1、“.....在调整媒策划的基点在确定目标市场的前提下，我们所有的营销工作都围绕这个市场来展开，进行营销计划的实施。本案定位度假投资型物业因为本案物业类型为产权式酒店，四星级的酒店服务。因此，在吸引目标客户方面具有定的总价优势黄山区及周边同类物业相比较。市场时机把握根据开盘时间的预定，我们如何来抢占市场是良性去化成功的关键。本案销售性质属于现房销售，这种销售成品销售，有定去化优势。本案处在黄山旅游经济中心，我们可以借助黄山旅游的人流进行推广宣传，迅速聚集人气打开知名度。所以，我认为开盘前后的造势，房产投资理念规划构想的宣传都希望有开发商的极力配合。总体规划精心策划并组织实施产品的推广宣传，运用差异性企划结合本案独特性，跳出传统的包装方式，以创新的策略引导市场和特征的广告方式包装产品，为有这样才能规避产品本身的劣势周边高端同质物业，适当夸大产品的优越，打赢这场营销之站。加强宣传客户投资意识，提升市场口碑，建立产权式酒店品牌形象。以差异化策略独特性策略短平快策略这三大营销策略来贯穿整个营销规划。加强客户关系管理，实行计算机联网销售建立销售执行中的程序化细致化管理制度......”。

2、“.....制定销售策略与执行计划。整体工程进度与销售节点前期集中推广造势尽快树立产权式酒店度假投资形象形成热销态势人性化销售服争取用最短的时间获得本案最大的销售率充分加强客户关系管理尽快形成良好市场口碑，树立本案产品品牌形象。本案整个推广周期分为四个阶段筹备期开盘期强销期持续期。每期都有其独特的业务策略及执行目标。鉴于黄山饭店已于公开销售，根据有关工程进度，各阶段时间节点如下各期规划筹备期本案营销推广准备工作,包括工地形象现场表现人员培训销售道具系统软件安装与调试等。为市场推广与销售执行做好充分的物质与组织保证，使各部门所有人员明确整个推广营销计划与各自职责，并细化到执行细节，为今后推广行销奠定基础。同时，在正式公开销售前，先树立本案的产品形象及投资形象通过感性诉求，理念宣传，让客户认知本案，为今后销售打下良好基础。任务准备工作就绪，执行细节程序明确积累意向客户，建立客户资料库。方案基本资料收集整理总体规划方案建材设备表发展商资料等销售道具准备鸟瞰图酒店大堂及房型效果图模型等发包制作售楼处样板房户外看板楼书引导旗网站等设计制作销讲资料制作，专案组组织架构建立,人员培训......”。

3、“.....销售软件调试培训，市场推广与销售执行方案完善处理建造及装修布置完成，人员进场。推广与营销工作展开，客户关系服务模式建立，形成双向沟通与产品信息传播机制，销售软件操作演习。房展会时间待定。开盘期本期通过低总价高回报的商业不动产产品形象塑造，促成前期已累积的有效客户迅速成交，并通过这批人将本案产品进行广泛传播，提高市场份额。任务深化投资理念扩大知名度吸聚人气，形成与客户间的良性互动关系。方案开盘前媒体户外广告黄山本地媒体及上海报纸媒体集中投放，现场配备，充足到位的围板旗帜横幅营个操作项目都力求积累自身的实力和资源。在经历了多个产权式酒店个案的操作后，我司累计了大量酒店项目有效购买客户的资源，为本案的去化提供了巨大的客户来源。这这这是是是敝敝敝司司司的的的第第第二二二个个个优优优势势势。成本优势房地产代理企业的职责是以最小的预算获得最大的效果和收益，为发展商创造最大的利润。根据上海房地产市场情况来看，价格如本项目这样的个案，其目标客户通常针对性较强。在行销推广上，以常规地大幅度宣传，不仅开支巨大，且收效甚微，对发展商而言是很大的浪费......”。

4、“.....我们根据本项目的具体条件，挑选出客户资源库的相应客户状况，针对性的进行推广销售，以保证发展商以最小的代价最大化的去化产品，获得最大利益。这这这是是是敝敝敝司司司的的的第第第三三三个个个优优优势势势。策品将为本项目提供的其他服务若敝司有幸与贵司就本项目达成合作意向，除向发展商提供项目的策划代理服务外，我司还将为发展商提供其他相关附加服务。具体包括◎定期宏观市场调查报告内容宏观市场发展状况相关政策法律条例等信息整理及分析等。◎黄山区区域市场动态信息及分析报告定期内容区域房地产市场动态，区域城市发展规划动态，本项目所在区域发展动态等。◎同类物业市场动态报告定期内容同类可比物业市场状况及分析等。◎产品推介及分析定期内容房地产产品发展动态产品信息收集及分析等。以上为敝司初步列出的完全针对本项目为基础的市场动态信息整理及分析，定期向发展商提供，以作为项目开发的参考。同时，敝司也十分关注发展商的需求和要求，也可以按照发展商的实际需求定期提供相应专题性市场报告。在此，敝司期望与贵司密切合作，再创佳绩,顺颂商祺,再次致谢,造热销气氛。制定细致的销售执行流程，轰动公开。掌控客户情况......”。

5、“.....业务力迅速提升，规范案场管理，强调人性化服务，树立酒店式管理服务形象。提高客户关系管理水平，加强客户介绍客户。我司积极开展营销工作，力增整案的套公寓在开盘前被上海客户内订，从而营造个开盘前抢购氛围。强销期在良好的销售趋势下，我们就更要做好酒店投资管理形象，加强产品的投资品味高回报的宣传，确立本案价格优势的基础上，整合产品的综合优势做针对性宣传，使产品的低总价高回报投资形象更上层楼。任务确立产权式酒店式公寓品牌形象，形成市场口碑，销售持续高效率去化。方案合理控制媒体增加报纸广告等投放节奏，根据市场反馈，强化客户关系引导，全面宣传产品卖点，确立产品的投资性，进步加深客户对产品的认同。重点做好客户关系管理，基本形成客户关系管理模式。在公开销售强势背景下，我司根据本案的各层面楼层价格不同同楼层面向不同，价格差异，制定以下的提价策略销销销售售售率率率达达达到到到时时时，提提提价价价，销销销售售售率率率达达达到到到时时时，提提提价价价，销销销售售售率率率达达达到到到时时时，提提提价价价。仅仅仅供供供参参参考考考协调好客户资迅反馈，调整企划方向，销售及售后服务各层面的工作......”。

6、“.....本项计划无论在投资金额研发风险既有市场回收速度方面均可说是不可多得的好项目，我们期待您的加入。云南联华咨询有限公司第季第二季第三季第四季西南市场国内市场国际市场原料市场第季第二季第三季第四季西南市场国内市场国际市场原料市场第季第二季第三季第四季西南市场国内市场国际市场原料市场财务预估五年财务预估表单位人民币元营业收入西南市场国内市场,国外市场原料市场收入总计生产成本购成品,生产人员工资,水电费,原料费,设备折旧摊提费,包装印刷代工费,提纯代工费运输费,不可预见费,生产成本总计,生产成本占营收百分比税前毛利,营业成本租赁办公室场地,办公室人员薪资,通讯费,水电管理费,交际费,其他杂费,广告费,折旧与摊提,营业成本总计,营业成本占营收百分比税前净利,税前净利占营收百分比税金谷氨酸甘氨酸丙氨酸胱氨酸缬氨酸蛋氨酸异亮氨酸亮氨酸酪氨酸苯丙氨酸赖氨酸组氨酸精氨酸脯氨酸色氨酸共计表三主要核苷含量比较核苷北虫草含量天然虫草含量虫草素如表如表尿苷腺苷腺嘌呤说明人工培育北冬虫夏草含十九种微量元素十二种维生素九十种氨基酸和多种核苷......”。

7、“.....产品竞争优势药效成分人工培育北冬虫夏草是从众多的天然虫草品种中选育出优良的菌种，经现代生物工程技术培育驯化而成的虫草子实体。由于品种优良，所以有效药物成份含量高。据权威部门检测，其主要活性成份远高于市售天然虫草和虫草发酵菌丝体。表主要成分对照成份天然虫草发酵虫草人工培育北虫草备注虫草素是天然虫草倍虫草酸是天然虫草倍虫草多糖是天然虫草倍未检出是天然虫草倍硒未检是天然虫草倍表二对清除自由基的比较北京医科大学药物研究所项目天然虫草人工培育北虫草浓度清除率因此人工培育北虫草的服用量小。天然虫草的处方用量每人每日克，人工培育北虫草的处方用量每人每日仅为克。而其疗效好，服用同量的人工培育虫草和天然虫草，人工培育北虫草的药理作用远好于天然虫草和虫草发酵菌丝体。工厂化生产天然虫草是以蝙蝠蛾幼虫或其它虫体为寄主而开始世代发育的。最初虫体仅为虫草菌提供营养，后来虫体充满了菌丝体，乃成为般所熟知的冬虫夏草。人工培育北虫草的栽培是模拟虫体的营养成份，用纯天然动植物配成培养基来代替虫体，具有可量产的优点，生产规模大。人工培育北虫草的栽培不需要养虫，年四季均可栽培，因此可以大规模工厂化生产......”。

8、“.....经济效益好，工厂化生产的成本远远低于天然虫草，目前，天然虫草的售价每在左右，高级品甚至高达元，加上产量日少，价格仍在上升。供货稳定，人工培育北虫草的工厂化生产供货稳定，如果进步开发虫草系列产品，或取代现有中药组方中虫草原料，将具有强大竞争优势。自有知识产权保护发明人拥有自有知识产权专利保护种速溶虫草茶及其制取方法。证书已取得种复方工艺虫草酒及其制备方法。专利申请中种复方速溶虫草茶及其制取方法。专利申请中虫草子实体的工业化栽培。专利申请中投资环境背景西部大开发政策西部大开发是中国世纪馈，在调整媒策划的基点在确定目标市场的前提下，我们所有的营销工作都围绕这个市场来展开，进行营销计划的实施。本案定位度假投资型物业因为本案物业类型为产权式酒店，四星级的酒店服务。因此，在吸引目标客户方面具有定的总价优势黄山区及周边同类物业相比较。市场时机把握根据开盘时间的预定，我们如何来抢占市场是良性去化成功的关键。本案销售性质属于现房销售，这种销售成品销售，有定去化优势。本案处在黄山旅游经济中心，我们可以借助黄山旅游的人流进行推广宣传，迅速聚集人气打开知名度。所以，我认为开盘前后的造势......”。

9、“.....总体规划精心策划并组织实施产品的推广宣传，运用差异性企划结合本案独特性，跳出传统的包装方式，以创新的策略引导市场和特征的广告方式包装产品，为有这样才能规避产品本身的劣势周边高端同质物业，适当夸大产品的优越，打赢这场营销之站。加强宣传客户投资意识，提升市场口碑，建立产权式酒店品牌形象。以差异化策略独特性策略短平快策略这三大营销策略来贯穿整个营销规划。加强客户关系管理，实行计算机联网销售建立销售执行中的程序化细致化管理制度，建立与加强各部门间信息传递接口的程序化管理模式，制定销售策略与执行计划。整体工程进度与销售节点前期集中推广造势尽快树立产权式酒店度假投资形象形成热销态势人性化销售服争取用最短的时间获得本案最大的销售率充分加强客户关系管理尽快形成良好市场口碑，树立本案产品品牌形象。本案整个推广周期分为四个阶段筹备期开盘期强销期持续期。每期都有其独特的业务策略及执行目标。鉴于黄山饭店已于公开销售，根据有关工程进度，各阶段时间节点如下各期规划筹备期本案营销推广准备工作,包括工地形象现场表现人员培训销售道具系统软件安装与调试等......”。