国内甚至全球范围内经济危机所带来的风险。受国家政策调整的影响，会出现行业性政策风险等意外风险。能否得到顾客的认同和支持，将对网站的生存和发展产生决定影响。由于风险投资和向银行借款而出现的风险。顾客对公司的信任危机。由于各个公司企业机构的加盟具有不确定性和撤出所带来的风险。企业之间出现的竞争风险。由于社会文化环境变迁而出现的风险。市场波动如价格的涨落新服务的出现强势竞争者的进入资源的短缺等等而出现的市场波动风险。内部风险内部决策群决策失误出现的风险由于资讯及资讯技术的引用等出现问题而出现的资讯风险。由于顾客满意度服务品质服务创新价格策略及营运中断等问题而产生的营运风险。由于利率货币及资金来源的变化等出现的问题而出现的财务风险。大学生创业大学生自身的不足，缺少经验，缺少耐性，缺少逆境商等等。风险防范措施把宏观经济与微观经济结合起来，以增强防范的能力。要站在全局经济战略的高度上,评估外部环境对企业可能产生的影响,建立决策风险评估机制。进行重大战略决策,必须全面评估市场风险投资风险汇率风险等,提高外部风险预警预报和快速反应能力,来增强企业防范的能力。把风险防范与企业信用评估机制建设结合起来,增强防范信用风险的能力。把财务制度建设与内部审计监督结合起来,增强企业防范会计风险的能力。熟悉本行业的各种法律和法规。不断进行服务创新，始终领先其他对手。拓宽及时而有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态并与顾客保持密切的联系。总之，企业风险的发生不仅会对企业造成损失，而且还会影响到整个社会经济的发展。因此，加强风险管理，使损失减到最小程度，以确保安全和确保社会经济繁荣。由于导致风险发生的因素多种多样，选择种对策不定能防止风险的发生和减少风险损失，因此，进行风险管理时，应在研究并分析风险特性的基础上选择种或数种最好的解决途径。的网站比如艺龙旅行网出现，再到作为媒体的网站比如去哪儿网出现，有发展规律可循。在线教育，最开始出现的是线下的各种教育机构如新东方，然后会出现平台型网站如教育，再到媒体型网站或者说聚合型平台，如百度文库新上线的课程产品。教育本质是服务，酒店本质也是服务，所以自然会有类似之处，也自然会，那么酒店行业如何被互联网颠覆的，是需要在线教育从业者认真思考的。互联网解构与重构学习模式与教育体系当前的在线教育产品，基本只做到了互联网教育，或者互联网教育，未来更具颠覆性的产品应该是互联网教育，即用互联网解构传统学习模式与教育体制，并且重新制定套新的教与学互动模式，这将改变人类几千年以教师为中心的授课模式。虽然目前尚未有创业者探索，但这在不远的将来必然成为事实。发展方向走不断扩大电子商务化规模之路利用网络技术大力发展互联网教育，坚持不断地进行技术革新，开展互联网学习的服务。利用技术创新开展多元化经营我们将技术创新后的服务系统化，并细分市场，在保证现有业务领先的基础上，深度挖掘网上消费市场潜力，形成完善的自主研发体系和技术创新体系。并通过整合线上线下渠道，协同工作来运作自有品牌，加强网站品牌优势和核心竞争力，充分提高盈利能力。竞争分析其他竞争者现如今互联网教育已经走进人们的生活，以下是些较为成功的典型教育网站。第九课堂理念下的技能分享平台互联网创业的惯常思路依然在教育领域有土壤。被列为年最具创新力的家创业公司之，并且获得了超过万美元的投资的，已经有了批国内模仿者。这类网站的典型模式是加，线下真实授课，但营销推广支付等环节都在线上完成，属于教育领域类淘宝的模式。但这种整合了线上线下技能分享平台，涉及到教师资源学生运营课程设计平台管理初期推广等多方面，运营起来难度相当大。第九课堂定位于基于的技能分享网站。它的课程专注于多方面的技能分享，如烘焙音乐鉴赏面试技巧甚至纯粹的个人经验等。技术突破以完善系统的远程在线教育解决方案著称，主打市场。年底，已经针对国内市场研发出适应性产品的正式获得了千万美元的融资，并在不久后将其网络教育系统正式投入了运行。第二天，迎来了第个网络教育系统客户中公教育，中国最大的公务员培训机构。此外，能力天空也在加强自己消费者市场的竞争力，脱离技术支持个支点发展的问题。网站可以看到其已经成为个涵盖了各阶段教育以及职场生活类培训的的平台。不过，消费者市场的切入并不好做，这需要较强的互联网产品理念和运营实力。仍然更像是家而非的企业。沪江网老牌教育社区模式突围在上海张江高科技园区中，沪江网与微软盛大九城等大型公司起，是吸引上海本地应届毕业生的明星公司之。而大学生创业者出身的伏彩瑞阿诺，对教育领域的认识和见解颇为精深。努力做全国最大的互联网学习平台，是沪江网直以来的追求和定位。如今，沪江网已经打破了许多自己当初设定的目标成为个提供外语互联网门户媒体电子商务网络学习社区外语互联网学习工具的全套外语数字教育的网络服务商。沪江网现在有两亿用户，会员近两千万，移动用户下载近千万，每天新用户注册移动将近十万。网校百万付费学员，每天几万人在网校上认真学习。对新进入者的威胁借助知名网站合作社形成进入壁垒本网站紧密与各大知名网站合作，依靠人人网天涯论坛开心网等知名网站，形成广泛的品牌形象，搭建网站关系合作网络，对其它新进入者形成品牌商誉上的进入壁垒。低成本与高质量形成服务壁垒网加平台秉承服务的高质量真正的为大众服务绝对成本优势形成进入壁垒根据需求理论，我们的成本在初期随会员数量会快速下降，随之趋于平稳低会员费和中介费设计合理对必要投资品的接近程度极高，使得服务销售范围极广。政府政策鼓励创业国家近几年越来越重视对自主创新自主创业的扶持，新闻媒体也推出了系列鼓励大学生创业的大型励志活动。四市场营销营销模式我们公司市场营销组合策略中以顾客，成本，便利和沟通的理论为指导思想，带动更高的层次发展。营销目标立足于整个互联网教育产业，形成品牌。发展稳固的战略联盟以及业务合作伙伴。改变人们传统学习观念和学习模式网站推广策略俗话说，网站三分靠内站本身就是个广告宣传平台，再加上其会员群体多为中旅游消费者为主力军，我们相信与旅游相关的少广告商都会看中了这方广告精准投入平台。由此扩大收益来源。俱乐部活动门票费随着网站的发展，公司日益成熟，小毛驴交换旅游网每年将在在全国平均举办多场交换旅游联谊会。也将通过交换旅游夏令营快速交友以及其他社交活动来获取线下盈利。虚拟货币或者虚拟物品等增值服务当小毛驴交换旅游网拥有足够大的用户数量，我们将依靠足够大的使用人数，建立自己的金融体系。开发吸引会员兴趣的虚拟货币和虚拟物品交易提成小毛驴交换旅游网将在线上扩展其影响力，再通过线下配合实现盈利。公司与旅游服务企业合作，如旅游景点等，将他们的业务电子商务化。再组建旅游网站周边线下单位，以拓展网站线上部分的功能和业务。通过采取并购合作加盟自办等手段，来加快自身电子商务化的规模，发挥整体优势，实现规模效应和收益递增。其他收费小毛驴对于中高端用户，提供人工顾问服务，价值甚至几百元而对于极少数超高端会员，则提供团队对其进行量身定制的服务，例如寻找范围从线上延伸到线下。营销宗旨教育是个值得尊重的行业，太过急功近利的掘金心态行不通，尤其在整个土壤还未成熟的阶段。教育的创业是防空洞级别的工程，必须要深耕积累，把基础做好，才能真正享受到这个领域的。如果进入者能够更理性对待这个行业的些因素，三年后，可能会发生些有趣的变化。大机构就是网络教育的反动派。传统教育行业里面，值得我们尊重的企业没几家。教育行业不应该是寡头为主，它应该是个大的生态，满足各类需求人群遍布各个细分领域涵盖各个产品形态，并在此基础上产生成百上千个企业，共同维持这个生态。大家把教育放在互联网创业座次最末排的最后几个位置，除了其本身的难度外，也是含着敬畏之心的。如果吸取线下教育机构恶性竞争的教训，摒弃线上视频团购等领域互相倾轧的局面，互联网教育的创业领域，也许是空前不绝后的整个互联网领域最干净的领域。未来网络在教育领域的作用不是百分之百的替代线下，而是将他们的顺序改变从目前网络是教育领域个有意思的补充，发展到未来线下成为网络教育个必不可少的补充。具体的，有些事情会发展到更适合到网上学习，因为性价比模式都更合适，而专业性进阶型的学习，则以线下为妙。五发展战略发展战略模式市场导入期试营期年通过网络广告平台广播等媒介，大力宣传网站，打开互联网教育市场，提高公司在互联网的知名度与信誉度，创立自己的品牌，形成网站自己独有的特色。逐步发展，扩展网站的服务种类并不断创新。表市场导入期战略时间战略举措第年前期公司的战略的策划，市场的分析，企业的定位以及公司未来的走向。租借办公基地，招聘人员，加强对网站的研发，继续完善创业必备的各项硬件，如添置设备等。引入合作商。与各个有关旅游服务行业部门合作，在酒店旅游景点航空公司等公司，争取并引入优秀合作商，丰富公司的服务项目。根据用户在使用过程中的反馈，进步完善系统功能，并制定出宣传方案，开始树立网站品牌形象，打开教育市场。在所有的工作都基本完成时，为吸引更多的会员，扩增知名度，网站将采取定的优惠政策。第二年加强宣传力度。在电视网站广播上大量投放广告。在原来服务项目的基础上，开展经验交流会，进步发展创新，不断提高员工技术水平和服务质量。第三年吸收招纳更多的专业人才，完善技术。成长期在公司已经稳定运转的情况下，开始调整新的战略。总结前年的经验，对结构体系做适当的调整，继续召集大量人才，聘请更多的专业人士，括大规模。分析总结数据，根据所得数据讨论分析，做出具体规划方案，准备将业务进行扩展。通过网络电视广播等大力征集合作商，邀请更多知名品牌加盟，打出公司口号。网站与公司的知名度大幅度提高，营业额争取增长个百分点表公司成长期战略时间战略举措年组成研发团队，加大研发力度，拓展网站服务系统功能，进行个性化软件开发。年对公司的形象进行合理包装设计，开始大范围内推广我们的服务，利用媒体树立起良好的企业内外部形象，打造品牌，扩大网站在社会上的知名度。稳定企业根基，打好资金和技术基础，为再发展打下基石。成熟期扩大网站规模，向全国各个地区发展。分析不同地区的旅游相关数据及人均收入。根据所得数据讨论分析，做出具体规划方案，表公司成熟期战略时间战略举措年进步向推广网站的教育服务，领先优势开始形成，为潜在竞争者设置了非常高的竞争门槛，在全国市场中占据主导地位。并将采取稳健的发展战略，巩固市场地位及品牌优势，引领整个行业的发展逐渐将服务到国外市场。风险分析及对策外部风险受互联网发展的影响，会出现不确定变化带来的影响。，七分靠推广。可见网站推广是多么的重要。综合充分的利用平台现有资源以高效经济实用新潮为原则结合相关内容进行宣传。网站宣传策略拥有独特的闪光点，以别于其他网站提升形象。见表。表营销策略及说明推广方式原因初期具体合作商网页应用推广现在网页版的小应用很受年轻人欢迎，于热门社交类网站合作，这样会给合作者带来大量的流量，同时增加了我们网站的访问量。提升