月以内含六个月六个月至年含年中长期贷款年至三年含三年三年至五年含五年五年以上贴现贴现以再贴现利率为下限加点确定国家政策风险随着中国经济发展以及老龄化进程加剧，为了缓解老龄化将带来的系列压力，为提升中国国家竞争力提供智力支持，政府对教育领域的投入进步加大，相应地相关法律法规逐步完善。随着城乡差距日益凸显，政府对乡镇地区教育更为重视，相关政府文件多次强调规范农村幼儿教育的问题，并批示幼儿教育机构所应具备的设备师资卫生安全保障等系列问题。些省份甚至出台了幼儿教育相关准入制度......”。

7、“.....相关政府文件见前文所示经营管理风险本项目经营内容为为岁儿童提供学前教育服务，为其进入下阶段学习奠定基础。本项目与该地区同性质教育机构相比，存在以下劣势第，师资经验不足。本项目预算聘请批幼师专业本科毕业生，相比于就职于线的具有多年任职经历的幼师，缺乏实践经验面临问题缺乏耐心及考虑不周到等局限性。第二，活动场地面积有限。由于缺乏资金，对于场地预算这块相对来说比较有限。尤其是采用租赁形式解决场地问题，给获得较为合理结构合理价格的建筑带来不确定性因素。第三，人力资源缺乏。由于观念误差，幼儿教育很难吸引和留住优秀人才，无论在课堂教育还是应晕年创新方面都弱于竞争对手。这在很大程度上使项目运营缺乏基础。基于以上三点，加上缺乏创新和适当营销，本项目运营将不可避免陷入经营管理困境，如何走出这种困境，无疑对本项目能否运营成功有着举足轻重的作用。社会性风险目前......”。

8、“.....缺乏耐心等社会心理倾斜局面。幼儿教育又是个作，教工代表就幼教机构领导班子的工作作风工作业绩幼教机构工作计划与目标达成情况及存在问题等开展座谈会，有效地提高教工参与管理的作用，推进民主管理的水平。第七章投资分析我公司注册资本万元，具体的资金来源如下表融资模式融资金额结构比率风险投资万元银行借款年万元逐日入股万元合计万元考虑到公司建设需要合理的负债率公司向银行贷款万元，期限为年，占注册资本的。逐日融资万才的难度增加。应对方案奉行以人为本的企业文化，以实现员工价值和公司价值的共同增长。坚持有多大能耐，就有多大舞台的人才理念。采取多种激励措施，如员工持股，股票期权等，尽可能地吸引并留住人才。提供优质的工作，生活环境，创造良好的学习氛围。给予员工发展所需的空间和支持，满足员工实现自我价值的需要。五管理风险随着公司规模的急剧膨胀，公司组织结构管理方法可能不适应不断变化的内外环境。应对方案推行目标成本管理，加强成本控制......”。

9、“.....提高管理团队的整体素质。六政策风险年新旅游法正式出台，于年月日正式实施。旅游业发展将更加规范。不过，由于禁止强行购物，旅行社的利润受到冲击，十黄金周多条热门线路将上调价格，这将会使部分景点人流受到影响，短期影响相关公司业绩。应对方案及时关注国家及当地对于旅游业的政策法规，及时根据政策法规对公司的经营模式做出适当调整。均资产总额利润总额,总资产报酬率年的总资产报酬率为，年为，年为，说明了企业全部资产的获利能力从第二年开始正常获利，切获利能力在个稳定的值之间。资本收益率项目净利润,实收资本资本收益率年的资本收益率为，年为，年为，说明投资者投入的资本获得的收益能力从第二年开始处于个比较合理的范围，且在稳定上升......”。