者从原材料商务网上搜索评价较高的商家，采取几家固定供货，同时可以缩减采购成本。设备可以从网上联系有意愿出售二手冰淇淋机的商家购买，也可以在网络和学校附近张贴传单求购二手冰淇淋机。店内设施可以去家具城淘既实惠又适宜的家具，或者直接包给装修公司。店内布置店内装修要给人种浪漫的感觉，让人感觉温馨，色彩以暖色调为基调，可以在墙上画些可爱的卡通图案，灯光多以黄色粉红色为主，桌椅为蓝色的塑料制品。投资经济性分析项目总投资万元分配冰淇淋制作技术培训花费元。冰淇淋机费用元。店铺租赁月租元左右。水电费等月元左右。店内桌椅吧台及简单装修等元左右。首次购进原料所需花费元左右。次性或非次性餐具，厨具元左右。流动资金元左右。劳动定员和人员培训与朋友合作经营，店内员工两人，个负责收银点餐等，另个负责冰淇淋制作。销售收入商量着分配。生产成本和销售收入估算生产单位成本估算主要经营单球冰淇淋，各口味甜筒，各口味圣代，各种花式冰淇淋单位成本分别为元,元,元,元左右。销售收入计算估计平均每天售出冰淇淋份，收入元左右。财务评价利润估计每日可获利润元左右。节假日每日销售量会提高，扣除些优惠活动，净收入也会有所提高投资回收期估计个月就能把投资收回。投资风险程度分析冰淇淋店内部风险分析产品与技术风险估计年左右，冰淇淋企业多数为小型式盐水槽生产，设备大多比较落后与简陋，配方简单，产品包装单调，质量低劣。发展至今，冰淇淋产品逐渐多样化，客的目的是解暑消渴。般消费者，包括中小学生会选择低档的冰淇淋大学生白领女性会选择中高档冰淇淋高收入人群会选择高档冰淇淋。就本次研究的项目来考虑，因为是在大学附近，主要的消费人群为大学生，也有部分是附近居民与教师，因此，我们的消费定位为中高档冰淇淋，价格主要在元至元之间。竞争者分析对集美学村周边商家情况做实地调查，经过以上实地调查后分析得，集美学村周边并没有冰淇淋专营店，只有超市或部分门店有冰淇淋零售，因此竞争者不多。同时，那些门店的冰淇淋主要为冷藏冷冻食品，并不是现做现卖的产品，在口感上肯定与冰淇淋专营店有定的差距。综上，我认为在集美学村周边投资冰淇淋店的市场营销可行性还是很高的。行销策略产品自行采购原材料，原材料的质量参照国家现行冰淇淋标准。由购买的冰淇淋机器上自行加工，产品样式还可根据顾客特殊需求稍作变化。价格主要定位在适合大学生消费水平的层面上，为元至元。宣传主要为传单形式。因为本身是学生，还可以通过群，校园网等方式发布店内最新产品情况或者优惠情况。促销可以采用体验营销免费品尝或者文化营销，再在两种营销方式中配合进行折扣营销但采用折扣营销时，绝不能单独采用直接折扣营销方式，因为冰淇淋属于直接采用折扣方式容易让消费者感觉冰淇淋质量有问题，或是原材料过期。间接采用方式则是个很好的促销方式，如进行套餐促销方式如家庭套餐情侣套餐学生套餐等。设计技术可行性研究产品设计及有关技术的获得报名在理工学院培训中心专业的饮品小吃培训基地学习冰淇淋制作技术。培训内容冰淇淋文化，冰淇淋制作，国内民族工业品牌无不是单独经营的小店的竞争对手，而单独经营的小店，在技术与营销水平上较大品牌公司而言，有明显的差距，发展空间较小。其他风险法律因素符合中国各项法律法规售兴旺要算是东北的市场。这主要是我国东北虽然冬天气候寒冷，但室内温度高，气候干燥，对冷饮的需求量仍然大。我们常说东北的冷饮有两个旺季夏季和冬季，现在随着人们生活水平的提高，在全国各地冬天吃冰淇淋已成为种新的时尚。品牌质量强化随着人们对健康和自我保护意识的增强，广大消费者选购冷饮更加理性。人们不仅要注意冷饮要符合卫生和质量标准，而且要选购名牌产品，让自己吃得安全健康放心。消费扩大化近年来，冰激凌竞争相当激烈，消费品的流通渠道已经发生剧变，我们可以通过外卖送货到宿舍，并把消费对象引申到附近居民。价格向十元以下集中为了迅速拉动市场，降价销售是个有效的杀手锏。消费群体为学生，所以接受不了高价位的食品，尽量控制成品，做出优质产品。七可行性分析市场营销可行性分析冰淇淋行业目前营销现状目前，冰淇淋行业主要呈三足鼎立局面，是以雀巢和路雪等为代表性企的外资品牌，占有全国约冰淇淋市场，产品策略由最初的高质高价向优质中价转变另是以为伊利蒙牛等为代表性企业的民族工业品牌，占有全国约冰淇淋市场，该品牌营销经历了单兵作战分区而治精耕细作决胜终端四个阶段，目前已进入整合营销第五阶段剩余则为全国各地地产小型冷饮厂，占据中国其余中小城市和农村市场，在自身质量与营销素质较低的压力下，开始明确自身优势，准确定位，注重区域优势组合，蓄积力量，薄积厚发，逐步推进，小范围占据，慢性渗透，注意提高自身素质，转变营销观念，吸纳大批高素质人才，加强产品开发。消费者分析年龄定位主要顾客群的年龄分布在岁岁之间。再根据每部分人群的需求不同，可以进行细分岁岁的人群对价格便宜口感较好的冰淇淋感兴趣岁岁的人群对新奇特，但价格在元以内的冰淇淋感兴趣岁岁的人群对口感好品牌效应强的冰淇淋感兴趣。性别定位由于主要顾客群中女性顾客占有很大的比例，所以冰淇淋的口味多以巧克力草莓蓝莓纯奶油香草为主，而样式以西点式花卉卡通等为主。口味定位巧克力草莓口味比较适合岁以下的人群蓝莓香草口味比较适合岁以上的人群纯奶油的冰淇淋更适合脑力工作者。消费心理及文化背景定位选择高档冰淇淋的顾客，追求品牌情调胜过追求选择中档冰淇淋的顾客，追求的是口感选择低档冰淇淋的顾体育馆的店面租金元月来说，节省了的资金。再如，石鼓路人流量大，交通方便，人流量大，租金也较该处高很多。其次，本店附近有精品店，服装店等，而消费冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店设在附近可以吸引目标顾客。再次，如果将店面开在嘉庚体育馆附近，距离学生，在距离上会对客流量有定的影响，而在此处投资开店，对于我们来说是个很好的选择。店面门口的方向最好是朝南面或是东面，是白天时，南面的光线明亮，而且光照时间最长，容易吸引顾客目光二是多数顾客逛街时习惯朝右面看朝东侧看。人力资源规划与朋友合伙经营。原材料零配件来源原材料从原材料市场购买或原理设单位管理费按第部分工程费计算设计勘察设计费按第部分费用的计算工程监理理费按第部分工程费用的计算基本预备费按第部分工程费的计算临附施工费按第部分费用的计算本项目固定资产投资方向调节税为零税率表流动资金估算表单位万元项目合计第周年第周年第周年第周年第周年第周年第周年第周年第周年第周年流动资产应收账款存款现金流动负债应付账款流动资金流动资金本年增加资金筹措项目估算总投资，万元，全都资金由母公司提供。资金使用和管理公司将严格控制财政资金的使用，确保资金安全，专款专用，提高资金使用效益，按照国家和母公司用关规定执行。财务分析评价依据本报告依据国家计划委员会和建设部年颁布的建设项目经济评价方法与参数第二版以及国家现行的财会税务制度，对项目进行财务评价。基本数据计算器的确定项目建设期为年，项目计算期拟定为年，其中笫二年为建设期，第三年开始产生营业收入。营业收入营业税金及附加估算项目营业收入来源为旅游门票收入绿色产品销售收入及相关旅游服务收入。报告估算本项目常年可接待游客万人次，项目运营第年接待游客按万人次，第二年按万人次计，第三年按万人次计，第五年按万人次计，以后每年并年均按万人次计，计算期内不变。绿色产品收入按元亩，平均每年亩计算。依据本项目景观规模及观赏价值，参照附近城市旅游旅游项目收费标准，并考虑周边城市居民的消费水平，综合价位按元人估算。本项目缴纳营业税，其税率为，城市维护建设税按营业税额的，教育费附加按营业税额的计算。详见表。总成本费用估算工资及福利该项目费用按职工总数乘以年工资及福利费指标，丁工资乘以养老保险失业保险医疗保险和住房基金指标，两项合并计算构成。按元人年计算。折旧及摊销折旧与摊销采用平均年限法，建筑物折旧按年限年，机械设备折旧年限年，残值率按计，递延资产摊销按年计算。详见表。表营业收入营业收入税金及附加计算表单位元项目营业收入合计税金附加合计游客量万人收入元人营业收入产品销售税率营业税金附加营业税城建维护税教育费附加注城市维护建设税按营业税额的计算教育附加费按营业税额的计算表同定资产折旧无形资产递延资产摊销估算表项目折旧年限建筑工程原值折旧费净值设备原值折旧费净值其他资产原值折旧费净值无形延递原值摊销费净值固定资产合计折旧费净值修理及道路维护费该项费用什算方法按占固定资产原值得比率和道路维护费用计算，本项目按万元年计算。其它管理费用其它管理费用为景区日常管理所发生的办公费差旅费日常维护旅游宣传等相关费用，本项目正常年估算为万元。总成本费用详见表。利润估算及分配利润总额营业收入总成本营业税金及附加依据现行财税制度，项目缴纳企业所得税，税率为。企业所得税应纳税所得额税率税后利润利润总额企业所得税经计算，本项目年均利润总额万元，年均缴纳企业所得税万元，年均税后利润万元。详见表。财务盈利能力分析投资利润率投资利税率投资利润率和投资利税率是反映财务盈利能力的两项静态指标，它是计算期年均利润总额或年利税总额与项目总资金之比率。投资利润率投资利税率财务者从原材料商务网上搜索评价较高的商家，采取几家固定供货，同时可以缩减采购成本。设备可以从网上联系有意愿出售二手冰淇淋机的商家购买，也可以在网络和学校附近张贴传单求购二手冰淇淋机。店内设施可以去家具城淘既实惠又适宜的家具，或者直接包给装修公司。店内布置店内装修要给人种浪漫的感觉，让人感觉温馨，色彩以暖色调为基调，可以在墙上画些可爱的卡通图案，灯光多以黄色粉红色为主，桌椅为蓝色的塑料制品。投资经济性分析项目总投资万元分配冰淇淋制作技术培训花费元。冰淇淋机费用元。店铺租赁月租元左右。水电费等月元左右。店内桌椅吧台及简单装修等元左右。首次购进原料所需花费元左右。次性或非次性餐具，厨具元左右。流动资金元左右。劳动定员和人员培训与朋友合作经营，店内员工两人，个负责收银点餐等，另个负责冰淇淋制作。销售收入商量着分配。生产成本和销售收入估算生产单位成本估算主要经营单球冰淇淋，各口味甜筒，各口味圣代，各种花式冰淇淋单位成本分别为元,元,元,元左右。销售收入计算估计平均每天售出冰淇淋份，收入元左右。财务评价利润估计每日可获利润元左右。节假日每日销售量会提高，扣除些优惠活动，净收入也会有所提高投资回收期估计个月就能把投资收回。投资风险程度分析冰淇淋店内部风险分析产品与技术风险估计年左右，冰淇淋企业多数为小型式盐水槽生产，设备大多比较落后与简陋，配方简单，产品包装单调，质量低劣。发展至今，冰淇淋产品逐渐多样化，客的目的是解暑消渴。般消费者，包括中小学生会选择低档的冰淇淋大学生白领女性会选择中高档冰淇淋高收入人群会选择高档冰淇淋。就本次研究的项目来考虑，因为是在大学附近，主要的消费人群为大学生，也有部分是附近居民与教师，因此，我们的消费定位为中高档冰淇淋，价格主要在元至元之间。竞争者分析对集美学村周边商家情况做实地调查，经过以上实地调查后分析得，集美学村周边并没有冰淇淋专营店，只有超市或部分门店有冰淇淋零售，因此竞争者不多。同时，那些门店的冰淇淋主要为冷藏冷冻食品，并不是现做现卖的产品，在口感上肯定与冰淇淋专营店有定的差距。综上，我认为在集美学村周边投资冰淇淋店的市场营销可行性还是很高的。行销策略产品自行采购原材料，原材料的质量参照国家现行冰淇淋标准。由购买的冰淇淋机器上自行加工，产品样式还可根据顾客特殊需求稍作变化。价格主要定位在适合大学生消费水平的层面上，为元至元。宣传主要为传单形式。因为本身是学生，还可以通过群，校园网等方式发布店内最新产品情况或者优惠情况。促销可以采用体验营销免费品尝或者文化营销，再在两种营销方式中配合进行折扣营销但采用折扣营销时，绝不能单独采用直接折扣营销方式，因为冰淇淋属于直接采用折扣方式容易让消费者感觉冰淇淋质量有问题，或是原材料过期。间接采用方式则是个很好的促销方式，如进行套餐促销方式如家庭套餐情侣套餐学生套餐等。设计技术可行性研究产品设计及有关技术的获得报名在理工学院培训中心专业的饮品小吃培训基地学习冰淇淋制作技术。培训内容冰淇淋文化，冰淇淋制作