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设施农业设备项目商业计划书 设施农业设备项目商业计划书

格式:word 上传:2022-06-25 20:15:12

《设施农业设备项目商业计划书》修改意见稿

1、“.....非付现成本折旧费,,,,,开办费摊销,,,,,非付现成本,,,,,总计,,,,,表现金预算两个产品摘要第年第二年第三年第四年第五年期初现金余额,,加销售收入可动用现金减采购直接材料,支付直接人工外包费,,,,,销售和管理费用,,,,,支付所得税,,,,支付股利,,,,,现金支出合计现金收支差额,通融资金向银行借款期初,归还借款期末,支付利息通融资金合计,,期末现金余额......”

2、“.....注册资本万元。其中,公司管理层资金入股占总股本的,技术入股占总股本的,风险投资占总股本的。对于风险投资的万元,我们计划引入家风险投资公司共同入股,以利于筹资,化解风险。表股本结构表股本来源股本规模风险投资宁夏大学农学院技术入股创办者资金入股金额元,,占总股本比例资金来源及运用公司的主要资金来自风险投资和管理层的资金入股,筹建初期需要外借资金万金融机构三年期借款为大学生创业无息贷款,用作流动资金资金主要用于购建生产性固定资产元和办公用设备元......”

3、“.....固定资产如下表主要固定资产名称单价元数量总费用元手动工具,套套,电脑,台台,办公设备套套,合计,绿川•中国,让我们的生活更美好,第九章投资估算投资的可行性分析表预计现金流量表单位元年份项目第年第二年第三年第四年第五年原始投资销售收入收现生产成本付现,其他付现成本,,,,,所得税,,,,净现金流量,投资净现值法银行长期借款利率为,股东回报率为由于公司的资金部分来自于风险投资,部分来自银行的借款,所以加权平均资本成本......”

4、“.....盈亏临界点分析根据公式,式中计划期利润单价单位变动成本销量固定成本表保本点分布年份第年第二年第三年第四年第五年保本点,安全边际率注根据安全性检验标准,安全边际率在以上就是处于很安全的等级,本公司的安全边际率远远大于,可见本公司的经营风险小。第十章财务分析主要财务假设坏账准备按当年应收账款的计提无形资产系公司成立时投入的专利,评估价万元,估计该专利权的使用寿命为年,所以每年无形资产摊销元固定资产预计使用年,预计净残值为元,以直线法计提折旧......”

5、“.....,应收帐款减坏帐准备,,,,,应收账款净额,存货,,,,,流动资产合计固定资产固定资产原价,,,,,减累计折旧,,,,,固定资产净值,,,,,无形资产,,,,,减累计摊销,,,,,无形资产净值,,,,,资产合计负债及所有者权益流动负债应付帐款,,应付股利,,,,,流动负债合计,长期负债长期借款,,负债合计,所有者权益实收资本盈余公积,,,,,未分配利润,,在公司发展前期......”

6、“.....用户消息的相对封闭性我们设施农业设备主要目标市场是中小型的农场和农户,此类地方通常经济相对落后,信息封闭,道路不畅,地理隔离导致我们的产品很难进入目标市场。解决方法采取现场演示和送货上门的方式,深入广大农民朋友的内部,讲解设备的使用方法和增产效益。第十二章风险投资退出风险资本的撤出通常采用公开上市企业被兼并与收购清算,执行偿付协议四种方式。风险投资退出的渠道上市公司是指将风险企业改组为上市公司,风险投资的股份通过资本市场第次向公众发行......”

7、“.....风险投资家不愿采用方式退出的原因主要是这种退出渠道的费用十分昂贵,除了昂贵的上市费用以外,对风险企业的公众监督更广泛,信息披露要求更充分,公司必须更加规范地运作,实际上失去了公司部分控制权和灵活性,也可能增加运作成本。因此我们公司不选用这种资金推出方式。出售或回购可以实现次性全部撤出且适合各种规模类型的公司。出售或回购比公开上市操作简单股份出售或回购的谈判对手通常只有几个,所涉及的部门和手续相对要少,可以做到股份的全部转让而没有后顾之忧......”

8、“.....这是主要的资金退出渠道。破产清算破产清算是在风险投资不成功或风险企业成长缓慢未来收益前景不佳的情况下所采取的种退出方式。虽然以清算方式退出般会带来部分损失,但也是明智之举的,因为投在不良企业中的资金存在定的机会成本,与其被套牢而不能发挥作用,倒不如及时收回资金投入到下个更有希望的项目中去。执行偿付协议如将收购的价款的定比例支付给管理层或赋予其累进期权或作出定的离职的薪酬和红利等而执行偿付协议则通常有回购条款,即强制由被投资企业收购风险投资人的股份......”

9、“.....让我们的生活更美好,第十二章风险投资退出买卖契约,即是风险投资人可以据此要求被投资企业或者回购风险投资人的股份或者公开出售给投资人。要求登记权。市场机会市场机会,指的就是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。它存在于社会生活的各个方面,是多种多样的。但对个企业来说,众多的市场机会中仅有很少部分才具有实际意义。为了搞好市场机会的发现和分析工作,有效地抓住和利用些有利的市场机会,企业的市场营销人员就需要了解市场机会的类型和特性......”

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