1、“.....项目产品服务价格优质资费卡套餐元套餐二元套餐三元有线网卡元游戏点卡元电话充值卡元游戏影视光盘元手机配饰元营销计划我们的项目采用短期计划，针对该项目进行多方面的计划划分，从渠道计划促销计划，定价计划等着手进行。瑞尔之星将逐步建立完善系列体系，弥补市场缺陷。客户关系管理客户关系管理是个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。我们的目标就是留住老客户，为客户提供高质量服务，严把产品质量关，加强客户的信息即时互通在管理上最重要的是与客户沟通，提供知识信息，让企业的服务或营销人员控制协调好客户关系，传达好客户的要求意见。大力吸引新客户。第章网站战略与管理网站文化网站文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。我们秉承着诚信待人，童叟无欺的理念，认真对待每位消费者。网站战略我们瑞尔之星将以科学的管理，优质的售后服务，公平的价位......”。

2、“.....为大学生热情服务。组织结构网站初期拟采取直线制的组织形式如图所示人力资源配置人员培训总经理营销经理采购经理财务经理总负责人柜台销售采购上货网络销售武兵杨景荣管慧季华李东华马可西我们将加强人员培训投入，使员工能够很快融入团队，了解经营文化。内容如下介绍企业的经营范围主要产品市场定位目标顾客竞争环境等等，增强新员工的市场意识介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的般问题。企业的文化价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么鼓励什么追求什么介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德环境秩序作息制度开支规定接洽和服务用语仪表仪容精神面貌谈吐着装等的要求。人员绩效考核方法提到绩效，往往会涉及两个名词绩效考核和绩效管理。绩效考核的作用通常是作为标尺，衡量大家的业绩，从而进行绩效奖惩。绩效管理则是个过程，在整个管理环节中，通过管理者与下属的沟通反馈，元。若前期投资万元，下半年基本能收回成本开始盈利。对于资金充裕讲究规模效应的投资者而言，虽然要承担较大的风险，而旦打开品牌连锁的渠道，亦有不可估量的发展......”。

3、“.....网站在萌芽成长成熟的过程中，需要通过几次融资完善网站理念，进行网站平台的研发维护以及大量广告，保证网站运营。但网站在雏形未建立的情况下吸引风险投资的难度很大。营销风险网站对中低高档次的划分和定价不当过高过低都不利于网站的营运，其次网站前期为了宣传会投放大量资金进行广告轰炸，旦这些广告轰炸没有取得预期的效果，网站将损失大量资金，从而阻碍网站接下去的发展。管理风险网站内部管理人员的无序性无技术性无责任心等都会给网站的管理和发展造成很大损分析以家总投资额为万元的失。第章法律分析随着我国市场经济体制的不断完善，企业的经济行为越来越严格地受到法律的规范和约束。而随着企业经济活动的日益复杂化和全球经济体化，市场竞争更加激烈，企业面临的市场环境发生了巨大变化，法律风险也越来越大。市场竞争在给项目带来发展机遇的同时，也带来了日益增多的风险。项目设立中的法律风险在建立项目的过程中，项目的发起人是否对拟建立的项目进行充分的法律设计，是否对项目设立过程有了充分的认识和计划，是否完全履行了设立项目的义务，以及发起人本人是否具有相应的法律资格......”。

4、“.....因此，设立项目时应当考虑到可能发生的各种风险，及时进行规避。合同法律风险指在合同订立生效履行变更和转让终止及违约责任的确定过程中，合同当事人方或双方利益损害或损失的可能性，当合同利益的取得或者实现出现障碍，种根源于合同利益的损失风险就展现出来，因此，项目进行过程中应当注意合同法律带来的风险。知识产权法律风险知识产权是蕴涵创造力和智慧结晶的成果，其客体是种非物质形态的特殊财产，要求相关法律给予特别规定。本项目实施过程中应意识到或没有关注知识产权的深入保护，从法律风险的解决成本看，避免他人制造侵权产品比事后索赔更为经济。第章附录第三代移动通信技术是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术。服务能够同时传送声音及数据信息，速率般在几百以上。将会给生活带来全新享受。就是出租车里的视频会议就是你坐火车也不会错过的肥皂剧就是从现场发回总部供分析用的图像瑞尔之星的经营目标改进与提升员工的业绩。绩效考核与绩效管理的区别在于，前者是以考核的结果为重，而后者则是重在考核过程中的沟通与反馈。薪酬奖惩制度科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能......”。

5、“.....激励的方法很多，但是薪酬可以说是种最重要的最易使用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献所付给的相应的回报和答谢。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在定程度上代表着员工自身的价值代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。我们秉承公平性原则遵守法律原则效率优先原则激励限度原则适应需求原则进行绩效管理。当员工出现问题时以教育为主，如不改正则进行口头警告罚款扣分罚款停岗降级处理辞退追责等措施。第章财务分析与预测初始投资成本需要启动资金。其中，固定设施及经营设备店面装修费用柜台个收银台元货柜兼原料储备柜元店面招牌元④墙面粉刷已经装饰壁纸等元水电安装及其他元设备费用专业贴膜仪器配件凳子元租赁费用元其中按年签订租赁合同，按季度付租金每季度元合计元财务预算经营成本以及经营费用优质资费卡元张张元元张张元元张张元手机配件网卡点卡等采取代销方式，缴纳元保证金根据市场调查元保证金给予元货物分别如下网卡元张张元点卡元张张元电话充值卡元张张元④手机配饰元游戏影视光盘元总计元货品如出现滞销，可以支付的手续费进行退货或替换等价商品。笔记本电脑由个人承担费用......”。

6、“.....年月，中共中央办公厅国务院办公厅印发了关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的意见的通知中办发号。积极鼓励支持报销毕业生到基层自主创业。对高校毕业生从事个体经营的，除国家限制的行业外，自工商行政管理部门登记之日起年内免交登记类管理类和证照类的各项行政事业性收费。要加强对大学生毕业生提供有针对性的项目咨询等信息服务，对其中有贷款需求的提供小额贷款担保或贴息补贴。有条件的地区，可以通过和社会两条渠道筹集高校毕业生创业资金。中华任命共和国个人独资企业法的正式实施，规范了个人独资企业行为，拉动了社会就业，同时也有利于大学生自主创业。三及时进行专利申请应付职工薪酬应交税费应付利息应付股利其他应付款年内到期的非流动负债流动负债合计非流动负债长期借款应付债券长期应付款专项应付款预计负债递延所得税负债其他非流动负债非流动负债合计负债合计股东权益股本资本公积减库存股盈余公积未分配利润股东权益合计负债及股东权益总计四盈利状况预测销售收入与净利润时间项目第年第二年第三年第四年第五年销售收入元净利润元考虑到目前的经济形势，公司的存货控制采用后进先出的方法。固定资产使用寿命为年......”。

7、“.....无形资产使用寿命为年，期末无残值按直线年月，劳动与社会保障部在关于观彻落实国务院办公厅做好年普通高等学校毕业生就业工作的通知若干问题的意见劳社部发号文件中，明确规定各地劳动保障部门要认真总结近几年来开展创业培训工作的经验，积极组织面向高校毕业生的创业培训，并与就业劳动保障部门远程创业培训网络和创业培训项目，集中开发批适合高校毕业生的创业项目库，收集批创业信息，为高校毕业生创业提供帮助。年月，国家工商行政管理局关于年普通到等学校毕业生从事个体经营有关收费优惠政策的通知工商个字第号文件中，就高校毕业生从事个体经营灵活就业和自主创业，制定了系列有关收费优惠政策，促进高校毕业生字模职业自主创业。年月，共青团中央教育部财政部人事部联合下发关于实施大学生志愿服务西部计划的通知中青联发号，为鼓励大学生毕业生到西部地区工作，满足西部开发对人才的需求。文件规定了激励表彰和经费保障政策，并鼓励大学生自主创业。年月，国家发展和改革委员会下发关于鼓励中小企业聘用高校毕业生搞好就业工作的通知发改企业号，鼓励高校毕业生自主创业。明确规定各有关部门要加强对高校部野生自主创业的辅导......”。

8、“.....帮助他们树立主动创业的精神，掌握企业经营与管理知识，提高捕捉商机的本领和处理问题的能力。高校毕业生从事个体经营和创办企业的，任何部门不得在法律行政法规之外设置其他等级类前置审批条件。高校毕业生在各级中小企业管理部门组织的创业基地内设立企业的，除国家限制的行业外，自工商部门批准其经营之日起年内免交创业基地收取的各项行政性收费。列入全国中小企业信用担保体系试点范围的担保机构，应当优先为高校毕折旧法计算。公司自盈利之年起以净利润的分红。七风险分析风险分析经营风险禁止未经授权的国电子赚取其中的差价。项目产品服务价格优质资费卡套餐元套餐二元套餐三元有线网卡元游戏点卡元电话充值卡元游戏影视光盘元手机配饰元营销计划我们的项目采用短期计划，针对该项目进行多方面的计划划分，从渠道计划促销计划，定价计划等着手进行。瑞尔之星将逐步建立完善系列体系，弥补市场缺陷。客户关系管理客户关系管理是个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。我们的目标就是留住老客户，为客户提供高质量服务，严把产品质量关......”。

9、“.....提供知识信息，让企业的服务或营销人员控制协调好客户关系，传达好客户的要求意见。大力吸引新客户。第章网站战略与管理网站文化网站文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。我们秉承着诚信待人，童叟无欺的理念，认真对待每位消费者。网站战略我们瑞尔之星将以科学的管理，优质的售后服务，公平的价位，逐步形成覆盖全校乃至全国高校的销售网络和完善的售后服务体系。为大学生热情服务。组织结构网站初期拟采取直线制的组织形式如图所示人力资源配置人员培训总经理营销经理采购经理财务经理总负责人柜台销售采购上货网络销售武兵杨景荣管慧季华李东华马可西我们将加强人员培训投入，使员工能够很快融入团队，了解经营文化。内容如下介绍企业的经营范围主要产品市场定位目标顾客竞争环境等等，增强新员工的市场意识介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的般问题。企业的文化价值观和目标的传达......”。