关键因素对比项目双沙医院成都东大肛肠医院成都市第二人民医院价格消费透明，收费较公立医院略高消费陷阱多，消费不透明平价收费科室以肛肠皮肤科为特色拳头产品，辅以内科外科等全科医院肛肠专科医院综合医院，皮肤科口碑好就医环境星级酒店环境就医环境中等就医环境差排队时间提前预约，基本没有等待时间提前预约，基本没有等待时间等待时间过长，般为小时以上通过对比五大因素，项目优势主要体现为服务优质人性化的经营理念精益求精的诊疗技术充满人文关怀的服务星级就医环境，解决成都医院消费市场痛点问题，创新医院经营模式。特色专科，实力强劲引进全国权威专家，着力打造肛肠科皮肤科为核心拳头产品，为形成项目的核心竞争力。同时，开设内科外科儿科妇科体检中心等科室，满足患者的治疗需求。就医服务天超长对专业特色服务营养餐高级护理专业服务没有特色服务，其服务应较般公立医院略好患者与医疗资源比例严重失调，整个就医过程基本无法满足服务经营理念以效果和服务赢得患者口碑，以口碑传播医院品牌以盈利为目的，以营销推广为手段注重医疗技术和设备的投入培养第四章项目核心运营能力业务流程图项目业务流程示意图整个项目业务流程如上图患者网络预约挂号，可避免长时间等待。患者可在规定预约时间内抵达医院，由专业护士进行信息核对填写和服务内容告知，提供对的引导接待服务。由专业护手引导客户至私密诊室就诊，由专家提供诊断治疗服务。患者期间的取报告单药品预约检验等全部由专人提供服务，住院期间患者提出的合理要求可全部告知专业护士，护士可协调医院内资源，在小时内给予患者解决方案。患者结束治疗后，可在家享受长达天的对免费专家服务。医院为了利润往往诱使患者做不必要的检查，夸大病情，消费者承担不必要的检查手术痛苦和金钱损失，消费者无法明白消费如患者质疑消费过程，服务人员服务态度立刻变差。公立医院就诊条件差排队等待时间长医生护士服务态度差医疗资源与就诊人数严重不匹配，让患者感受不到温暖。市场分析结论经过市场容量和市场竞争分析得出结论，成都肛肠皮肤医疗市场巨大，随着收入消费能力的增长和健康观念的深入人心，体检的需求将会越来越多。但明显的行业痛点也为项目提供了市场机遇，提高服务水平营造良好的医疗环境让患者明白放心消费以疗效和服务赢得口碑以口碑树立医院品牌将是本项目的经营方向。第三章产品服务与项目规划医院定位及总体规划本项目定位于建立以皮肤科肛肠科为特色科室的级专科医院，打造面向中高端人群的人文化星级医院环境，引入智能医疗系统和台湾顶级医疗服务理念，提供全程的航空式客服服务和酒店式客房管理服务，以服务改善成都医疗市场排队时间长就医环境差无服务意识等痛点。医院建筑面积，上报床位数，实际床位数。主要科室有外科内科妇科儿科影像科检验科体检中心伤鉴中心，其中皮肤科肛肠科为特色优势科室。产品与服务医院硬件打造星级酒店就医环境，让就医过程更加舒心摒弃传统的就医环境和医疗服务，让患者踏入双沙医院的时候感觉进入星级酒店，典雅的室内装饰，没有浓烈的药水及消毒水的味道天结束后，对医生护士进行评价，并填写改进意见。盈利模式核心资源能力第五章战略规划分析优势劣势机会威胁竞争策略战略目标第六章品牌推广活动策划医院成立新闻发布会贫困患者医疗救助行动社区健康普查疾病筛选活动公益广告峰会论坛第七章投资计划资金使用计划表资金使用计划表退出机制第八章财务分析第九章风险分析。图人均收入和居民储蓄示意图图医疗和养老保险参保人数示意图年，成都公立医院总诊疗人次为万人次，增幅同比上升成都医院次均门诊费用元，按当年价格比上年上涨，按可比价格上涨人均住院费用元，按当年价格比上年上涨，按可比价格上涨。年，医院门诊药费占，比上年下降个百分点医院住院药费占，比上年下降个百分点见图。图成都人均门诊费用和住院费用示意图图门诊和住院药费占比示意图二医疗费用支出方式据成都卫生局相关数据统计，医疗费用支出方式有居民社保公立医院免费治疗自费商业保险等。其中社保占比。目标市场容量预测项统计调查显示，例随机抽样调查人群中就有例检查出肛肠疾病阳性者，总发病率为。年北京中医医院皮肤科日门诊量达余人，随着生活节奏的改变，与精神压力有关的皮肤病患病率越来越高。国家发改委统计表示国内公立医院与私立医院就医比例为。近几年国家统计数据显示，定期体检的人数年递增。目前体检普及率仅。未来年我国体检需求将保持左右的速度增长。图体检市场容量预测通过以上数据，可以保守预测项目市场容量保守预测成都肛肠疾病患者就有万人，市场容量巨大。根据年成都公立医院就诊人次数据，可推断成都私立医院就诊人数规模万人次年。成都体检市场规模为万人以上。市场竞争分析项目主要竞争对手有肛肠皮肤专科医院和以肛肠皮肤为特色的综合医院，例如成都东大肛肠医院成都民生皮肤病医院成都市第二人民医院。表竞争对手情况对比名称等级特点劣势成都东大肛肠医院成都最大的肛肠专科医院成都首家肛肠医院，以肛肠科为特色的专科医院，设立女子肛肠门诊，中西医结合诊疗为了利润，胁迫劝诱消费者高消费，消费者就医过程有被骗的感觉成都民生皮肤病医院皮肤病专科医院专家团队实力雄厚，有享受国务院特殊津贴的专家名同上成都市第二人民医院三级甲等综合医院皮肤科治疗效果好，在成都拥有良好的口碑就医患者多，等待时间通常超过小时就医环境简陋，人多时甚至无等待座位服务人员少，无引导，患者基本要自助处理所有事情。从上表来看，其行业痛点如下专科私立创治疗外天对专业贴心服务双沙医院的每位病患在问诊治疗结束后，医院为每位患者都配备个专职医生和专业护士，提供治疗外天对的专业贴心增值服务。利用智能医疗系统，实现医生和患者的移动咨询服务，让患者回家调养的天内，也有专业的移动医疗顾问陪伴身边，建立更加亲密的医患关系。价格与服务全部公示，让患者明白消费医院设立价格公示医疗电子屏，所有检查治疗药品价格全部向患者公开。医院对医生的考核，不以患者消费金额为考评因素，而以患者满意度等为主要参考因素。产品与服务优势下表对比了本医院与其他竞争对手在患者进行就医选择时所考量的关键因素中的表现。表就医选择，嗅用两分钟时间讲自己的成功故事，告诉大家激情与年龄无关，而是与心境有关，引起共鸣。制成片后网上发布。安全，喝酒不开车，开车不喝酒，针对酒驾的危害做个公益宣传片，告诉大家，如果不喝酒我们喝什么喝可乐,在社区商场开展以可口可乐为主题的亲子互动游戏，家庭竞赛等，通过家庭参与，增强家庭对可口可乐的认同感。农村消费能力在提高，而且对饮料有着很高的热情，加大农村市场的宣传力度。二活动预算与时间欢乐共分享预算费用包括制片费用，前期电视广告宣传费用，后期网上推广费用。共万。诠释激情部分的短片需要公关费用，拍摄费，宣传费等万。各地区活动费用依据当地实际情况来确定。赠品发放个。活动负责人各地区销售代表，各地分公司。时间年。八评估与控制对活动参与的人数要随时关注，尽量增加参加的人数，各地业务代表要指导经销商开展活动，并对开展活动的数量和质量进行考核，把活动成果作为考核业务人员的项临时指标。对活动经费要经过严格的测算才能发放，定期组织业务人员会议，交流举办活动的心得。制作的短片发布上网后需要进行浏览量的统计和网上的推广，统计家庭装的可乐销量增长率和可乐总体增长率。般场所固定，采用柜台式交易，销售较大，价格偏高。第三方面消费渠道即批发商批发市场批发中心商品交易所等以批发为主要业务形式的饮料销售渠道。该渠道不面向消费者，只是商品流通的中间环节。其他渠道指各种商品展销会食品博览会集贸市场各种促销活动等其他销售饮料的形式和场所三网络营销可口可乐直以来采用的网络推广办法又是具备定门槛的，首先来讲创意本身不难达到，但所购买的媒介资源及所创造的引导性内容，都需要承担比较高昂的成本和风险其次是这类创意活动对参与用户的深层次影响还不足够，促成口碑传播可能性比较小，也即大家玩过次后，可能就忘了，需要企业不断地投入展开新轮宣传攻势三是整合的力度还显得较小整合的范围还比较窄，导致在大众层面的传播影响未能有效表现。当然，这也跟企业自身的营销计划和营销预算有关系四消费者认知与购买人们对碳酸饮料是否对人体有害的研究越来越多，对碳酸饮料里是否含咖啡因对小孩发育是否有影响的争论也不绝于耳。在追求健康的呼声越来越高涨时，碳酸饮料受到越来越多消费者的冷淡。随着许多打着健康环保绿色的饮料的畅销，碳酸饮料感受到了前所未有的压力。这不是纯粹的去创造消费者需求的问题，可口可乐公司没有办法完全去逆转整个碳酸类饮料行业被排挤的命运。它不再像以前那样，虽在行业是第，能轻松主宰这个行业。它不可能仅仅用自己个公司的力量去拯救地位已被动摇的整个行业。这种市场难题，如果是出现在些较小的公司里，还是比较好解决，他们可进行及时调整。而对于可口可乐公司，船大难调头，完全否定以前，从头再来不可能进行非碳酸饮料的加强，品牌的树立培植和成熟毕竟需要时间。所以，从这里看来，可口可乐公司处于两难境地。在这种情况下，采取些短期促进效果不错的促销策略，以期夺得旺季销量的增长，来暂时掩盖碳酸饮料大势已去的状况，造成仍旧畅销的表象，从而增强消费者继续消费碳酸关键因素对比项目双沙医院成都东大肛肠医院成都市第二人民医院价格消费透明，收费较公立医院略高消费陷阱多，消费不透明平价收费科室以肛肠皮肤科为特色拳头产品，辅以内科外科等全科医院肛肠专科医院综合医院，皮肤科口碑好就医环境星级酒店环境就医环境中等就医环境差排队时间提前预约，基本没有等待时间提前预约，基本没有等待时间等待时间过长，般为小时以上通过对比五大因素，项目优势主要体现为服务优质人性化的经营理念精益求精的诊疗技术充满人文关怀的服务星级就医环境，解决成都医院消费市场痛点问题，创新医院经营模式。特色专科，实力强劲引进全国权威专家，着力打造肛肠科皮肤科为核心拳头产品，为形成项目的核心竞争力。同时，开设内科外科儿科妇科体检中心等科室，满足患者的治疗需求。就医服务天超长对专业特色服务营养餐高级护理专业服务没有特色服务，其服务应较般公立医院略好患者与医疗资源比例严重失调，整个就医过程基本无法满足服务经营理念以效果和服务赢得患者口碑，以口碑传播医院品牌以盈利为目的，以营销推广为手段注重医疗技术和设备的投入培养第四章项目核心运营能力业务流程图项目业务流程示意图整个项目业务流程如上图患者网络预约挂号，可避免长时间等待。患者可在规定预约时间内抵达医院，由专业护士进行信息核对填写和服务内容告知，提供对的引导接待服务。由专业护手引导客户至私密诊室就诊，由专家提供诊断治疗服务。患者期间的取报告单药品预约检验等全部由专人提供服务，住院期间患者提出的合理要求可全部告知专业护士，护士可协调医院内资源，在小时内给予患者解决方案。患者结束治疗后，可在家享受长达天的对免费专家服务。医院为了利润往往诱使患者做不必要的检查，夸大病情，消费者承担不必要的检查手术痛苦和金钱损失，消费者无法明白消费如患者质疑消费过程，服务人员服务态度立刻变差。公立医院就诊条件差排队等待时间长医生护士服务态度差医疗资源与就诊人数严重不匹配，让患者感受不到温暖。市场分析结论经过市场容量和市场竞争分析得出结论，成都肛肠皮肤医疗市场巨大，随着收入消费能力的增长和健康观念的深入人心，体检的需求将会越来越多。但明显的行业痛点也为项目提供了市场机遇，提高服务水平营造良好的医疗环境让患者明白放心消费以疗效和服务赢得口碑以口碑树立医院品牌将是本项目的经营方向。第三章产品服务与项目规划医院定位及总体规划本项目定位于建立以皮肤科肛肠科为特色科室的级专科医院，打造面向中高端人群的人文化星级医院环境，引入智能医疗系统和台湾顶级医疗服务理念，提供全程的航空式客服服务和酒店式客房管理服务，以服务改善成都医疗市场排队时间长就医环境差无服务意识等痛点。医院建筑面积，上报床位数，实际床位数。主要科室有外科内科妇科儿科影像科检验科体检中心伤鉴中心，其中皮肤科肛肠科为特色优势科室。产品与服务医院硬件打造星级酒店就医环境，让就医过程更加舒心摒弃传统的就医环境和医疗服务，让患者踏入双沙医院的时候感觉进入星级酒店，典雅的室内装饰，没有浓烈的药水及消毒水的味道