全部拆除年月日年月日屋面工程施工年月日年月日电梯及设备安装工程年月日年月日室外雨污水管年月日年月日配套施工年月日年月日景观施工年月日年月日竣前验收年月日年月日专项验收年月日年月日配套验收年月日年月日房验年月日年月日竣工验收年月日年月日竣工验收备案取证年月日年月日项目结转年月日年月日会所精装修年月日年月日装修材料确定成本核算年月日年月日单位招投标材料采购年月日年月日施工准备年月日年月日装修样板的实施及确认年月日年月日内外装饰施工年月日年月日检查及整改年月日年月日三期进度计划节点控制览标号名称工期开始时间完成时间工作日桩基工程施工年月日年月日主楼基础年月日年月日主体结构全部封顶以楼为计划模块年月日年月日二次结构施工年月日年月日主体结构验收年月日年月日室内装饰施工年月日年月日水电安装施工年月日年月日外墙基层施工年月日年月日外墙保温施工年月日年月日外墙饰面施工年月日年月日铝合金门窗施工年月日年月日外架全部拆除年月日年月日屋面工程施工年月日年月日电梯及设备安装工程年月日年月日室外雨污水管年月日年月日配套施工年月日年月日景观施工年月日年月日竣前验收年月日年月日专项验收年月日年月日配套验收年月日年月日房验年月日年月日竣工验收年月日年月日竣工验收备案取证年月日年月日项目结转年月日年月日工程进度计划的特点二三期工程均要跨年年两个年度施工，涉及春节年假期间的无效工作时间约为天同时本地区有春秋两季农忙的习俗，造成工期损耗天。在主体结构施工完成后，各指定专业分包介入施工，造成作业界面矛盾，给工期控制造成影响。专业配套施工单位的官本位意识和验收效率较低，在计划安排上可能要充分考虑，给于时间间隙。大型建筑腰线采用组合构件，与外墙立面同时施工，可能影响整体落架进度。配套和绿化景观工程在两期项目上同时展开，作业面大，建筑层次丰富，要充分考虑施工单位的劳动力和设备的投入。工程进度控制措施总包施工进度计划审核施工合同签订后，项目开工前，总承包商根据施工合同要求编制施工组织设计和项目总施工进度计划，上报监理公司。监理公司审核总承包商项目总施工进度计划的合理性和可行性，与以及施工组织设计中有关施工进度计划的技术保证措施和项目管理保证措施的有效性。审核通过后，则转送项目公司审核。项目公司着重审核总承包商项目总施工进度计划与项目总控制计划的各关键工期节点的符合性。对其中配合销售的工作应由具体的安排。对其中的不符合项，督促总包单位进行整改审批通过后的项目总施工进度计划将作为总包合同的部分。总承包商按批准的项目总施工进度计划组织施工，监理公司按此计划进行监督。施工过程中施工进度计划审核施工总承包商按照项目总施工进度计划编制施工月度计划，并细化至周计划以至于日计划，监理公司予以审核各细部计划与项目总施工进度计划的符合性和合理性。总包施工协调管理对于甲方分包工程和甲方供货材料，总承包商按合约规定收取总包管理费，将其纳入总包管理范围之内。总包在编制项目总施工进度计划时，应充分考虑甲方分包工程和甲方供货材料的甲供材料设备所列项目以外的工程内容及甲方分包所列项目中的预埋留件暗配及构件或设备部件等安装后的堵补等设计施工图的全部表述内容。以及竣工后的建筑垃圾及时清理成品保护竣工前和移交给物业公司前的外墙面砖的清洗现场协调现场配合验收保修期内维修和保修因质量问题引起的维修和更换技术指导及技术培训等。指定分包根据合同确定的承包范围。由甲方另行分包甲供材料设备指定品牌材料设备甲方专业分包工程序号项目名称结算方式备注变配电高低压设备安装，供电接驳无施工水电由总包提供，分包商挂表计量，费用由包向专业分包商收取。室内表后由总包施工燃气工程无同上电视安装工程无同上室内管路排放由总包施工电话网络安装工程无同上室内管路排放由总包施工室外给水工程无同上室内表后由总包施工水泵工程无同上小区市政照明无同上甲方指定分包工程序号项目名称配合管理费费率不含设备费用桩基工程无铝合金门窗玻璃雨篷单元门空调百叶暂定，见总包合同入户门暂定，见总包合同防火门暂定，见总包合同阳台栏杆工程暂定，见总包合同外墙涂料工程暂定，见总包合同外墙外保温系统暂定，见总包合同外墙底粉由总包施工电梯采购安装安装费暂定，见总包合同人防工程暂定，见总包合同消防工程暂定，见总包合同智能化系统工程无室内管路排放由总包施工标示系统无小区健身设施无样板楼装修工程无建筑土方工程只指三期，暂定暂定，见总包合同室外雨污水及市政道路工程无景观绿化工程无交通标设系统停车位等无甲供材料设备甲方指定材料设备品牌参考价格序号项目名称结算方式外墙面砖楼地面砖按实结算配电箱同上电表箱同上信奶箱同上样板楼内电器设备同上注乙方应优先选用上述指定品牌的材料，如要采用上述品牌以外的产品时，须报甲方考察确定。并当其他品牌获甲方认可时，其就该材料所作报价仍对乙方具有约束力，即乙方须以不高于该材料的报价去购买相同档次或更高档次的材料。甲方另行分包的工程，乙方如有相应施工资质，则可参与投标，在同等条件下，甲方优先考虑由乙方中标。所有甲方指定分包工程甲指乙供材料，总包单位应参与招标四工程进度管理策划项目总控制计划二期项目总控制计划开发进度已取得四证。建设进度主体基础完成年月日主体结构封顶年月日主体工程验收年月日绿化景观工程年月日配套竣工验收年月日年月日项目结转年月日首次销售开盘计划年月上旬三期项目总控制计划开发进度最晚取得四证时间为年月底前建设进度计划整体开工时间为年月日基础完成年月日结构封顶年月日主体工程验收年月日绿化景观工程年月日配套和竣工验收年月日年月日项目结转年月日首次销售开盘计划年月下旬工程施工进度节点计划二期进度计划节点控制览标号名称工期开始时间完成时间工作日桩基工程施工年月日年月日地下车库年月日年月日主楼基础年月日年月日主体结构全部封顶以楼为计划模块年月日年月日二次结构施工年月日年月日主体结构验收年月日年月日室内装饰施工年月日年月日水电安装施工年月日年月日外墙基层施工年月日年月日外墙保温施工年月日年月日外墙饰面施工年月日年月日铝合金门窗施工年月日年月日外架影响负债流动负债短期借款应付账款预收账款应付职工薪酬应缴税费应付利息应付股利流动负债合计非流动负债长期应付款预计负债非流动负债合计负债合计所有者权益实收资本资本公积盈余公积未分配利润所有者权益合计负债和所有者权益合计利润表表利润表单位万元项目第年第二年第三年第四年第五年营业收入减营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用，对各种异常现象进行追踪调查和深入分析。风险资本的退出由于在中小板上市的条件严格，股权回购又需要巨额的资金支出，本公司决议采取股权转让的方式退出第轮风险投资，从以下三个方面着手，吸收新的战略投资者进入。从自身的主营业务出发，并购相关项目，扩大业务范围提高集团整体盈利水平。二围绕主营业务，考虑技术生产销售等因素，扩大营业规模，使吸收的项目能与主营业务相融合，充分发挥各自优势。三从战略的角度出发，在主营业务以外，开拓新的业务范围，展开多元化经营。附录开心农场调查问卷问卷中的开心农场，主要是指您在徐州郊区的田地里租块地，种上您喜欢的蔬菜水果等，您可以在空闲的时间里来照料它，如果您没时间，我们会请专业人员帮您照看，等到丰收的季节再通知您来收获，到时您就可以品尝到绿色纯天然而且是自己栽种的果实了。您的性别是男女您的年龄段是岁以下岁岁岁岁岁以上您目前从事的职业是学生教师公司职员管理者政府公务员个体经营自由职业者其他在下列休闲娱乐项目中，您比较喜欢选择哪种消费形式可多选农家乐公园游乐场电影院酒吧健身房咖啡馆休闲会馆旅游其他您对徐州的休闲娱乐业务满意吗非常不满意不太满意基本满意满意非常满意您了解农家乐旅游吗完全不了解了解很少，只是听说过比较了解非常了解您参加过农家乐旅游吗没有回答题参加过回答题参加过农家乐旅游的回答您关于农家乐等旅游方面相关信息的主要来源是可多选旅行社报刊杂志亲友介绍电视广播网络其他您去农家乐通常和谁起去可多选朋友同学聚会全家人外出旅游公司团体聚会和恋人起其他般的，您选择农家乐旅游的目的是可多选吃饭观赏度假参加婚庆节庆生日等活动商务会议其他您到附近的农家乐旅游的时间般是可多选平常日周末般节假日较长的假期您到农家乐游玩，般会打算停留游玩多长时间天以内天周左右更长您通常在农家乐次性消费多少以下人元人元人以上人无论参加过与否的都回答您希望的农家乐旅游景区距离您家多远半小时车程小时小时小时以上咖啡种类星座主题，星座咖啡不同星座的人，都有不同性格，所以适合喝不同的咖啡。例如水瓶座的人喜欢迎向挑战和变化，摩卡可可咖啡最适合他们不过。星座和其相对咖啡如下水瓶座摩卡可可咖啡双魚座法式牛奶咖啡白羊座特浓咖啡金牛座蓝山咖啡双子座调味咖啡巨蟹座综合咖啡狮子座黄金咖啡处女座马莎克兰咖啡天秤座维也纳咖啡天蝎座意大利泡沫咖啡人马座梅兰锡咖啡山羊座曼特宁咖啡我们会将这十二款咖啡定名费用预测表，将企业的借款情况能够目了然。管理费用是搞好般管理业务所必需的费用。特别需要提到的是，由于我们的企业是高新技术公司，技术在定程度上决定了企业的生存与发展。所以，为了保证技术的市全部拆除年月日年月日屋面工程施工年月日年月日电梯及设备安装工程年月日年月日室外雨污水管年月日年月日配套施工年月日年月日景观施工年月日年月日竣前验收年月日年月日专项验收年月日年月日配套验收年月日年月日房验年月日年月日竣工验收年月日年月日竣工验收备案取证年月日年月日项目结转年月日年月日会所精装修年月日年月日装修材料确定成本核算年月日年月日单位招投标材料采购年月日年月日施工准备年月日年月日装修样板的实施及确认年月日年月日内外装饰施工年月日年月日检查及整改年月日年月日三期进度计划节点控制览标号名称工期开始时间完成时间工作日桩基工程施工年月日年月日主楼基础年月日年月日主体结构全部封顶以楼为计划模块年月日年月日二次结构施工年月日年月日主体结构验收年月日年月日室内装饰施工年月日年月日水电安装施工年月日年月日外墙基层施工年月日年月日外墙保温施工年月日年月日外墙饰面施工年月日年月日铝合金门窗施工年月日年月日外架全部拆除年月日年月日屋面工程施工年月日年月日电梯及设备安装工程年月日年月日室外雨污水管年月日年月日配套施工年月日年月日景观施工年月日年月日竣前验收年月日年月日专项验收年月日年月日配套验收年月日年月日房验年月日年月日竣工验收年月日年月日竣工验收备案取证年月日年月日项目结转年月日年月日工程进度计划的特点二三期工程均要跨年年两个年度施工，涉及春节年假期间的无效工作时间约为天同时本地区有春秋两季农忙的习俗，造成工期损耗天。在主体结构施工完成后，各指定专业分包介入施工，造成作业界面矛盾，给工期控制造成影响。专业配套施工单位的官本位意识和验收效率较低，在计划安排上可能要充分考虑，给于时间间隙。大型建筑腰线采用组合构件，与外墙立面同时施工，可能影响整体落架进度。配套和绿化景观工程在两期项目上同时展开，作业面大，建筑层次丰富，要充分考虑施工单位的劳动力和设备的投入。工程进度控制措施总包施工进度计划审核施工合同签订后，项目开工前，总承包商根据施工合同要求编制施工组织设计和项目总施工进度计划，上报监理公司。监理公司审核总承包商项目总施工进度计划的合理性和可行性，与以及施工组织设计中有关施工进度计划的技术保证措施和项目管理保证措施的有效性。审核通过后，则转送项目公司审核。项目公司着重审核总承包商项目总施工进度计划与项目总控制计划的各关键工期节点的符合性。对其中配合销售的工作应由具体的安排。对其中的不符合项，督促总包单位进行整改审批通过后的项目总施工进度计划将作为总包合同的部分。总承包商按批准的项目总施工进度计划组织施工，监理公司按此计划进行监督。施工过程中施工进度计划审核施工总承包商按照项目总施工进度计划编制施工月度计划，并细化至周计划以至于日计划，监理公司予以审核各细部计划与项目总施工进度计划的符合性和合理性。总包施工协调管理对于甲方分包工程和甲方供货材料，总承包商按合约规定收取总包管理费，将其纳入总包管理范围之内。总包在编制项目总施工进度计划时，应充分考虑甲方分包工程和甲方供货材料的