1、“.....离不开各位恩师同学和工作单位同事们的关心和帮助，在此我对大家表示诚挚的谢意,在论文的写作过程中参阅了大量的国内外资料文献。在此，谨向这些文章的作者表示感谢，他们完成的工作是我深入研究的基础。十几年的求学之路，是我的父母家人和各位亲人直在关心我支持我鼓励我，给了我信心和勇气，使我战胜了无数困难和挫折，得以顺利地完成学业。所有这些我都无以回报，借此论文完成之际，向他们表达我衷心地感谢和祝福，祝愿他们身体健康幸福快乐,。是到了改革监理取费偏低适当提高监理人员酬金的时候了。二针对监理行业出现问题的几点建议实现监理业务经营的多元化现在建设行业内的工程咨询监理造价咨询招标代理设计审图质量检测其实都应该是监理企业所应具备的职能。这些职能可以广义上成为监理。大型监理公司应该完善这些方面的职责。并真正体现全方位全过程的服务，与国际接轨......”。

2、“.....可以吸引相对素质较高的具有设计造价咨询等方面的人才加入到本行业中来，为业主提供高品质的技术咨询服务，也可以提高企业的竞争力。加强管理，提高综合素质，树立良好形象加强对监理企业的宏观管理建筑市场的准入制度，给各地企业的流动竞争带来了广阔的空间。但是外来企业的名不副实的进入，不但不会促进竞争，反而会影响建筑市场的正常秩序，在对外地企业的监管上，是准入等级制度，重点要核查总监理工程师专业监理工程师等执业注册人员是否致二是强化对监理执业人员的管理。省部级控制监理工程师的注册。市县市建设主管部门或行业主管部门等应对监理上岗人员进行备案登记管理，规定在个单位的最低执业期限流动报备管理等，减少或避免过于频繁的流动，保持监理人员的相对稳定性。三是建立健全连带责任制。公司领导对总监，总监对各专业监理工程师，各专业监理工程师对般监理人员，不仅要负管理上的连带责任，而且要负技术上的连带责任，提高业主和施工方对监理单位的信任度制定合理的监理取费标准，制止不正当竞争建筑产品是承包商生产出来的，监理业绩和信誉是靠规范操作建立起来的。监理操作的很多......”。

3、“.....市场竞争激烈，每项工程都会有七八家甚至更多的单位竞相投标，这本是件好事，但有的单位为了达到承揽工程的目的，采用些不规范不正当的手段来提高竞争力，排挤别人，当前最突出的方式是主动压低取费标准。这种行为，虽能揽到监理业务，但却给工程监理的实际操作留下隐患。要知道，没有良好的成果最终是得不到业主的认同的。低价的代价基本上都是赔了夫人又折兵，给所在单位的长远发展设下了绊脚石。所以，合理取费标准是规范监理的基础，它能为项目实际监理创造必要河北工程技术高等专科学校工程监理的物质基础加强对执业人员的培训，提高业务素质，是提高监理质量的有效途径监理人员的素质是形象的窗口，企业要重视加强对所属人员的培训。从监理在施工现场反映的情况看，监理企业主要应抓好以下几个环节的工作及时适时及做好施工图的熟悉审阅工作监理单位在收到全套施工图纸后，监理公司要组织各专业监理工程师认真审阅图纸，领会设计意图，熟悉图纸细节，明确工程把该给监理的权利都还给监理，分清各自的职责权限，充分发挥监理的作业，逐步使委托监理真正成为法规化制度化的程序......”。

4、“.....凭优质的监理服务，良好的信誉和市场竞争力来赢得广泛的市场。健全监理市场的法规，加强政府的监督。扶持监理行业健康快速的发展。河北工程技术高等专科学校工程监理成立行业协会，加强行为自律各地区各部门应成立行业自律性组织，比如监理协会，协会成员应主要为监理行业的从业人员中资历较高的威望人事组成。充分发挥监理协会的作用，加强行业的自律，制定些有效的措施，来规范监理行业的行为准则和行为，打击不良行为，对好的行为进行表扬和奖励。弘扬奉献和敬业精神。遏制无序竞争和论压价等恶性行为。借鉴本行业的国外的先进做法我国监理行业发展的时间较为短暂，制度还不够健全，我们应该学习国外先进的管理和监理制度，应多同国际进行交流，展开交流活动，也可以寻求和国外先进的监理公司进行合作，来提高我们监理行业的综合水平。三结束语监理业的长足发展离不开稳定和健康良好的建筑市场大环境。国家和政府应强化法规政策建设，只有真正建立了完善的法律法规，才有有法可依的平台，建设市场的各责任方才能真正摆清自己的位置。同时......”。

5、“.....并把建设监理工作作为生奋斗的职业，而不仅仅是种谋生的手段。建设监理人员要努力使自己成为懂设计会施工能管理善协调的符合型人才。当前监理工作存在的主要问题，既有体制不健全不完善的原因。解决和克服这些问题，需要企业自身的重视，执业监理人员的努力，也需要主管部门的管理和支持，更需要整个建筑行业的共同努力。在过去的二十多年间，我国工程监理制的建立和发展取得了可喜的成绩，监理所发挥的作用是无可置疑的，对于存在的问题，只要我们面对现实，正视压力，奋起直追，扎实工作，本着守法诚信公正科学的监理职业准则，就定能使我国的监理事业健康快速稳定的发展，同时积极的开展廉洁自律，使监理人员做到公正独立的开展监理工作。我们还要学会科技创新，以人为本。以科技带动行业的发展，从而进步把我国的监理制度向国际靠拢并跟上个台阶。探索出条适合我国国情的发展道路......”。

6、“.....对控制目标进行分解，编制分项工程关键部位监理旁站规划及实施细则。在施工图审阅和监理时，要克服和消除施工图是经过审查的只要按图监理就可以的思想。要领会理解设计说明中未尽事宜按有关规范标准施工的深层含义，要善于在纸上谈兵时，事前发现诸如楼梯梯段净高不足楼梯平台净宽不足等违反强制性标准不符合规范规定且使用功能等设计疏忽，并在工程施工隐蔽前发现协调处理。适时做好从业人员的不定期培训当今是新知识新材料新技术在各行业速度极快的，不断更新思想，更新观念，更新知识，更新技术是各行各业生存的需要，不更新就意味着倒退，就意味着等待淘汰。当国家对建筑业有新的法规政策出台时，当种现象已经成为行业的通病或顽疾时，当工程质量事故造成重大损失和严重后果影响极大时，当国家对建筑新材料的使用推广应用新操作技术，对规范图集作较大调整时，监理企业要适时对从业人员进行短期的强化培训，可以起到立竿见影的效果从业人员要克服通过行业准入关就可万事大吉的思想，要及时主动尽快掌握相关的法规，不断拓宽知识面，掌握从业的基本技能......”。

7、“.....保证关键部位关键工序的工程质量监理工作的重点要放在事前控制，这是监理职能的要求。关键部位关键工序的隐蔽施工，监理人员要实行旁站巡视或平行检查，不能等到即成事实，待施工质检报验后，才秋后算帐。因为关键部位关键工序旦形成，轻则做返工处理如钢筋尚未隐蔽影响工期，重则违反强制性条文，留下工程质量隐患或永久缺陷。旦出现需要采取事后补救的情况，虽然主要责任在施工方，但也从侧面反映了监理的业务水平监理的深度事前控制等方面能力的不足。所以，制定针对性强符合所监工程特点的监理旁站计划，并在实际监理活动中予以落实，更好地体现监理企业综合水平和现场监理人员管理良好素质。④加强管理，严格验收程序监理是受项目业主的委托，对工程建设项目进行监督管理的组织。无论从隶属关系还是从合同关系上监理都不应为施工单位承担质检工作。不能让施工企业的自检流于只作资料的形式。监理每次验收时，只要发现其不合格分项超出抽检允许数量，就不要继续往下进行验收，要求其先进行整改。整改合格后再次验收，监理除验收首次发现不合格项整改情况外，对所报验收段重新全面抽验。以此类推......”。

8、“.....这样可以避免施工单位只改正监理提出部位，而对其他部位不预检验及整改的弊病，从而督促其质检员认真验收。规范各方的主体行为对业主，应该加强对他们进行有关政策法律法规的教育和培训，提高对建设监理制的认识。既然选择了监理，就应该给予充分信任管力度不够，多数都是委托人监管，但很多委托人都无可奈何，为了工程进展，不得不加大委托人的管理力度，来弥补监理工作的不足。监理服务取费低问题㈠监理服务取费标准低在我国目前工程监理行业低标准取费的条件下，监理企业只河北工程技术高等专科学校工程监理能困难重重地维持低水平运行加之低价抢标和低价中标的不良竞争较为普遍，导致了监理企业难有积累发展后劲不足监理企业服务不到位的些弊端，使我国工程监理总体实力较弱行业整体素质难以提高。㈡承揽监理业务的不恰当竞争工程施工周期监理取费费率低以及监理人员的素质，从理论上讲应该是协调的。但从工程招标实行最低价中标以来，监理招标监理业务的承揽也是实行最低价承包。在监理业务竞争时，很多建设单位不是优先考察监理企业的资质人员的素质，而是以最低的监理取费标准为选择的唯标准......”。

9、“.....也互相压价，低价承揽业务很难实现高素质监理人员的到位或到位率低。建设业主延续计划经济时代的管理模式，使监理职能自行退化现在虽然实行的是市场经济，但是计划经济时代建设工程管理模式依然随处可见，只不过是组织形式和名称上有所变化。在工程施工过程中,建设单位施工单位和监理单位三个参建主体中,监理单位的主体地位最不突出。建设单位作为项目法人,合同的甲方即投资主体,拥有绝对的主体地位和控制权。施工单位作为施工任务完成的主体,合同金额大,其行为决定了工程施工进展情况和投资完成情况能否最终达到建设单位的投资要求,在种意义上施工单位的工作好坏直接主导着工程施工过程,因此其主体地位也不容置疑。监理单位作为工程建设市场的三大主体之，理应发挥重要作用。但监理单位由于合同金额小不直接投资加上我国多年来形成的重施工轻管理的陈旧思想,其主体地位仍很难得到保证,甚至被边缘化。建设单位为了获得投资效益的最大化，为了保证工程建设项目的顺利完成，仍然不惜高出监理人员工资倍的代价，聘用工程管理人员。他们的任务就是监督施工单位和监理人员的工作......”。