1、“.....在验收单上签名的验收人员应坚守岗位，廉洁奉公，做到拒腐蚀，挡利诱，不贪小便宜，全心全意为项目负责。每次每批材料验收后，有关人员应于当天当次在验收单上签认验收内容，不允许拖至第二天才把验收单交还送货人员除供货商没交出厂合格证外。本制度从公布之日起执行。东风建筑公司岗位制度职责汇编物资领取制度为了做好工地现场施工的物资供应工作，确保各班组的施工进度，特对工地的主材及其他配件物资分二大类办理领取手续，规定如下工地主材的领取各班组对钢筋原材木模系统的钢顶撑方条模板钢管扣件门式架等主材，均实行由施工员和班组从材料保管员处签领，项目负责人签认的方式。现场作好对内对外的验收及签领的手续登记。除水泥存入工地仓库之外。各班组应派出人员负责对本班所需用的主材进行塔吊运输时的起放装卸工作，塔吊指挥应指挥好该物资的着落位置，使之安全快捷。所调进的主材，不论白天夜晚，只要接到项目部的通知，验收员及所需用的班组和塔吊人员，均应及时到位，尽快地进行点数并吊装安放就位，对调度不动的人员将进行纪律和经济的处罚。二仓库内物资的领取手续各班组所需用的机具及零配件水电材料等物资的领取，应先以书面形式开列清单单据......”。

2、“.....然后送项目负责人进行签批，凭条向仓库领取，手续不齐的条据仓管人员有权拒付。领取实物时，应当场在仓库点清数量，查对好坏，物资朝领取出库，所领取的班组就有责任对其保管负责，如损坏或被盗，应照价负赔偿责任。物资所用的班组，朝工作已告段落，应及时把物资送归仓库，然后由仓库员开列出单据，道明此班组在工地内所领物资已回收包括损害程度，班组在向项目部结算时应出示单据，在结算时可并由结算员按此价格及总价扣除结算资金。属工地外，本公司的其他工地包括其他装修和业务关系所需要的物资，领取的手续应先由对方负责人签名开列单据，然后由生产副总经理批准书面或电话，凭条向项目负责人办理签领手续，并开出门条，仓库及门卫凭条给予办理。本制度公布之日起执行。东风建筑公司岗位制度职责汇编机修班水电工管理制度细则为了多快好省地完成项目部承建的施工任务，从机修电工班实际情况和工作性质出发，特制定有关规章管理制度岗位管理制度每位在机修班水电工班工作的同志，必须按时上下班，不得无故迟到早退。如发现迟到早退者，个月连续三次作停工处理，有事先请假，未经同意不得擅自离开工作岗位。擅离工作岗位者按旷工处理......”。

3、“.....短裤或赤膊上班。上班时不得谈天说地，应注意力集中，以免发生伤亡事故，工作量不饱满时不得串岗脱岗。不得串班组，串办公室吹牛。如发现以上情况之者，经说服教育不改者，处元罚款。上班时应服从主管分配，如不服从分配，又无正当理由，视情节轻重予以处分。如其它工种需服务时，应积极主动予以解决，不得拖延。如自己因工作忙时不能去时，应主动给予解释或主动找主管反映问题，另派别人去，如有意拖延，凡接到别人投诉后经调查合符事实，如出现三次，公司作辞退处理。二工作技术管理工作时应严格按有关的操作规程办事。电气线路生，持健康证上岗，做到勤剪指甲勤洗手，确保餐饮和食堂卫生，做到餐具及时消毒。二食堂采购人员必须采购新鲜肉菜，不买变质食品，按不同地方人员的口味购物，多进行市场价格调查，做到饭菜物美价廉。三炊事员要节约煤气和水电，不得任意浪费财物及污染环境。四员工就餐不许随地吐痰，不乱扔垃圾，爱护公物。五食堂使用的液化气和炊具餐具由公司购置，水电费由公司负担。六公司食堂每天供应中餐晚餐。七食堂不对外营业，只许公司员工及外地员工探亲亲属和公司客人用餐。八开餐时间下班时间后分钟开餐，不得提前开餐......”。

4、“.....应在开餐前通知炊事员以便预留饭菜。九炊事员对食堂的物品采购进行验收签字，每月核算，按核算结果收取伙食费按元餐人，其中员工自负元餐，公司补贴元餐。十食堂用餐实行计餐制炊事员应及时张榜计餐，以便员工随时核对。每月日统计汇总，报综合部审批，到财务室领取生活费，餐费由财务室在就餐员工当月工资中予以扣除。十员工消餐员工因请假出差节假日或其它原因需消餐的，中餐应在∶前晚餐应在∶前通知炊事员，否则照样计餐。十二探亲亲属用餐餐费自负。炊事员及公司客人用餐属招待，餐费由公司全额补贴。十三本制度公布之日起执行。东风建筑公司岗位制度职责汇编物资采购管理制度工地物资采购是门复杂，精细的课题，物资的好坏涉及到工程质量施工安全生产进度工程经济成本核算等问题。为此，对工程物资材料机具等的采购制订如下制度材料采购员必须是廉洁奉公思想素质好办事能力高时间观念强心意为公司着想的人。物资采购必须货比三家，从货与价的比较，货与货及价与价的比较作社会调查，选择符合工地所需用的理想物资材料或机具配件。采购员在选择市场物品时，应考虑到工地对此物品的质量和时间使用要求的重要性。在调查了物品的生产厂家，价格情况及实物后......”。

5、“.....商定择优调进。采购物资程序各作业班组需用量及品种栋号施工员核实签名报送项目负责人批准转送采购部下达采购员外出采购货比三家回返消息于项目负责人和公司领导择优定夺采购成交初验调进工地交仓管员及项目部进行验收。并按验收管理制度执行，以上程序缺不可。严禁物资采购问题上的内外勾结，以劣充优，搞回扣等不良作风和行为的发生。如发现有此行为，公司将对采购员进行严厉的处分，对供货商进行严肃批评直至没收物资为止。本制度公布之日起执行。东风建筑公司岗位制度职责汇编物资验收制度建材的验收关系到工程进度质量安全等方面的快慢好坏，涉及到工程经济核算的问题，也波及到竣工档案的出厂合格证检测报告的完善，是个不可忽视的工作，故制订如下规定调进工地的切建材包括机具配件工地内的日常工作和生活用品均需有采购员材料验收员或仓库保管员和项目部人员三方验收与签认。若建材涉及到产品合格证或检测报告单的，应由供货商并提供给资料员，此验收单无资料员及总工的签认此验收单失效，财务部不予结帐。验收员在点验材料时，应认真负责，丝不苟地对材质数量品种型号进行检查验收，对伪劣产品有权拒收......”。

6、“.....标准精度级的单列圆锥滚子轴承，其尺寸为，载荷水平面垂直面支反力设计计算及说明结果则,则则则，则则故合格。输出轴轴滚动轴承计算初步选择滚动轴承，由机械设计机械设计基础课程设计表中初步选取基本游隙组，标准精度级的单列圆锥滚子轴承，其尺寸为，，，设计计算及说明结果则,则则则，则则故合格载荷水平面垂直面支反力设计计算及说明结果八键联接的选择及校核计算输入轴键计算校核联轴器处的键连接该处选用普通平键尺寸为，接触长度，则键联接所能传递的转矩为，故单键即可。校核圆锥齿轮处的键连接该处选用普通平键尺寸为，接触长度，则键联接所能传递的转矩为......”。

7、“.....中间轴键计算校核圆锥齿轮处的键连接该处选用普通平键尺寸为，接触长度，则键联接所能传递的转矩为，故单键即可。校核圆柱齿轮处的键连接该处选用普通平键尺寸为，接触长度，则键联接所能传递的转矩为设计计算及说明结果，故单键即可。输出轴键计算校核联轴器处的键连接该处选用普通平键尺寸为，接触长度，则键联接所能传递的转矩为，故单键即可。校核圆柱齿轮处的键连接该处选用普通平键尺寸为，接触长度，则键联接所能传递的转矩为，故单键即可。九联轴器的选择在轴的计算中已选定联轴器型号。输入轴选型弹性柱销联轴器，其公称转矩为，半联轴器的孔径，故取，半联轴器长度，半联轴器与轴配合的毂孔长度为。输出轴选选型弹性柱销联轴器，其公称转矩为，半联轴器的孔径，故取，半联轴器长度，半联轴器与轴配合的毂孔长度为。设计计算及说明结果十减速器附件的选择由机械设计机械设计基础课程设计选定通气帽，型压配式圆形油标......”。

8、“.....箱座吊，吊环螺钉，启盖螺钉。十润滑与密封齿轮采用浸油润滑，由机械设计机械设计基础课程设计表查得选用中负荷工业齿轮油。当齿轮圆周速度时，圆锥齿轮浸入油的深度约个齿高，三分之齿轮半径，大齿轮的齿顶到油底面的距离。由于大圆锥齿轮，可以利用齿轮飞溅的油润滑轴承，并通过油槽润滑其他轴上的轴承，且有散热作用，效果较好。密封防止外界的灰尘水分等侵入轴承，并阻止播形成互补。优化媒体核心表现策略长期媒体年度投放广告大牌工地现场围墙及车身广告主力媒体主力报纸媒体巢湖日报为主重大节点及品牌活动时投放电视媒情况。在验收单上签名的验收人员应坚守岗位，廉洁奉公，做到拒腐蚀，挡利诱，不贪小便宜，全心全意为项目负责。每次每批材料验收后，有关人员应于当天当次在验收单上签认验收内容，不允许拖至第二天才把验收单交还送货人员除供货商没交出厂合格证外。本制度从公布之日起执行。东风建筑公司岗位制度职责汇编物资领取制度为了做好工地现场施工的物资供应工作，确保各班组的施工进度，特对工地的主材及其他配件物资分二大类办理领取手续，规定如下工地主材的领取各班组对钢筋原材木模系统的钢顶撑方条模板钢管扣件门式架等主材......”。

9、“.....项目负责人签认的方式。现场作好对内对外的验收及签领的手续登记。除水泥存入工地仓库之外。各班组应派出人员负责对本班所需用的主材进行塔吊运输时的起放装卸工作，塔吊指挥应指挥好该物资的着落位置，使之安全快捷。所调进的主材，不论白天夜晚，只要接到项目部的通知，验收员及所需用的班组和塔吊人员，均应及时到位，尽快地进行点数并吊装安放就位，对调度不动的人员将进行纪律和经济的处罚。二仓库内物资的领取手续各班组所需用的机具及零配件水电材料等物资的领取，应先以书面形式开列清单单据，由所管理的施工员签署确用数量型号，然后送项目负责人进行签批，凭条向仓库领取，手续不齐的条据仓管人员有权拒付。领取实物时，应当场在仓库点清数量，查对好坏，物资朝领取出库，所领取的班组就有责任对其保管负责，如损坏或被盗，应照价负赔偿责任。物资所用的班组，朝工作已告段落，应及时把物资送归仓库，然后由仓库员开列出单据，道明此班组在工地内所领物资已回收包括损害程度，班组在向项目部结算时应出示单据，在结算时可并由结算员按此价格及总价扣除结算资金。属工地外，本公司的其他工地包括其他装修和业务关系所需要的物资......”。