场量并不敏感，由此也可证明公司的经营状况和获利能力是稳定的。同时，值得关注的是，经营现金净流量的变化中，可以看出，随着销售收入的增加，经营现金流量大量增加，而随着销售收入的减少，经营现金流量减少的幅度并不大，说明销售收入的小幅度提高，就可以对整个公司的现金流量状况有很大的帮助。公司资本技术入股自筹资金总资本金额万元比例公司融资本项目前期投资小，只需申请大学生创业基金，再自筹万元即可，无需风险资金介入操作，规避了股权分配以及撤资带来的风险。痛苦压抑期内，由于图书出版的现金回笼周期难以控制，即使现金流补充不足，公司将选择再次申请大学生创业基金，或向私人投资者筹资，或向银行申请优惠贷款已有私人投资者表达出合作意向，愿意对该项目作投资第九部分风险预测与防范策略客户接受程度风险风险部分学生尚未对我们公司的产品和服务理念给予认可，需求尚未形成。对策投入可以承受的人力物力在宣传试用和培训上。通过这些方式与各高校就业与职业发展中心保持良好的合作关系。这样就会转化为对有利的影响，提高客户的产品忠诚度。管理风险风险形象知名度等方面还处于发展阶段，影的重要因素结论求职信息咨询产业的结构分析潜在进入者，进入障碍低先导优势作为先来者的会利用至年的时间收集大量第手真实与实用的求职信息，并不断完善形成庞大的数据库与人际网络。而的求职信息将全部来自于每年各高校中进入上海各大行业公司工作的成员的跟踪采访以及与合作的公司人力资源部门的访谈，以保证了提供的信息的实用性。与私人投资者的战略合作已和私人投资者达成协议，基本业务能够得到保障。根据麦肯锡咨询公司的图的研究，拥有独特的竞争优势的企业往往可以高速增长，而完全可以利用上述提到的中竞争优势提供优异的服务，利用先导优势的规模效应降低成本从而降低价格，并在长期发展后凸现品牌优势，从而达到自身独有的竞争优势。图表现方面的提高价格上的巨大优势品牌优势拥有独特竞争优势而高速增长的企业数量独特的竞争优势第四部分竞争战略商业目的市场开发现状分析国内具有定规模和知名度，进行相同相似业务的公司网站北京纽哈斯国际教育咨询公司前程无忧前程无忧中国最大的求职招聘网站北京网聘咨询有限公司智联招聘诚迅金融培训公司诚迅联丰各大搜索引擎连带业务外国具有定规模，进行相同相似业务的公司网站,年月日收购中华英才网股份,,于市场的定价策略，定价将主要考虑市场的需求，消费者可以接受的价格范围与竞争对手进行准确的分析。最后，本公司将会根据顾客本身的特性及顾客对产品的感受价值，从而去调整产品价格四促销策略在报纸上刊登广告，杂志，都是具有可信，有信誉，印刷效果好等特点，且有效时间长，可传阅性强的特点，定期发放宣传单，在人流密集地搞宣传，设计条幅，来吸引消费者。第六部分企业发展企业概产折旧,无形资产摊销,应付账款的增加现金流入小计,减存货的增加,应收账款的增加,现金流出小计经营活动产生的现金流量净额,二投资现金流固定资产投资,无形资产投资,现金流出小计,投资活动的现金流量净额,三筹资现金流吸收权益性投资,现金流入小计,支付现金股利现金流出小计筹资活动的现金流量净额现金净增加额,货币资金的期初余额,货币资金的期末余额,资产负债表年份资产流动资产货币资金,应收账款,存货流动资产合计固定资产固定资产原价,减累计折旧,固定资产净值,固定资产合计,无形资产商标权,减商标权摊销,商标权净值无形资产合计资产合计负债和所有者权益负债应付账款负债合计所有者权益实收资本,盈余公积金,第年的财务收入。管理层年轻，经验不足。信息来源的可靠性以及出版物的知识产权等问题面临的风险。对策打造产品知名度，树立公司形象，分阶段稳步实施营销策略。管理层注重自身管理能力的提高。注意吸取多方建议，协调部门矛盾，兼顾了解法律事宜。竞争风险风险调查不够全面，未发现市场上已有与相似的同类产品。产品的发展期由于资金技术等难题，被竞争者先入为主。产品上市后，不乏有其他模仿者出现。市场的进入壁垒较低，模式易被复制。的电子资料可能会被非法盗用。对策加快信息的更新速度，配合相应的价格策略，提升竞争力。丰富网站的功能，以更加人性化服务弥补技术优势不足。加强网站安全，对非法盗用及时用法律手段予以严惩。客户订制电子书后，所寄光盘资料采用格式只读形式文件，以防非法复制。,法定公益金,未分配利润,所有者权益合计负债和所有者权益合计净值财务比率分析获利能力分析指标毛利率净利率资产回报率权益报酬率资金经营周转能力分析指标应收账款周转率应收账款天数存货周转率应付账款周转率总资产周转率固定资产周转率现金销售额比率资产销售额比率生产成本销售额比率营业费用销售额比率管理费用销售额比率现金销售额比率资产销售额比率生产成本销售额比率营业费用销售额比率管理费用销售额比率计算净现值分析以发现项目除去时间影响的现值。按照贴现率计算本项目的净现值为元。投资回收期投资回收期表明公司可以在多少时间内收回投资本项目的投资回收期为年个月左右。内部报酬率假定我们用表示折现率，求得略大于零再提高折现率，用试算，求得略小于零，利用插值法我们计算出本项目的内部报酬率为。灵敏度分析为了更清晰的反映基于销售量的变化所引起的主营业务收入利润总额净利润和净资产的变化，我们特别制作以下图表以供对比。销售收入灵敏度分析销售收入增加销售收入不变销售收入减少净利润灵敏度分析销售收入增加销售收入不变销售收入减少经营现金流量灵敏度分析销售收入增加销售收入不变销售收入减少由图表看出销售收入增减，不会引起销售收入净利润的大幅变化，说明这两项指标对销售述企业名称二企业标志二企业展望亮度和功率的每次提高，都进步扩展了它的应用范围。从年开始，功率型已被用于特殊应用照明。年，三菱电机用它作为可拍照移动电话的闪光灯，将作为液晶电视屏的背光源，提高了色彩保真度。此外，目前白色在景观照明，庭园灯等方面已大量应用。本公司估计，若白光以个单位为基础，每单位降到元将进入般家庭的户外照明当降到元可望进入室内照明走廊照明等市当降边用不着的东西多吗如磁带，软盘之类单选题几乎没有，随有随处理票还是能翻出些来票很多票问题当您在电视或杂志上看到废物改造的小窍门时，您会单选题马上跟着做做票先看看，等有时间了再做票看看而已，以后也没打算要做票问题您的性别单选题男票女票问题如果您曾经做过废物改造，改造后的物品使用率单选题很高，会经常用到票般，看见了才想起来用票只有刚做完那几天会用票没有进行过废物改造票衣改往昔旧衣改造工作室创业计划书产品展示衣改往昔旧衣改造工作室创业计划书参考文献周伟忠,王滕宁,于文华我国企业实行网络营销的策略分析山东工商学院学报年第期周江网络营销组合策略分析财经科学年第期李甫民商业企业网络营销策略分析商业研究年第期张伟年网络营销及其策略组合分析中南财经政法大学学报年第期曹淑芹企业网络营销的策略分析河北青年管理干部学院学报年第期杨福强,李骏阳企业网络营销决策分析商业经济与管理年第期吴亚红市场营销学武汉理工大学出版社年版冯丽云营销学通论经济管理出版社年版张柏漪成就真正的时尚达人国际在线时尚综合访问时间年月译名旧衣改造邀你来参加访问时间年月况良好第年成本明细表月份产品销售量单位成本成本总额元月份产品销售量单位成本成本总额元大衣针织衫衬衣裤子恤衬衣裤子大衣针织衫裤子恤针织衫裤装半袖恤短裤大衣裤装恤衬衣针织衫风衣恤风衣金额合计衣改往昔旧衣改造工作室创业计划书三收入成本预测分析收入预测明细表单位元年数年年年年年销售量金额销售量金额销售量金额销售量金额销售量金额预计收入预计收入分析销售量和金额均匀速度递增，企业经营及发展前景好,成本预测明细表单位元年数年年年年年销售量金额销售量金额销售量金额销售量金额销售量金额预计成本四资金运营中现金流的分析年数金额项目现购入固定资产衣改往昔旧衣改造工作室创业计划书金流出购入原材料支付职工工资支付管理费用支付销售费用支付财现金流入主营业务收入其他业务收入现金净流量投资回收期年第二年投资回报率企业在第三年将全部资本收回，回收期为年，投资回报率为，可见企业投资回报率比较高，具有投资价值利润表分析第年第二年第三年第四年第五年营业收入营业成本销售费用管理费用财务费用营业利润营业外收入营业外支出利润总额税收净利润五资金退出方式针对投资的风险，本工作室决定主要采用公司公开上市发行股票的方式让资金退出，公开发行即向公众发行股票，通过公司上市我们可以广发筹集社会上的资金，从而最大限度的保护投资者的利益，降低投资者的投资风险衣改往昔旧衣改造工作室创业计划书附录市场调查问卷及分析问题您属于单选题学生票上班族票已退休或家庭主妇票自由职业或其它票问题您在生活中是否进行过废物改造单选题从来没有票偶尔两次票经常票问题您对废旧物品再利用的看法是单选题应大力提倡，既环保又防止资源浪费票出于好玩，闲暇时弄弄还可以票没那个必要，改造后的东西使用价值不大票即使身边有废旧物品也不知道要改造成什么票问题您怎么处理身边不用的废旧物品收途径及相关价格回收途径定点收购我们将在市区繁华路段各大服装卖场量并不敏感，由此也可证明公司的经营状况和获利能力是稳定的。同时，值得关注的是，经营现金净流量的变化中，可以看出，随着销售收入的增加，经营现金流量大量增加，而随着销售收入的减少，经营现金流量减少的幅度并不大，说明销售收入的小幅度提高，就可以对整个公司的现金流量状况有很大的帮助。公司资本技术入股自筹资金总资本金额万元比例公司融资本项目前期投资小，只需申请大学生创业基金，再自筹万元即可，无需风险资金介入操作，规避了股权分配以及撤资带来的风险。痛苦压抑期内，由于图书出版的现金回笼周期难以控制，即使现金流补充不足，公司将选择再次申请大学生创业基金，或向私人投资者筹资，或向银行申请优惠贷款已有私人投资者表达出合作意向，愿意对该项目作投资第九部分风险预测与防范策略客户接受程度风险风险部分学生尚未对我们公司的产品和服务理念给予认可，需求尚未形成。对策投入可以承受的人力物力在宣传试用和培训上。通过这些方式与各高校就业与职业发展中心保持良好的合作关系。这样就会转化为对有利的影响，提高客户的产品忠诚度。管理风险风险形象知名度等方面还处于发展阶段，影的重要因素结论求职信息咨询产业的结构分析潜在进入者，进入障碍低先导优势作为先来者的会利用至年的时间收集大量第手真实与实用的求职信息，并不断完善形成庞大的数据库与人际网络。而的求职信息将全部来自于每年各高校中进入上海各大行业公司工作的成员的跟踪采访以及与合作的公司人力资源部门的访谈，以保证了提供的信息的实用性。与私人投资者的战略合作已和私人投资者达成协议，基本业务能够得到保障。根据麦肯锡咨询公司的图的研究，拥有独特的竞争优势的企业往往可以高速增长，而完全可以利用上述提到的中竞争优势提供优异的服务，利用先导优势的规模效应降低成本从而降低价格，并在长期发展后凸现品牌优势，从而达到自身独有的竞争优势。图表现方面的提高价格上的巨大优势品牌优势拥有独特竞争优势而高速增长的企业数量独特的竞争优势第四部分竞争战略商业目的市场开发现状分析国内具有定规模和知名度，进行相同相似业务的公司网站北京纽哈斯国际教育咨询公司前程无忧前程无忧中国最大的求职招聘网站北京网聘咨询有限公司智联招聘诚迅金融培训公司诚迅联丰各大搜索引擎连带业务外国具有定规模，进行相同相似业务的公司网站,年月日收购中华英才网股份,,于市场的定价策略，定价将主要考虑市场的需求，消费者可以接受的价格范围与竞争对手进行准确的分析。最后，本公司将会根据顾客本身的特性及顾客对产品的感受价值，从而去调整产品价格四促销策略在报纸上刊登广告，杂志，都是具有可信，有信誉，印刷效果好等特点，且有效时间长，可传阅性强的特点，定期发放宣传单，在人流密集地搞宣传，设计条幅，来吸引消费者。第六部分企业发展企业概产折旧,无形资产摊销,应付账款的增加现金流入小计,减存货的增加,应收账款的增加,现金流出小计经营活动产生的现金流量净额,二投资现金流固定资产投资,无形资产投资,现金流出小计,投资