针对于以上不足，牛栏山酒厂将在年年加以改进。在年年中，牛栏山酒厂会成立专门的促销策划小组，严密的分析每次促销活动的主题成本市场等方面的问题。同时也会增加促销活动的次数，总结经验教训。在促销活动前，应积极调查目标市场的喜好，送出对目标市场有吸引力的赠品。开展业务人员及销售人员的培训活动，并设立奖惩制度，用以提高员工的执行力。种猪未来发展策略中国种猪业产业化发展的指导思想应为以市场为导向，以分子生物技术计算机信息技术和系统工程理论应用为科技动力，以基地建设为突破口，实现我国种猪产业的规模化养殖，市场化经营，社会化服务，科学化管理。实现我们种猪产业化。要重点抓好如下几个方面的工作种猪交易市场。要以现行的国家省级种猪性能测定场站为核心实行全国及区域种猪性能测定拍卖以及擂台赛，分省区市建立种公猪站，统全国种猪精液供应销售体系，建立种公猪交易市场，扩大优良种猪辐射面，良种母猪从引进和培育通过鉴定的猪群产生，分区域供应，母猪的供应必须从省区市的原种猪场产生。良种繁育基地。以长白大约杜洛克汉普夏等外来猪种以及培育的新品系和配套系为主要品种。按照原种场扩繁场生产推广的繁育体系建设相配套的宝塔型种猪繁育体系，确定种猪生产基地，原种猪场要建设与之配套的场内测定场，种公猪站，与大专院校和科研单位联系，采用现代生物技术，应用计算机技术建立全国种猪测定联网，建立遗传评估。出售的种猪必须是合格的，并预估育种值，种猪扩繁场必须是经过行业协会论证通过，具有技术力量和具备种猪生产营销能力的专业场承担千方百计抓好良种猪的生产，扩大优质种猪的供种能力。无公害绿色食品瘦肉猪产销基地。我国种猪生产必须通过优化资源配置，开拓国际国内两个市场，创品牌，创名牌，实行产销体化集团化，确保种猪养猪整个产业链的有效运转。加强组织协调。要充分发挥政府部门和行业协会的协调监管作用。政府部门要在种猪业业链条中发挥构建链条，扶育弱势环节，协调链条正常运转作用。搞好组织市场服务。要充分发挥畜牧部门龙头种猪商品猪企业和加工流通组织的作用，建立三位体的服务体系，要鼓励加工流通企业优价收购无公害绿色瘦肉猪，优质肉猪场商品猪，优价购买种猪产业化的良种猪，形成产加销体化的经营方式。实行科技兴种。要加大对种猪产业化新技术的研究开发和推广力度，要科学制定种猪的选育目标，并参照国外先进经验，从简单实用容易操作出发。搞好猪病防制。近些年，我国种猪业发展迅速，养猪业的规模也不断扩大，饲养量增加，密度加大，进出口贸易频繁，由于其现代化的科学养猪技术跟不上，给猪疫病的发生提供条件，因此抓好猪病防制显得特别重要。种猪市场情况分析顺鑫农业月涨幅超，顺鑫农业屠宰业务毛利率仅为，而种畜养殖业务毛利率高达。始于月上旬的生猪价格下跌行情虽未现止跌迹象，但随着冬季消费旺季的渐行渐近，股市场又开始了新波的生猪养殖行情。受大盘调整等综合因素影响，顺鑫农业今年以来股价时有涨跌，不过，自月日跌至元的年内最低之后即开始回调，至月日，股价收于元。以此计算，月之内累计涨幅达。作为种猪市场规模第的顺鑫农业，从数据显示情况来看，生猪行业的高景气度，使得养殖户补栏积极性大为提升，而这也带动了仔猪的行情，顺鑫农业养殖业务将获得较好收益，且种猪业务收入在下半年度会有较大幅度提升。顺鑫农业的家子公司中共有家种猪繁育公司。不过，上述家公司的注册资本相较其它分公司则显得单薄许多，分别在万元之间。不过，自今年年初以来，生猪价格的大幅上涨使得产业荣俱荣，在此背景下，许多上市公司纷纷斥资投入生猪养殖，顺鑫农业也不例外。月日，顺鑫披露公告称，为提升两子公司的生产规模和经营实力，并通过进步加强种猪基地建设，达到提高对生猪资源的把控能力的目的，因此，对拥有种猪繁育业务的家子公司中的两家分别增资万元。分析认为，此举符合顺鑫农业肉食品业务整体发展战略，而公司则寄望借机提升肉食品业务的综合竞争力。从半年报显示情况来看，公司的主营业务中，虽然屠宰行业和白酒行业营收不相上下，但是毛利率却有天壤之别白酒行业毛利率为，而屠宰行业为。不过，种畜养殖虽然营收与上述两业务无法比拟，但其毛利率却高达。鉴于此种状况，方正证券研报认为，肉制品的业务稳定，而种猪业务规模扩大将和白酒业务推进产品结构升级样成为公司未来的看点。种猪业务是新看点公司种猪规模市场第，受益生猪行业高景气月份猪肉价格涨幅约，生猪养殖盈利形势良好，带动种猪需求，我们预计下半年猪肉价格将维持高位运行，公司的养殖业务将获得较好收益。公司种猪业务利润稳定，在生猪价格快速上涨的背景下，养殖户的补栏积极性提高，公司种猪业务收入会有较大幅度提升，有助于提升整体毛利率水平，同时公司有意进步扩大种猪规模，享受规模效应带来的收益。白酒市场情况分析公司经营业务主要是农产品深加工和房地产两大类。目前，公司利润的三大来源为牛栏山二锅头白酒种猪及屠宰肉制品业务和房地产建筑业务。白酒业务优化结构，提升利润空间年白酒业务贡献利润占比，公司经过多年经营开拓，依托区域优势，牛栏山酒建立良好品牌知名度，在北京区域销量和销售额均位列第。公司控股宁城老窖处于恢复期，基于内蒙广阔的白酒消费市场，公司实施全蒙战略，预计未来五年销售收入达到个亿。公司计划将产品结构向中高端调整，我们认为年公司中高端白酒的销量会有较大幅度增长，带动白酒整体毛利率提升，将成为下个利润增长点。就公司当前利润的贡献情况来看，白酒业务利润突出，牛栏山二锅头和宁城老窖发展势头迅猛，我们非常看好该业务的长期发展以及对公司的利润贡献占比的上升。公司未来仍将着力于打造多元化综合农业产业平台。肉类加工生产白酒业务房地产农业物流等项目，个不会少。但是，除去出售空港股份的投资性收益，今年公司利润的主要增长点还是公司的白酒业务。我们预计，公司白酒业务在年的毛利占比可达到公司的牛栏山牌白酒在年取得很好的发展，其中推动业绩增长的主要是占公司白酒销量左右的元的中端百年系列和元的高端珍品系列，由于公司的中高端白酒业务在近两年刚刚展开推广，大量的广告和品牌效应的释放促使中高端产品的销售周期正处于上升阶段，销量增速较迅猛。虽然白酒行业的高档酒消费开始受到宏观经济的影响，但是该品牌主推的中端白酒售价百元之内，受众对象多以家庭自用婚宴消费为主，加上区域性传统品牌优势十分明显，因此与其他高端白酒销售势头相悖可以理解。元以上的高端珍品系列销量占比略小，其增速能否维持，值得跟踪关注。同时，占销量以上的传统低端白酒业务增速保持稳定。这就保证了公司酒类整体业务的快速增长，预计这种由中高端白酒业务快速增长带动起来的势头能够持续到年。白酒业务是年经营亮点公司年实现销售收入亿,同比增长,为元。公司主要利润来源是白酒业务,年毛利润白酒占比达到。可以说,白酒业务去年发力是收入特别是净利润实现较快增长的重要原因。牛栏山酒厂是主要增长点公司白酒业务拥有牛栏山和内蒙古宁城老窖两个酒厂,其中宁城老窖实施全蒙战略,主要在内蒙地区销售,年实现收入亿,贡献净利润万。牛栏山系列围绕构建大北京市场和外埠根据地市场布局,通过产品升级和向外埠市场的扩张实现收入的快速增长,盈利能力不断提升。年牛栏山酒厂完成销售万吨收入亿,净利润亿。管理目标第五部分产业定位产业投资策略公司内部控制组织架构公司内部控制组织架构完整，依照权限划分为股东大会董事会总经理职能部门，各层之间的控制程序明确，有相应的问责机制。公司建立了董事会专业委员会，分别为董事会战略与投资委员会董事会薪酬与考核委员会董事会提名委员会董事会审计委员会。公司监事会与内部审计部独立工作，对公司生产经营和重大决策进行监督。董事会和监事会分别下设董事会工作办公室和监事会工作办公室，协助董事会和监事会的工作。公司内部控制的组织架构包括审计委员会内部审计部提名委员会薪酬与考核委员会战略与投资委员会经营层董事会股东大会监事会董事会秘书审计部门设置及人员配置公司设有内部审计部，设部长名，内审工作人员二名。内部审计部和内审人员独立行使职权，不受其他部门或者个人干涉。内部审计部在董事会审计委员会的指导下，通过对职能部门及分子公司财务内部控制重大项目及其他业务进行定期与不定期的审计和例行检查，实现对公司整体经营风险的有效监控，履行对公司内部控制的监督检查职能，并独立处理相关问题。对控股子公司关联交易对外担保募集资金使用重大投资等的内部控制情况战略培育期战略整合期战略腾飞期对控股子公司管理控制公司对分公司授权经营，对控股子公司监督经营，明确权限，强化职责通过服务协调指导监督，实现公司与各分公司子公司的有效沟通。公司总部通过财务计划部资产管理部资本运营部投资管理部和产业发展部等部门协同合作各司其职，对下属分公司和子公司进行综合管理。公司每年对各分公司和子公司下达考核指标，对各单位的业务收入利润以及产品的生产销售等提出具体目标，按季度对其进行考核，通过激励和约束机制将各分子公司纳入公司总体发展战略中，避免出现对分子公司管理失控的情况。对关联交易的内部控制公司根据证券法公司法深圳证券交易所股票上市规则和企业会计准则关联方关系及其交易的披露的有关规定，制定了关联交易内部决策规则，对关联人的认定关联交易的认定关联交易的决策程序等进行了严格的规定。公司董事会和股东大会在审议关联交易时严格遵守关联人的回避制度，确保交易的公平和公正，公司遵照有关规定及时披露了相关信息，保证了信息的公开性。对外担保的内部控制公司在公司章程中明确规定了对外担保的对象审查程序审批程序，公司对外担保的内部控制遵循合法审慎互利安全的原则，严格控制担保风险。对募集资金的内部控制公司根据上市公司证券发行管理办法深圳证券交易所股票上市规则和公司章程的相关规定，制订了募集资金使用管理办法，对募集资金的