1、“.....未来希望能够通过电子商务为企业带来新的利润源。团队使命基于自身所拥有的资源优势，依托强大的网络销售渠道，走社区化差异化便利化和规模化道路，为市民提供安全和放心的精品与品牌化的农副产品。团队精神三新二点新机遇新挑战新市场服务只是起点，满意没有终点七实施进度计划短期目标树立消费群体网上购买生鲜商品的理念，并愿意在本网站购买商品。中期目标继续拓宽市场，增加更多的固定消费群体，占领市场份额。长期目标保证蔬菜的质量，提升品牌，推出更多的高端产品，满足不同的消费群体的需求。八财务计划投资预算表根据项目开发规划，研究开发及试用阶段共需投资额约万元表九投资预算表费用名称金额万元人员工资采购设备软件办公费用福州民天集团有限公司电子商务发展策划书第页办公用品调研费资料费培训费上网费市场开拓费不可预见费用合计预计盈利水平随着近代商业竞争不断加剧，商业社会对企业的信息披露要求越来越高，静态的局限于时点的会计报表资产负债表已无法满足信息披露的要求，人们日益关注的是企业持续生存能力，即企业的盈利能力。业内人士透露......”。

2、“.....每环节至少加价到。如果环节太多，不仅会造成农产品在流通中损耗过大，而且每个环节的成本上升都会传导至终端消费者。而民天集团作为蔬菜批发商直接向客户直销，减少中间商环节，不仅价格占据优势，还是提高自己利润率。如果利润率在，年营业额在以上，那么三年内便可收回投资成本。九可能面临的风险控制企业在发展过程中，存在着各种各样的不确定因素，在不确定因素的趋势下，企业可能面临着多种风险，其分析如下政治和法律风险政治和法律风险分析，是指企业对其业务所涉及的国家或地区的政治体制政治形势方针政策以及法律法规等方面对于企业战略的影响进行分析。中央对农业农村政策的表述从之前的支农到支农惠农到强农惠农再到如今的强农惠农富农，可以看出国家对农业的重视提升到了发展战略的第位置。由此可见，我国对农业发展的大力支持，我们依托有利政策，能够更好地发展蔬菜批发电子商务。法律是政府管理企业的种手段。些政治因素对企业行为有直接的影响，但般来说，政府主要是通过制定法律法规来间接影响企业的活动。影响企业战略性决策的法福州民天集团有限公司电子商务发展策划书第页律法规有很多。我们面临的法律风险主要有注册商标被不法分子所盗用......”。

3、“.....不仅要追究侵权行为，我们也要做好对电子商务中的客户权益保护，保护消费者网上个人信息安全，采取必要互联网安全保护技术措施。竞争风险商人的目标是实现利益的最大化，在市场竞争中，引起盈亏的因素有许多，由于存在竞争，所以可能盈利也可能会亏损。在竞争中，主要有两类风险自然风险生鲜受自然因素的影响较大，特别是在有灾害的时候，蔬菜市场供不应求，成本升高，售价会随之提高。由于本网站是以价格取胜，此时可能购买量会降低，利润会下降。我们应该提前增加库存量，降低成本，减少利润，价格尽量降到最低，薄利页表六商品类别表名称字段名称数据类型长度可否为空数据格式商品类别编号否数字商品类别名称否中文数字英文字母商品父类编号否数字表名订单表标识符描述订单总体信息......”。

4、“.....福州民天集团有限公司电子商务发展策划书第页表八订单详细表名称字段名称数据类型长度可否为空数据格式明细单编号否数字所属订单否数字商品编号否数字商品名称否中文数字英文字母商品描述是中文英文字母数字标点符号商品图片是商品数量否数字商品单价否数字数字商品总价否数字数字六电子商务营运组织设计组织结构图组织结构图岗位及人员设置物流组需采购师名，负责收集网站上的订单，下达到各地方的生鲜门店，督促生鲜门店及时备货配送员名，负责各地区的商品配送。财务组需财会人员名，负责日常财务活动以及财务报表及分析。市场组需营销策略策划人员名，制定每日的销售策略销售员名，负责与福电子商务部物流组财务组市场组网站运营组客服组采购配送财务报表财务分析营销策划宣传公关网站合作流程优化网站维护客服培训客服运营福州民天集团有限公司电子商务发展策划书第页州各大酒店学校食堂等大客户宣传洽谈。网站运营组需网站维护人员名，负责日常的网站维护。客服组需客服培训员名，负责为新的客服人员培训，管理客服小组成员客服人员名......”。

5、“.....建立团队广告投资很快的占据市场份额的同时，也直接的导致王老吉的利润缩水，由此我们可以明显的意识到宣传投资的重要性，但同时也不能忽视宣传投资在创业资金中所占的份额，并不是每个宣传都能取得有效的成果，因此我们应当针对不同的群体，采取不同的宣传手段，激发目标客户的购买欲，才能给企业带来利益。经营不善亏损在各大行业都陆续投入到电商行业的同时其蔬菜市场却迟迟未上台的很大的原因就是在于蔬菜的保鲜问题上，因此我们不得不将其考虑到风险范畴内。把持好蔬菜的保鲜和配送，才能降低损失，进而降低成本，使我们的价格优势扩大化。福州民天集团有限公司电子商务发展策划书第页决策失误亏损经营中免不了决策，决策决定了发展。个好的领导者能清楚的看到企业的发展走向，相反的则能导致亏损，如在市场供求关系经济贸易条件等因素变化的影响或经营者决策失误，对前景预期出现偏差等导致经营失败的风险。④自然条件亏损虽然科技发展能够部分的减少气候因素对农业带来的经济损失，但在种植栽培中，天气还是起着主导因素，由于天气影响导致的价格波动和经营损失，也成为风险的部分......”。

6、“.....它质量轻，成本低廉。但考虑到套筒链工作时套筒沿链轮轮齿产生滑移，轮齿磨损较快。为了提高整个机构的寿命，这里还是采用滚子链比较适宜。链参数计算图链的布置方案如图所示，电机通过减速器再连接链轮，链轮通过链与链轮相连，链轮为双联链轮，同时它也通过链与链轮相连，最终实现动力的传递。载车板需要实现左右移动，故链应该垂直布置。所有链轮齿数相同，不改变转速，因此可以起设计。链轮转速。假设链轮直径，于是估计链速链轮齿数计算节距载荷平稳，取工况系数。齿数系数链条排数系数节距根据功率和转速确定链条型号为。其参数为链号节距滚子外径内链节内宽销轴直径套筒孔径内链节外宽外链节内宽链装配尺寸计算链轮分度圆直径计算试定中心距时，最小中心距实际链速这与之前的估计链速致。链设计中心距链节数计算链节数取偶数，所以最终选择个。实际中心距安装中心距应比计算值略小......”。

7、“.....由于，所以不需要张紧装置。同样，对于链，它连接左右两个滚轮，跨度较大，设计中心距链节数计算实际中心距由于，需要加装托板。有效圆周力作用在轴上的压轴力为滚子链链轮设计分度圆直径齿顶圆直径齿根圆直径齿宽齿侧凸缘直径根据链轮分度圆直径，最终选定凸缘直径。第十章滚轮轴校核滚轮轴结构图滚轮轴结构及受力图底部载车板下部设有个滚轮，其中起到驱动作用的只有两个，其余个从动，受轨道约束。滚轮由角接触球轴承支撑，段伸出设置阶梯，给链轮提供轴向定位，轴的端板的行程扩大。这种方案在理论上是可行的，但是液压在使用和维护方面都无法与电机相比，泄露也是很大的问题，因此最终摒弃了。从建模的角度讲，车库的模型并不复杂，但是零件较多，如果把零件逐个建模然后组装，显然是不切实际也没有必要的......”。

8、“.....这样便能省去很多繁琐的配合，然我们充分专注于关键零部件的设计。有些零件，比如说电机因当做必要的简化处理，这样不仅有利于出图，也可省去大量不必要的时间。当然，追求更为真实的模型未尝不是好事，如果纯粹为了出效果图，那么模型越复杂，越真实，其效果越好。而我们设计最终需要呈现的是图纸，最终还是要回归，为了得到符合国标的工程图，简的理念应该贯彻始终，我想这也是我最大的收获之。经过了将近三周的努力，我的设计也有了成果，它也许不是最好的方案，但我相信它的些功能已经能够满足实际的需要。机械迅猛的今天能够屹立于不败之地，未来希望能够通过电子商务为企业带来新的利润源。团队使命基于自身所拥有的资源优势，依托强大的网络销售渠道，走社区化差异化便利化和规模化道路，为市民提供安全和放心的精品与品牌化的农副产品。团队精神三新二点新机遇新挑战新市场服务只是起点，满意没有终点七实施进度计划短期目标树立消费群体网上购买生鲜商品的理念，并愿意在本网站购买商品。中期目标继续拓宽市场，增加更多的固定消费群体，占领市场份额。长期目标保证蔬菜的质量，提升品牌，推出更多的高端产品，满足不同的消费群体的需求......”。

9、“.....研究开发及试用阶段共需投资额约万元表九投资预算表费用名称金额万元人员工资采购设备软件办公费用福州民天集团有限公司电子商务发展策划书第页办公用品调研费资料费培训费上网费市场开拓费不可预见费用合计预计盈利水平随着近代商业竞争不断加剧，商业社会对企业的信息披露要求越来越高，静态的局限于时点的会计报表资产负债表已无法满足信息披露的要求，人们日益关注的是企业持续生存能力，即企业的盈利能力。业内人士透露，农产品流通般要经过产地收购中间运输销地市场批发二级批发和终端零售等环节，每环节至少加价到。如果环节太多，不仅会造成农产品在流通中损耗过大，而且每个环节的成本上升都会传导至终端消费者。而民天集团作为蔬菜批发商直接向客户直销，减少中间商环节，不仅价格占据优势，还是提高自己利润率。如果利润率在，年营业额在以上，那么三年内便可收回投资成本。九可能面临的风险控制企业在发展过程中，存在着各种各样的不确定因素，在不确定因素的趋势下，企业可能面临着多种风险，其分析如下政治和法律风险政治和法律风险分析......”。