金流入小计现金流出生产采购销售提成销售推广税金场地租金员工薪全球模拟公司联合体中国中心第页该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有酬办公用品及耗材水电交通差旅费固定资产借贷还款支出其它支出现金流出小计净现金流量月底现金余额备注净现金流量是指定时期内，现金及现金等价物的流入收入减去流出支出的余额净收入或净支出，反映了企业本期内净增加或净减少的现金。创业商业计划书评估表模拟公司名称实训讲师评估初评成绩评估意见实训讲师签字日期人力资源管理及营销中心办公事务管理。行政管理负责公司的行政管理工作，包括制度管理文档管理考勤纪律办公支持和公关接待等事宜。人力资源管理负责公司的人力资源管理工作，包括绩效考评薪酬计核职位管理人事调整员工档案管理员工招聘培训和员工关怀等事宜。市场部协助部门经理完成公司下达的各项任务各小区合作方式的起草协议书的落实全球模拟公司联合体中国中心第页该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有财务部陆连春搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。管理好各类帐册凭据，保证帐页整齐整洁，不丢失做到总帐与明细帐核算相符，决算准确真实为参与预测决策目标考核提供可靠资料认真做好会计凭证的立卷归档工作。编制财务会计月年度报表，编写文字说明，做到帐表相符旦发现问题，及时向主管领导提出合理化意义。经常检查收支情况，分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。做好会计档案管理工作，做到安全保密。严格执行结算纪律，及时清理债权债务。财务分析报告固定资产生产经营所需设备工具和办公家具单位元项目原值月折旧率月折旧金额备注生产工具和设备办公家具元桌椅等电子设备元电脑打印机复印机传真机电话机等交通工具店铺厂房元月写字间合计元全球模拟公司联合体中国中心第页该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有备注折旧率标准参看根据颁布的企业所得税法实施条例月折旧率折旧年数月原材料商品采购成本单位元名称数量单价金额二三四合计月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用元管理费用场地租金元员工薪酬元办公用品及耗材元水电交通差旅费元其他元财务费用利息启动资金需求类别项目金额元备注对主要费用及其他重要事项说明全球模拟公司联合体中国中心第页该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有固定资产购置合计开办费工商注册税务登记费市场调查费差旅费咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用例如培训费资料费买无形资产费用合计流动资金原材料商品采购场地租金月员工薪酬月办公用品及耗材月水电交通差旅费月其他费用月合计启动资金总计启动资金来源单位万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东万私人拆借亲属朋友万银行贷款银行万政府小额贷款政府相关部门万总计万月利润预测单位元项目本期金额主营业务收入全球模拟公司联合体中国中心第页该创业商业计划产品二平均售价销售数量月销售额产品三平均售价销售数量月销售额产品四平均售价销售数量月销售额主营业务收入加其他收入减主营业务成本生产采购成本营业税金及附加按计算变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费全球模拟公司联合体中国中心第页该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有固定资产折旧其他费用财务费用利息支出二利润总额版权归全球模拟公司联合体中国中心所有加其他收入减主营业务成本营业税金及附加按计算变动销售费用边际贡献率主营业务收入主营业务成本营业税金销售提成主营业务收入固定销售费用管理费用财务费用二利润总额减所得税费用按计算三净利润备注员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件风险分析与对策创业风险分析对策全球模拟公司联合体中国中心第页该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有行业风险指行业的生命周期行业的波动性行业的集中程度。多元化经营设计是灵魂设计须先导设计师需与业主共同创意的设计方针政策风险指因国家宏观政策如货币政策财政政策行业政策地区发展政策等发生变化，导致市场价格波动而产生风险设计施工双优重合同守信用市场风险市场风险涉及的因素有市场需求量市场接受时间市场价格市场战略等奉行质优价廉高品位的服务准则，技术风险指企业产品创新过程中，技术成功的不确定性技术前景的不确定性技术效果的不确定性技术寿命的不确定性。实行培训持证上岗专职现场监理材料专供质检客户有奖监督部门巡视