1、“.....并确保在激烈的市场竞争中愈长愈勇。参考文献李军企业金融民主与建设出版社赵尚梅,陈星中小企业融资问题研究水利水电出版社罗丹阳中小企业明间融资中国金融出版社李荣融经济研究参考第期张朝元,梁雨从中中小企业融资渠道机械工业出版社熊光辉论企业资金管理与控制山西煤炭管理干部学院学报王雪丽魏建梅企业资金管理现状分析及对策探讨财会月刊吴若冰浅谈企业的资金管理策略中小企业管理与科技上旬刊邢伟中小企业如何做好现金流量管理昌吉学院学报中国经济快讯周刊年第二十五期张朝元梁雨编著中小企业融资渠道，机械工业出版社年版。石玉斌中国私募股权融资与创业板上市实务操作指南，法律出版社年版孙桂华,孙鹏企业财务管理理念的变化及创新经济与管理许多中小企业在企业经营过程中付出了沉重的代价其突出表现是由于企业集团缺少统资金管理系统,难于有效监督,风险较大有的企业资金出现缺口,只能向银行贷款......”。

2、“.....却无法给缺少资金的企业使用,使企业内资金得不到合理的应用,部分资金闲置浪费这导致了整个企业集团的资金成本上升,资源浪费和资金使用效益低下。投资决策随意性大，盲目投资，失误多损失大五资金风险管理不足，引发严重财务风险当前形势下，我国有些企业对资金风险管理仍没有引起足够的重视，主要表现在财务制度不健全，账户管理混乱，资金流动不按照企业实际情况进行，造成企业资金的损失违规对外担保或连环担保，给企业带来不必要的经济责任和法律责任，从而导致企业深陷担保诉讼泥潭。六加强和完善中小企业资金管理的对策政府方面政府应对中小企业政策上进行扶持。政府部门在政策实施上应加强服务意识要使政策实施的重点方向能够得以落实，仅仅靠坐等企业上门寻求政策支持的做法是不能奏效的。借鉴日本在这方面的新思路，采取主动送政策上门由经济产业省的地方局选择当地的优强中小企业，政府官员登门拜访......”。

3、“.....如提供基础设施服务培训及信息交流税收优惠财政补贴等，鼓励企业加以利用，另方面也听取企业对扶持政策的需求，才能使扶持政策有效地落实到重点照准对象身上而这种工作方式的转变，与我国深化改革政府职能向服务型转变的目标是完全致的。但考虑到我国的有关政府部门人员过少的实际情况，在具体操作上应该更加强发挥行业协调等中介组织的作用。政府应该对中小企业的融资给予支持。例如提供中小企业融资援助，鼓励发展风险投资培育直接融资市场。今年政府宣布下调存款准备金率，这是央行三年来首次下调存款准备金率，这意味着未来信贷可能进步放松，对于破解中小企业融资难问题是利好消息。存款准备金的下调意味着银行放贷规模将会扩大，中小企业可以从银行获得更多的贷款，有望缓解资金压力，而且这对于中小企业的影响要远远大于大型企业。各级政府在条件成熟时，还可由财政预算安排，设立专门用于支持中小企业发展的政府性基金......”。

4、“.....同时也要给予政策支持，鼓励其他社会渠道投资集资，扩大扶助基金，集中支持中小企业的发展。二企业方面树立科学的资金管理理念，切实提高资金管理水平企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理，资金流失企业运转的血液，资金管理好坏直接关系到企业的效益和生存，也涉及生产经营的各部门各环节。随着经济转型不断深化，企业经营者应认识到资金管理的重要性，转变落后的财务观念，牢固树立资金管理是企业管理核心的理念。通过规范银行账户管理建立资金运作管理机构，节约资金占用成本，提高资金使用效率，建立起集约化管理的资金运营系统。财务专业人员应在资金管理中发挥更大的作用，强化效益最大化观念，时间价值与风险价值观念，同时用前瞻性资金管理来推动企业效益成长，走出去和各部门同在经营线了解资金运作情况并解决问题，不能在办公室闭门造车，能在问题发生之前就提出解决方案......”。

5、“.....确定筹集资金的总。股东对企业的经营方式也有定的发言权，因此公司的经营会逐渐走向透明，也更合理。这样的公司也才能够吸引金融机构来发放贷款，也才能最终被资本市场所接受。所有这些，都将提高公司的信誉度和对外担保的能力，同时也提高再融资的能力，因为有了这些条件之后原先不敢给中小企业贷款的银行都会抢着来请它贷款了,降低创业风险以往的创业融资以债权融资为主，其难度大成本高自不必说，其风险之大也是非常可怕的。银行贷款或其他贷款期限到如果企业拿不出钱来，就会面临倒闭破产的危险，很多中小企业就是这样死的。但私募融资却没有这种风险，因为它和你是同舟共济的，为了它自己，它只有想方设法帮你赢利，帮你做大做强。你不但获得了个融资的渠道，同时你还得到了事业上的贤内助。全面提升企业资金管理水平在当前形势下，资金集中管理是发展的必然趋势。实施企业资金集中管理......”。

6、“.....它有助于企业完善整体资金链，实现整体利益的最大化，有利于集中进行战略方向的调整，有效地降低企业控制成本，提高企业整体信用等级，降低财务成本，优化资金管理体系，提高资金的使用效率。强化资金流管理，提高资金周转率资金流问题在企业经营中具有相当重要的地位，甚至影响到企业的生存死亡。中小企业应该科学的制订资金周转计划，减少经营周转占用资金，重视现金流量表，建立赊销政策，对赊销客户信用评级，进行账龄分析，完善收款管理方法，加速资金回笼，以科学的方法来确定存货资金的最佳结构，提高应收账款与存货周转率，降低周转天数，同时健全财产物资管理，定期盘点资产，对闲置的设备及时处置，减少闲置资产占用的资金，提高资金效率。强化财务监督首先,加强内部管理,强风险防范意识,建立风险预警机制对经营业务的采购销售库存等各风险节点资金使用情况进行认真梳理，将风险控制在最低。其次......”。

7、“.....前移监督关口。健全内部审计监督考核制度，保证企业财务信息的真实可靠。变过去的时候监督为事前事中监督和适时监督，围绕企业的发展目标和年度预算，对公司资金流向财务状况变动等情况实施全过程的跟踪和监控，定期检查，及时反馈，确保预算的严肃性和企业发展目标的如期实现。积极利用计算机技术，保证资金管理以先进的计算机技术为手段健全财务规章制度实现高效率的信息化管理中小企业应该在全面实现会计电算化的基础上，采用当前较为先进的计算机管理软件，达到统计算机平台，统规章制度，统信息及业务编码，统管理，统监督财务与业务体化的供生的要求，实现财务系统与销售应产等系统的信息集成和数据共享。通过中小企业内部局域网或直接利用国际互联网，使中小企业可随时汇集财务会计信息，查询子公司资金流向，从而可以避免传统手工填制报表的弊端，保障财务会计信息传递的效率和质量，提高管理决策的水平......”。

8、“.....已成为我国经济发展的个生力军,但目前我国中小企业资金管理仍存在些问题比如说企业效益差，自补资金不足外部筹资难度大，筹资渠道不够科学企业过多的库存和应收账款占用了资金资金管理混乱，资金使用效率差资金风险管理不足，引发严重财务风险等。中小企业想要更好的发展就必额，做到既保证生产经营和投资的顺利进行，又不造成资金的浪费。不同的筹资方式有不同的筹资成本，而资金成本又影响企业的筹资效益。因此，企业应该努力降低筹资成本，从而提高筹资效益，而中小企业永远的目标是严格内控强化管理创新技术开拓市场，再增收节支中实现利润，只有盈利才是补充资金的重要源头，才能加强资金实力，提高竞争力。但企业不能只注重内部筹资，还应该看重外部筹资，充分发挥杆杠效应。而基于中小企业自身的问题我们知道传统的融资方式对中小企业来说几乎可以说是海市蜃楼或杯水车薪......”。

9、“.....而其中融资又是首当其冲的。中小企业融资渠道不畅已经成为个不争的事实，虽然经过各方面的努力，中小企业融资问题度有所缓解，但是情况仍然不容乐观，可以说，民营企业融资难已成为个世纪性的重大金融难题，所以，中小企业要生存要发展就必须找到新的融资途径，中小企业可以通过私募股权融资的渠道筹集资金，私募股权融资是指未上市企业般是中小企业以股权作交换吸引私募股权投资基金的融资。之所以采用私募股权融资主要原因如下可以解决中小企业融资难的问题如前所述，银行贷款需要抵押担保，而中小企业尚处于创业初期，可供抵押的财产很少，所以很难贷到款。而其他的贷款方式也几乎行不通，因为它们和银行贷款差不多都只看重企业的现状。但私募股权投资基金看重的却不是企业现在的情况，它看着的是企业的发展前景和发展潜力，所以它不需要任何担保，可以满足企业的融资需求。当然，它需要分享企业的股权......”。