1、“.....人们的庄园有限责任公司位居许昌，交通便利促使花博园凭借我们公司作为平台，促进花卉名木的对外销售，促进许昌地区的经济快速发展。公司员工。公司第年发展规划全面开展公司驻许昌市办事处考察开发许昌市，为第二年开办庄园公司驻许昌第二办事处做好准备考察培养公司各方面业务精英，为公司发展储备人才资源。公司第二年发展规划第办事处原有业务继续拓展，搞多元化经营公司驻许昌第二办事处创建及相关业务开展，参照第办事处发展考察开发郑州市场，为第三年开办庄园公司驻郑州第办事处做好准备加强人员培训。公司第三年发展规划驻许昌第办事处的稳定发展经营驻许昌第二办事处的业务扩大与拓展驻郑州第办事处的创建与发展驻郑州第二办事处的考察与开发筹备公司例行总结，员工培训等。公司第四年发展规划驻许昌第二办事处的稳定发展经营驻郑州第办事处的业务扩大与拓展驻郑州第二办事处的创建与发展驻洛阳第办事处的考察与开发筹备公司例行总结，员工培训等。公司第五年发展规划驻许昌第二办事处的稳定发展运行驻郑州第办事处的稳定发展经营驻郑州第二办事处的业务扩大与拓展驻洛阳第办事处的创建与发展公司驻市第办事处的考察与开发，公司例行总结......”。

2、“.....吸取教训，制定公司第二个五年发展规划。附录团队建设项目主创人员介绍项目负责人王熙平，女，在年度担任许昌学院城市与环境学院地音科普社社长期间，地音科普社在年终评优评先中取得了行不及时而蒙受经济损失面临经营选择风险。售后风险由于公司服务对象以上班族为主，公司员工主要是在校大学生，在向顾客提供服务同时，必然涉及沟通不便风险。团队成员品质意志方面的问题，以及资金社会资源等问题公司可能面临的财务风险有在特定的时点上，资金的流出量超过流入量而产生的不能偿付债务本息的资金性财务风险我公司为了防范风险的出现，作了如下规定为了防止意外事故而引起的法律诉讼，我们还将购买般责任保险。公司管理人员会采取有关预防措施。公司还将为主管人员购买意外死亡和伤残保险。公司的法律事务将由有着丰富经验和良好信誉的律师事务所承接。公司内外部的利益相关者得到充分及时和真实的信息。我公司要在各有关部门的有效管理和指导下，使公司走上良性可持续发展的道路。为了防范财务风险，我公司对不断变化的环境进行认真科学的分析研究，制定出多种应变措施。财务计划团队自筹万，贷款万，以左右的股份吸引投资万元，共计万......”。

3、“.....办公设备万元，卡车等交通设备万元，园林田地设备投资万元，员工半年工资万元，市场开发推广费用万元，流动资金万元。资金用途详细见下表办公园林田地租赁费用万元参照许昌学院现行标准办公设备万元电脑铁柜子办公桌等卡车电车等运输设备万元小卡，电动车园林田地设备万元工具，肥料员工半年工资万元参照许昌市现行标准市场开发推广费用万元公关营销广告等流动资金万元业务流动项目意义大学生创业自助，必将帮助引导更多的学生积极解决自身的问题。庄园有限责任公司为优秀社团的荣誉称号，王熙平同学也获得了优秀社团干部的荣誉。在年度和年度在许昌学院城市与环境学院学生会中表现突出成绩显著，连续两年被评为优秀学生干部。在年许昌学院大学生暑期三下乡社会实践活动中成绩突出，被评为先进个人，并获得了优秀实践报告。年荣获全国青少年主题教育祖国需要我读书征文活动优秀奖。成员李晓丹，女，年担任许昌学院城环青年志愿者协会会长，期间带领协会获得优秀分会的荣誉年在院团学干部中表现突出，获得优秀团员年暑假社会实践中获得优秀实践报告。成员尚钰珍，女，认真处事，原则明确，积极学习是她的优点。在校期间学习成绩优秀......”。

4、“.....日常生活中做事认真踏实积极，以经营管理为强，眼光独到。有强烈的集体荣誉感。成员裴露露，男，年获得了军训优秀个人。认真处事，学习认真。日常生活中做事积极主动，思维活跃。有强烈的集体荣誉感。公司宣传品宣传策略基于本公司努力以为上班族提供休闲服务为宗旨，宣传活动人员将通过在咖啡厅茶馆等休闲场所进行宣传活动到大公司上门推销等宣传方式，对潜在用户展开全方位宣传。通过电视广告派发宣传海报结合电视台拍实录短片电影短片等。通过和其他园艺企业，如鄢陵花博园等联系，搞大型的园艺品展览等，提高知名度。相关词汇园艺技术花卉盆景宣传公司财务风险分析国家政策和高校规定等方面存在的不确定性风险经营风险公司处于初步成立阶段，缺少管理方面的经验，在销售等市场经济活动中，都会因为决策依据的信息不完全决策执也将抓住这机遇，在以自助园艺服务的基础上发展针对于流动人口的园艺业，如自助园艺参观花卉盆景的销售等。我们河南庄园有限责任公司的新生市场也在于此。竞争分析优势分析目前我国消费者园艺用品单次需求量较少个性化需求明显，因此推出个性化的优质园艺用品成本较高，并且由于园艺服务产业过于细分......”。

5、“.....所以我国目前缺少专业化的园艺服务提供商。以模式为主题，提高消费者的参与性和互动性。我公司将在市区成立家销售店在许昌鄢陵的公路旁租块亩土质优良的田地作为我们的生态生产基地。在销售园艺品的同时，吸引更多的职场白领学生退休老人现代家庭等到我公司的生产基地自己动手参与园艺品的培育与种植。他们可以在我公司的生态基地租赁相应的地块，种植自己的产品，我公司员工提供技术指导和日常照看。我公司以休闲娱乐为主题，开展相应的娱乐服务设施。我公司准备有种子化肥以及相应的农用工具，供消费者购买和租赁，并配有相应的服务设施，如便利店小餐馆等。我公司同时兼顾生产产品，并联系相应的花店公司等，为他们提供优质的货源和技术指导，形成长期的合作关系。优秀的团队困难与障碍分析园艺自助栽培与种植业在许昌市来说是个新兴产业，人们对设计的了解不足，要打入许昌市市场有定的难度。并且由于我们处于创业初期，市场经验不足，缺少经营经验。团队经验不足以致对不同季节的业务需求预测把握不准，容易出现被动局面团队人员的耐力不足，出现发展疲劳性停歇，对发展状况抱自满态度，不思扩大与扩展等问题......”。

6、“.....更加困难也更加重要的还在于能及时找到匹配的消费者。渠道风险分析对于供销渠道的开发与建设，需要信息的及时收集与整理，书籍的运输与仓储，尤其是销售渠道的管理运作，供应者与消费者往往出现了重合，对于我们二手书店需要做的就是书籍的使用时差，学生作为我们主要是市场对象，供需往往出现时间与地点的集中性特点，而对于社会上其他比较分散的供求者来说其供销渠道的波动性较大，需要更多的时间与金钱的投入。管理风险分析对人的管理同其他行业或企业的人力资源管理样，而书籍作为种消费品，由于其存在的实体损耗与功能损耗需要我们能及时找到其匹配的消费者。这对我们书籍的管理提出了新的要求，运输仓储新包装调配等成本或价值往往通过时间来发现，因此我认为二手书的销售就是建立在时差上的渠道建设。图书市场里存在着大量盗版书籍刊物等，以其成本低廉优势对各销售站点造成巨大冲击。由于经验不组，书店各项管理制度，以及详细资金流向预测较难制定估算，并且，消费者需求比较多样化，对于些书籍没有大量专的购买行为，很难把我学生主导潮流。信息不畅现在图书生命周期越来越短，新书上市，不过半年时间，超过年的，除了工具书文学名著外......”。

7、“.....如何及时组织适销对路的新书至关重要，可是绝大多数中小型民营书店，不知哪些新书好销，哪些不好销，很多书店靠书刊二级批发单位直发供应，听天由命，往往错失销售时机。国营书店实力强大，不仅是从图书数量种类上，还是在新书上市方面具有非常大的优势，而随着消费水平的不断提高，许多大学生存在着消费倾向情况。各大高校内基本都建有图书馆，而且有适合阅读的专门场地，使得部分学生在校园内就可以借阅到定的书籍......”。

8、“.....远大于零。计算期内盈利能力较好，投资方案可行。预计利润表类别平均单价元平均月销售量每月销售额元旧教辅书类自考等考试类普通杂志高级杂志旧书籍音像制品出租新书换书手续费年合计备注创业初期员工可由组内成员担任，节约大部分开支，获得更多利润。利润估算二手书转卖所获利润据预算分析及调查，在丹东的各大高校及周边城镇，每学年可以收购废书斤左右，其中专业书籍及可再循环利用书籍占，大约本书。将这发展，人们的庄园有限责任公司位居许昌，交通便利促使花博园凭借我们公司作为平台，促进花卉名木的对外销售，促进许昌地区的经济快速发展。公司员工。公司第年发展规划全面开展公司驻许昌市办事处考察开发许昌市，为第二年开办庄园公司驻许昌第二办事处做好准备考察培养公司各方面业务精英，为公司发展储备人才资源。公司第二年发展规划第办事处原有业务继续拓展，搞多元化经营公司驻许昌第二办事处创建及相关业务开展，参照第办事处发展考察开发郑州市场，为第三年开办庄园公司驻郑州第办事处做好准备加强人员培训......”。

9、“.....员工培训等。公司第四年发展规划驻许昌第二办事处的稳定发展经营驻郑州第办事处的业务扩大与拓展驻郑州第二办事处的创建与发展驻洛阳第办事处的考察与开发筹备公司例行总结，员工培训等。公司第五年发展规划驻许昌第二办事处的稳定发展运行驻郑州第办事处的稳定发展经营驻郑州第二办事处的业务扩大与拓展驻洛阳第办事处的创建与发展公司驻市第办事处的考察与开发，公司例行总结，员工培训等公司做五年发展历程总结，吸取教训，制定公司第二个五年发展规划。附录团队建设项目主创人员介绍项目负责人王熙平，女，在年度担任许昌学院城市与环境学院地音科普社社长期间，地音科普社在年终评优评先中取得了行不及时而蒙受经济损失面临经营选择风险。售后风险由于公司服务对象以上班族为主，公司员工主要是在校大学生，在向顾客提供服务同时，必然涉及沟通不便风险。团队成员品质意志方面的问题，以及资金社会资源等问题公司可能面临的财务风险有在特定的时点上......”。