1、“.....埋置控制坐标网点，严格控制建筑物轴线偏差及水准标高。计量员计量管理的内容包括计量器具管理和计量过程管理施工过程中的计量过程包括原材料半成品进场验收测量放线施工过程用料计量施工过程质量检验施工过程试验建立项目部计量器具台帐。使用计量器具前，检查计量器具是否在有效使用期内，是否进行了检定，对项目部的计量器具制定检定计划，按时检定，达新疆神华能源有限责任公司屯宝煤矿块煤仓施工组织设计中煤建筑安装工程集团有限公司新疆分公司屯宝项目部不到精度要求的计量器具应及时报废和降级使用，确保计量器具处于良好状态。计量过程中，计量人员严格执行计量操作规程，保证数据准确，满足工程施工的需要。施工员熟悉本职责范围内施工图纸质量标准技术规范企业标准，做到按图按规范按标准施工。根据生产进度计划编制作业计划，具体实施项目施工的管理，对本工种工程质量负责。将质量职责落实到本工种成员......”。

2、“.....组织好质量自检互检交接检，确保不合格工程不转序，及时填写有关质量记录。施工操作班组各班组操作人员应严格按图施工，做好质量自检互检，确保本人本班组承担的分项工程质量达到质量计划所要求的目标。掌握使用的设备工具的操作规程，做好日常维护，保养工作，遵守劳动纪律做到安全文明施工，填写好有关质量记录。材料采购控制技术员首先提出工程用材料设备计划，经项目经理审批签字后，报供应部门执行。供应部门对采购的原材料名称型号数量外观质量质保书技术资料及各项试验参数进行认真验证，并做好记录资料保管和归档工作。经验证合格的原材料设备的合格证技术资料应报项目部审批后方准进场使用，不合格的材料设备严禁使用。材料及设备必须分类堆放储存，挂标示牌，建立使用跟踪台帐，确保材料的可追溯性。按规定应做复试的，必须按规定取样进行复试......”。

3、“.....根据项目特点，识别本项目对施工设备的需求，并在施工组织设计中予以明确，或单独形成需求计划上报主管部门批准。根据本单位设备现状和施工进度的需求，采用内部租赁外部租赁和外购等形式，组织设备进场，满足施工要求。项目部应明确专人负责施工设备的管理，建立明确的岗位责任制，建立健全设备管理台帐设备运转记录维修保养记录操作人员台帐设备租赁合同等。塔吊起重吊装设备操作者和出租方设备操作人员必须持有特种作业证书。中小型设备操作者必须持有相关部门颁发的上岗证书。施工过程质量管理项目部组织有关人员根据施工图纸按单位工程各分部分项工程的施工难易质量特性重要性工艺成熟程度操作熟练程度及产品质量验证的难易程度等，将其施工过程进行策划，策划结果在施工组织设计或其补充文件中详细列出......”。

4、“.....质量管理点的检验频次和检验责任手段，在技术交底书或质量管理点明细表中明确。需要时，可补充编制质量管理点工艺指导书，经项目工程师批准后，作为技术交底书的补充。特殊过程控制的要点在于事先的能力鉴定和过程操作中的参数监控，操作前项目工程师组织对人员的资格设备的性能检测设备的适用性操作方法及工艺文件等进行确认，填写特殊过程鉴定记录以备追溯。操作过程中施工技术员按工艺文件的规定进行参数监控，填写特殊过程实施记录或些专用记录。特殊过程在监控中如发现异常波动，应及时纠正偏差，并进行再次确认。施工技术人员在每个分项工程施工前对分项工程的工序工序的具体新疆神华能源有限责任公司屯宝煤矿块煤仓施工组织设计中煤建筑安装工程集团有限公司新疆分公司屯宝项目部内容等，向班组做详细的技术交底。根据质量验收标准和本工程的实际情况合理划分分项工程......”。

5、“.....班组在分项工程施工完毕，必须认真进行班组自检，在自检中对发现的问题进行纠正，达到验收标准后填写分项工程自检记录。分项工序报验程序为班组自检工种交接检专职质检报验监理。施工过程中，检查人员随时跟踪检查。项目部每月进行次质量大检查，针对存在的问题，开质量分析会，找出质量上存在的问题。提出纠正和防范措施。成立以施工员质量检查员为首的小组，对随时随地的抽检结果进行统计分析，找出问题，提出改进措施，实现每个分项工程，每道工序都受到合理有效的控制。对轴线标高几何尺寸预留孔位置及尺寸的交接等进行认真的技术复核，以保证施工准确和可追溯性。对钢筋工程，防水工程，门窗工程的固定预埋施工电器线路及其它各类完工后无法进行检验的工程进行隐蔽工程验收，确保隐蔽工程符合设计规范标准和可追溯性。强化文件和工程技术资料的管理......”。

6、“.....对施工图纸图集质量标准验收规范等对质量有关和文件进行统管理。并列出本项目工程使用文件清单，定期收集各种变更资料，并及时反馈给有关人员，技术保证资料中的各种数据必须真实完整，签字齐全。质量检验控制由项目部质量检查员材料员负责对项目部施工过程中的进场物资施工产品进行控制，并对其检验状态进行记录标识。进场物资验证合格后，由材料员按批委托试验员进行见证取样，送交具新疆神华能源有限责任公司屯宝煤矿块煤仓施工组织设计中煤建筑安装工程集团有限公司新疆分公司屯宝项目部备资质的实验室复试。复试合格的物资由项目材料员办理入库手续。复试不合格的执行不合格品控制。由于工程急需，来不及进行复试检验的必须经项目技术负责人批准并取得建设单位或监理单位同意后予以放行。施工班组对工序质量进行自检，专职质检员对工序进行监督检查，以及交接检查验收，技术员负责监督并做好相应记录......”。

7、“.....技术员填写验收记录后报监理核查验收。隐蔽工程验收由项目技术负责人组织项目有关人员，建设监理设计等单位参加，检验合格后方可隐蔽并会签纪录。分部工程及单位工程验收应在其所含项目全部验收合格后进行，其中涉及安全和功能项目抽查应符合相关质量验收规范的规定。进场物资及施工产品经检验判定为不合格品时执行不合格品控制程序。不合格品控制专职质检员负责对不合格产品控制管理。项目部质检员相关技术员材料员负责对不合格的采购物资过程产品进行鉴定，项目工程师会同相关人员出具评审处置方案。物资进场时经过外观检查，认为不符合标准要求时，应进行标识，并送交具备资质的实验室复试。经复试不能满足要求时，进行不合格标识，并将不合格信息及时传递有关人员，进行不合格品评审处置。项目专职质检员在现场依据相关标准对工程实体进行检测，对于不符合标准规定的作出不合格状态标识......”。

8、“.....评审为严重不合格品时，应立即向上级主管部门报告，并提出处置方案。施工过程中经评审确认为般不合格品的，由技术员处理，质检员验证确认为严重不合格品的，由项目技术负责人组织实施，上级主管部门验证。上级部门监理或甲方及质检部门对工程质量抽查中发现的不符合标准问题，项目部应做不合格品处置，作出标识，进行评审，并记录。新疆神华能源有限责任公司屯宝煤矿块煤仓施工组织设计中煤建筑安装工程集团有限公司新疆分公司屯宝项目部工程交付后在回访中发现的不合格品，施工单位保修完成后，由单位质检员和业主单位共同验证。纠正预防措施纠正措施对产生的不合格不符合项由项目部技术负责人组织有关人员进行原因分析整改，并对采取纠正措施的必要性进行评审。项目部技术员负责制定环境质检员负制定责质量体系安全员负责制定职业安全健康体系的纠正措施。纠正措施经项目工程师批准后实施......”。

9、“.....并填写纠正预防措施记录表。预防措施项目部在开工前根据工程特点制定预防措施方案，并由项目工程师批准后实施，填写纠正预防措施记录。项目部各责任部门应根据预防措施方案，在施工过程中进行跟踪检查并做好记录，每项预防措施完成后由相应责任部门对实施效果的有效性进行验证，并在纠正预防措施记录上确认。技术保证措施混凝土工程认真做好施工配合比设计，严把进料计量拌和捣固养护等施工过程，控制好断面尺寸和标高，确保尺寸准确标高正确捣固密实强度等级符合要求。砌筑工程首先是做好基底处理工作，针对不同部位严格按照设计文件所用方法进行处理，确保基底密实。根据设计要求，采用加气混凝土砌块砌筑。在砌筑过程中要保证墙面直顺平整垂直，砂浆饱满，组砌准确。新疆神华能源有限责任公司屯宝煤矿块煤仓施工组织设计中煤建筑安装工程集团有限公司新疆分公司屯宝项目部安装工程严格材料设备的订货管理......”。