四净利润,五利润分配提取盈余公积,向所有者分配利润未分配利润,附第年的主营业务收入的计算过程投放个数个计价个数个每范围所占比例第年的平均计价个数个第年的主营业务收入元以后各年的业务增长率为相对第年来说第二年第三年第四年第五年以后各年的主营业务收入以第年的为基数，根据每年的业务增长率进行计算。表管理费用明细表管理费用明细表单位元项目第年第二年第三年第四年第五年工资及福利费修理费,审计费,厂房租金,厂房折旧,业务招待费,无形资产摊销,其他,合计表销售费用明细表销售费用明细表单位元项目第年第二年第三年第四年第五年宣传费差旅费,其他,合计表资产负债表资产负债表编制单位纷享多媒体广告公司年月日单位元资产第年第二年第三年第四年第五年流动资产货币资金,应收账款流动资产合计固定资产固定资产原价累计折旧,固定资产净值无形资产无形资产原值,无形资产摊销,无形资产净值,资产合计负债和所有者权益流动负债应付账款,流动负债合计,非流动负债长期借款非流动负债合计所有者权益实收资本盈余公积,未分配利润,负债和所有者权益合计表现金流量表现金流量表单位元项目第年第二年第三年第四年第五年经营活动产生的现金流量发放广告提供劳务收到的现金,收到的税费返还收到的其他与经营活动有关的现金现金流入小计,购买商品接受劳务支付的现金支付给职工以及为职工支付的现金支付的各项税费支付的其他与经营活动有关的现金,现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二投资活动产生的现金流量收回投资支出的资金取得投资收益所收到的资金处置固定资产无形资产和其他长期资产所收回的现金净额现金流入小计构建固定资产无形资产和其他长期资产所支付的现金现金流出小计投资活动所产生的现金流量净额三筹资活动产生的现金流量吸引投资所收到的现金取得借款所收到的现金现金流入小计偿还债务所支付的现金分配股利利润和偿还利息所支付的现金,现金流出小计,筹资活动产生的现金流量净额,四现金及现金等价物净增加额附发放广告提供劳务收到的现金主营营业收入应收账款增加数购买商品接受劳务支付的现金主营营业成本应付账款的增加额支付的其他与经营活动有关的现金业务招待费差旅费分配股利利润和偿还利息所支付的现金财务费用向所有者分配利润第七章风险分析外部风险应变策略经济环境应变策略据年最新的经济形势分析及目前的情况来看，受美国的次贷危机和新轮的金融危机影响和经济发展自身规律形成的自然减速的叠加，经济增长速度出现回落，国际油价的攀升及粮食价格的上涨使得原材料价格及物价的普遍上涨。总的来说经济形势并不乐观。相应的的价格将会上涨，相关的成本增加。对此，本公司依据与供应商的良好伙伴关系，采取撇油定价策略，同时压缩管理运作成本，并以流的服务理念和质量为客户服务。二市场应变策略对本公司来说，以为广告主找到个到达更多目标消费者的投放策略，从而实现更高的广告覆盖率和到达率，进而实现有效的诉求沟通的策略。广告内容为由我公司团队制作的特色鲜明趣味性强符合这阶层品位的广告，对部分广告主有定的吸引力。同时为广告商量体裁衣制作广告，以最小的传播投资获取精准传播的最大的效果回报。此外，我公司集媒体阵地开发报批销售到广告创意设计及制作套完整体系，提供站式服务。到后期服务技术成熟时将申请专利进行保护。三政策应变策略目前我国广告监管体系主要是行政管理系统与广告法律体系的密切结合，另外相应的行业协会作为社会监管和补充，在整个监管系统中也发挥定作用。目前显示屏最突出的视觉污染问题就应当引起相关管理部门的关注。对此，我公司将积极感知政策的变化，采取相应的策略。减少的视觉和噪音污染，坚持广告的社会效益与经济效益的有机结合。二内部风险应变策略市场应变策略近年来，户外广告业态发展呈井喷状上升态势，据国内市场研究机构数据显示，年在报纸媒体出现负增长的情况下，户外媒体的增长率高达，已占据的广告市场份额，而且还将保持持续增长的强劲势头。传统形态的户外广告已经无法达到良好传播效果,而兼备影像与信息传播功能的广告自然成为广告主的新宠,随着外资广告公司的进入,广告的发展将会异常迅速。具体分析如下候车亭广告市场容量大，发展潜力巨大，有很高的市场吸引力，但对手盘踞候车亭平面广告市场多年，建立了明显的竞争优势和市场份额。我公司刚刚进入这广告市场，处于较弱者的地位，份额较小。候车亭多媒体广告市场还很不成熟，复合定位的城市街道有限，现实容量有限，广告主还需进步培养，故市场吸引力也有限。缺乏垄断的技能技术，本公司并不生产屏幕，并不掌握显示屏无线网络传送技术。所以该行业技术门槛不高，主要是资金门槛较高。因此容易被资金雄厚的对手跟进模仿。应对策略如下本公司初期进入市场，通过寻求与白马集团的合作，租用部分媒体资源再出售给广告主，也承担广告制作工作，收取广告制作费，且两者的设备价格广告发布费相近，能够作为随行就市定价的参考。同时我公司拟对广告采取撇油定价策略。在段时间以后，采取主动降价来打压后来跟进的竞争者，与此同时推出新的优秀内容节目。几回合下来必然能使对手的资金链出现问题。二资金的应变策略本公司对资金的要求较高，且省去广告代理公司这环节，直接由媒体招广告商。故原来广告公司为媒体分担的那部分资金风险又重回媒体运营商，使其资金风险较大，容易出现资金链断裂。对此，本公司通过寻求与白马集团的合作，降低进入该行业的门槛。此外通过融资等方式解决资金问题。三人员应对策略我公司以流的企业文化和开放的工作环境吸引人才，形成专业的营销，设计团队。实行薪金改革，改进先前所采用的薪金制度，的薪金采用固定薪金，另依工作效率决定薪金幅度。效率给薪方式为每个月依照个人的工作业绩进行次上下调整。附录公交车站多媒体广告调查报告上海市民公交车站多媒体广告调查报告上海市民对公交车站多媒体广告的调查报告调查执行人黄屹杰朱奕飞报告提交人黄屹杰提交日期年月日目录调查摘要二引言三调查方案设计四数据分析五调查结果六关于调查的局限解释说明七结论八附件调查摘要调查类型研究性调查调查目的研究上海市民对公交车站广告现状和多媒体广告的看法公交车站广告受众的具体信息调查方法抽样调查调查对象及样本分布本次调查