动力之。公司将尽力为职工创造良好的工作休息娱乐环境和激励制度，使全体员工的活动充分协调起来，发挥每个人的特长。企业文化企业文化是公司价值的内核。在企业发展过程中，公司将以绿色制造为基础，生产无污染的环保产品，满足人类的可持续发展的需要。弘扬中国传统文化，并把她与现代文化结合起来，引领文化消费新领域。注重以人才为本，以设计创新为本，鼓励员工全面参与公司的管理与技术创新。坚持对全体职工进行全面的系统的企业文化教育，提高员工的综合素质。法律结构公司注册性质为股份有限责任公司产权结构总资产万元专业设计转让万元外来资金万元机遇与风险机遇国内目前没有生产成套竹制餐具，更没有成套竹制西餐具人们对生活质量的要求提高，追求绿色和文化消费国家和地方政府高度重视竹产业的发展，政策宽松竹制品在国外市场受青睐，出口前景广阔。风险外部风险顾客对竹制餐具偏好转移分销商销售能力的不确定性和倒闭风险已有规模较大的竹制品企业参与竞争竹子资源供应不足的风险银行借贷的风险内部风险竞争对手的策略改变，应付策略的不确定性新设计出的产品在营销上的不确定性新设计对生产流程影响的不确定性价格影响产品进入大众消费市场竹子的加工工艺特点影响系列产品的标准化解决方案熟悉该行业的法律法规建立专业的营销队伍和方便快捷的销售网络不断改进工艺流程，引入标准化生产，提高效率提高产品造型设计能力，迎合顾客需求在国外设代销商，扩大国外市场风险资金退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。预计从第年开始依次按每年万万万的数额，分年逐步撤出风险投资。到第年时，风险资金完全从公司退出。附录附录关于市场调研调研目的这次对长沙市中高档中西餐厅和星级酒店餐厅的调查，旨在了解目前市场上竹餐具的情况，以及对不锈钢餐具的满意程度。此外，价格也是消费者关心的话题。调研方式我们以问卷调查的方式开展市场调查工作。问卷的内容包括客户的自身情况，竹餐具的需求情况，能够接受的价格等方面。总共填写了份调查问卷。下面是本次调查的统计结果。表调查对象对不锈钢西餐具的满意程度商家满意度选择此价格范围的餐厅数量家比例非常满意满意般不满意表调查对象对全套竹餐具的理想价格选择价格范围元选择此价格范围的餐厅数量家比例表调查对象对次性高档竹餐具的月需求量月需求量套选择此需求量的餐厅数量家比例以下以上调查结果分析通过本次市场调研，次性高档餐具以元套的价格在国内的高档餐厅需求量很大。以长沙市为例，估计月需求量将在万套以上，而且次性高档竹餐具普遍受到商家的欢迎，认为它是新时代中高档餐饮消费的个标识，也是提倡绿色消费的有力论据。附录竹灯创意设计效果图附加估算表序号项目投产期达到设计能力生产期销售收入销售价格元销售数量台套销售税及附加增值税城市维护建设税教育费附加资金来源与应用表序号项目建设期投产期达到设计能力生产期资金来源利润总额折旧费摊销费流动资金借款自筹流动资金回收流动资金资金运用固定资产投资流动资金所得税应付利润流动资金借款偿还盈余资金累计盈余资金流量表如下单位万元初期第年第二年第三年第四年第五年固定资产投资流动资金销售收入变动成本固定成本税前利润税收税后利润折旧无形资产摊销净现金流量注前半年为建设期初期，后半年即投入生产，均计入第个会计年度。投资净现值用通用的投资净现值计算公式，通过对银行借款利率，资金的机会成本和项目投资风险的分析，取。代入数据，可以求出万元投资回收期通过净现金流量折现率投资额等数据用插值法计算，投资回收期为年零个月，从该角度考察投资方案可行。内含报酬率根据现金流量表计算内含报酬率如下令，得，远远大于资金成本率。项目敏感性分析公司在销售收入投资经营成本上存在来自各个方面的不确定因素，我们对三者按提高和降低的单因素变化做敏感性分析。可以得出结论公司对销售收入的提高和降低最为敏感，经营成本次之。但是即使在变化范围内变动，内含报酬率还是高于，说明项目有很强的风险承受能力。投资回报根据对未来几年公司经营状况的预测见附录，公司能保持较高的利润增长，拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。所以初定为公司第年不分红，第二年分红为净利润的。财务分析财务假设投产运营时需员工人，人均年工资及附加万元，预计在投产期第年便可以达到设计生产能力，此时全年外购原材料为万元，动力费万元，年其它制造费用万元，其它费用万元详见流动资金估算表银行借款利率为行业折现率为从第五年开始，按投资比率进行利润分配企业享受三免两减半的优惠政策，即第年免交所得税，第年的所得税，以后年份交的所得税预计折旧残值率为，采用直线折旧法，期限为年除特别指明外，费用及项目的单位均为万元主要报表固定资产投资估算表序号工程或费用名称估算价值固定资产投资工程费用主要生产装置辅助生产装置公用工程服务性工程生活福利工程场外工程环境保护工程二其它费用技术转让费土地使用费公司开办费设计培训费其它递延资产二预备费用基本预备费价差预备费小计投资方向调节税固定资产总投资流动资金估算表序号项目周转次数投产期达到设计能力生产期流动资产应收账款存货原材料燃料其它存货现金流动负债应付账款流动资金流动资金本年增额注在第二年流动资金投资为万元第三年追加投资万元，第四年追加投资万元。投资规划与资金规划表序号项目建设期投产期达到设计能力生产期总投资固定资产投资投资方向调节税流动资金资金筹措自筹流动资金流动资金借款固定资产折旧估算表序号项目建设期投产期达到设计能力生产期固定资产原值折旧费净值主要生产设备原值折旧费净值公用工程折旧费净值其它固定资产折旧费净值无形及递延资产原值摊销净值总成本估算表序号项目投产期达到设计能力生产期外购原材料研究开发费外购燃料及动力工资及福利修理费折旧费摊销费财务费用利息支出其它费用总成本费用其中固定成本可变成本经营成本单位成本元销售收入和销售税金及个重要因素是管理者的经营不善，包括行业经验不足，管理经验不足，专业知识结构不平衡，决策等。因此，获取必要经验，找具有所需经验的合伙人或员工是关键。组织凝聚力凝聚力是企业发展的损益受订单和销售，增加产品的市场占有率。附表财务预算项目数量总费用专业杂志广告费版年万高速公路如厦深铁路旁的广告费年万网上广告费用年万活动费用每年次左右万万折扣费用每年次左右元万电视广告费用年万左右总计年万万健康,产品自身以此为准则，做到立足于正在持续发展的液体壁纸行业中，以其出奇的创新理念，高质的产品质量，最环保健康的原材料最佳性价比远远领先于其他品牌，抢占本行业的鳌头。中间商利益排他性渠道等差异化比美特公司，不属于任何个股东，而是属于每个把比美特事业当做自己事业的人。如今它仅仅在福建福州拥有属于自己完整的生产线，而在其他区域则仅以代理商的方式销售。这在定程度上增加了代理商中间谋取所赚的费用，增加消费者负担。但从另方面来说，比美特公司也通过对代理商以电视广告网络招商也加大了市场的宣传力度，同时吸纳更多人加入比美特这个大集体。价格方面，由于中间利益对比美特公司所带来的并不都是害处，如果各个地区代理商协商好，其实也可以在定市场范围通过提升市场价位从而提高其社会地位。差别利益差异化产品包装附加服务品牌个性差异化比美特液体壁纸有别于国内市场般的同类产品，其幻彩度精细度耐用度及环保性能等优势，国内同类企业无法与之相媲美。制定有市场潜力的差异化品牌定位发现需求，寻找差异，在品牌阶位中挖掘市场潜力，规划并落实品牌的应有作为。而比美特在市场销售中，与顾客之间承诺的装修返还即二次装修给予优惠等活动，捕获消费者心理，也是增加顾客消费回头率的个重要举措。独特卖点差异化比美特重视代理商业务，主要通过系列的优惠政策，吸引更多的代理商投入这个项目。开始时的宣传费用律由比美特承担，代理商不花分钱便可当主人。现阶段比美特公司又提出了送车政策，鼓励更多新老的代理商在本行业内积极工作，从人性化角度，在施工过程提供更多的便利，帮助代理商实现创业致富梦想。比美特公司不用于其他壁纸公司，它只专攻于液体壁纸项，在液体壁纸的范围内，研发多类型多角度的液体壁纸来满足市场需求。如钻石系列十字绣系列抗冻液体壁纸作为开辟北方市场的里程碑，在现今液体壁纸上是个伟大的突破，真正做到谋广大客户之所需,是厂家对广大合作商最切合实际的扶持措施。第四章品牌品牌策略作为个容易被复制的建材行业，品牌打造的成功与否关系的最终的成败，所以我们将使用并着力打造我们液体壁纸的品牌，在市场上树立自己的企业形象。品牌内涵，品牌核心价值比美特液体壁纸的品牌核心价值是创造美丽的健康生活，并让健康与美丽完美平行品牌标识，企业的比美特的标识是以绿色为主色调，体现了比美特是以生产低碳环保，时尚健康的产品个公司它的是间绿色的小屋，在屋子的里面有三个字母,那是代表着比美特的个标记在图标下，有比美特的名字整个图案给人的种感觉是低碳，环保，时尚，健康给人种亲切，温馨的感觉这个图案也增强了人们对公司的联想，也体现了创造美丽的健康生活，并让健康与美丽完美平行的核心价值，广告语比美特液体壁纸的广告语是让健康与美完全平行二，品牌内涵的三角形产品定位比美特液体动力之。公司将尽力为职工创造良好的工作休息娱乐环境和激励制度，使全体员工的活动充分协调起来，发挥每个人的特长。企业文化企业文化是公司价值的内核。在企业发展过程中，公司将以绿色制造为基础，生产无污染的环保产品，满足人类的可持续发展的需要。弘扬中国传统文化，并把她与现代文化结合起来，引领文化消费新领域。注重以人才为本，以设计创新为本，鼓励员工全面参与公司的管理与技术创新。坚持对全体职工进行全面的系统的企业文化教育，提高员工的综合素质。法律结构公司注册性质为股份有限责任公司产权结构总资产万元专业设计转让万元外来资金万元机遇与风险机遇国内目前没有生产成套竹制餐具，更没有成套竹制西餐具人们对生活质量的要求提高，追求绿色和文化消费国家和地方政府高度重视竹产业的发展，政策宽松竹制品在国外市场受青睐，出口前景广阔。风险外部风险顾客对竹制餐具偏好转移分销商销售能力的不确定性和倒闭风险已有规模较大的竹制品企业参与竞争竹子资源供应不足的风险银行借贷的风险内部风险竞争对手的策略改变，应付策略的不确定性新设计出的产品在营销上的不确定性新设计对生产流程影响的不确定性价格影响产品进入大众消费市场竹子的加工工艺特点影响系列产品的标准化解决方案熟悉该行业的法律法规建立专业的营销队伍和方便快捷的销售网络不断改进工艺流程，引入标准化生产，提高效率提高产品造型设计能力，迎合顾客需求在国外设代销商，扩大国外市场风险资金退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。预计从第年开始依次按每年万万万的数额，分年逐步撤出风险投资。到第年时，风险资金完全从公司退出。附录附录关于市场调研调研目的这次对长沙市中高档中西餐厅和星级酒店餐厅的调查，旨在了解目前市场上竹餐具的情况，以及对不锈钢餐具的满意程度。此外，价格也是消费者关心的话题。调研方式我们以问卷调查的方式开展市场调查工作。问卷的内容包括客户的自身情况，竹餐具的需求情况，能够接受的价格等方面。总共填写了份调查问卷。下面是本次调查的统计结果。表调查对象对不锈钢西餐具的满意程度商家满意度选择此价格范围的餐厅数量家比例非常满意满意般不满意表调查对象对全套竹餐具的理想价格选择价格范围元选择此价格范围的餐厅数量家比例表调查对象对次性高档竹餐具的月需求量月需求量套选择此需求量的餐厅数量家比例以下以上调查结果分析通过本次市场调研，次性高档餐具以元套的价格在国内的高档餐厅需求量很大。以长沙市为例，估计月需求量将在万套以上，而且次性高档竹餐具普遍受到商家的欢迎，认为它是新时代中高档餐饮消费的个标识，也是提倡绿色消费的有力论据。附录竹灯创意设计效果图附加估算表序号项目投产期达到设计能力生产期销售收入销售价格元销售数量台套销售税及附加增值税城市维护建设税教育费附加资金来源与应用表序号项目建设期投产期达到设计能力生产期资金来源利润总额折旧费摊销费流动资金借款自筹流动资金回收流动资金资金运用固定资产投资流动资金所得税应付利润流动资金借款偿还盈余资金累计盈余资金