间入行晚，尚未形成稳定物流链规模小，对经销商缺乏吸引力四市场营销计划产品产品或服务主要特征儿童服装质地好时尚活泼可爱。儿童服装款式新颖价格低廉。儿童校服质地好价格合理。价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格儿童服装儿童服装儿童校服折扣销售赊账销售地点选址细节地址面积平方米租金或建筑成本郴州市兴旺风情街选择该地址的主要原因处于步行街口，人流量大。多数小学位于这条街的左右。租金合理。交通方便。销售方式选择项并打将把产品或服务销售提供给最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因针对的消费群体有个共同的特点，都会在父母和老师的指导下购买。本档的款式品质是中档的消费，针对性强。促销人员促销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广折扣名片成本预测元五企业组织结构企业将登记注册成个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟议的企业名称新生代童装店企业的员工请附企业组织结构图和员工工作描述书职务月薪业主或经理名元月负责进货批量销售和资金资金流量的控制员工名负责散件销售及店内基本的元月管理企业将获得的营业执照许可证类型预计费用营业执照元企业的法律责任保险纳税种类预计费用社会保险人元纳税元合伙合作人与合伙合作协议出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工权限的责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六固定资产工具和设备根据预测的销售量,假设达到的生产能力,企业需要购买以下设备名称数量单价总费用元模特个衣架个衣橱个货架个合计元供应商名称地址电话或传真合伙人内容条款交通工具根据交通工具及营销活动的需要,拟购置以下交通工具名称数量单价总费用元手拉车辆自行车辆合计供应商名称地址电话及传真办公家具和设备办公室需要以下设备名称数量单价总费用元收银桌椅套风扇台收据及纸笔套合计元供应商名称地址电话或传真固定资产和折旧概要项目价值元年折旧元工具和设备交所有部门岗位负责人职责总经理胡丽萍制定公司各项计划，确立公司长期短期工作目标制定公司行政架构，并维护其高速运作制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效运转。总经理助理黄君娴配合总经理完成日常管理及协调工作，监督各项管理制度的执行情况，即使呈报负责公司内任何情况异动的反馈负责电话来访的咨询工作，并做好记录公司文件的下发传达工作负责公司办公资料的打印复印发放等工作，并负责会议记录，打印成稿存档及时完成公司临时交办的工作。财务部张艳斌吴丹丹每日审核现金流量账，并签字确认及时审核采购物品报销单，登记总账并做好价格的参考审核，保证账实相符及时登记公司的现单太少,平均工作每月不超过天。快启动海外的业务窗口，承接产销单管理风险由于管理不善，造成质量问题的产品报废，发生客人索赔的事件。抓好管理，保证质量标准,加强业务人员的公关技巧。该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有企业的愿景建立个生产基地，即玩具制造厂。以生产自销产品为主，等走上正轨后，增加业务窗口通工具办公家具和维护维修折旧贷款利息保险注册费原材料明细儿童服装儿童服装儿童校服总经营费用利润税费企业所得税个人所得税其他净收入税后十现金流量计划金额元月份项目合计现金流入月初现金业主投资现金销售收入赊销收入贷款其他流进现金可支配现金现金流出现金采购明细儿童服装儿童服装儿童校服赊购支出业主工资员工工资租金营销费用电费电话费维护维持费贷款利息偿还贷款本金保险注册费设备其他请说明税金设备店铺厂房土地合计七流动资金原材料和包装项目数量单价总费用元儿童服装套儿童服装套儿童校服套供应商名称地址电话或传真其他经营费用不包括折旧费和贷款利息项目费用元备注业主的工资元每月最后天支付雇员工资元每月的最后天支付租金元每月初交租金营销费用元电费元电话费元维护,维修元保险元社会保险公司注册费元营业执照其他必备品总计元八销售收入预测个月销售月份情况销售的产品或服务合计销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入九销售和成本计划金额元月份项目合计销售含流转税销售收入流转税销售净收入成本经营成本业主工资员工工资租金营销费用电费电话费五企业组织结构具市是否批量生产。主要批发零售商情况月均销售个产品。备注此表中费用或成本项的金额以公式的形式引用到附表中月管理费用场地租金项促销宣传推广推广方式主要内容成本预测元年广告宣传主要通过在电视杂志网络等投放广告进行宣传万会展推广暂时不通过会展进行推广公关活动无网络推广在淘宝等网站开设零售店和批发店。万优惠活动每季度开展次打折促销活动，为期个月。万人员推销在促销或新品上市期间发放宣传单，设促销点进行促销。万数据库营销无合计万备注此表中成本预测合计项金额是按照表中月均销售收入销售合计项的设定。促销宣传推广的成本项金额以公式的形式引用到附表中月销售费用促销宣传推该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有广项注解数据库营销是指通过手机短信电子邮件，向数据库中的客户群发送促销推广信息的营销手段。人员与组织结构组织结构请画出组织结构图管理团队姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长胡丽萍总经理本科销售张艳斌财务部主管本科财会罗姣市场部主管本科销售朱鋆艺采购部主管本科无部门岗位职责该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权手的主要劣势专卖店专卖场品牌虽好，但价格偏高规模大，投入也大，同时风险也大店大进货的款式及数量多，但库存更多，款式更新处于劣势售后服务不好，特别是退换货手续繁琐生产交货周期长本企业相对于竞争对手的主要优势店面不大，布局合理，费用低，品种更新快价格自己掌握，销售更灵活，注重实际收益由于销售的是群相对固定的群体，可及时宣传及推销自己帮助顾客搭配服饰本企业相对于竞争对手的主要劣势资金少，规模小，费时的同时也费力，相对支出会更大些刚起步，还需要在进货及营销方面花更多的时。直征着上海东方卫视覆盖在世界的东方，并张开她的触角，努力扩展着壮大着，它为上海全国乃至全世界各地的交流，搭建了个互动的平台，为宣传和推介上海，集纳各地精品提供了个超级的无线通网络。河北卫视长城和渤海孕育了河北人民自强不息团结奋进激昂向上的精神品格和开放包容的博大胸襟。河北卫视台标是已长城和渤海为基本元素,标识中运用书法墨韵，演绎出环渤海的隆起带，形成似山似水的审美意象，凝练写意静中有动挥洒激情，象征着河北改革开放的广阔发展前景和美好未来，充满着强烈的艺术感和浓厚文化气息。吉林卫视吉林卫视台标整体造型简洁明了，初看为吉林二字汉语拼音声母流畅的艺术化变形组合，其实不仅如此，更具匠心之处在于，此造型乃吉林省省鸟丹顶鹤的写意图，充分展现了丹顶鹤的俊美飘逸轻灵雅致的特性，犹如神来之笔，勾勒出大方之气，其形态成欲飞之势，象征着吉林电视台的事业飞冲天，蒸蒸日上。以红为色，在视觉上活泼明快，充满时尚感，体现吉林电视台与时俱进的精神。浙江卫视浙江省的名称由浙江也称钱塘江而来，因此，中间白色的曲线代表了浙江走开，马上回来,。频道组织框架顾问对频道各栏目运作有监督领导批评建议的职能。总经理主要针对频道栏目的管理，总经理对顾问和全体成员的信任负责有对各部门组长成员提出工作要求，并督促达到定质量标准的权力对成员的工作有纠正和批评权。制作部前期制作阶段顾问制作部技术部行政部宣传部总经理策划组摄制组编辑组节目播送技术维修文秘会计总务公关宣传活动广告策划组策划选择安排节目的产生。摄制组负责操作摄像机，和记者起进行采访摄像，执行制作策划所构思的节目，并在后期制作中进行各项具体的后期编辑工作。后期制作阶段编辑组负责素材的再创作，包含图像剪辑配音配置字幕和特技效果，使之成为完整的播出样式。制作部人员分配制作组长人策划组人摄制组人编辑组人，共计约人。二技术部节目播送负责播放已经制作完整的节目。技术维修负责维护保障频道内所有的硬件设备的使用。人员分配技术组长人节目播送人技术维修人，共计约人。三行政部分为文秘会计和总务。其职责包括会计总帐出纳预算采购成本控制。人员分配行政部人文秘人会计人总务人，共计约人。四宣传部公关组负责接洽和处理对外的合作关系，主要任务是拉拢赞助商和广告以及接洽其他的活动。宣传活动组负责宣传本主持潮我看。美食潮我看是档美食美景探索竞争性趣味性有机的交织于体的节目，节目内容主要是在帮人马在武汉市内各地寻找美食，透过主持人和嘉宾分为两队互相竞争寻找美食来提高可看性寻找途中众多小游戏来增强趣味性，观赏度极高。旅游潮我看是档专为大学生设计的短线旅游栏目。像凤凰鼓浪屿神龙架这些地区，通过驴友门票团购等各种方式带领大学生用最少的钱玩的最开心。摄影潮我看是档专为华传学子量身定做的展现大学生创意的平台。该栏目生动渲染了华文化生活美学等内容。每期将有名主持人和名嘉宾与观众共同分享不同的话题。受众定位你人人了吗的节目形式新颖，选题兼具了娱乐性社会性和时代性，受众的主要来源源于我校的在校大学生。四间入行晚，尚未形成稳定物流链规模小，对经销商缺乏吸引力四市场营销计划产品产品或服务主要特征儿童服装质地好时尚活泼可爱。儿童服装款式新颖价格低廉。儿童校服质地好价格合理。价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格儿童服装儿童服装儿童校服折扣销售赊账销售地点选址细节地址面积平方米租金或建筑成本郴州市兴旺风情街选择该地址的主要原因处于步行街口，人流量大。多数小学位于这条街的左右。租金合理。交通方便。销售方式选择项并打将把产品或服务销售提供给最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因针对的消费群体有个共同的特点，都会在父母和老师的指导下购买。本档的款式品质是中档的消费，针对性强。促销人员促销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广折扣名片成本预测元五企业组织结构企业将登记注册成个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟议的企业名称新生代童装店企业的员工请附企业组织结构图和员工工作描述书职务月薪业主或经理名元月负责进货批量销售和资金资金流量的控制员工名负责散件销售及店内基本的元月管理企业将获得的营业执照许可证类型预计费用营业执照元企业的法律责任保险纳税种类预计费用社会保险人元纳税元合伙合作人与合伙合作协议出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工权限的责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六固定资产工具和设备根据预测的销售量,假设达到的生产能力,企业需要购买以下设备名称数量单价总费用元模特个衣架个衣橱个货架个合计元供应商名称地址电话或传真合伙人内容条款交通工具根据交通工具及营销活动的需要,拟购置以下交通工具名称数量单价总费用元手拉车辆自行车辆合计供应商名称地址电话及传真办公家具和设备办公室需要以下设备名称数量单价总费用元收银桌椅套风扇台收据及纸笔套合计元供应商名称地址电话或传真固定资产和折旧概要项目价值元年折旧元工具和设备交所有部门岗位负责人职责总经理胡丽萍制定公司各项计划，确立公司长期短期工作目标制定公司行政架构，并维护其高速运作制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效运转。总经理助理黄君娴配合总经理完成日常管理及协调工作，监督各项管理制度的执行情况，即使呈报负责公司内任何情况异动的反馈负责电话来访的咨询工作，并做好记录公司文件的下发传达工作负责公司办公资料的打印复印发放等工作，并负责会议记录，打印成稿存档及时完成公司临时交办的工作。财务部张艳斌吴丹丹每日审核现金流量账，并签字确认及时审核采购物品报销单，登记总账并做好价格的参考审核，保证账实相符及时登记公司的现单太少,平均工作每月不超过天。快启动海外的业务窗口，承接产销单管理风险由于管理不善，造成质量问题的产品报废，发生客人索赔的事件。抓好管理，保证质量标准,加强业务人员的公关技巧。该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有企业的愿景建立个生产基地，即玩具制造厂。以生产自销产品为主，等走上正轨后，增加业务窗口