促销宣传推广营业税金及附加收入的减管理费用场地租金人员工资差旅费办公用品水电费设备及家具折旧二营业利润减所得税三净利润备注平均售价表销售数量见表场地租金见表其他销售费用见表设备折旧见表原材料采购进货见表此表中净利润总计项的金额以公式的形式引用到表中预期净利润第年项销售收入因行业不同而有淡旺季之分，例如餐饮业旅游业等。本表的月份销售收入为设定的淡季值，故与其他月份销售收入值有差异。创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有附表第年度的现金流量计划单位元月份项目总计月初现金现金流入销售收入应收款收入股东投入现金借贷收入其它现金收入合计现金流出采购进货营业税金销售费用场地租金创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有人员工资设备办公用品水电费差旅费借贷还款支出其它现金支出合计现金净流量月底现金余额备注借贷还款支出指的是定期支付银行贷款或者是私人拆借还款。内部分工更加精细，服务内容开始分级。家政服务消费热业已形成，种新的消费时尚家政服务成礼品出现在人们的视野中。些商家把家政服务当作谢礼，回报客户老板把家政服务作为温暖礼品，犒劳员工儿女将家政服务作为孝心礼，献给父母。随着经济社会的发展人民物质生活和精神生活的提高城市居民生活节奏的不断加快，家政服务市场的前景将更加广阔投资与财务投资与财务单位元投资额投资收益率第年预期净利润税后利润第年第二年第三年关于第二三年净利润的说明备注投资收益率净利润总投资预期净利润第年见附表投资额应大于各项经营费用总和，即销售成本销售费用管理费用此表中投资额项的金额以公式的形式引用到表中金额总计项注投资收益率净收入总投资第年预期净利润第年与损益表数据相符，允许学生对第二年第三年都是预期增长，对亏损状态或大幅增长的要评价其现实性可行性。创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有市场分析市场定位与目标客户目标客户坐月子的人，老年人，大厦的清理，工作忙碌而没时间打扫家里卫生和煮饭的人，需要补习功课的人市场预测市场占有率以家政服务为基础，以技能培训为依托，集培训就业服务为体以家政超市服务选择星级家政服务员推荐全程服务质量跟踪保险保障服务和包括节假日多项服务为特色的家政服务。大家政新视野全方位高起点及优质的特色服务和强势的核心竞争力，使企业始终走在家政服务市场的最前沿。竞争分析主要竞争对手无锡市新城专业清洗保结服务公司喜洋洋家政无锡亮洁清洗服务有限公司等。竞争对手主要优势干得早已形成了户订的客户服务标准与模式也以形成管理经验与流程较清晰资金相对可有定的优势。本企业的主要优势价格适合各个阶层次及大多数人群服务质量好，讲诚信经营项目多，贴近老百姓生活定期想顾客回访听取意见。项目分析优势价格适合各阶层次及大多数人群创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有服务质量好，讲诚信，守信誉，提供快捷方便的服务经营项目逐渐增多，贴近老百姓生活定期向顾客回访听取意见，创品牌服务。劣势起步晚，需求人群还需要定的适应期从业经验少，还需不断的积累经验经营理念还需加强。机遇整个家政服务行业没有家真正跨地域经营的企业雇主对家政工作人员的需求量越来越大，对其专业水平要求越来越高家政服务行业是个不起眼却庞大到每年近亿元的大市场雇主对家政工作人员的需求量越来越大，对其专业水平要求越来越高。威胁随着社会的发展，开展此类公司的人也会越来越多，提供的服务也会不断增加，所以需要我们不断的更新以及不断的了解市场的需求，这样我们才不会被淘汰。营销策略创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有产品定价与销售收入预测填主要产品即可，项不要求都填满序号产品或服务单位成本单价元销售单价元同类产品市场零售单价元月均销售数量月均销售收入元月嫂天个保姆天个专业保洁天个家教天个产品其他产品合计地点渠店铺厂房。合计。备注此表中月折旧合计项的金额以公式的形式引用到附表中月管理费用设备及家具折旧项此表中原值合计项的金额以公式的形式引用到附表中月现金流出设备项原材料采购计划原材料名称数量单价不超过产品成本价格元费用元保姆家教专业保洁月嫂合计备注此表中费用合计项的金额以公式的形式引用到附表中月主营业务成本原材料采购进货项资金需求筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金投资者本人私人拆借投资者本人亲友银行贷款银行创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有其他融资无总计备注投资收益率净利润总投资盈亏平衡点保本点服务费元次服务成本元次毛利率公司运行成本元