经论点，这里论点有时表现在原因上，有时表现为结果，论据也是如此。以上论证方法的恰当灵活运用，就把论点和论据联系起来了，论文三要素也就齐备了，论文的理论色彩也就突出了。写驳论性论文还可采用驳论的方法。常见的驳论方法有两种直接的反驳。即反驳对方论点的方法。可以这样入手其，用归谬法先假定对方论点正确，再以此导出个的结论，这样，对方论点也必然是的来反驳论点其二，用与对方截然不同的科学论点来进行反驳其三，用确凿的事实来反驳论点其四，用直接戳穿对方论点的来反驳论点。间接的反驳。其，是反驳论据的方法，论据是证明论点的，只要指出论据是违背教育方针教育原理教育规律的，甚至是的反动的，那么，论点就失去根基，站不住脚其二，是反驳论证的方法，论证是逻辑地把论点和论据联结起来的过程，如果揭示出论证的逻辑推理是违反逻辑规律的，推论不合理，因此，其论点就不能同论据有必然的联系，也就不能成工。总之，撰写教育论文应特别重视立论要鲜明，应具有创造性内容要新颖，应富于独特性论述要准确，应符合科学性认识要深化，应体现理论性行文要严谨，应显出逻辑性。同时，要特别注意论点的针对性，论据的典型性，论证的灵活性。队合作行为守则，使人才与人才之间有种协作沟通的精神同时要制定优秀团队的标准，并作为业绩考核指标之，定期考核。还要关心人才的日常生活，切实解决他们在生活中遇到的困难，解除他们工作的后顾之忧。总之，要人策，帮助人才解决最关键最迫切的问题，增强其对企业的认同感和归宿感。七企业决策者要不断学习，提升自身综合素质企业决策者的领导水平在防止人才流失上具有重要的作用。企业决策者要树立科学的人才观，学会尊重人才，要对人才的重要性有足够的认识，要有大胆使用人才的胆识和魄力。这都是企业决策者用人的水平高低的体现。企业决策者要更多的从人才和企业的利益致性方面看待问题，要树立双赢理念。决策者观念的转变和正确价值观的树立具有重要意义。事实证明，越是高层次人才，越是看重企业家的个人素质和人才观念，看重和企业家之间的合作融洽和双方价值取向的致。综上所述，人才资源是现代私营企业保持竞争优势的个重要资源和因素。而深圳的私营企业也正是在竞争激烈的背景下，认识到了人才的战略地位和作用，也进步认识到了人才流失队企业造成的消极影响，进而在人才在企业中的定位上，明确提出企业竞争的根本是要从人出发。尤其是深圳的私营企业，不论从竞争上，还是从环境的日益发展上，都是异常激烈的，所以，管理着认识到深圳私营企业发展没有人才不行，也认识到在当前的人才问题上，首要的是要积极防止和减少人才的流失，维护企业发展的人才优势。这既是深圳私营企业面对的市场环境的要求，同时也是深圳企业竞争的必然要求。本文正是立足于此，分析了私营企业和企业管理者在面对人才时的问题以及如何寻求积极的解决办法。当然，不同的企业应根据自己的情况，采取不同的方式来控制人才的流失，但无论采取什么方式，都应注意留人先留心。在对人才的管理上，时刻跟进员工的发展情况，只有真心尊重关心人才，体察其需求，帮助他们成长进步，给他们营造种能够发挥自己才能实现自我价值的公平融洽的环境和条件，才能换来人才对企业的深度认同，使得人才在企业中发挥自己的聪明才智，为企业带来竞争优势，同时也才能实现企业人才团队的稳定和事业的过程，是从全部或有代表性的部分具体事物中，抽取共同的本质的东西，加以综合，从而概括出反映般本质的结论。演绎法演绎法，即演绎推理，是从般到个别普遍到特殊的辩证思维的过程。它是以反映事物的般本质的结论为前提，对尚未知晓的个别的具体事物进行研究，找出其特殊的本质，从而推导出新的结论。对比法对比法，即对比推理，是通过对不同类型的事例进行对比论述，证实论点的正确的推理方法。类比法类比法，即类比推理，从通过对同类型的事例进行比较论述，推论到同类的事例上去，以证实论点的正确。例证法例证法，也叫事实论证，即运用翔实新颖典型的具体事例概括的事实和统计数字做论据，证明自己的论点的正确性。引证法引证法，也叫理论论证，即引用马列主义毛泽东思想的基本原理，党和国家的教育方针政策法规，各个时期教育界著名人物的正确观点和实践经验，现代教育理论著作的科学结论等作为理论论据，来佐证自己观点的正确性。阐发法阐发法，即对题目论点引文重点词语和关键句子进行解释说明，或根据般性的原理原则，从定理定义中推断出新的结论。解剖法解剖法，是把个复杂的事物或问题分解为若干个部分方面层次要素，分别进行研究，从性质上特点质量组合起因发展结果与它事物问题关系等方面进行解剖析。剖析时要注意揭示问题或事物所处的社会环境和时代背景，这样说理才有针对性，议论才有实际意义。比喻法比喻法，以打比方作为论据来证明论点的方法。这种方法般都通过形象化的具体的事物来说明抽象的观点。比喻要通俗易懂准确贴切，才有说服力。分层论证分层论证，即从不同的角度不同的方面去论证个论点。如关于开展班级四化管理的实践与思考就是从班级的科学化管理班级的规范化管理班级的系列化管理班级的程序化管理等四个方面，分层论证了班级的四化管理。层进论证层进论证，即层比层接近论点层比层深入分析的论证方法。因果互证法因果互证法，即用已知的原因论据来证明结果论点或由已知的结果论据来证明原因展。也就是说，在企业和人才之间形成良性循环，以培植人才的优势来赢得企业的竞争优势，又以企业优良的人才管理为企业留住更多的人才。参考资料孙成志，新编组织行为学，中央广播电视大学出版社，年月版。李剑，论新经济时代的人力资源管理，企业管理出版社，年月版。美加里•德斯勒，人力资源管理，中国人民大学出版社，年月版。汪力斌李小云，人力资源开发的理论基础，中国人力资源开发，年月。俞钰凡，论人力资源的多元化管理，商业时代，年月。孙海法，现代企业人力资源管理，中山大学出版社，年月版。毕业论文写作的论证方法什么是论证方法论证，是逻辑推理的过程。所谓逻辑，就是形式逻辑和辩证逻辑。所谓推理，就是从已知推出未知，运用论证的方法导出结论的过程。论证的方法，就是运用论据证明论点的过程和方法。如果说论文比验更判力量•竞争优势企业网站宣传首先在浙江省内区域性网站宣传该企业及网站平台，再逐渐扩展到其他区域。在该企业网站上除了建立企业品牌形象之外，提供面向家庭用户的织园论坛交流空间以及面向企业的品牌空间，主要用于宣传企业形象展示企业产品。心织源实业借助这两大板块，在网络用户中实现自身品牌推广，提高用户认知度。主要的推广模式有做好博客营销，对外宣传自己的企业文化，打造品牌知名度。使用菊子曰等专业博客营销工具，以博客和微博为营销推广手段，通过高素质的原创文章发布到各大主要门户博客，从而达到更好的推广效果提高商业影响力以及更好的搜索引擎排名。友情链接。交换友情链接，要与大型网站知名网站做友情链接，才会获得到更多的关注，赢得更多的点击数量。因此，心织源网站将会找值较高的网站做友情链接，值高的网站，较轻易受得到探索引擎的青睐，更轻易让网站的各个页面被探索引擎所收录。同时在选择的过程中还会注意到网站内容的相关性，主要与些纺织类资源再生类网站合作。做好企业网站搜索引擎优化。通过了解各类搜索引擎如何抓取互联网页面如何进行索引以及如何确定其对特定关键词的搜索结果排名等技术，来对网页内容进行相关的优化，使其符合用户浏览习惯，在不损害用户体验的情况下提高搜索引擎排名，从而提高网站访问量。在对网站内容优化以外，企业还将通过百度等关键字竞价排名等手段提升网站搜索排名，提高网站的用户认知度。在网站建设与推广过程中，企业还可以通过即时聊天工具宣传邮件列表许可营销个性化营销会员制营销病毒性营销。另外，网站也可以通过线下的宣传进行推广。公司在线下交易过程中大力宣传企业网站，在更好地稳固客户关系的同时，提高网站知名度，增加会员数量以及网站流量。公共关系营销定期组织品牌宣传活动，借助媒体的力量为企业进行宣传。发扬和传播企业文化，让公众感受到企业的人性化发展。企业将借用公益团体的社会影响力，发起各项公益环保活动，如衣物爱心捐赠活动。通过该类活动，企业可以将温暖送给需要的群体，同时也树立了良好的企业形象，提高人们心中的企业认可度。文化营销对于我们的服务是否具有竞争力，能否在人们心中留下深刻的印象，不仅仅取决于服务本身心织源废旧织物实业有限公司创业计划书的物理性能上面，因为该性质能轻易模仿，如果实力强的企业做的话就非常有可能超越以及打压本公司，所以更重要的是我们的品牌能否具有丰富的文化内涵，这才是能扎根于人内心的更加本质的东西，尤其是在我们高速发展的今天。比较有名的印巴网店所传达的印巴文化在这方面就做的比较成功，还有就是著名的可口可乐和百年老店麦当劳，它们之所以能发展到今天也是因为在社会上很好的传达了他们独特的文化理念，可口可乐引导的就是种新的健康的消费观念和消费方式，安利也有种为您生活添色彩的理念。种文化做得好会有极强的感染力，公司应该在企业文化上下功夫。浙江是个多元化的城市，在这个城市中生活着来自五湖四海的人们，在这座城市里生活工作，他们的到来给浙江带来了世界各地的文化。企业自身也会有属于自己的文化经论点，这里论点有时表现在原因上，有时表现为结果，论据也是如此。以上论证方法的恰当灵活运用，就把论点和论据联系起来了，论文三要素也就齐备了，论文的理论色彩也就突出了。写驳论性论文还可采用驳论的方法。常见的驳论方法有两种直接的反驳。即反驳对方论点的方法。可以这样入手其，用归谬法先假定对方论点正确，再以此导出个的结论，这样，对方论点也必然是的来反驳论点其二，用与对方截然不同的科学论点来进行反驳其三，用确凿的事实来反驳论点其四，用直接戳穿对方论点的来反驳论点。间接的反驳。其，是反驳论据的方法，论据是证明论点的，只要指出论据是违背教育方针教育原理教育规律的，甚至是的反动的，那么，论点就失去根基，站不住脚其二，是反驳论证的方法，论证是逻辑地把论点和论据联结起来的过程，如果揭示出论证的逻辑推理是违反逻辑规律的，推论不合理，因此，其论点就不能同论据有必然的联系，也就不能成工。总之，撰写教育论文应特别重视立论要鲜明，应具有创造性内容要新颖，应富于独特性论述要准确，应符合科学性认识要深化，应体现理论性行文要严谨，应显出逻辑性。同时，要特别注意论点的针对性，论据的典型性，论证的灵活性。队合作行为守则，使人才与人才之间有种协作沟通的精神同时要制定优秀团队的标准，并作为业绩考核指标之，定期考核。还要关心人才的日常生活，切实解决他们在生活中遇到的困难，解除他们工作的后顾之忧。总之，要人策，帮助人才解决最关键最迫切的问题，增强其对企业的认同感和归宿感。七企业决策者要不断学习，提升自身综合素质企业决策者的领导水平在防止人才流失上具有重要的作用。企业决策者要树立科学的人才观，学会尊重人才，要对人才的重要性有足够的认识，要有大胆使用人才的胆识和魄力。这都是企业决策者用人的水平高低的体现。企业决策者要更多的从人才和企业的利益致性方面看待问题，要树立双赢理念。决策者观念的转变和正确价值观的树立具有重要意义。事实证明，越是高层次人才，越是看重企业家的个人素质和人才观念，看重和企业家之间的合作融洽和双方价值取向的致。综上所述，人才资源是现代私营企业保持竞争优势的个重要资源和因素。而深圳的私营企业也正是在竞争激烈的背景下，认识到了人才的战略地位和作用，也进步认识到了人才流失队企业造成的消极影响，进而在人才在企业中的定位上，明确提出企业竞争的根本是要从人出发。尤其是深圳的私营企业，不论从竞争上，还是从环境的日益发展上，都是异常激烈的，所以，管理着认识到深圳私营企业发展没有人才不行，也认识到在当前的人才问题上，首要的是要积极防止和减少人才的流失，维护企业发展的人才优势。这既是深圳私营企业面对的市场环境的要求，同时也是深圳企业竞争的必然要求。本文正是立足于此，分析了私营企业和企业管理者在面对人才时的问题以及如何寻求积极的解决办法。当然，不同的企业应根据自己的情况，采取不同的方式来控制人才的流失，但无论采取什么方式，都应注意留人先留心。在对人才的管理上，时刻跟进员工的发展情况，只有真心尊重关心人才，体察其