1、“.....预计收入可弥补支出，并有稍量收入。影视城及相关设施在原有设施上改建浴场人工沙滩及相关娱乐设施如沙滩排球场足球场等停车场在原有设施上改建湖区道路修缮在原有设施上改建湖区环境改造在原有设施上改建宣传费用旅游车资产负债表编制单位年月日单位万元年度项目第年第年第年第年第年资产货币资金短期投资应收票据和应收帐款其它应收款存货其它流动资产流动资产合计长期投资固定资产原值累记折旧固定资产净值在建工程固定资产合计其它长期资产资产合计负债短期借款应付票据和应付帐款其他应付款应付税费其它流动负债流动负债合计长期借款其它长期负债长期负债合计负债合计所有者权益实收资本资本公积留存收益所有者权益合计负债及所有者权益合计利润表编制单位年月日单位万元年度项目第年第年第年第年第年主营业务收入净额减。其他风险本公司不排除因政治经济自然灾害等不可抗力因素对本公司经营带来不利影响的可能性。二风险对策针对经营风险本公司将依靠政府对景区发展强有力的支持，扩大生产和经营规模，利用景区良好的自然资源优势和历史文化优势，降低景区的经营风险，同时使景区产业经营实现多元化生产，分散市场风险......”。

2、“.....根据市场的发展抓住机遇，形成新的利润增长点。以此增强景区的抗风险能力。具体体现在两方面，方面公司将以收购兼并控股等方式开发和利用各种资源，迅速扩大资产规模，形成规模经济另方面努力提高管理人员和全体员工的素质，加强景区形象建设，在改善内外环境的前提下，提高景区知名度和美誉度。针对行业风险和市场风险景区具有特有的资源和市场开拓能力，将通过加大投资力度更新服务内容加强促销手段和宣传力度来保持景区在同行业中的领先地位，回避市场风险。同时，景区将加大环境绿化，推进环境建设，形成国内第流的旅游观光和渡假基地，增加收益。公司将面向社会广招社会贤才，引进和培训高素质的职工队伍和演员队伍，充分发挥人在企业中的价值和创造力，树立公司的对外形象，扩大公司的影响，提高公司的知名度。针对政策风险国家产业政策的调整税收的变化对景区经营活动造成的风险，景区力求提高自身的经营管理水平，来消除政策变化带来的风险。同时，我国对社会主义精神文明建设的高度重视，景区的发展提供了良好的机遇。针对投资风险景区在投资之前将进行全面而细致市场调研，确保投资方向准确将合理利用筹集资金......”。

3、“.....凝聚创业小组成员简介指导老师张建峰经济管理学院副院长硕士左殿升校团委副科长在读硕士顾问王权山东轻工业学院科研处处长博士王德刚山东大学旅游管理硕士生导师博士刘洪滨青岛海洋经济研究所所长博士后参赛队员宋秀丽经济管理学院企业管理专业孔杰经济管理学院市场营销专业宋志磊计算机科学与技术系计算机应用专业隋刚机电工程学院工业设计专业盖晓妮外国语系英语专业张敬艺术设计学院摄影专业主营业务成本主营业务税金及附加主营业务利润加其他业务利润减期间费用营业利润加投资收益补贴收入营业外收入减营业外支出利润总额减所得税净战略，平衡协调主管之间的关系，指定和解雇部门经理。景区分管经理负责处理各景区的日常事物，协调景区内各部门主管之间的关系，拥有定的经营自主权。市场部策划部负责公司市场方面的策划，制定出具有本公司特色的有效的市场运作模式。开发部调查目标市场，将游客需要及意见汇总之后交策划部进行总体策划，并交总经理批准后由其他部门负责具体实施。宣传部负责公司的对外宣传，提高公司的知名度，尤其在公司创建之初。公司初具规模之后并入市场部。财务部对公司内部的财务控制会计金融投资活动负责，定期向总经理递交财务报告......”。

4、“.....并提出合理建议。游区管理部基础设施部负责各景区的各种基础设施的建设与维护，并定期向总经理汇报设施的建设与维护状况，并提出整改意见。餐饮娱乐管理部负责景区内的餐厅及各种娱乐场所的管理，为广大游客提供快捷方便的餐饮服务。人力资源部负责整个公司的人员调度安排，制订有效的考评和奖惩制度，并负责人员的招聘和培训，同时负责后勤工作。产业部负责游区的各种副业产品的开发研究，争创具有名牌效益的地方特色产品。治安部负责游区的日常治安及医疗，人员应具有定的处理突发状况的能力。法律顾问负责公司的法律事务。三公司性质有限责任公司第七部分财务分析资金来源开发商投资银行贷款政府财政拨款收入所得意外所得二主要财务说明会计制度执行股份有限公司会计制度。会计期间以公历月日起至月日止为个会计年度。记帐基础和计价原则以权责发生制为记帐基础，以历史成本为计价原则。记帐本位币人民币。应收帐款和应付帐款的期限为天。现金等价物的确定公司持有的期限短般指三个月以内流动性强易于转换为已知金额现金，营业收入实现的确认价值变动风险很小的投资确定为现金等价物固定资产及其折旧固定资产按实际成本计价。使用年限在年以上单位价值在人民币......”。

5、“.....改制时投入公司的经评估确认后的固定资产按重置完全价值计价。固定资产折旧采用直线法。利润分配方案根据公司章程的规定，公司的利润在计提所得税后按下列顺序及比例分配弥补以前年度亏损提取的法定盈余公积金提取的法定公益金按股东大会确定的比例提取任意公积金支付普通股股利。白云湖风景区处于开发初级阶段,享有当地税收优惠政策,近几年的所得税可以忽略不计。针对娱乐设施的生命周期比较长的特点,为便于计算,有关财务分析只定于成长期和成熟期。三主要财务假设国家现行的方针政策无重大改变国家现行的利率汇率等无重大改变本公司所在地区的社会经济环境无重大改变本公司执行的税赋税率政策不变本公司计划的投资项目能如期进行无其他人力不可抗拒因素造成的重大不利影响......”。

6、“.....有选择性的进行广告宣传，达到推广易家福家政服务公司的目的。二具体方案工作计划宣传计划市场部经理负责联系媒体，包括电视台，广播，街上显示屏三方面负责人，与其洽谈细节，包括播放的内容与播放的时间段与日期，所需要的费用等各方面的问题宣传部经理监督广告内容设计，印刷分量万份，同时协商印刷费用等相关问题人力资源部负责人全权负责招人，系统安排培训临时员工。包括人员对应场地，躲避城管，防止被罚款。办公室文员每天更新网站，注入新的信息话务员定时发放信息给准客户，让准客户变成有效客户。设计广告内容，形式公司形象视频与背景音乐制作投放至电视台和广播台宣传单页制作，用人工前往市区发放。同时在公交车以及户外上面进行广告投放。同时采用公益广告的模式，集合队伍在街上宣传创建国家卫生文明城市的口号，以此来提供公司的知名度。联系媒体负责人，洽谈宣传细节分别找到电视台和广播的负责人。联系印刷厂找印刷厂为我们的合作单位。找广告发放员招聘大量在校大学生做兼职，利用丰富的人力资源。活动计划宣传单发放时间年月号到月号部经理负责路到的路段中的铺面和小区楼道......”。

7、“.....部经理负责路到的路段中的铺面和小区楼道，安排个人要全部到位。部经理负责路到的路段中的铺面和小区楼道，安排个人要全部到位。公司统安排人前往市区进行游街宣传，统服装，统口号，月号早上八点处集合。第七部分公司战略战略定位总体战略易家福家政服务公司是以钟点工家庭保姆保洁和维修照顾老人和小孩家庭教师等多元化并以教育服务系统为基础的新型公司，旨在给顾客个全能型的家政公司。具体战略易家福家政服务公司的主要功能是为顾客提供个良好的服务，让顾客感觉到我们易家福家政的独特的教育服务优点，我们前期告宣传，让消费者快速了解到我们的易家福家政，与现在市场上的家政服务是不同服务。销售上采用直销的方式。根据公司实际情况，流动资金少，规模小，品牌效益低，消费者认知度低,而直接销售易于管理减少成本，可以更好的了解市场，了解消费者的第需求，从而掌握市场。可以根据客户的不同需要来提供不同的家政服务。其次，宣传也是必不可少的途径，现在东阿正规的家政公司不多，市民对我们公司的易家福家政的特有服务，还不是很了解，因此要加大广告的宣传力度......”。

8、“.....同时联系大型写字楼，挑选信誉好，数据回报真实及时的广告联盟进行合理地宣传。技术联盟与国内关于有关家政公司和专业的上大夫生命驾校教育学校及健康有机食品企业建立良好的关系，这样可以保证我们易家福家政公司的优秀服务人员，保持服务的更新速度，紧跟服务的发展方向。服务销售推广优质产品和信息化管理，等全过程提升管理品质。战略实施前期年积极开展我们公司的特色家政服务，将我们公司特有的家政服务与传统的家政服务相区别开来。积极开展我们的特有服务宣传，打稳在株洲人们心目中的信誉及公司品牌形象，大力赢得等多交线路万两季度每年承包两季度。预计收入可弥补支出，并有稍量收入......”。

9、“.....其他风险本公司不排除因政治经济自然灾害等不可抗力因素对本公司经营带来不利影响的可能性。二风险对策针对经营风险本公司将依靠政府对景区发展强有力的支持，扩大生产和经营规模，利用景区良好的自然资源优势和历史文化优势，降低景区的经营风险，同时使景区产业经营实现多元化生产，分散市场风险，在搞好主业的前提下兼顾资产的多样化，根据市场的发展抓住机遇，形成新的利润增长点。以此增强景区的抗风险能力。具体体现在两方面，方面公司将以收购兼并控股等方式开发和利用各种资源，迅速扩大资产规模，形成规模经济另方面努力提高管理人员和全体员工的素质，加强景区形象建设，在改善内外环境的前提下，提高景区知名度和美誉度。针对行业风险和市场风险景区具有特有的资源和市场开拓能力，将通过加大投资力度更新服务内容加强促销手段和宣传力度来保持景区在同行业中的领先地位，回避市场风险。同时，景区将加大环境绿化，推进环境建设......”。