以大大提升整体的销售业绩。此时的推广手段动静不能太大，重点在于沟通渠道感情，尤其是策反竞争者的经销商，以完善自己的销售网络，因此可以采取赠送礼品少量试销个人关系沟通等手段，最终建立合作关系。这种方法特别适合竞争者的经销网络与自己的经销网络构成互补的情况，如能争取到竞争者的客户，无疑将会大大完善自己的销售网络，利于市场的渗透和规模的扩大。其次是发动淡季攻势。淡季攻势在于趁竞争者放松精力资源预算少的时机，在淡季中抢占渠道市场，建立销售网络，为旺季打好基础。可采取的方式有正常比例的返利抽奖强化铺货等，使渠道在利益的刺激下持续进货，有效利用渠道的资金，同时也要开展消费者的促销，以协助渠道中产品的顺畅流通。淡季的促销力度不能太大，重点还是在于市场基础建设和客情关系巩固。最后要巩固市场基础。对自己方面来讲，在销售淡季更要注重市场基础的建设，趁此时有充足的时间，弥补市场推广中的薄弱部分，加强自身的竞争力。主要工作有维持定的市场铺货率，使产品保持较高的注意力，以巩固品牌记忆继续巩固零售终端的陈列和包装，维持与客户的关系，培训销售人员，为旺季打好基础。市场宣传广告语大学生生活中心，你的生活，幸福是中心公司网站名幸福网。信息和服务，信服谐音幸福。不但能突显公司内容，而且语双关，关注了大学生客户群的幸福生活。盈利模式设计盈利途径实用消费信息功能收费将主页空间免费提供给用户。服务收费或以各种合作取得双赢的前景十分广阔。网络广告在广告市场方面，尽管网络媒体目前还无法与传统媒体争锋，但毕竟是其营收不可忽视的个方面。我公司致力于网络广告创新，经营理念改变，以争夺今后更大的广告市场份额。网上直播根据企业的需要，网络媒体派人到现场对其活动进行网上现场直播，文字图片或是音像内容都可以在第时间上网，与其他媒体相比，有自己独特的优势。它不需要电视直播昂贵的设备，不需要庞大的直播队伍，收费也低。网络专供信息根据有关政府和企事业单位的特殊需要，网络媒体为其定制的种专业性很强，有定的实用性和实效性的电子读本，订购者通过网络媒体所给的网络通行证密码定期收阅。比如分别针对大学生生活关注的房餐车游购娱学等。办好这种专供信息的要点是，市场定位要准确，编辑内容要有独特性，即消息内容不是在网上和般媒体和资料上能找到的，同时，个有水平的发行主管也是非常重要的。竞价广告利用网站的知名度，吸引商家竞价广告位。盈利模式渠道压缩模式无中间商模式，即多余环节消失的模式财务设计财务管理权责董事会的财务管理权责任执行股东大会的决议决定公司的经营计划和投资方案供应商渠道渠道客户供应商渠道客户供应商客户制订公司年度财务预算决算方案制订公司的利润分配和弥补亏损方案制订增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案拟定公司的合并分设解散的方案根据总经理提名，聘任或解聘副经理财务负责人经理会的财务管理权责主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议组织实施公司的经营计划和投资方案决定企业财务管理机构的设置与制订财务管理制度提请聘任或解聘公司副经理财务负责人审判或授权审批各项财务收支财务负责人的财务管理权责负责具体组织领导公司的经济核算和财务工作，对公司经理和董事会负责。负责宣传贯彻执行国家财务政策法规对财会机构设置人员配备提出方案支持财会人员依法行使职权。参加重要生产经营会议，参与投资筹资等重要财务方案制订。组织编制和执行公司财务预算和投资筹资等重要方案负责审批其职权范围内的财务收支。财务部门的财务管理权责与会计部门同在财务主管领导下，分别执行财务管理会计核算职能，既明确分工，又相互合作。根据法规，结合公司自身特点，具体制订内部财务管理办法，并负责组织指导监督基层单位实施运用财务预测与决策方法，根据生产经营方案编制公司财务预算，并组织执行检查分析。参与公司经营管理，加强资金管理，预警财务风险，遵守国家财税法规。清收应收债权，偿付应付债务，保证公司良好的偿债能力与维护公司的财务信用创于初期公司财务机构设计设立分公司之后的财务机构设计财务主管财务管理处财务监控科日常管理科财务筹划科财务人员财务人员财务人员融资计划鉴于本公司主要团队成员皆为在校大学生，所以在创业初期采取国内银行贷款的融资方式，因为国内银行贷款有手续较为简单融资速度较快融资成本较底贷款利息进入企业成本按期付利到期还本等特点。另外，近年来，为支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优出与运用企业形象与声誉价值的利用。实业资本营运实业资本营运是指选择合理的投资方向，将资本直接投入到生产经营等实业中去，以实现资本增值目的的营运过程。企业业务发展战略根据外部环境和内部条件的变化，规划计划期企业的任务目标及业务发展方向。业务投资发展战略多角化投资发展战略利用现有资源和优势，运用资本营运的各种方式，投资发展不同行业的其他业务的营销。多角度包括技术关系多角化市场关系多角化复合关系多角化。实施多角化经营的内部条件为企业资源未能充分利用企业本身具有拓展该业务的能力企业决策者具有开拓精神。其外部条件为社会需求的发展变化，给企业带来了新的发展机会新技术革命提供了新的技术基础竞争局势的不断变化，要求企业以变应变，拓展新的业务。附件网站特色服务表格大学生生活中心考研合租房，给你个最适合的室友昵称性别年龄星座血型所在学校所学专业所报学校头像喜欢音乐种类喜欢的影视作品个人座右铭未来的理想曾经的梦想对室友的要求年预计资产负债表单位名称公司年单位元资产行次期末余额年初余额负债和所有者权益或股东权益行次期末余额年初余额流动资产流动负债货币资金短期借款交易性金融资产交易性金融负债应收票据应付票据应收账款应付账款预付款项预收款项应收利息应付职工薪酬应收股利应交税费其他应收款应付利息存货应付股利年内非到期的流动资产其他应付款其他流动资产年内到期的非流动负债流动资产合计其他流动负债非流动资产流动负债合计可供出售金融资产非流动负债持有至到期投资长期借款长期应收款应付债券长期股权投资长期应付款投资性房地产专项应付款固定资产预计负债在建工程递延所得税负债工程物资其他非流动负债固定资产清理非流动负债合计生产性生物资产负债合计油气资产所有者权益或股东权益无形资产实收资本或股本开发支出资本公积商誉减库存股长期待摊费用盈余公积递延所得税资产未分配利润其他非流动资产所有者权益或股东权益合计非流动资产合计资产总计负债和所有者权益或股东权益总计惠政策，涉及融资开业税收创业培训创业指导等诸多方面。高校毕业生含大学专科大学本科研究生从事个体经营的，自批准经营日起，年内免交个体户登记注册费个体户管理费经济合同示范文本工本费等。此外，如果成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税年。自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为万元，并享受贷款贴息。在创业中期，采取投资银行投资的融资模式。以报公司的进步发展壮大。创业阶段融资方式初期国内银行贷款中期投资银行投资。风险分析机会风险团队中的主要成员都为在校大学生，都有自己的学业需要完成，然而个人的时间和精力有限，身兼数职工作效率不高，甚至可能不能兼顾，不能很好的完成公司的工作。风险对策建立鼓励与奖励制度，奖励贡献突出的成员，促进工作积极性与团队精神集团公司集团财务总监分公司子公司直属分厂资金组成本组综合组筹资部投资部综合部审计部筹资部投资部综合部财务主管技术风险在企业产品创新过程中，因技术因素导致创新失败的可能性，具有四个不确定性技术成功的不确定性技术前景的不确定性技术效果的不确定性技术寿命的不确定性风险对策提高团队成员专业技术能力，定期派遣学习能力强的团队成员外出学习，不断强化和提高公司的核心技术实力。聘请技术精湛的高等人才补充公司技术上的缺口。环境风险由于社会政治政策法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性。事务工作管理表市场风险市场主体从事经济活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性市场需求量市场接受时间市场价格市场战略要点序号紧急重要重要非紧急紧急非重要不重要不紧急客户死亡客户受伤服务滞缓公司内部问题巨大财产损失客户投诉网站运行障碍地震洪水台风等自然灾害法律纠纷临时突发状况综合评估紧急重要事件发生立即组织经理层开会商讨应对方案。重要非紧急事件和紧急非重要事件发生立即组织相关部门开会商讨应对方案。不重要不紧急事件发生由人事部内部调节解决。优先排序紧急重要重要非紧急紧急非重要不重要不紧急风险对策时时掌握市场最新动态，收集市场需求数据，具体分析各个不同时期的市场需求量。定时在大学生群体中做市场调研，调整产品价格和市场战略。管理风险管理者素质决策风险组织风险风险对策定期派核心管理者外出考察学习，提高管理者素质。对于董事会的决策采取完全平等制度。加强人事部的组织管理能力。风险应对总结学会分析风险。对每经营环节都要学会分析风险，做什么都不能满打满算，要留有余地，对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。善于评估风险。通过分析，预测风险会带来的负面影响。积极预防风险。对投资方案进行评估，对市场进行周密调查，制定科学的资金使用政策等。旦个环节出了问题，要有采取补救措施的预案，尽可能减少负面影响。同时，还要加强管理，建立健全企业各种规章制度，特别是合同管理财务管理知识产权保护等在平时的业务交往中要认真签订审查各类合同，加强对合同履行过程中的监督。规避风险与其老想着预防风险，还不如从积极方面入手，规避风险，尽可能提高制胜概率。以变制胜。所谓适者生存，强调的就是变，要适应外部环境的变化，随时做出调整。出其不