件舞台化妆用品套舞台饰品头饰颈饰等各件总计套件注上表所有租赁品记入固定资产科目，卖品记入流动资产科目。其中西装折旧时间为年，晚礼服合唱朗诵服装影视古装和礼仪服装折旧时间为年，其他服装折旧时间为年。第二年度投资预算单位元项目金额备注固定资产投资电脑共台折旧时间为年办公桌椅个办公桌张椅子折旧时间为年座机电话共两部折旧时间为年货架个独立货架个壁橱货架折旧时间为年衣架个元折旧时间为年地板装修板砖水泥沙人工费共平方米折旧时间为年门窗装修折旧时间为年电动车共辆折旧时间为年烘干式滚筒洗衣机共台折旧时间为年服装租赁品采购详见第年度服装道具采购表二低值易耗品包括清洁用具锁纸笔灯具等采用五五摊销法三流动资产投入淘宝网注册为信誉押金现金服装卖品采购四经营管理费用门面租金见说明广告宣传费派发传单网络报合伙企业注册包括对人员的培训后勤管理费用水电网卡后勤开销包括装修费等其他合计第三年度投资预算单位元项目金额备注固定资产投资电脑共台折旧时间为年办公桌椅共个办公桌张椅子折旧时间为年座机电话共部折旧时间为年货架共个独立货架个壁橱货架折旧时间为年衣架个元折旧时间为年地板装修板砖水泥沙人工费共平方米折旧时间为年门窗装修折旧时间为年电动车辆折旧时间为年面包车辆折旧时间为年烘干式滚筒洗衣机共台折旧时间为年服装租赁品采购二低值易耗品包括清洁用具锁纸笔灯具等采用五五摊销法三流动资产投入淘宝网注册为信誉押金现金服装卖品采购四经营管理费用门面租金共个门面个仓库广告宣传费广告赞助等合伙企业注册后勤管理费用水电网卡汽油后勤开销等其他合计九融资方案和回报融资方案概述第年由合伙人自筹资金，作为企业原始股份第二三年分店设立将由自筹资金权益性融资和风险性融资。其中，权益性融资为入伙合作经营，可以实物车门面等入股，负无限责任风险性融资不直接参与管理，负有限责任。入股所占股份视其入股实际金额大小并由大家协商而定。二资金的筹措和使用第年融资情况单位元资金来源资金形式自筹资金权益性投资负债融资总计金额万万股份第二年融资情况单位元资金来源资金形式自筹资金权益性投资负债融资总计金额万万股份第三年融资情况单位元资金来源资金形式自筹资金权益性投资负债融资总计金额万万万股份三以满足更多消费者的需求。建立站式服务体制，例如网上交易送货上门来样定做等，同时提高宣传力度，用宣传压力带动消费者的需求。十附录资产负债表编制单位舞艺服装租赁中心第年度单位元资产年初数年末数负债和所有者权益年初数年末数流动资产长期负债货币资金长期借款应收账款其他长期负债其他应收款负债合计存货所有者权益流动资产合计合伙人资本固定资产合伙人资本固定资产原值合伙人资本减累计折旧合伙人资本固定资产净额合伙人资本固定资产清理未分配利润固定资产合计所有者权益合计资产合计负债和所有者权益合计资产负债表编制单位舞艺服装租赁中心第三年度单位元资产年初数年末数负债和所有者权益年初数年末数流动资产长期负债货币资金长期借款应收账款负债合计其他应收款所有者权益存货合伙人资本流动资产合计合伙人资本固定资产合伙人资本固定资产原值合伙人资本减累计折旧合伙人资本固定资产净额权益性融资固定资产清理未分配利润固定资产合计所有者权益合计资产合计负债和所有者权益合计投资回报预测收益前景根据湘潭各高校人数和我们的预计的市场占有率，我们大致估计了下未来经营的规模和可能达到的营业额科大师生共计万人，个学院，市场需求万年，可实现营业额万，净利润万元。市场需求其中院级活动万，校级活动万，社团活动万，专业或年级活动万湘大师生共计万人，个学院，根据实地探访了解估计，市场需求万，可实现营业额万，净利润万元。工程学院师生共计万余人，个学院，根据实地探访了解估计，市场需求万，可实现营业额万，净利润万元。湘潭市区及附近的其他社会各界组织团体市场需求万以大学生为主要消费者，同时面对湘潭市内各界消费群体。三个店面联合经营，总投资达万，服装资源互通有无，企业具有较强的盈利能力，此时年营业额最高将达到万以上。二盈利能力分析预计未来年内销售额与净利润单位万元第年第二年第三年销售额净利润财务报表科目第年第二年第三年主营业务收入主营业务成本营业利润利润总额税后利润总资产负债资产负债率销售利润率资产净利销售净利率净利润销售净额从上表可知，我公司年销售净利率较高，主要是因为服务行业的营业成本较低，并且期间费用消耗很小，与相似行业比较起来，我们企业的销售净利率也是很高的。资产净利率净收益平均资产总额从资产净利率来看我公司对资产的利用是比较有利的，年平均超过了，体现出较强的盈利能力。净资产收益率净利润平均净资产净资产就是所有者权益三年来，我公司净资产收益率都超过了，说明我们企业的所有者权益的投资报酬率处于很高的水平，投资回报率高。清偿能力分析投资回收期从报表上可以看到，每年净利润都远远超出负债，投资回收期短，回报率高。资产负债率从前三年来看，资产负债率均低于左右徘徊，可以看出我企业投资风险小，经济负担小，同时能充分保证投资者的利益。率净资产收益率十风险分析及应对措施行业准入门槛低只要有定的商业运作能力和筹集少量的资金即可运作个服装租赁企业。目前，市中心已有几家小型舞台服装租赁店面，他们采用家庭作坊的经营方式运营，自己采购布料，自己裁剪制作演出服装和其他相关饰品。这种低成本运营将给我们很大压力和挑战。解决方案针对他们自己做的服装质量不高这问题，我们将提高我们服装的质量，从低档到高档服装应俱全，提高可选性。抓住我们店面靠近高校的优势，挖掘大学生市场。打造品牌文化，提高质量，三高校门面联合经营，以实力开拓市场。到定规模时，可以把这种家庭作坊发展为我们的生产车间。二网上服装租赁的迅速发展随着网络的发展，各种网购平台都出现了服装租赁店面，他们的服装租赁无地域性的限制。解决方案提升自己服务质量，提高宣传力度，同时增加服装品种和数量。建立网站并进行网上交易，扩大自身经营范围，同时也方便本地消费者的访问和挑选。三缺乏专业的舞台服装相关知识这将在企业的未来的壮大和发展中成为个瓶颈。既降低了我们的服务效率，也大大影响了服务的质量。解决方案多学习和发展，提高内部成员专业素质和能力。可以适当寻找懂得专业知识的合伙人。四人事变动的影响目前，我们企业合伙人均为学生，在毕业以后可能会有部分合伙人离开。合伙人的离开将会带走部分原来的资金，同时也可能会失去部分原来的市场。解决方案完善人事相关规定，制定合理的退伙机制，以缓解对企业发展的影响。内部人员多加强沟通和了解。五市场有定的自我应付能力对于演出服装，部分市场还只是潜在市场。因为对于部分人来说，他可能采用借用别人的演出服装的方式，也可能采用相关的替代品，或者干脆不用演出服装而降低演出质量。解决方案针对各个消费能力的阶层建立不同的服装价位和档次，合作关系，将原始民族风旅游樱花节日服风情赛等赛事进行宣传与销售。宣传范围由小变大我们应该选择郊区发展，现在许多学校选择建校的地址往往在郊区范围，因为市区太过嘈杂，难免会影响学校教学。这就意味着我们的发展潜力更多时候是在郊区，以郊区为中心点，四周发展，达到宣传范围的扩大。宣传经费由较多转向平稳前期的宣传当然在经费上，投入自然要多点，没有投入是不可能有收获的，没有付出何来回报，当然也可能出现无效付出给公司带来经济损失和压力，这样的情况在段时间里是难免的。当公司完全步入正轨后，短期仍然需要大量的宣传经费，旦达到稳定发展，公司将每年限定个大概的宣传经费，转向平稳。宣传品牌与公司形象交错任何个宣传都是注重品牌和品牌所属公司的形象同步，不能达到这样的宣传，那么宣传所付出的就是徒劳无功的。我们在宣传品牌的同时，定要重视公司的形象。但是，我们在重视公司形象的同时，不能忽略品牌的宣传，不能觉得品牌没有公司形象宣传重要，要知道，任何个知名公司都是让消费者先认识到它所生产的商品开始的。宣传侧重点由片面转型到战略公司在最初只能片面的对自身进行基础式的宣传，到这种基础式的宣传达到预期目的后，将根据公司营销战略进行适当调整，为公司的战略目的