1、“.....如果想画的均匀只有个办法那就是多加水调稀释点，但是在纸上在画布上我们可以多加水多加点水画的均匀些，但在墙上如果加了水就定会往下流，所以我们画墙绘的时候尽量少加水，而达到最终效果定是粗糙的。五公司的发展潜力月收支分析表，以个月收入情况为例通过分析表可以看出，彩绘公司有定的发展潜力。所以，用自己的技之长开手绘公司，只要经营得法，是会有丰厚收益的，更重要的是手绘墙经营有良好的发展前景，路会越走越宽广。五风险与机会我们经营的最大风险是市场风险。因为手工属于时尚流行市项目例子费用元月主要收入减货物成本房租水电费人员工资税费大学生创业阶段可以免交税月纯利其他业务收入如代客加工减颜料成本月收入场，顾客的口味是瞬息万变的，可能短时间内会备受追捧，但消费者热情过，销售业绩将立刻下滑。我们感到我们能够克服这些风险，因为开始不选择投入大量资金进货，同时会关注这个行业的资本有机构成利润率，而不单看规模。最主要的是做到与时俱进，根据市场需求更新产品......”。

2、“.....做到日清。采购主管职责负责对所采购的原料辅料设备配件质量数量的计划和跟踪管理工作，确保及时到位组织对物资市场信息的收集和分析工作实时掌控市场价格技术信息，不断为店铺推荐新产品。项目主管职责负责各手工坊的具体管理，包括材料的存放工元以上元蛋糕普通蛋糕市价设计费三营销策略质量策略在保证质量的基础上，做好售前和售后的服务后期图案研发延伸材料范围，扩展产品的多样化满足顾客的心理需求在店内设立手绘区，让顾客自己手绘涂鸦，店内有专业手师指导。或手绘师当场给顾客绘制二设计策略在大家看来，充满个性智慧和创意的墙画让生活在千篇律的狭小空间的人们寻找到种释放个性的方式。同时也让冰冷的墙面单调家具和缺少灵动气息的空间活跃起来。这种绘出来的墙面装饰画没有普通装饰画边框的束缚和环境的限制，将幅幅流动的风景更自然的表现出来。即使是绘制在最平凡简陋的墙面上，由于创造者的心境和灵感不同，也会在笔下呈现出迥异的风情。墙画不但具有很好的装饰效果，独有的画面也体现了主人的时尚品位。手绘作品的每笔每个色彩都是有个性的......”。

3、“.....当然，墙画所用的颜料是环保丙烯颜料，在美化家居的同时，不会影响您的身体健康，拥有个好的设计策略可以激起顾客的购买欲望。因此我们要做到以下几点首先墙画的图案和色彩要服从整体设计风格比如您家是中式风格，那就要求墙画图案的色彩主要是比较传统的黑色，红色或者金色。图案主要来源于中国传统的图案和纹样，或是国画中经常表现的图案。北欧派简约设计色彩上比较极端，游走于黑白灰和超艳丽色彩两端，因此相应的墙画图案多为经过处理的比较抽象的图案。现代派设计色彩倾向于艳丽，相应的墙画图案比较写实。欧式设计的手绘图案色彩比较水，这就会带来甲醛超标的隐患，而且处理起来比较麻烦，花形重复而且和手绘墙相比缺少个性和选择空间三本公司相对于竞争对手的主要优势手绘墙可以摒弃画框装饰的生硬与造作，将幅幅流动立体的画面定格在墙壁上。图案选择的多样性也为家居装饰打上了个性化标签。植物图案居今年墙面手绘图案流行之首。绿色植物海草贝壳芭蕉荷花等都成了手绘墙的宠儿。这种风格恰似女性的娇柔,讲究层次感,强调用夸张的颜色和线条来表现。可爱的动物或几米风格的漫画也可搬上墙面,这已成为年轻女性的最爱。这种风格多用线条勾勒出男女主角的形象......”。

4、“.....如选用卡通图案,可以出现在角落低矮处,可突出创意,以假乱真。墙体手绘给人们种全新的家居设计理念，墙体手绘让生活在千篇律的狭小空间的人们寻找到种释放个性的方式，同时也让冰冷的墙面。单调的家具和缺少灵动气息的空间活跃起来。这种手绘出来的墙面装饰画没有普通装饰画边边框框的束缚和环境的限制，将幅幅流动的风景更自然的表现出来即使是绘制在最平凡简陋的墙面上由于创造者的心境和灵感不同，也会在笔下呈现出迥异的风情。比较常见的墙体手绘是选择面比较主要的墙面大面积绘制，这种手绘墙画是作为家里的主要装饰物面孔出现的，往往会给访客带来非常大的视觉冲击力，效果非常突出，印象深刻，比如客厅电视背景墙手绘。餐厅背景墙手绘等。另外，针对些比较特殊的空间进行针对性绘制也是很不错的，比如阳光房可以绘制于太阳花鸟为主题的图案，儿童房可以绘制些卡通图案等。在开关插座等经常触摸的地方周围的墙纸或乳胶漆很容易变脏，空调管和配电箱等露在外面有失大雅，如果在这些部位绘制出些适合的图案，既装饰了空间又有很强的实用价值......”。

5、“.....制定和完善项目方案。营销主管职责定期起草产品销售的工作计划人员安排，并负责计划和安排的实施销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议随时关注市场动态，分析市场需求，提出产品更新建议，完善销售渠道。三员工构成以兼职形式招聘员工采购人员名，项目人员名，营销人员名。七财务分析前期投入资金单位元项目金额租金设备物资采购店面装修职工工资应急资金其他共计万元估计利润表单位元项目本年累计数营业收入减营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用二营业利润亏损以填列加营业外收入减营业外支出三利润总额亏损以填列减所得税费用四净利润亏损以填列注根据利润表，估计年可以收回成本财务评价分析以上分析表明，本项目从财务评价角度是可以接受的。希望该企业项目建成投产后不断加强管理，降低成本，以优良的产品质量及信誉占领彩绘市场，并应不断开发新的产品，让产工艺品品牌化，时尚化，潮流化。其实墙体手绘注定是粗糙的，不可能画得很细致，原因很简单，我们画手绘用的都是丙烯颜料只有丙烯才可以保证画在墙上不会脱落开裂变色等情况，如果用其他材料，比如水粉或者水彩颜料，没几天就会脱落这种颜料是胶性的......”。

6、“.....促进公司实现发展目标。第二条原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。按劳分配为主的原则二效率优先兼顾公平的原则三员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四优化劳动配置的原则五公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。第三章薪酬结构第二条薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资奖金福利三个方面。第三条工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资提成工资加班工资和津贴等若干部分。第四条奖金公司设置的奖金主要包括年终绩效工资超额利润提成奖和突出贡献奖三类。第五条福利公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。第六条标准月薪制员工工资的构成本公司标准月薪制员工的月工资包括基准工资加班工资津贴等，不参与提成工资分配。基准工资只是计发基数，构成内容有以下两个部分基础工资相对固定的部分，为基准工资的，也称基础月薪二基础绩效工资浮动部分，为基准工资的第四章奖金第七条奖金的种类公司设置年度绩效奖超额利润提成奖突出贡献奖和其他奖。第八条年度绩效奖奖励范围十二月份工资发放名册中的月薪制包括标准月薪制和提成月薪制员工......”。

7、“.....计提奖金总额，计提方法如下公司年度绩效奖标准总额为公司奖励范围内员工十二月份的的基准月薪乘以奖励范围内员工在集团公司及子公司本年度工作的月数除以乘以倍数。公司年度绩效奖应发总额为公司年度绩效奖标准总额乘以公司绩效考核得分对应的年度绩效奖系数。公司绩效分数与公司年度绩效奖系数对应表司绩效分数公司年度绩效奖系数三奖金分配根据各部门的年度绩效情况，作第次分配，把总额分配至各部门各部门根据员工个人年度绩效情况，作第二次分配，把本部门奖金分配给员工。具体分配方案由子公司按集团公司个人绩效考核办法规定制订，报集团公司人力资源部备案后执行。第五章福利第八条法定福利公司按国家规定为员工办理养老保险工伤保险等社会保险。第九条公司为员工设置提供带薪假防寒降温费免费工作餐三节春节端午中秋节礼品交通和通讯补贴健康体检新婚贺礼女员工节日慰问重疾与亡故慰问等福利，具体实施细则另行制订。第六章薪酬支付第十条薪酬支付方式工资奖金用现金支付，由公司统在银行办理员工个人工资帐户卡，在支付日将实发薪资转入员工个人工资帐户卡。二福利礼金礼品的付给可以用现金或实物......”。

8、“.....在公休日周休息日以下同加班，应首先安排其补休，不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标准和集团公司考勤和假期管理制度规定审批程序发给加班费延长工作日工作时间的加班加点，加班工资小时基础工资加班小时数公休日的加班工资日基础工资加班天数法定节假日的加班工资日基础工资加班天数。四考勤扣款缺勤扣款按集团公司考勤与假期管理制度规定需扣款的缺勤，扣款额日基础工资缺勤天数。二迟到早退扣款按集团公司考勤与假期管理制度规定的扣款标准扣款。五统所以比较粘稠，如果想画的均匀只有个办法那就是多加水调稀释点，但是在纸上在画布上我们可以多加水多加点水画的均匀些，但在墙上如果加了水就定会往下流，所以我们画墙绘的时候尽量少加水，而达到最终效果定是粗糙的。五公司的发展潜力月收支分析表，以个月收入情况为例通过分析表可以看出，彩绘公司有定的发展潜力。所以，用自己的技之长开手绘公司，只要经营得法，是会有丰厚收益的，更重要的是手绘墙经营有良好的发展前景，路会越走越宽广。五风险与机会我们经营的最大风险是市场风险......”。

9、“.....顾客的口味是瞬息万变的，可能短时间内会备受追捧，但消费者热情过，销售业绩将立刻下滑。我们感到我们能够克服这些风险，因为开始不选择投入大量资金进货，同时会关注这个行业的资本有机构成利润率，而不单看规模。最主要的是做到与时俱进，根据市场需求更新产品。六管理团队治理结构二管理团队及管理者职责店长职责统筹制定每月销售计划和任务分配协助落实产品促销和效果追踪负责员工日常考勤监督负责对员工服务规范进行监督负责店铺形象日常维护与管理负责店铺账目严格管理，做到日清。采购主管职责负责对所采购的原料辅料设备配件质量数量的计划和跟踪管理工作，确保及时到位组织对物资市场信息的收集和分析工作实时掌控市场价格技术信息，不断为店铺推荐新产品。项目主管职责负责各手工坊的具体管理，包括材料的存放工元以上元蛋糕普通蛋糕市价设计费三营销策略质量策略在保证质量的基础上，做好售前和售后的服务后期图案研发延伸材料范围，扩展产品的多样化满足顾客的心理需求在店内设立手绘区，让顾客自己手绘涂鸦，店内有专业手师指导......”。