1、“.....现金及现金等价物的流入收入减去流出支出的余额净收入或净支出，反映了企业本期内净增加或净减少的现金......”。

2、“.....行政管理负责公司的行政管理工作，包括制度管理文档管理考勤纪律办公支持和公关接待等事宜。人力资源管理负责公司的人力资源管理工作，包括绩效考评薪酬计核职位管理人事调整员工档案管理员工招聘培训和员工关怀等事宜......”。

3、“.....严格执行各项经费开支标准。管理好各类帐册凭据，保证帐页整齐整洁，不丢失做到总帐与明细帐核算相符，决算准确真实为参与预测决策目标考核提供可靠资料认真做好会计凭证的立卷归档工作。编制财务会计月年度报表，编写文字说明，做到帐表相符旦发现问题......”。

4、“.....经常检查收支情况，分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。做好会计档案管理工作，做到安全保密。严格执行结算纪律，及时清理债权债务......”。

5、“.....模拟公司联合体中国中心第页该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有备注折旧率标准参看根据颁布的企业所得税法实施条例月折旧率折旧年数月原材料商品采购成本单位元名称数量单价金额二三四合计月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用元管理费用场地租金元员工薪酬元办公用品及耗材元水电交通差旅费元其他元财务费用利息启动资金需求类别项目金额元备注对主要费用......”。

6、“.....其他重要事项说明全球模拟公司联合体中国中心第页该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有固定资产购置合计开办费工商注册税务登记费市场调查费差旅费咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用例如培训费资料费买无形资产费用合计流动资金原材料商品采购场地租金月员工薪酬月办公用品及耗材月水电交通差旅费月其他费用月合计启动资金总计启动资金来源单位万元筹资渠道资......”。

7、“.....金提供方金额占投资总额比例自有资金股东万私人拆借亲属朋友万银行贷款银行万政府小额贷款政府相关部门万总计万月利润预测单位元项目本期金额主营业务收入全球模拟公司联合体中国中心第页该创业商业计划产品二平均售价销售数量月销售额产品三平均售价销售数量月销售额产品四平均售价销售数量月销售额主营业务收入加其他收入减主营业务成本生产采购成本营业税金及附加按计算变动销售费用销售提成......”。

8、“.....定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费全球模拟公司联合体中国中心第页该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有固定资产折旧其他费用财务费用利息支出二利润总额版权归全球模拟公司联合体中国中心所有加其他收入减主营业务成本营业税金及附加按计算变动销售费用边际贡献率主营业务收入主营业务成本营业税金销售提成主营业务收入固定销售费用......”。

9、“.....本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件风险分析与对策创业风险分析对策全球模拟公司联合体中国中心第页该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有行业风险指行业的生命周期行业的波动性行业的集中程度......”。