第年第二年第三年水龙头热水器合计利润表单位万元项目第年第二年第三年营业收入减营业成本减营业税金及附加二营业利润减销售及管理费用三利润总额减所得税四净利润现金流量表单位万元项目第年第二年第三年经营活动产生的现金流量销售商品提供商务收到的现金现金流入小计购买商品接受劳务支付的现金经营租赁所支付的现金支付给职工的现金支付其他与经营活动有关的金现金流出小计二现金及等价物净增加额第十部分附录年天河区城镇居民消费支出情况表单位元人项目年实际数年实际数增幅消费性支出食品衣着居住家庭设备用品及服务医疗保健交通和通讯教育文化娱乐服务杂项商品和服务注年受金融危机影响，居民的收入水平有所下降，但是近年来居民的生活水平整体上处于恢复阶段，并且呈良好态势。酷科产品结构剖析图酷科产品荣誉酷科售后服务体系的任务分配和监督对外作为店面代表，与客户进行沟通。另方面，负责与酷科总公司保持联系，关注总公司的发展动态，及时更新本店产品。作为店长，根据产品固定成本可变成本隐形成本等要素确定好产品的销售价格，认真做好本店的财务分析及销售规划，确保本店正常运营。销售人员，首先对酷科系列产品的技术进行学习和深入理解，做到能对酷科产品的每个细节了如指掌。在销售工作上，应充分了解市场行情，然后在确保产品的销售利润的基础上结合本产品的特点，制定出套或几套销售方案供客户选择，尽可能吸引客户消费，同时又保证客户的利益不被侵害，做到双方互利。工作时，本着以下理念进行销售珍惜顾客，为顾客负责。他们的数量有限，我们靠努力才拥有感谢顾客，为顾客负责。我们的对手很多，我们靠诚挚才拥有采货人员，分析产品的近期需求量，预测未来段时间内的销售业绩，再结合本店的产品的持有量，制定可行的进货方案，经店长审批后，方可进货。售后人员，积极响应客户的需求。客户对已安装产品有疑问时，售后人员应诚挚的向客户提供服务，为客户排除故障，需要时还应上门为客户提供售后服务。若产品有极严重的质量问题，无条件为客户重新安装另套产品，并附赠本店小商品作为对客户最诚挚的歉意。团队理念营造学校样的学习氛围具备军队样的服从意识打造狼群样的营销团队培养高素质的职业化人才,第九部分投资分析店面规模投资预算根据地势店面大小来决定投资金额。我们选择在广州天河区，大约平方米的店面首次投资大约为万元，有厂方进行统的装修设计。资金需求代理首批预付款市场保证金及合同保证金总计万元，店面租金万元左右，万元作为流动资金，我们预计在两到三年内收回成本并开始盈利。投资分析酷科产品的安全快捷节能环保，符合当今社会的低碳环保理念。酷科公司大量的广告宣传为我们的产品扩大了知名度，同时也为我们节省了大笔的广告费用报纸杂志报道积压不用怕，跌价不用愁由于产品本身原因普遍销量不好的型号造成积压的货物，可以返厂退换。店面月租金大约为到万元，人工人，人均工资约在月，水电杂费约元月，工商税务等合计约为元月。每月经营投资合计为万元左右。效益分析以目前饰品的市场状况来看，个产品般都能产生倍的利润回报。店面每广。以扩大酷科商标的知名度以及提高产品在市场的认知度。公司将不定期组织代理商加盟店进行学习和培训。公司将派专人协助代理商加盟店进行运作。公司专门打造样板市场供代理商加盟店参观和学习。支持的项目展台制作费大卖场进店费大卖场选位费大卖场客情费展示壳机费软文推广费区域广告费户外路牌广告费用楼盘电梯广告费促销赠品费及各项推广费用周转配件支持根据配件押金的额度，给予的比例作为配件周转额度，并独立核算售后配件金额账户，配件押金与货款独立管理。有酷科强大的市场保障严格的市场保护制度，保证谁投资谁受益，利润空间大，回报高成熟的样板市场，成功经验实用而完善的市场推广模式强大的技术开发，坚持走领先行业水平及差异化产品路线，持续开发新产品，避免同质化竞争。区域经理负责制，可实行上门点对点的长期帮扶和支持。市场部对全国网点进行统的市场运作，对促销导购售后服务等全面培训和指导。有完善的售后服务体系代理商加盟店严格按照酷科公司要求安装产品，总公司给予安装费，详见下表品类热水器水龙头安装费元台元台维修费凭维修按已提货产品的每台计提维修补贴工程机特价机供价按步到位结算，不享受安装及维修费用返还。认真执行国家产品质量法消费者权益保护法部分商品修理更换退货责任规定产品服务执行国家新三包规定。根据不同市场，公司定量的周转机，方便代理商加盟店解决售后服务事宜。有酷科强有力的广告宣传酷科以定位中国即热龙头热水器行业领导品牌为目标，根据总公司战略规划，即将在现代家电慧聪杂志小家电商情中央电视台香港翡翠台香港东方日报香港太阳报广东科技报百度中洁网等媒体策划全面的广告宣传，以提升品牌，提高市场占有率。酷科产品科技领先风险与化解购买商购买使用时的习惯心理和对原有品牌的认同，使消费对象不愿意接受新产品，从而影响了酷科磁能电气的推广。化解对策培训专业人员进行讲解推销，举行产品试用促销等活动，减少消费群体的转化成本，从而增强其对新产品的信任度。如果产品卖不出去怎么办化解方案作为酷科的代理商，我们的产品都是由公司总部提供，如果个产品的销量不好，公司总部会允许我们退货，并进行战略性的指导，提供和我们销售市场相适应的产品。购买商使用中出现质量问题化解方案加强质量检查尽量避免产品的质量问题。若发生，我们有强大的售后服务体系，保证会做到让顾客满意。避免品牌形象受损。第八部分团队管理团队成员及职务周阳店长梅子怀销售刘文琳销售刘洋采货方爱平售后任务及责任店长周阳，对内作为团队首领，负责管理好团队各个员工的职务，对各员工进行明确本店向酷科总部缴纳万元，总公司提供店面装修及水龙头个热水器台，因此，核算产品的成本时，第年成本不予计算，直接计入初期缴纳元中。水龙头成本单位万元热水器成本单位万元成本总计单位万元成本总额万元小结到第三年末，产品销售总额为万元，产品成本及初期协议款共计万元，总共盈余万元。店面租金销售费用办公费用和管理费用等见于利润表。年度第年第二年第三年购入数量购入单价费用年度第年第二年第三年购入数量购入单价费用年度天营步骤。但是，发现并不是程序设计的最终目标，程序设计的目标是高质量的尽最大可能符合客户的需求。因此，通过测试步骤发现的了之后，不许对进行诊断和纠正，这就是调试的目的。测试和调试工作也是软件工程中极其重要的工作，它所花费的工作量占总工作量的以上，结合编程中遇到的些问题，制定了些方案对程序进行了调试和测试，结果比较理想。系统测试概述系统功能测试是对系统进行试运行，其目的是对新建的系统进行从上到下的全面测试和检验，看它是否符合系统总体涉及所规定的功能要求，发现系统中的，保证系统的可靠性。系统测试主要分为两个大的方面来进行测试功能测试，界面测试。在功能测试中，被测试对象的设计较为充分。设计的决策和分支的种类较多，被测对象的规模也较大在界面测试中，不仅进行正常操作方面的测试，也进行许多非常规操作的测试。系统测试方法软件的测试般分为两种方式黑盒测试功能测试和白盒测试结构测试。黑盒测试时把程序看成是个黑盒子，不考虑程序内部的结构和处理过程，只检验各个功能是否都正常的使用。白盒测试时把程序看成个白盒子，完全了解程序内部的结构和处理过程，按照程序内部的逻辑测试程序。我在这里主要是以对模块的功能进行测试为主要目标，当然也兼顾程序结构的合理和好用性进行了测试主要是设置断点跟踪和输出程序执行的结果。通过使用断点跟踪可以找到程序的出错位置，缩小查找的范围，提高调试的效率。输出结果是在自己的程序代码中生成调试输出。在调试方面，本设计中调试的基本策略主要有试探法分析征兆，猜想故障的大致位置，然后用调试技术，获取程序中怀疑的地方附近的信息。演绎法演绎法是从般原理或前提出发，经过卸载和净化出发，经过卸载和净化的过程推导出结论。用演绎法调试，开始先烈处副哦有看来可能成立的原因或假设，然后个个的排出列举出的原因，最后，证明剩下的原因确实是的根源。演绎法主要有下述二个步骤想可能的原因根据已有的数据，设想所有可能的产生的原因。在着异步并不需要用这些假设解释各种现象。已有的数据排除不正确的假设仔细分析已有的数据，特别要注重寻找主要矛屑，力求排出全部列出的原因。如果所有列出的假设都被排除了，则需要补充数据来证明已提出新的假设。分析假设假设事实，证明假设的合理性是极端重要的，不正当方法根据假设排除故障，往往只能消除的征兆或只能改正部分。证明假设时，用它解释所有原始的测试结果。如果能圆满的解释切现象，假设就得到证实。测试内容测试环境将程序单位的所有程序以及用到的公共子程序安装到指定的测试环境，该环境应与程序实际运行环境致将系统编译成可执行文件。功能测试对于所有菜单工具栏测试触发弹出的界面是否正确，每个功能界面的按钮选择项功能是否正确检查数据项的关联与限制功能是否正确测试用户登录连接数据库数据管理数据统计表单生成等功能是否能顺利完成。正确性测试有写删除操作的程序，测试写删除操作的结果是否正确。测试时应手工打开数据库表，以检查写删除的结果有查询统计等操作时，检查在各种选择项的合理组合下，所产生的结果，对照第年第二年第三年水龙头热水器合计利润表单位万元项目第年第二年第三年营业收入减营业成本减营业税金及附加二营业利润减销售及管理费用三利润总额减所得税四净利润现金流量表单位万元项目第年第二年第三年经营活动产生的现金流量销售商品提供商务收到的现金现金流入小计购买商品接受劳务支付的现金经营租赁所支付的现金支付给职工的现金支付其他与经营活动有关的金现金流出小计二现金及等价物净增加额第十部分附录年天河区城镇居民消费支出情况表单位元人项目年实际数年实际数增幅消费性支出食品衣着居住家庭设备用品及服务医疗保健交通和通讯教育文化娱乐服务杂项商品和服务注年受金融危机影响，居民的收入水平有所下降，但是近年来居民的生活水平整体上处于恢复阶段，并且呈良好态势。酷科产品结构剖析图酷科产品荣誉酷科售后服务体系的任务分配和监督对外作为店面代表，与客户进行沟通。另方面，负责与酷科总公司保持联系，关注总公司的发展动态，及时更新本店产品。作为店长，根据产品固定成本可变成本隐形成本等要素确定好产品的销售价格，认真做好本店的财务分析及销售规划，确保本店正常运营。销售人员，首先对酷科系列产品的技术进行学习和深入理解，做到能对酷科产品的每个细节了如指掌。在销售工作上，应充分了解市场行情，然后在确保产品的销售利润的基础上结合本产品的特点，制定出套或几套销售方案供客户选择，尽可能吸引客户消费，同时又保证客户的利益不被侵害，做到双方互利。工作时，本着以下理念进行销售珍惜顾客，为顾客负责。他们的数量有限，我们靠努力才拥有感谢顾客，为顾客负责。我们的对手很多，我们靠诚挚才拥有采货人员，分析产品的近期需求量，预测未来段时间内的销售业绩，再结合本店的产品的持有量，制定可行的进货方案，经店长审批后，方可进货。售后人员，积极响应客户的需求。客户对已安装产品有疑问时，售后人员应诚挚的向客户提供服务，为客户排除故障，需要时还应上门为客户提供售后服务。若产品有极严重的质量问题，无条件为客户重新安装另套产品，并附赠本店小商品作为对客户最诚挚的歉意。团队理念营造学校样的学习氛围具备军队样的服从意识打造狼群样的营销团队培养高素质的职业化人才,第九部分投资分析店面规模投资预算根据地势店面大小来决定投资金额。我们选择在广州天河区，大约平方米的店面首次投资大约为万元，有厂方进行统的装修设计。资金需求代理首批预付款市场保证金及合同保证金总计万元，店面租金万元左右，万元作为流动资金，我们预计在两到三年内收回成本并开始盈利。投资分析酷科产品的安全快捷节能环保，符合当今社会的低碳环保理念。酷科公司大量的广告宣传为我们的产品扩大了知名度，同时也为我们节省了大笔的广告费用报纸杂志报道积压不用怕，跌价不用愁由于产品本身原因普遍销量不好的型号造成积压的货物，可以返厂退换。店面月租金大约为到万元，人工人，人均工资约在月，水电杂费约元月，工商税务等合计约为元月。每月经营投资合计为万元左右。效益分析以目前饰品的市场状况来看，个产品般都能产生倍的利润回报。店面每