来五年净利润预测表图未来净利润预测表以上图表显示我公司的财务状况将会是非常可观的，随着公司的发展我们公司的营业额和利润都会以近似抛物线的速度上升。大概在五年后我们就可以收回公司的成本。对于风险投资的够哦弄死来说我们公司的发展，以及企业形象和价值的上升可以保证其投资的有效性和收益性，我们会将我们的财务预选拿出来吸引风头，相信这样的公司可以引起风头者的兴趣，也可以减少他们的风险。为了吸引风投，我们将会利用我们信息搜集的能力，在网上以及些机构收集问题，也会向金融方面的老师请教，相信他们可以帮我们做到这个，有了老师的帮助我们节省了成本，而且还弥补了没有经验带来的困难。风险退出分析风险资本退出的时间我们公司在吸引风险投资时，就已做出预算，风投资本将在公司的五年后开始退出。经过我们的财务预算，以及风险预算，在公司正常经营的情况下，结合实际，我们将会在年以内让所有的风投资本退出公司的股份。我们这样预测主要有以下原因公司经过几年的经营，已经能够正常经营，并且变现能力以及资金的流动状况都会有很大的改善。随着公司的发展以及信誉的创建，公司的融资渠道将会更加多样化，资金来源不仅局限于风投，而且可以发行债券等，资本的问题将可以很好的解决。随着公司的发展，公司的市场占有率会很快提高，这样，会使公司吸引更多的投资者，这样公司可以增发股票。风险投资的退出方式风险投资的退出方式有很多种，结合公司的实际情况公司的长期发展战略与我们手里所拥有的资源，我们决定采用把公司推上市，发行股票以及股权转让这两种方式。上市发行股票随着创业板股票的上市，使我们的公司提前上市成为可能，这样我们公司将会更加快的聚集资金，进行跨越式发展。因为我们公司几年的发展将会有很大积累，我们可以凭借积累然后通过些包装和必要的手续使自己的公司股票上市交易。以的形式发行股票将会使公司的资本迅速的膨胀，这样公司的规模可以进步扩大，而且，随着公司股票的发行，公司的知名度将会进步上升，不仅是在我们之前的目标城市，将会在全国都打响品牌，为我们新的市场渗透做了铺垫。股权的转让随着公司的经营，各原有股东可以根据自己手里股票的份额数认购风投所占公司的股份来收回风投的股份，也可以继续吸引外面的投资者来认购股份，使风投的资金撤出公司的资金链。公司的相关预测报表注因为预测现金流量表般不超过五年，所以下各表格都五年为限表资产负债表资产负债表单位万元编制单位羌家居用品股份有限公司资产第年第年第年第年第年流动资产货币资金应收账款预付账款其他应收款存货其他流动资产流动资产合计非流动资产长期应收款投资性房地产固定资产在建工程工程物资无形资产长期待摊费用其他非流动资产非流动资产合计资产总计负债和所有者权益第年第年第年第年第年流动负债短期借款应付账款预收账款应付职工薪酬应缴税费应付利息应付股利其他应付款其他流动负债流动负债合计非流动负债长期借款其他非流动负债非流动负债合计所有者权益实收资本资本公积盈余公积未分配利润所有者权益合计负债和所有者权益总计表二现金流量表现金流量表单位万元编制单位羌家居用品股份有限公司项目第年第年第年第年第年经营活动产生的现金流量销售商品提供劳务收到的现金收到的税费返还收到其他与经营活动有关的现金经营活动现金流入小计购买商品接受劳务支付的现金支付给职工以及为职工支付的现金支付的各项税费支付其他与经营活动有关的现金经营活动现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二投资活动产生的现金流量处置固定资产无形资产和其他长期资产收回的现金净额收到其他与投资活动有关的现金投资活动现金流入小计购建固定资产无形资产和其他长期资产支付的现金取得子公司及其他营业单位支付的现金净额式，这些股份只能在企业内部转让，年底按股份分红，旦持股人离开企业，其股份将按规定被企业以低于市值的地内部价格收购，配股制能有效提高员工的忠诚度。加强企业文化建设，建立员工的主人翁精神，提高企业的凝聚力。设备故障及损毁后果分析增加生产成本，降低利润的获取，从而增加资金回收期估算的不确定性。防范及应对措施定期对设备进行维护和修理，保持设备的良好运作状态。对于设备的小故障，雇佣专门的工人进行定期的维护和修理。对于设备的大问题和经营场所的破坏，公司通过预提定准备金来分散。供销链风险后果分析造成产品滞销，不利于资金的回笼与流转，对企业带来较大打击。防范及应对措施定期疏通产品流通渠道。与供销商签订合同，承诺利益共享。技术风险后果分析导致开发新产品的资金无法回收，错失占有市场有利时机。防范及应对措施加强对图案改良队伍的建设，定期组织技术培训，提高整体创新能力。管理风险后果分析影响公司的生产经营决策和效率，同时增加生产成本。防范及应对措施建立完善的内部管理机制，明确各工作人员的职责，并且加强监督。建立强大全面的专家顾问团队将对企业的运营进行全方位的指导和咨询。积极的人才引进机制也将使得企业的决策层不断丰富升华，以降低决策中的失误。尽量减少企业的业务种类，压缩企业的业务流程，采取合作或外包的方式将风险转移出去，有意识地将损失或与损失有关的后果转嫁给其他单位或个人承担比如生产的外包和渠道的共建等，降低企业管理的复杂性和不确定性。利用保险企业对企业人员及财产管理的风险进行转移。产品自身后果分析影响企业形象及品牌知名度。防范及应对措施加强生产过程中的监控，保证产品质量。定期组织管理队伍对生产过程进行考察。法律纠纷后果分析影响企业形象，影响与协作企业的关系。防范及应对措施聘请多名资深法律顾问。公司通过购买产品责任险来转移风险。密切关注协作企业的商业动态，尽量减少因协作企业的毁约带来的经济损失。市场风险市场风险的防范及应对措施技术改良和品牌战略是企业两大最核心的业务。我们将树立超前意识，积极寻找抓住市场新的切入点，不断开发具有特色的新产品，不断在技术上领先，建立技术壁垒，提高企业的竞争力，增强抗风险能力。利用强有力的营销组合和客户服务建立高知名度高名誉度高忠诚度的品牌形象。将建立广泛的信息网络，及时了解和掌握国内外市场的价格信息，而采取正确的采购策略，有效的降低原材料的采购成本和风险。企业将保障与合作企业的沟通和相互支持，适当引入竞争以提高合作者的质量，规划预留合作单位的可替代机会。另外，应加强管理监督和质量控制。财务风险财务风险的预防及控制遵循收益风险均衡原则，趋利避害。建立健全财务风险管理与控制体系，完善经济和技术措施建立先进的管理制度加强对财务的审计与监督，保持良好的外界应对沟通系统，建立公司内部防范系统。建立健全财务风险预警系统。建立财务风险的决策管理系统，建立广泛的社会融资网，加强企业的公关，建立良好的社会关系网。九附录附录羌绣家居用品消费市场调研问卷本问卷旨在调查消费者对以少数民族刺绣为主题的家居产品的认同程度以及市场对此类产品的需求。希望您花几分钟认真填写问卷，感谢您的配合,你的年龄你的家庭人均月收入为决定你是否购买该家居用品的因素有哪些多选价格品牌质量外观其他你青睐的家居用品品牌多选罗莱紫罗兰富安娜凯盛孚日水星博洋梦洁其他针对对于家居用品，你经济上比较能够接受价位以床上用品四件套为例你希望在哪里购买到家居用品多选专营店超市家居城网上购买其他你希望下列家居用品中哪些适合生产成为布艺家居产品多选卧室用品厨房用品客厅用品卫生间用品其他你目前的居住情况您般从什么渠道获取家居用品的信息多选电视广播杂志公交媒体报纸网络论坛朋友介绍宣传单逛街其他你喜欢的家居风格多选欧式宫廷风格中式古典风格民族彩色风格日韩动漫风格现代简约风格美式乡村风格当你走进家居用品店的时候，您认为店内哪种风格是您比较喜欢的，感觉舒服的色调温馨，摆设简约整齐，感觉就像家样颜色感觉比较活泼动感，充满青春的活力富有自己特色，比如具有动漫类情侣类的种类很多，可供挑选的物品非常多其他你是否对少数民族产品有所了解或兴趣你认为少数民族产品应具备的特点附录二技术使用协议书草稿立协议双方阿坝州羌绣帮扶中心甲方浙江工商大学挑战杯思创团队乙方协议的主旨为发挥双方的优势，共谋发展，并为今后羌家居项目能够向成立实体公司的可能方向发展，甲乙双方经过充分友好的协商，特订立本协议双方的权利与义务甲方同意为乙方的创业计划项目提供协助和支持，主要内容包括提供乙方所需要的和当地羌绣生产有关的数据例如羌绣