1、“.....力保不被破坏。建设单位将根据销售需要，安排施工现场不定期对社会开放，乙方在开放日前应对施工现场进行清理，并作好相应的安全措施。为配合销售而提前需要施工的项目，施工单位必须按建设单位的要求按时安排施工完毕。施工单位不能按合同要求完成上述工作,每延期天，施工单位向建设单位支付违约金万元。施工单位在配合建设单位销售工作中表现突出，建设单位酌情将给予奖励。销售展示的工程配合序号工程配合事项备注本项目有两次开盘，洋房部份开盘将于年月日，高层开盘时间暂定为年月日。开盘时完成以下事宜层以下外立面包括涂料与层石材，层以上采用外挑架施工。项目开盘期间，总包单位必须高度重视安全文明施工，施工区与展示区必须采用挡板分隔，施工人员未经甲方同意不得进入展示区。为了确保开盘期间的样板房，售房部，示范区景观能够按时完成，要求总包单位按项目计划要求......”。

2、“.....移交工作面时间售房部年月日样板房年月日车库顶板防水完成后年月日。为了保证景观工程能及时插入，要求所有洋房外架在结构第二层，即位置处，高层外架在结构第五层，即处采用工字钢支架外挑。展示区保护措施序号保护措施内容备注防护棚搭设措施在展示外立面上层楼面处采用钢管搭设外挑长度，悬挑钢管间距，采用两道钢丝绳斜拉固定。横向连杆间距。在支承钢管网架上满铺密目安全网层竹胶板层防止施工灰尘下漏。再在竹胶板上密铺竹挑层防护。最后在竹挑上铺层竹胶板便于定时清理防护棚上的建筑垃圾。安全防护棚外围设置高防护栏干，并挂密目安全网。防止污染措施因展示区外墙立面及样板房装修后，上部结构仍在施工。施工用水会沿外墙或楼面预留洞下流导致已经装修好的外墙形成流坠污染，及室内顶板渗水。室内精装修防污染措施在精装修样板房以上两层楼面所预留孔洞全面二次封堵，并作防水层进行防水，防止精装修楼层屋面渗漏......”。

3、“.....防止施工用水从楼梯间下流至装修层。装修层所有竖向井道电梯井水井电井风井等全面砌砖封堵，井道内侧随砌筑随抹灰，外侧先刷水泥基防水剂进行基层处理后再抹灰，防止顺井道下流的施工用水污染装修层。装修楼层所有外墙及井道混凝土墙上预留的对拉螺杆孔洞预先打发泡胶进行封堵后再抹灰，防止墙体渗水。外墙精装修防污染措施在展示外立面上层结构楼面处搭设防护棚，防护棚坡度外斜，使防护棚收集的雨水向外流，不致倒流污染墙面。在防护棚周圈根部宽设置九夹板，并与结构楼面搭接，坡度向内斜，并在九夹板上作卷材防水及细石混凝土保护层，根部与楼面搭接处做成泛水，将顺外墙下流的施工用水接入楼层内。在展示外立面上层结构施工时，所有预留孔洞不留设，结构次性整浇。将施工用水全部截流到本层。在展示外立面上层楼面安装排水管，将截流到本层的施工用水集中排放到地面。交通组织措施样板区开放后......”。

4、“.....用轻钢彩板围墙全部将样板区与施工区完全分开，禁止工人进入样板区。展示期间的协调序号要求协调内容备注各专业口协调致针对公司以往项目在营销展示阶段存在的沟通协调障碍，建立相关的沟通渠道，提出改进的方案。工程口站高线，换位思考与不同专业间的相互培训采用现场洽商单进行联系等等，组织与营销部的沟通会，工程与营销相互交底，进行信息交流，加强沟通。土建工程师与设备工程师的协调在配合销售展示的施工过程中，土建工程师及设备工程师应通过各种有效的方法或制度进行充分的沟通协商，如周例会专题会议等沟通配合中要注意的事项有对于样板房的施工装修样板房的图纸与原设计图有出入，在电气給排水空调管线需变动时，设备工程师和土建工程师应共同会审图纸，确认无误后方能进行施工为以后业主在房屋功能方面多做考虑......”。

5、“.....在环境展示中设备工程师应和土建工程师沟通，相应管线应预留到位，同时加强对已埋设的水电管的保护措施。销售展示期间的物业管理工作主要由营销口进行协调，工程口将根据需要配合营销口对物业管理单位进行相关的培训与指导。工程组工程师应执行巡视制度，及时发现展示区域的工程质量问题和隐患，发现问题及时进行维修处理营销口应强化物业管理单位的维护意识，展示区域出现工程质量问题时，物业管理单位应及时通知项目部工程组。看楼人员安全注意事项看楼人员不能在现场随意走动，应听从指挥，在售楼人员的陪同下严格按照看楼路线进入现场进入看楼现场的人员必须正确戴好安全帽，安全帽须系紧下颚带进入施工楼层后，应注意脚下位置及周边情况，防止被废旧钢筋和钉子划破皮肤和刺伤不能随意靠近电梯井口楼梯口通道口预留洞口处，防止高空坠落和被物体打击在施工现场严禁触摸各种开关插座，防止触电事故发生......”。

6、“.....活动物品活动家具装饰物品挂画窗帘等。移交程序相关物品的移交必须有物业设计营销总经办项目经理部各方人员到齐后方可进行，完成后各方签字留底。总承包单位监理单位分包单位管理总承包单位管理总包单位管理交底总承包单位施工合同签定后，项目经理部以书面形式签发施工配合要求。总承包单位进场施工前，组织召开第次工地例会。总包单位管理要点序号管理内容管理要点备注总包项目组织架构的管理有完善的项目组织管理架构，项目经理执行经理要有同类项目施工经验且需与大型房地产公司协作过，领导能力协调能力强，精力充沛，为人正直技术负责人需大专以上文化，工程师职称，有同类项目施工经验且最好与大型房地产公司协作过。项目经理执行经理技术负责人需经甲方考察认定，各专业施工员需经项目经理部专业工程师考察认定，考察合格后方可上岗。总包施工设备管理所有进场大型机械设备均应年检合格......”。

7、“.....总包施工组织设计施工方案审核管理施工组织设计施工方案必须经监理单位审核建设单位审批，未经审批或审批不合格，不得施工。总包施工进度管理施工总进度计划，年季月周等施工进度计划必须经监理单位审核，建设单位审批，未经审批或审批不合格，不得施工实行动态控制，发现问题及时纠偏采取奖惩措施。总包施工质量管理质量保证体系审查，隐蔽工程验收，工序验收，检验批分项工程分部工程单位工程验收竣工验收，材料封样，材料设备验收，见证取样送检，旁站监理，日常巡视平行检验，观感质量验收，有关安全和使用功能的验收，质量控制资料验收，施工技术交底管理，图纸会审设计交底管理，工程变更处理，质量事故的处理，实测实量落实等，采用组织技术经济等措施加强管理。总包安全管理专职安全员需持证上岗并对现场安全管理力度要大，监理单位项目经理部工程师均有权有责对现场安全进行检查监督......”。

8、“.....总包样板先行制度管理主要工序施工前，施工单位应先做样板，经监理单位建设单位验收合格后才允许大面积展开。总包售楼配合管理开盘前，在售楼区域，堆放的切材料设备等应按项目经理部的要求撤出开盘后，要求售楼区域与施工区域隔离。民工考勤管理生产区生活区办公区全封闭式管理，为每位民工发放张身份卡，既是通行卡，又是考勤卡，民工每天上下班必须电子打卡，民工必须自觉遵守考勤制度，总包单位依据考勤机的统计数据进行工资发放。民工夜校管理序号管理要点备注建立民工夜校的必要性施工现场的作业人员以上来自农村，其技能素质和自我防护意识较差，生产工作又直接与民工密切相关，因此，如何抓好全员的教育培训工作，使之具备必要的生产技能及安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的操作技能，从而进步提高全体员工安全管理和生产的业务素质......”。

9、“.....民工夜校概况教室面积有平方米，教室配置有空调电视机电脑投影仪黑板教室里悬挂有民工夜校管理制度和民工学员手册，教室配置报纸周刊等读物，教室次性能够容纳人上课。民工夜校课程学校组织由项目管理人员轮流对各个班组的作业人员进行上课。上课讲解内容主要为建筑施工相关的安全生产法律法规相应的施工技术劳动法各工种的安全生产技术。周六至周日放映相关安全教育方面的碟片给民工门观看。制定民工夜校管理制度为每位学员发放本民工学员手册。制定民工夜校教育培训计划项目部应结合工程的特点和施工进度，针对不同工种，制定详细的教育培训计划，明确授课时间授课教师授课内容授课对象等，培训学时不少于学时人。编制民工夜校培训教案。民工夜校培训记录及人员签到每位民工学员培训时应签到，而且认真做好培训记录。每次培训应进行摄像或拍照并将资料存档。民工学员考试或考核，每位民工都要参加学习......”。