客户群。人力资源部负责整个公司的内部运作，同时担负公司人员的聘任和调配。生产部进行产品生产。管理理念及公司文化。个有竞争力的公司应该有高瞻远瞩的发展战略，公司将质量第作为公司的文化宗旨。公司文化是个公司所特有的主导意识及其表现形态，是长期以来形成的价值观行为习惯和思维方式，是个公司精神风貌和群体人格的个象征。我们所从事的事业就是向全社会宣扬种新型的服装文化，所以我直认为公司的文化素质和文化实力，与资金技术人才等要素样，同样是参与市场竞争的重要砝码。我们相信健康向上的公司文化可以激发员工的工作积极性和创造性，增强公司的凝聚力。我们公司在塑造公司文化的同时，鼓励员工，特别是各部门的管理人员，面对激烈的市场竞争，要有强烈的创新意识，要有种与企业同甘共苦的使命感，层层把关，形成合力，为顾客提供最全面的服务，共同撑起公司的片天。个公司要在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚根，就应该在产品质量上精益求精。正是抱着这种理念，我们坚持低成本，高质量，所有产品在交付顾客前都要层层把关，且始终坚持顾客的要求至上，因为我们的产品是种人性化的产品，每个产品都要是个人的人生文化的凝结，所以在制作的每个阶段，我们的制作人员都要做到及时与顾客保持沟通和交流，使顾客对最终产品达到全面满意。我们公司的所有员工都应具备以下服务素质真诚待人，说到做到，雷厉风行，服务到位，态度和蔼，细致周到，讲究艺术，原则不变，及时交流，完全满意。团队成员职务及责任公司主要人员介绍傅根云，现年岁，赣南师范学院级学生，所学专业为国际经济与贸易，有丰富的组织经验，有很强的管理组织能力和敏锐的洞察力，担任公司的首席执行官。段志敏，现年岁，赣南师范学院商学院级学生，所学专业为国际经济与贸易，具备扎实的财务管理知识，担任公司的财务部主管。叶文斌，现年岁，赣南师范学院商学院级学生，所学专业为国际经济与贸易，具备刻苦钻研的精神，做事认真细致认真，担任公司设计部主管。荣江生，现年岁，赣南师范学院商学院级学生，就读于国际经济与贸易专业，具备定的宣传与社交能力，担任本公司推广部主管。罗勇，现年岁，赣南师范学院商学院级学生，所学专业为国际经济与贸易，对组织内部运作有丰富的经验，担任公司人力资源部主管。吴铁华，现年岁，赣南师范学院商学院级学生，所学专业为国际经济与贸易，具备很强的专业知识与管理能力，担任公司的生产部主管。上述的每位公司人员均在自己的领域中有定的相关知识，其中还有些具备定的管理方面的经验，这样的人员组合经公司提供了个坚实的基础，更重要的是，提供了个团结的基石。这六位成员自加入公司之日起将至少为公司服务五年，如果任何位将来离开本公司，那么从离开之日内不得从事与本公司形式竞争的业务。事实上，六位原始创始始人对创办本公司投入了大量的人力的资金，我们将致力于创办个成功的服装公司。经理人员的责任。首席执行官傅根云出任公司主管，他是整个公司的核心。他的主要责任是领导公司酷我家年利润表时间款式上半年下半年数量件纯利润元数量件纯利润元班服情侣服工作服机遇与风险机遇本公司着力在青年人群尤其是学生的服装班服，队服，情侣服等设计，统设计生产，介于目前这类企业在本地区还没有大范围存在，且突出个性，符合现代青年的追求，所以会受到广大青年的青睐，市场前景明朗。目前市场的相关原材料成本比较低，服装市场广阔，加上当地的劳动力较廉价，生产成本较低。外部风险潜在竞争者的相继加入供应商对原材料价格的提升，消费者对商品价格的压低消费者的青睐观念不能及时改变以及对顾客需求观念的把握不够准确从而影响市场需求量中国加入后，海外竞争者更容易进入国内参与竞其他服饰总计争。内部风险由于产品大多面向广大还不能自给的青年，因此价格不能过高，间接就影响了收入水平，因向扩大数量，薄利多销方向发展本产品紧跟时代转变，因及时调查市场需求设计新产品，且让新产品及时上市竞争者和中介商的策略改变，因此应对策略不确定。解决方案熟悉该行业的相关法律，依法经营积极深入市场调查，了解消费者的需求，建立方便准确及时的反馈网络在当代青年中努力推广企业文化，使顾客加强对企业的了解，增进与顾客联系全面听取顾客的意见，同时应聘请专业设计人员，扩大产品种类在市场上多了解行情，同时在保证材料质量的前提下，尽量采购价格低的原材料，在生产加工时，各部门应节约，实现在最少的消耗中创造最多的价值。风险资本的退出风险资本如果选择在定时期内年之后退出，则按照以下的方案进行。撤出方式调整公司的融资方式鼓励员工参股，以稀释风险资本在总股本中的所占比例，直至该比例将至以下从第二年起，从为分配的利润中提取较大比例资金进行分红引入其他资本进行股本置换创业小组分期集资购买风险资本在公司中所占股份。撤出时间通过公司盈利能力分析分红估计及资产增长率分析，提出以下撤出时间表仅对稀释风险资本方案进行分析第年初风险资本在总股本中占第五年初创业小组利用分红所得资金及员工参股所得资金，稀释风险资本在股本中所占比例至第六年初创业小组利用分红所得资金及员工参股所得资金，稀释风险资本在股本中所占比例至第七年初创业小组利用分红所得资金及员工参股所得资金，稀释风险资本在股本中所占比例至第八年初创业小组利用分红所得资金及员工参股所得资金，购买风险资本所占的的股份。制作小组南苑栋寝室学号姓名制作板块傅根云执行总结背景描述吴铁华产品服务介绍市场调查与分析罗勇公司战略荣江生营销策略叶文斌产品制作管理管理体系投资分析段志敏财务分析机遇与风险风险资本的退出的经理人员，同时还担负着指导公司主要人员的责任。财务部段志敏出任财务部主管，管理公司日常财务，制定成本目标并进行财务预测。设计部叶文斌担任设计部主管，其职责是根据市场需要和顾客需求进行相关产品的研究和开发。推广部荣江生担任推广部主管，主要负责公司的广告宣传，业务联系和网推广。人力资源部罗勇担任人力资源部主管，主要责任是负责整个公司的内部运作，同时担任公司人员的聘任和调配。生产部吴铁华担任生产部主管，主要负责产品的生产与及质量问题。公司人员意识到自身缺少些服装方面的专业知识。为了弥补这种缺失，公司聘请了专业的服装师来担任公司的顾问，他们将对公司的发展提供宝贵的经验和指导。投资分析股本结构与规模公司注册资本为万元股本来源股本规模风险投资创业小组技术入股资金入股金额万元万元万元比例没股本结构中，创业小组的股本占总股本的，拟吸引风险投资万元，占总股本的。资金来源与运用公司初期需要外借资金万元银行年期商业借款，利率，作为公司部分启动资金及流动资金，公司资产负债比为。资金主要运用于添置办公设备万元和公司营运初期的人员工资万元及材料费用万元。下表为办公设备明细表。设备金额电脑台生产设备办公家具办公用品打印机复印机其它设备投资收益与风险公司与客户以及布料公司有良好的合作关系，联系客户与布料公司在个月内完成。投资回报根据未来几年的经营状况分析，公司能够在未来几年中保持较高的利润增长率，拟从净利润中提取合理比例的现金作为股东的投资回报。可以引入的其它资本广告公司布料公司其它有兴趣的投资者财务分析编制依据以下数据均不考虑货币的时间价值，以年的货币价值为参考标准。年为市场进入期，考虑到市场因素，服务的提供量应尽量维持在正常情况下的上半年达到，年终达到，即收入为正常情况下的。本公司是实行先服务后付款，所以在赊账和应收帐款方面应设置相应的部门管理。本公司以经营服装设计为主，按照税法规定，应缴纳的营业税。普通员工工资第年按最低元月计算，管理人员按照最低元月计算，含四金及个人所得税，当月工资律在下月号前结清，年终根据当年经营情况分发奖金及礼品，工作满年对应增加每月的工资。在服务的过程中，由于先看货后付款，所以容易直接材料发生较多，按照收入的计算。固定资产购置中多数为纺织丝织品等和些裁缝机器设备，且这些设备大约过年更新折旧，按原价的计算。工厂是土地租借，时间为年，且到期可以续租，每年租金元，每年根据货币价值适当调整。公司其他费用支出差旅费，培训费等按照收入的计算。广告费用和促销费用按照收入的计算。会计报表级附表资产负债表酷我家年资产负债预计表收支时间收入支出第季度第二季度第三季度第四季度总计利润社会文化社会在进步，时尚的潮流正在全国上下的学生群体中流行。尤其是在着装方面，学生们尤其看重是否符合潮流。而班服的设计对于感性的学生来说，尤其是对于毕业班来说，他们更看重这种同学之间的情谊，希望以订做班服的形式来延续彼此之间的友谊。竞争目前，市场中的为学生订做班服的企业主要是先做好定量的成品，然后让学生来找他们购买，而真正下到学生之中去调查寻求订单的确实很少。据了解，目前比较有名的班服设计公司有衣匠服饰长沙好帅服饰厦门集美服饰珠海班服制作等等。他们的经营理念大多数都像我们上面提到的样，是以成品招揽顾客前来购买。我们通过拓展新的服务项目，派遣业务员到各个学的班级之中，收取同学的要求。此外可以让学生自己设计班服上的图案，这样既有纪念意义，又可以让学生体会到种成就感。我们对那些订购数量比较多的班级，我们还会给以不同的优惠，让他们感受到真正的物美价廉,我们公司还会积极致力于回报社会的活动，对于山区孩子无力购买班服的特例，我们会无偿的向他们赠送班服，让他们感受到社会的温暖。经济自进入二十世纪以来，我国的社会经济取得了跨越性的发展，老百姓的生活也是跨上了个比较高的台阶。人们的消费也不再是局限于食物消费，对于服装的消费，人们在不知不觉中加大了在服装的上面的比重。尤其是现在的独生子女比较多，父母对孩子的宠爱早已超过了以往多子女的家庭。因此在孩子的着装